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个人职业规划设计毕业论文

作者:nedved | 发布时间:2021-02-27 00:25:26 收藏本文 下载本文

个人职业规划设计 一、前言 忆往昔峥嵘岁月,看今朝潮起潮落,望未来任重而道远。大学生活即将过去,接下来最重要也是最关键的事情就是找到一份自己理想而满意的工作。我相信,凡事预则立,不预则废。职业规范,让努力更有方向!我相信,机会是留给有准备的人。我相信,自己的未来,自己有责任去管理,自己做主!岳飞在《满江红》中写道:莫等闲,白了少年头,空悲切。青春的时光总是那么美好,但又是那样短暂。不想以后后悔一生,就只有现在奋起直追,规划好我的职业生涯,一步一个脚印,踏踏实实走好人生的每一步。在今天这个人才竞争的时代,职业规划开始成为就业争夺战争的一项重要的武器。作为当代的大学生,若是一脸茫然地踏入这个竞争激烈的社会,怎会有自己的一席之地?知己知彼,百战不殆,在认清自己现状的基础上,认真规划个人职业生涯很有必要。因此,我为自己设计了一份职业规划,确定目标,并为之不断努力,我相信,只要有付出,总会有收获。

二、自我评价 我的优势:我的优势在于我能够经常反思自己,发现自己的优点和缺点,以及如何完善自己的人格和关注心理健康。懂得开导自己,并以己推人。己所不欲勿施于人,己所不乐勿加于人。专业学习成绩好,对本专业所学有自己独特的见地。

我的劣势:没有根深叶茂的人际关系网;学校专业比较新,不能接触更广阔的视野;工作经验少,可以说没有。

我的优点:较强的学习、创新、领导、组织、协调、表达能力;较强的语言与文字表达能力;随和,易相处,喜欢倾听,不大喜欢计较人际关系中的得失;沉着、冷静、较聪敏,不会一味盲从;做事认真,很有耐心,极强的责任感,有很高的思想道德素养和职业操守等。

我的缺点:做事情想得太多,不果断;原则太多;有计划,但实施情况不好,常常打乱;有时缺乏自信、优柔寡断;对其他人要求太苛刻。

我的兴趣爱好:喜爱读书,能从书中悟得道理;还有上网,能从网络中了解世界。还有其它一些例如弹吉它、旅游等。

三、专业认识 行政管理专业,是位于一级学科公共管理专业下的二级学科。该学科与相关理念来源于

西方,是当今中国方兴未艾的重要学科,具有丰富的研究内涵与广阔的应用领域。无论是转型中的中国政府、渴望走向现代化的中国企业界、还是致力于更具声望的高校,都非常需要这方面的专业人才。

行政管理专业发展至今,已演变成为一个综合性极强的学科。它以哲学、政治学、管理学、社会学等为基础,并进行行政学理论研究、公共政策分析、社会调查与统计、外语、公文写作和办公自动化等方面的基本训练。对公共事物和行政管理进行综合性全面研究,主要培养具备行政学、管理学、政治学、法学等方面知识,能在党政机关、企事业单位、社会团体从事管理工作以及科研工作的专门人才。研究方向主要包括:行政管理理论的分析和规律,社会主义中国行政管理的特殊性,行政管理的历史和现状,信息化社会和开放条件下行政管理的发展等。

核心课程包括:管理学基础、经济学基础、政治学基础、公共管理学、中国政府与政治、行政法、公共财政学、公共政策、比较政府、公文写作与处理、公共部门人力资源管理、非营利组织概论、领导学、地方政府管理、行政监察学、政府公共关系等。

行政管理专业就业范围总的来说是非常广阔的,除了在党政机关、企事业单位和社会团体等就业外,还可以进入公司企业管理层就职。随着中国改革开放的深入,公司企业对行政管理人才的需求是越来越大,有些公司专门要招行政管理专业的人才。所以,作为行政管理专业的学生,我选择的就业方向是去大型公司企业,目标是企业高级管理人员。

四、就业分析((1)社会环境分析 中国政治稳定,经济持续发展,在全球经济一体化环境中的扮演重要角色。我国经济发展速度较快,特别是加入 WTO 后,中国市场向世界全方位开放,大批的外国企业进入中国市场,中国的企业也将走出国门。

由于中国的管理科学发展较晚,管理知识大部分源于国外,中国的现状管理还有许多不完善的地方。中国急需管理人才,不论是党政机关还是企业事业单位,高级管理人才严重匮乏,因此行政管理职业市场广阔。

要在中国发展企业,必须要适合中国的国情,这就要求管理的科学性与艺术性和环境动态适应相结合。因此,受中国市场吸引进入的大批外资企业都面临着本土化改造的任务。这就为准备去外企做管理工作的人员提供了很多机会。

((2)职业分析

市场的竞争,是技术的竞争,资金的竞争,更是人才的竞争、管理水平的竞争。企业要想在竞争中立于不败之地,只有越来越重视自身管理能力、运营能力,以及应对政策变化、产业环境变化的能力管理是企业发展的生命力,现代企业越来越注重企业管理水平的提高,因此对管理人才需求与日俱增,这为我求职企业管理方面提供了就业机会。

高层管理的职责是决策与控制;中层管理者的职责是计划与控制;基层管理者的职责是执行与控制。管理职位对就职这来说需具备六大能力:1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。2、协调能力。管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪,并且建立疏通、宣泄的管道,切勿等到对立加深、矛盾扩大后,才急于着手处理与排解。3、规划与统整能力。管理者的规划能力,并非着眼于短期的策略规划,而是长期计划的制定。特别是进行决策规划时,更要能妥善运用统整能力,有效地利用部属的智慧与既有的资源,避免人力浪费。4、决策与执行能力。分派工作、人力协调、化解员工纷争等等,这都往往考验着管理者的决断能力。5、培训能力。管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队,因此,培养优秀人才,也就成为管理者的重要任务。6、统驭能力。当一个管理者的先决条件,就是要有能力建立团队,才能进一步建构企业。但无论管理者的角色再怎么复杂多变,赢得员工的信任都是首要的条件。? 就我自身条件而言,英语水平出众,能流利沟通;管理专业扎实,精通经贸知识;具有较强的人际沟通能力;思维敏捷,表达流畅;在大学期间长期担任学生干部,有较强的组织协调能力;有很强的学习愿望和能力。擅长于与人沟通,人际关系佳。助人为乐、有责任心、热情、开朗、友好善良、易于合作的特性决定了我适合做管理工作。

((3)地 域分析 大学四年都在苏州这座美丽的城市度过,它深厚的文化底蕴深刻地影响着我。这里地理条件优越,经济发展水平高,各种大型公司企业不论在数量上还是规模上,是经济欠发达地区城市都无法比拟的,这也就为我们提高了丰富的就业机会。在这里我结识来自五湖四海的朋友,建立了自己的人际关系网络,对就业有很大的帮助。

五、职业目标((1))近期目标 尽快找到一份关于管理方面的工作,例如行政助理,从基层做起。虽然行政管理专业涉及管理方面的知识,但是相比企业管理专业而言,我对公司企业的运转管理是很生疏的,因

此,从助理开始学习怎么高效管理公司,要学会自己做事、被同事接受、学会面对失败、处理混乱和竞争、处理工作家庭的冲突、学习自主。在这个阶段的主要目标是了解单位、熟悉操作流程,接受组织文化,学会与人相处,并且承担责任、发展和展示技能和专长,迎接工作的挑战性、在某个领域形成技能、开发创造力和革新精神。

((2))中长期目标 中期目标:1、竞争任职者、主管职位。在这个阶段的主要目标是选定一项专业或进入管理部门,保持竞争力,继续学习,力争成为专家或职业经理;或是技术更新、培训和指导的能力,转入需要新技能的新工作、开发更广阔的工作视野。此时必须承担更大的责任,确认自己的地位,开发长期的职业计划,寻求家庭与事业的间的平衡。

2、竞聘高层经理。此时的主要目标是再度评量自己的才干、动机和价值观,进一步明确职业抱负和个人前途,接受现状或争取更高发展,建立与他人的人际关系,成为一名良师益友、学会发挥影响、指导、指挥别人,对他人承担更大责任,扩大、发展、深化技能,选拔和培养接班人。如果求安稳就此停滞,则要接受和正视自己影响力和挑战力的下降,重新思考自我与工作、家庭、朋友的关系。

在此期间,还要努力挣钱,为出国深造积累资金,如果可以争取机会公费出国更好。出国深造时间预计为三年,婚姻问题暂不考虑。? 长期问题:事业成熟期,奋斗目标——企业高级管理人员,争取进入外资大型企业,以成熟职业的姿态去处理遇到的事件。

六、结束语 到这里为止,我的规划就大概完成了。我在这里想说的是:由于我是第一次制定长期的规划,难免有不科学的地方,还请老师帮忙指出;另外当自己发现不足也会立刻修正。下面需要做的事就是按照规划,脚踏实地地做。只有那样,规划才有意义。

毕业论文(设计)

个人职业规划

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