惠州市传统企业转型升级调查研究调查问卷

作者：lhyfiona | 发布时间：2021-03-10 13:02:29 收藏本文下载本文

惠州市传统制造企业转型升级的影响因素调查研究——以惠城工业区为例调查问卷尊敬的女士/先生：

您好！我们是惠州市经济管理系的学生，为了更好地了解惠州市电子制造企业转型升级的情况，我们展开了此次问卷调查，非常希望得到您的意见。本次调查采用匿名调查方式，所得数据仅供学术研究之用，您无需有任何顾虑。衷心感谢您的合作与支持！第一部分基本信息企业规模：

□300 人以下 □301 至 1000 人 □1000 人以上企业年龄：

□5 年以下 □5 年至 10 年 □10 年以上企业类型：

□国有或国有控股 □民营 □外商及港澳台投资企业（或三资）□外贸 □其他企业所属行业（电子制造业）：

□电子 □纺织服装 □石化 □皮革、毛皮及其制品和制鞋业 □汽车制造业 □其他第二部分企业转型升级现状贵企业所处的企业转型升级阶段：

□未进行转型升级 □正在转型升级 □已经完成转型升级贵企业从以下哪一个方面进行转型升级）（多选）：

□产品升级 □产业转型 □智能化、网络化 □企业文化转型 □管理制度变化 □市场转移 □其他贵企业主要存在的问题）（多选）：

□市场份额低 □产品质量差 □核心技术竞争力不足 □缺乏有效管理运营 □高能耗 □资金周转不足 □无品牌效应 □成本效率低 □劳动力密集 □其他贵企业的竞争优势）（多选）：

□产品品质好 □服务水平高 □具备核心技术 □强大的营销能力 □有效内部管理 □生产效率高 □品牌效应好 □政府政策和资金的支持 □具备创新能力 □其他贵公司上年度的盈利情况：

□300 万元以下 □300-2000 万元 □2001-40000 万元 □40000 万元贵企业上年度 R&D 经费（研究与试验发展经费）投入占销售收入比例：

□2%以下 □2%-5% □6%-10% □11%-20% □20%以上贵企业新产品销售收入占总收入比重：

□5%以下 □5%-10% □11%-20% □21%-30% □31%-50% □50%以上贵公司在企业转型升级过程中采取了哪些措施）（多选）：

□调整企业战略 □完善企业管理条例 □扩大品牌影响力 □提升产品质量 □提高生产效率和成本效率 □改善客户产品体验 □提升核心技术和产品专利的竞争力 □加大产品研发力度和增加研发费用 □向智能产品、智能家居转型 □物联网与大数据的运用 □尝试机器人代替劳动力 □节能减排、绿色发展 □寻求与政府、银行合作 □其他贵企业转型升级取得的效果）（多选）：

□营业利润增长 □市场份额提高 □资金来源充足 □扩大了品牌影响力 □产品品质提升 □管理效率提升 □专利数量增加，提升了核心技术竞争力 □提高了生产效率和优化了成本结构 □与政府和银行关系友好 □其他

第三部分企业转型升级制约因素重要性评价企业转型升级的制约因素您对这些因素的重要性评价（请在与重要程度相适应的空格内打“”）非常不重要不重要一般重要非常重要外部因素外部因素行业环境国际贸易市场环境当地政府政策导向银行的贷款政策资金土地内部因素内部因素企业内部硬件基础企业内部管理企业战略文化创新与核心技术人才第四部分企业转型升级影响因素具体表现形式您认为的影响因素的具体表现形式（请在对应的□打“”，可多选）行业环境：□行业竞争 □新行业技术水平 □新产品市场需求 □新产业进入壁垒 □其他国际市场环境：□汇率变动 □国际市场需求 □国际竞争 □新产品在国际市场占有的份额 □其他当地政府政策导向：

□产业和市场规划政策限制 □税收优惠激励政策 □知识产权保护政策 □企业转型专项基金扶持 □政府技术培训、人才引进等智力支持 □场地规划 □政府政策方向指导 □其他：

银行的贷款政策：

□贷款手续 □贷款额度 □贷款门槛高 □企业转型升级贷款优惠激励政策 □其他资金：

□企业自身集资能力 □政府没有建立企业转型升级专项基金扶持激励制度 □现金流 □筹资渠道 □其他土地：

□企业用地有限 □土地价格 □土地使用审批程序 □购置房产的资金 □其他内部硬件基础：

□生产设施 □生产技术水平 □生产效率 □购买先进设备的资金 □其他内部管理：

□良好的转型升级组织结构 □内部管理条例与企业转型升级的需要相匹配 □内部管理制度执行力 □有效的内部管理制度 □其他战略文化：

□企业战略和企业转型升级方向匹配 □转型升级战略执行力度 □良好的企业文化 □其他创新与核心技术: □企业创新理念、制度和文化 □品牌创新 □产品创新 □营销创新 □核心技术 □研发投入 □研发资金 □其他人才: □职工薪酬制度不合理，留不住人才 □人才与高层缺乏沟通 □缺乏人才培训机制 □行业中优秀人才少 □其他