当前位置: 首页 > 其他范文 > 其他范文

QS4010101质量目标分解与考核办法

作者:鹰之利眼1 | 发布时间:2021-03-03 12:15:41 收藏本文 下载本文

目录 发文 范围 公司存档 品质部 城花管理处 紫金苑管理处 东晴苑管理处 00 04 07 08 09 修 订 历 史 版本 修 订 内 容 修订日期 修订者 批准者 编制 时任芳 审核 杨莉 批准 王家良 受 控 印 章 收 文 部 门 代 码 质量目标分解与考核管理办法 按单个物业管理项目计算:

一、安全管理类 1、可控性治安案件发生率 0 所管理的公共区域无管理疏忽所致的失盗、抢劫、故意伤害、聚众闹事等立案案件。由警卫人员全面负责各类违反园区管理规定及国家法律的各类事件,属于管理权限之外的及时向公安、检察机关报告解决。帮助协调业主之间的事故纠纷,但不拥有执法的权力。

2、公共区域火灾控制率 100% 专业警卫人员24小时执勤,保证园区公共区域火灾隐患及时消除,不发生一起因人为疏忽原因造成的火灾。

业主家火灾初起时要及时发现,及时拨打119电话,全力使用消防器材配合消防队救火,将损失降至最低点。

二、设备维修管理类 1、公共设备运行完好率 98% 影响业主生活的公共设备如水、电、电视、煤气的运行设备与管道停止运行时间不超过设备额定运行时间的2% 设备正常运行时间(小时)

计算公式:

= 运行完好率 设备额定运行时间(小时)

2、报修处理及时率100% 严重或突发事件:重大维修在接到有效报修信息后,二十分钟以内到达现场查看,确定维修方案。水管爆裂、煤气泄露等突发危险事件要求五分钟到达现场紧急处理,一般事件:不影响日常生活的不紧急事件,按接到报修时间先后进行处理。不能马上去的与业主约定时间,在约定时间内到现场维修。有特殊情况如转到地产解决的事件向业主做出说明,承诺跟踪时间。小修小补立即做,中修2日内完成,大修有答复。

三、服务管理类 1、顾客满意率90% 按业主意见调查表统计业主总体满意率达90% 2、顾客有效投诉处理率100% 接待业主投诉20分钟内转向相关责任部门处理解决,在承诺的时间内给业主一个明确的答复,涉及公司以外部门配合的投诉在24小时内出据相关证明材料。

四、保洁管理类 1、绿化完好率98% 按每阶段绿化台帐,统计类别包括:草坪、木本花卉、灌木乔木、树木。

不完好项为:枯死或病死。

计算方法:

完好面积(平方米)

草坪完好率= ×100% 草坪总面积(平方米)

完好棵数 木本花卉、灌木乔木、树木完好率= ×100% 花卉总棵数 2、园区全面积保持洁净 楼道保洁:楼梯地面、扶手、窗、对讲门、信报箱、告示板、电视电话箱、业主进户门外面24小时均洁净。(不洁净点最长停留时间:30分钟)

外环境保洁:硬覆盖、绿化带、散水坡无尘土、无纸屑、无杂草、无杂物、无烟头。椅、灯、牌、标识无灰尘。(不洁净点最长停留时间:30分钟)

垃圾清运:垃圾日产日清,垃圾桶、箱、外罩每日清洁一次,垃圾房每日冲刷一次。

室内停车场保洁:停车位、公用通道无灰尘、无纸屑、无杂物。器材、设施、窗、门无灰尘。(不洁净点最长停留时间:30分钟)

业主会所保洁:地面、门窗、器械、墙面无灰尘。

空置房保洁:地面、门窗、开关、墙面无灰尘。

施工质量岗位职责考核办法

师德师风建设目标责任分解

物业岗位职责与考核办法

销售部岗位职责与考核办法

岗位职责与绩效考核办法

本文标题: QS4010101质量目标分解与考核办法
链接地址:https://www.dawendou.com/fanwen/qitafanwen/493706.html

版权声明:
1.大文斗范文网的资料来自互联网以及用户的投稿,用于非商业性学习目的免费阅览。
2.《QS4010101质量目标分解与考核办法》一文的著作权归原作者所有,仅供学习参考,转载或引用时请保留版权信息。
3.如果本网所转载内容不慎侵犯了您的权益,请联系我们,我们将会及时删除。

重点推荐栏目

关于大文斗范文网 | 在线投稿 | 网站声明 | 联系我们 | 网站帮助 | 投诉与建议 | 人才招聘 | 网站大事记
Copyright © 2004-2025 dawendou.com Inc. All Rights Reserved.大文斗范文网 版权所有