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安全监督管理经费(非税项目)支出绩效自评报告

作者:goody100 | 发布时间:2021-02-03 13:16:36 收藏本文 下载本文

安全监督管理经费(非税项目)支出绩效自评报告 项目名称 安全监督管理经费(非税项目)项目单位 AA 市运输管理处 主管部门 评价类型 事前评价□ 事中评价□ 事后评价√ 评价方式:AA 市运输管理处绩效自评 评价机构:AA 市运输管理处评价组 部门(盖章):AA 市运输管理处 2020 年 1 月 17 日

一、项 目 基 本 概 况 项目负责人 黄志军 联系电话 ****-******* 地 址 AA 市富华路 18 号 邮编 547000 项目起止时间 2019 年 1 月至 12 月 计划安排资金(万元)9 实际到位资金(万元)9 其中:中央财政 其中:中央财政 自治区财政 自治区财政 市县财政 9 市县财政 9 其它 其它 实际支出(万元)9 万元 二、项目支出明细 支出内容 计划支出数 实际支出数(按经济科目)安全监督管理经费 9 万元 9 万元 其中:1.聘请安全管理协管人员工资 3 万元 2.办公经费 3 万元 3.差旅费 3 万元 支出合计 9 万元 9 万元

预 期(或调整后)实 际 项目绩效目标及实施计划完成情况 依法对辖区内道路运输市场进行安全监督管理,服务对象满意度 100% 依法对辖区内道路运输市场进行安全监督管理,服务对象满意度 100% 综合得分 100 分 自评等次 优秀 四、评价人员 姓名 职称/职务 单 位 签字 黄志军 主任 AA 市运输管理处 韦剑勇 科长 AA 市运输管理处 李江洪 科长 AA 市运输管理处 韦彤艳 出纳 AA 市运输管理处 罗燕梅 会计 AA 市运输管理处 填报人(签字):

2020 年 1 月 17 日 评价组组长(签字):

2020 年 1 月 17 日 中介机构负责人(签字并盖章):

年 月 日

安全监督管理经费项目支出(非税项目)绩效自评报告 为确实做好 2019 年度财政项目支出绩效自我评价工作,强化资金支出绩效理念,提高财政资金使用效率,根据 AA 市财政局有关要求,结合我单位实际情况,现将本单位安全监督管理(非税项目)支出绩效自评结果报告如下:

一、项目基本概况(一)项目概况 1.立项背景 为了依法依规对辖区内道路运输市场进行安全监督管理,保障道路运输经营者的合法权益,使道路运输市场朝着规范化发展,增加道路运输企业及道路运输经营者安全意识,防止安全事故的发生,根据《国务院关于加强道路交通安全工作的意见》(国发[2012]30 号)第二十八条提出:“…将运政监管各项经费纳入政府预算…”、自治区党委办公厅、人民政府办公厅《关于印发广西壮族自治工安全生产“党政同责、一岗双责”暂行规定的通知》(桂办发[2014]35 号)第十四条、《AA 市行政执法基本规范》第六条规定:“…各级政府要加强安全保障能力建设,把安全生产监管专项资金和行政执法工作经费纳入本级政府财政预算…”等文件立项。

2.项目实施情况 安全监督管理经费(非税项目)的申报严格按照市财政资金管理的要求进行,于2019 年 1 月份立项,该项目资金财政拨款到位后及时进行了项目开展和资金投入。我单位目前对专项资金的管理按照项目支出涉及的经济科目规定,根据财务管理办法的相关制度执行。该项目属于延续项目,目前项目进展都严格按照相关要求执行,做好资金支付的审核审批手续。

3.经费来源和使用情况 安全监督管理经费(非税项目)9 万元已下达,资金已全部使用,无结余。

(二)项目绩效目标。

年初设定该项目的绩效目标是:为了依法依规对辖区内道路运输市场进行安全监督管理,保障道路运输经营者的合法权益,使道路运输市场朝着规范化发展,增加道路运

输企业及道路运输经营者安全意识,防止安全事故的发生。

二、项目绩效评价工作情况 2020 年 1 月 9 日,成立安全监督管理经费管理项目绩效评价工作组,负责绩效自评工作,工作组的主要成员及职责如下:

1.工作组成员 组 长:

黄志军 副组长:

李江洪 成 员:韦剑勇、韦彤艳、罗燕梅 办公室设在财务后勤科。

2.工作职责(1)组长职责:审批绩效自评方案,监督、检查、核实绩效自评结果;(2)副组长职责:审核修改拟定的绩效自评方案,并提交考评工作组会议讨论通过;监督、部署、确认绩效自评过程及反馈意见的处理。

(3)小组成员职责:起草和修改绩效考评方案报自评领导工作组会议讨论通过,实施执行绩效自评方案;牵头组织并实施年度绩效自评,根椐组长、副组长指示,对考评结果进行复核,完成绩效自核工作组安排的其他工作。

2020 年 1 月 9 日,考评工作组,按照项目申报表等开展自评检查工作,对项目实施情况和质量进行评定,核实资金拨付情况等。

三、绩效分析及评价结论(一)投入 2019 年安全监督管理经费(非税项目)资金 9 万元,投入资金 9 万元,资金到位率 100%。

(二)过程 在项目实施过程中,通过加强预算收支管理,不断建立健全内部管理制度,梳理内部管理流程,部门整体支出管理情况得到提升,从而确保项目顺利开展。

(三)产出

依法依规对辖区内道路运输市场安全生产进行监管。

(四)效果 1、社会效益:

道路运输经营者的合法权益得到保障,道路运输市场朝着规范化发展。

2、社会公众满意度:道路运输企业及道路运输经营者增强了安全生产意识,服务对象满意度 100%。

(五)评价结果和评价结论 本项目自评分为 100 分,评价等级为优秀等级,已达到预期绩效目标。

四、经验总结、存在问题及意见或建议 1.科学编制预算。进一步加强预算管理意识,严格按照预算编制的相关规定要求进行预算编制,提高预算的合理性和准确性。

2.加强财务管理,严格财务审核。在费用报账支付时,按照预算规定的费用项目和用途进行资金使用审核、列报支付、财务核算。

3.持续抓好“三公”经费控制管理。严格控制“三公”经费的规模和比例,把关“三公”经费支出的审核、审批,合理压缩“三公”经费支出。

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