敬业之星
“敬业之星”推荐 员工xx2017年参加工作，现担任xx主值。参加工作4年，他脚踏实地认真钻研水处理业务知识，扎扎实实做好本职工作，以自己的满腔的事业心和责任感书写着不平凡的的人生轨迹。
近年来，他为了使车间管理工作能够得到有效提高，在车间主任的支持下协助车间主任优化车间管理制度，修订、完善了相应岗位责任制，设备操作规程、冬季车间防冻凝措施等各种规章制度，使车间各项工作都实现了规范化管理，有了一套规范的管理制度为数据真实性提供了可靠保障，也为后期生产工艺的调整提供有力的依据。
1、6月10日安全部牟方林主任通知需要铲车至厂区东北角废料堆场协助装运垃圾及平整路面，后因雨后废料堆下地面湿滑造成铲车内陷，铲车自重13T在厂区自救能力不足的情况下，主动并积极协调联系尼科环保40T铲车进行施救并于20点完成施救,自17:40点至20:30点完成此次协助装运、平整任务。
2、2021年9月份纯水设备运行，多班次出现连续高压泵高压报警，联系电仪调节浓水变频器后报警消除，出水流量由26m³/h降至20m³/h。主动查阅相关反渗透纯水机设备资料将出水流量小原因分析回报车间主任：RO反渗透膜堵塞了,需要厂家技术人员将RO反渗透膜卸下返厂清洗。在与厂家技术人员到厂拆卸安装工作时，尽职尽责、加班加点。在未影响车间生产排单任务的前提下于20工作日内完成全部拆卸、返厂清洗、安装调试工作。
3、2020年11月班组成员xx辞职后，由于生产人员紧张直今未安排新人，一共3个月自愿放弃休班（其他班组成员都有不同程度休班），并且在11/12月份氢氧化钙添加量翻倍时，主动协助加药工工作直到2021年1月中旬混合反应池石渣清理完成。
4、2020年12份二期仓储物流提报申请需六轮出车，两天内由二期仓储盘运小料13吨、1吨实验钙粉至一期，六轮实装三吨需5车次，由于班组人员不足白班，主动加班完成此次盘运任务 5、水处理车间秋冬空气湿度大，造成部分爬梯护栏、刮泥机、大门、管廊架等生锈严重，由于工程量不集中公司没有进行外协处理，主动提出车间制定除锈刷漆计划的建议，统计工程量所需油漆数量并提报采购计划。在此工作中以身作则，身体力行起到带头作用，三班用了2个月时间完成了全部工作任务，工程量约90个工日（工时费约12000元），提现了车间班组团队精神的凝聚力。
6、自2019年4月车间实行分值制绩效管理办法以来，2020年在有3个月缺员情况下，绩效分值整体最高，9个月其中5个月分值第一。
7、在车间组织技改、管控措施等会议时，积极发表意见，提出多项合理化建议，并且经论证后实施，如配水混合反应池加装曝气阀门、1#混合反应盖板支撑立柱增加支撑保护、反渗透纯水机设备及附属进出口管线加装保温等。
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