居配班管理规定28
徐州阳光送变电有限公司 居配班工程管理规定（试行）第一条 为进一步规范和加强本公司电力工程施工的管理，明确各部门的职责，提高工作效率，保障工程承建施工有序进行，保证工程质量和进度，控制工程造价，结合我公司的实际情况，特制定本规定。
第二条 居配合同签订后，负责组织施工人员到现场勘察，制定出施工方案报分管经理审批； 第三条 领取工程材料进场组织施工； 第四条 组织实施施工现场的安全、文明措施、警示标识等； 第五条 居配工程的资料收集整理、归档； 第六条 负责和用户之间的协调沟通； 第七条 组织协调有关部门对工程进行中间检查和验收； 第八条 工程竣工报验送电手续的整理、审批； 第九条 组织协调工程竣工验收送电。
第十条 负责售后服务，保持和用户沟通； 第十一条 居配工程的档案归档； 第十二条 协调工程管理科人员对工程进行内部审计； 第十三条 工程剩余材料的退库。
第十四条 本制度修订后已经通过公司职代会通过，本规定解释权属徐州阳光送变电有限公司，本制度自 2016 年 12 月 01 日起试行。如与上级公司有关规定抵触，按上级规定执行
