深基坑施工QC成果
深基坑的施工控制 一、工程概况 地下施工技术是当今最活跃,发展最迅速,影响最广泛,渗透力最强的工程技术领域之一。随着国家经济建设的高速发展,工程技术朝着高层化、深基础化的两个极端发展,地下领域的施工技术水平已成为衡量一个国家和地区的国际竞争力、现代化程度重要标志之一,成为一个工程单位技术实力的全力体现。目前 XX 市的大型和高层建筑大量开发建设,深基坑高层施工场地紧凑、临近建筑多、凸显基坑越来越深、大等特点,深基坑支护结构技术无疑是保证深基坑顺利施工的关键。
XX 市六合区锦绣家园工程 由 4 栋主楼和 1 个地下车库组成,工程总建筑面积92295.6 ㎡,其中地下车库为 15771.5 ㎡,1#楼为 19935.7 ㎡,2#楼为 18829.0 ㎡,3#楼为23013.9 ㎡,4#楼为 14745.5 ㎡。本工程主楼为地下二层,1#楼地上 25 层框剪结构、2#楼地上 25 层框剪结构、3#楼地上 29 层框剪结构、4#楼地上 19 层框剪结构。
本工程现场场地非常狭小,基坑面积大、地质复杂,挖土深、且北面和西面分别为雄州西路和龙池路,处于长江路交叉口处,地理位置十分重要,环保及文明施工要求高,周围车流、人流量大,施工期间应严格按照 XX 市环境保护和文明施工的要求执行,控制噪声、粉尘污染,减少施工干扰,确保周围环境质量满足人们正常出行和卫生环境要求,且本工程基坑底标高上下均有承压水,围护工程结构形势复杂,跨度大,因此深基坑施工是本工程施工的重点和难点。
二、小组概况 QC 小组 名称 深基坑的施工控制 QC 小组 所属单位 南京盛嘉建筑 XX 公司六合区南门二棉地块安置房项目(锦绣家园)工程项目部 成立日期 2013 年 4 月 3 日 登记日期 年 月 日 注册号 姓 名 性别 年龄 学历 职 务 职称 小组分工 分工情况 小 组 人 员 情况 史艾江 36 男 本科 项目经理 工程师 组长 统筹指挥 胡银余 36 男 大专 项目副经理 工程师 副组长 解决技术问题 张平华 49 男 大专 技术负责人 高级工程师 成员 解决技术问题 陈 兵 38 男 大专 质检员 助理工程师 成员 检查措施 张巨云 42 男 大专 施工员 助理工程师 成员 保障实施 谢智慧 28 男 大专 资料员 助理工程师 成员 收集整理资料
-8-王学 27 男 大专 安全员 助理工程师 成员 检查实施情况 史立新 48 男 高中 泥工班长 助理工程师 成员 执行措施 邢继福 45 男 高中 挖土班长 助理工程师 成员 执行措施 王红彬 52 男 高中 钢筋班长 工程师 成员 执行措施 吴红华 46 男 大专 打桩班长 工程师 成员 执行措施 赵斌 39 男 中专 木工班长 助理工程师 成员 执行措施 小组成员掌握知识情况:一般人,熟悉人。
课题名称 六合区锦绣家园深基坑施工 课题起止时间 20__年 4 月～20__年 9 月 选题理由 1、本工程场地狭小,无临时施工道路,业主对质量、工期要求高； 2、基坑开挖深度达到 5.5 米左右； 3、原场地是六合区二棉厂旧址地下障碍物较多； 4、土质为灰褐色淤泥粉质粘土,含水量较大。
可行性分析 预期目标 合理利用有限的资源与条件,安全、快速、保质保量完成施工、保证工期,创精品工程。
小组长:(签字)年 月 日 三、选择课题 本次活动选择课题为“深基坑的施工控制” ◆ 理由一:地下施工技术是当今最活跃,发展最迅速,影响最广泛,渗透力最强的工程技术领域之一。是衡量一个工程单位技术实力的标志之一。
◆ 理由二:基坑施工的好坏直接影响到工程的工期和安全质量,对整个工程有着决定性的影响。
◆ 理由三:基坑面积较大,工种穿插施工多,有效合理的把各种协调配合好,以及消除地质中的不利因素,把深基坑的施工控制在工程需要的范围内是我们小组迫切需要解决的问题。
◆ 理由四:本工程基坑开挖深度深、土质含水量大,基坑施工的理论经验 XX 公司地下领域施工有着积极指导作用。
四、目标设定与可行性分析 由于基坑开挖正处于春季和夏季交界段,雨天较少,结合工程的实际情况,工程质量要求高,施工期紧,周围环境 较复杂,基于以上特点,我们将以科学的态度,认真学习基坑工
-8-程施工有关规范,遵循“时空效应”原理,科学的运用“基坑开挖对称均衡”原理,在施工中综合考虑施工方案,合理组织施工流水,严格按照基坑围护施工图进行施工,并制定相应措施,我们将以先进的施工技术、现代化信息管理贯穿工程施工全过程。
图一 五、现状调查 深 XX 公司虽然不是第一次,但该工程面积较大,开挖较深,经验还是比较缺乏,为此项目部邀请 XX 省资深专家授课讲解深基坑施工可实施性方案,并邀请南京南大岩土 XX公司专业深基坑降水支护技术人员现场作指导,经过 XX 市专家库的专家论证,在专家和技术人员提供的以往施工过的深基坑施工过程中影响工程工期安全质量的因素统计如下: 图二 鉴于以上原因结合我项目实际情况,经项目技术人员现场论证得出我项目基坑施工1． ． 项目管理班子强:该工程项目经理、项目副经理和技术负责人均有类似施工经验,且 QC 知识与理论知识较丰富,并出色完成过几个课题,获得过多次 QC 奖项,攻关能力强。
2 ．公 XX 公司管理方针“过程精品、环保安康、诚信守法、改进创新”的精神,结合该工程施工难度大、要求 XX 公司将其列为重要管理项目,并在财力与技术上给予大力支持、投入充分。
3 ．现场要求:本工程质量目标为 XX 市“金陵杯”,安全目标为 XX 市“建筑施工文明工地”。
深基坑的施工控制 4． ． 施工 要求:为满足业主要求,按期完成工程项目,节约成本,降低劳动消耗、具有足够的安全储备,实现工程质量、安全目标。
-8-影响因素情况如下表: 表一 序号 影响因素 现场情况 确认方式 结论 1 地下管线 开挖现场除基坑周边有 XX 市政管道外场地内部无管线 根据业主提供的现场资料 非要因 2 开挖土质 灰褐色淤泥粉质粘土层、建筑物基础 勘察院提供的岩土勘察报告及现场确认 是要因 3 地下水 基坑底标高上下均有承压水 岩土工程勘察报告及现场观测 非要因 4 支护方案 深层搅拌桩＋采用钻孔灌注桩＋钢筋砼桩压顶支撑的围护形式 设计图纸 是要因 5 开挖方式 现场操作面狭小,无临时施工道路 现场确认 是要因 从以上统计可以看出影响深基坑施工的主要因素是土质、支护方案、开挖方式三方面。
六、确定目标 支护方案严格按照施工组织设计进行安全有效、严格遵守土方开挖施工方式,合理有序以达到安全保质按期完成基坑施工要求。
目标论证: ◆本项目部大部分人员质量意识较强,技术素质较好,创优积极 XX 公司、分公司领导对本工程很重视。
◆根据资深专家及技术人员施工经验,要达到如其目标是可以实现的。
七、原因分析 小组成员采用因果方法由果索因,由确定的影响基坑施工的三大因素出发查找论证引起三大因素的原因。
经过论证,小组全体成员确认影响深基坑施工三大要素的客观原因有: 二大客观要素 主要原因(1)支护方案 1、地下障碍物较多,深搅桩桩位与搭接难以控制 2、深搅桩施工长度较大且预留道路,冷接头较多(2)土质 1、淤泥质粉土含水量较高(主要原因)2、地下障碍物较多(3)开挖方式 1、无临时道路 2、开挖深度深(主要原因)
-8-同时,全体成员确认影响基坑施工的主管原因是: 三大主观要素 主要原因(1)施工管理人员失职 1、部分管理人员责任不明确(主要原因)2、管理不到位 3、检查不到位(2)施工现场人员失职 1、未经过有效培训(主要原因)2、操作不规范 3、部分工人素质较低(3)开挖设备环节存在问题 1、机械设备状况差 2、器材选用不当 3、排水系统未完善 综合以上各种主客观原因,可以绘制出较为直观的影响基坑施工因素的图,我们 QC小组对此展开了调查后,汇总如下 造成深基坑开挖难度大的因素: 图三 八、制定对策 针对以上原因尤其是主要原因,小组成员对症下药,制定了相应对策。
-8-首先:针对以下几种客观因素,如下表: 序号 要素 现存问题 解决方案 目标 地点 1 支护方案 1、地下障碍物较多,深搅桩桩位与搭接难以控制 2、深搅桩施工长度较大且预留道路,冷接头较多 1、挖除障碍物,粉土回填 2、尽量少留冷接头,接头处补打深搅桩 保证深搅桩正常施工 项目现场 2 土质 1、淤泥质粉土含水量较高(主要原因)2、地下障碍物较多 提前降水 保证进行基坑开挖 项目现场 3 开挖方式 1、无临时道路 2、开挖深度深(主要原因)分层分段施工 保证土方开挖顺利按期完成 项目现场 对于主管因素采取以下措施,见 见 下表 表 序号 要素 现存问题 解决方案 目标 地点 1 施工管理人员失职 1、部分管理人员责任不明确 2、管理不到位 3、检查不到位 加强管理人员责任意识,加大管理检查力度 提高管理人员责任意识,促进管理检查落实到位 项目现场 2 施工现场人员失职 1、未经过有效培训 2、操作不规范 3、部分人员素质较低 对现场人员从事专业培训,制定严格的操作规范和奖罚制度 提高现场人员综合素质,将施工过程文明化、规范化 项目现场 3 开挖设备环节存在问题 1、机械设备状况差 2、器材选用不当 3、排水系统未完善 定期对机械设备进行检查,对故障机械及时进行维修,制定合理的器材选用方案 确保施工设备在施工过程中能够正常运行,并且发挥出最大效能 项目现场 九、对策实施 ◆ 实施一:(一)经查看地质报告和现场调研观测,提前清除地下障碍物,确保深搅桩桩位正确和控制搭接接头在偏差之内。
(二)场地狭小,借用场外修建临时道路,确保支护正常施工与对深搅桩成品保护。
◆ 实施二:（三）基坑支护施工前,基坑四周挖 1.5 深明沟排水。
(四)降水井提前施工,深搅桩达到一定强度人立即深井降水,专人负责记录观察
-8-降水情况。
(五)在基坑周边设置排水沟防止外围水进入基坑,基坑坡脚 1 米位置设置排水沟排除基坑内积水防止泡坡脚等现象。
◆ 实施三: 配合护坡工序分段分层开挖,留取门口车道土,采用钢板铺路循环利用先挖周边土再挖中间核心土。
十、效果检查(1)目标检查 经过 QC 小组全体成员的努力,在 8 月份底对六合区锦绣家园工程深基坑施工现场情况进行检查。检查结果表明,采取了上述措施后基坑降水达到了施工要求。基坑内积水及时得到排泄,周边沉降数据也在控制范围之内,护坡和土方开挖相互配合比原计划进度提前 5 天完成基坑施工,施工现场合格率由 50%提高到 94.1%,完全达到了预期的目标值,保证了六合区锦绣家园工程基坑开挖的按时、保质、保量进行。
图四(2)社会效益 经过本次活动,小组的质量意思、个人能力、解决问题的信心、团队精神、QC 知识等方面均有了较大提高,小组成员进行了自我评价,并作出了雷达图如下: 项目 自我评价(分)活动前 活动后
-8-质量 意识 80 92 个人能力 75 87 QC 知识 及工具运用技巧 65 85 解决问题的 信心 65 90 团队精神 65 95 改进意识 60 85 十 一、巩固措施与标准化 为了巩固已取得的深基坑开挖施工工艺和施工经验,项目部已将在本工程中行之有效的措 XX 公司技术部门加以系统化工艺化。
十 二、遗留问题及今后计划 随着我国地下施工领域迅速发展,施工设备和施工工艺将会不断更新；地下施工项目不断增多,职工队伍不断壮大,质量意识和职业技能教育培训有待加强。
经过 QC 小组成员的努力,解决了深基坑施工中的一些技术问题和管理问题,达到了课题预定目标,深基坑开挖施工按期完成,为“六合区南门二棉地块安置房项目(锦绣家园)工程”建设开了一个好头,也为后期施工赢得了主动性。本次活动是在深基坑施工过程中增加成本的前提下解决所面临的问题,对于如何在施工前期就做好技术成本论证,改进作业法,进一步简化工序,加快施工速度,节约成本等方面,应继续立题作深入研究。
为了巩固成 XX 公司的质量方针为目标,更好的搞好项目部的各项工作,我们将会再接再厉,争优创优,创精品工程！
-8-收集整理:谢韶霞 日 期:20__-12-19 后附:超过一定规模危险性较大的分部分项工程(基坑支护施工方案)专项施工方案专家论证报告书。
-8-六合区南门二棉地块安置房锦绣家园 工程 深 基 坑 的 施 工 控 制 申报单位: 南京盛嘉建筑 XX 公司 联系电话: 025-57311628,***
-8-地 址: XX 市 市 XX 县 县路 淳溪镇镇兴路 92 号 日 期: 20__年 年 12 月 月 19 日 目 目 录 一、工程概况…………………………………………………………1 二、小组概况…………………………………………………………1 三、选题理由…………………………………………………………2 四、目标设定与可行性分析…………………………………………2 五、现状调查…………………………………………………………3 六、确定目标…………………………………………………………4 七、原因分析…………………………………………………………4 八、制定对策…………………………………………………………6 九、对策实施…………………………………………………………6 十、效果检查…………………………………………………………7 十一、巩固措施与标准化……………………………………………8 十二、遗留问题及今后计划…………………………………………8 后附:超过一定规模危险性较大的分部分项工程(基坑支护施工方案)专项施工方案专家论证报告书。
