咨询公司必备：组织调研问卷示例
咨询公司必备：组织调研问卷示例 问卷说明 在填写本问卷之前，请先用少许时间仔细阅读说明，谢谢！“创新是企业生命的源泉。组织创新是企业经营的基础。没有创新就没有参与竞争的资 格。”—《联想为什么》 本调研旨在帮助 XTE 股份有限公司和安盛咨询公司更好地理解企业的现状，评估 XTE 股份有限公司在企业业务运作方式和组织结构改善等方面所需付出的努力，同时迅速确定企业在组织结构上的强项和弱项，以指导变革的方向。您的回答对我们关于 XTE 股份有限公司的组织评估有很大价值。
本调研问卷采取无记名方式，我们对您所提供的所有信息将严格保密，调研结果与个人绩效考核无关，敬请您详细如实地回答各项问题。问卷内容包括问题及基本资料两部份。您的基本资料将协助我们对问卷进行分组分析和比较，请务必作出回答。
组织调研将通过以下七个方面评估 XTE 股份有限公司：策略、领导艺术、信仰/价值观、组织结构、管理流程、人力资源和运作流程。这份调研问卷需要花费您30~40 分钟时间完成。如果您对问卷 有任何问题，请联系协调员协助解决 ：蔡静芳(0510-3704003 x 2300)本份问卷完成后，请将问卷放入信封并做好密封，然后在 月 日 日之前返回给*****公司人事部；如果您用电子邮件回答，请同期返回给******@163.com 再次衷心感谢！问卷填写指导：
1.在您开始回答之前，请先通读所有问题以获得一个总体感觉。
2.问卷中的公司指您所工作的 XTE 股份有限公司或销售公司。
3.请在相应的栏内打勾，如果某些问题您无法回答，请在“不适用”上打勾。
如果您收到的是电子文件，请将您的答案直接输入该电子文件中。
第一部份-问题：
非常同意 意 同意 意 无意见 见 不同意 意 完全不同意 意 不适用 用 问题 1 至 82 是有关您对公司现状看法的调查。这不是测验或考试，每一个问题都没有标准答案，请您逐一在适当栏位打勾。
1.我清楚地了解我们公司的业务策略。
2.我相信 XTE 股份有限公司的业务目标是可实现的。
3.我了解我们的竞争者的策略。
4.我理解是什么使 XTE 股份有限公司有别于其它竞争者。
5.公司对那里是我们的目标市场，谁是我们的目标客户有清晰的认识。
6.我们在预测和满足客户需求方面都积极主动。
7.我们公司在预算和计划的制订上面所作的努力是恰当的。
8.我们公司采用有效的行业竞争策略。
9.我理解行业内的新趋势会怎样影响 XTE 的发展。
10.我们公司的绩效考评体系帮助公司对照既定业务目标，监督取得的进展。
11.我们公司的高层领导积极寻求为产品/服务开发新市场的机遇。
12.我们掌握的市场走向的信息是准确和及时的。
13.公司有十分清晰的长期战略与经营理念。
14.高层领导清楚地在公司内部传达企业使命和远景规划。
15.高层领导重视与外部组织的合作以增加 XTE 股份有限公司的竞争优势。
16.我们公司的高层领导在提供高质量产品/服务和创造利润之间维持适当的平衡 17.我们的高层领导负责管理与公司整体策略直接相关的项目。
18.我们公司的各个项目负责人明确制定实施项目必须的各个步骤。
非常同意 意 同意 意 无意见 见 不同意 意 完全不同意 意 不适用 用 问题 1 至 82 是有关您对公司现状看法的调查。这不是测验或考试，每一个问题都没有标准答案，请您逐一在适当栏位打勾。
19.我接受任何能帮助公司达到预定目标的各种改变。
20.我们公司选定合格的领导者来领导公司的各个关键项目。
21.找们公司的高层领导清楚地向参与项目的成员传达项目目标。
22.我们公司的高层领导承诺必需的资源以确保项目成功。
23.我们的高层领导具有领导 XTE 股份有限公司达到目标的能力。
24.公司的高层领导言出必行。
25.我们公司认为我的工作很有价值。
26.我们公司的企业氛围能够激励我发挥最佳的工作表现。
27.我们公司的高层领导相信建立一支多样化的员工队伍有助于提高效率。
28.我总是积极主动地思考能改进公司工作的方法或建议。
29.管理层对下面提出来的建议总是十分重视。
30.我的直接上级让我参与制定影响我目前岗位和职责的决定。
31.我乐于在 XTE 股份有限公司工作。
32.我对于为 XTE 股份有限公司工作感到自豪。
33.根据以往的项目经历，我对公司开展新的项目充满信心。
34.我们公司鼓励我勇敢尝试有风险的事务。
35.公司在尽量支持和满足员工个人生活需求方面体现出灵活性。
36.我努力工作，这样 XTE 股份有限公司能有机会更成功。
37.我们公司现有的组织汇报结构有助于我达到工作目标。
38.公司现有的组织汇报结构相当有效率。
39.我能够从我的直接上级处获得支持以成功执行我的工作职责。
非常同意 意 同意 意 无意见 见 不同意 意 完全不同意 意 不适用 用 问题 1 至 82 是有关您对公司现状看法的调查。这不是测验或考试，每一个问题都没有标准答案，请您逐一在适当栏位打勾。
40.我的工作职责和程序都有清楚的文字定义。
41.我清晰地理解我的工作职责。
42.我能够自行决定具体的工作任务以达成工作目标。
43.我的公司能够根据需要，对产品/服务的改变作出迅速的反应。
44.我理解我的日常工作怎样影响公司内部的其它部门。
45.我们公司各个组织之间，很少有工作重复的现象。
46.我们的管理结构是简明和有效的。
47.公司目前的组织结构能够支持五年业务规划的实现。
48.管理层对下属组织中存在的问题有清晰了解。
49.我的直接上级经常和我沟通想法和决定。
50.我充分利用可供使用的沟通工具，例如内部新闻、公告和商务信件。
51.我们公司有相应的工作程序来解决工作中的问题和矛盾。
52.公司员工不必担心对公司事项提出质疑而惹恼管理层。
53.当内部管理问题出现时，高层领导以行动去解决。
54.我们公司的高层领导充分理解业务运作，并得到足够信息以制订正确决策。
55.一旦决策作出，我感到它们在 XTE 股份有限公司内被有效地执行。
56.我们公司有衡量决策成果的方法。
57.我们公司能够依照轻重缓急来安排工作。
58.我对如何安排自己的工作负责。
59.我们公司现在的业务规划流程能有效地帮助公司达到目标。
60.公司总是把员工安排到他能发挥最大价值的地方。
非常同意 意 同意 意 无意见 见 不同意 意 完全不同意 意 不适用 用 问题 1 至 82 是有关您对公司现状看法的调查。这不是测验或考试，每一个问题都没有标准答案，请您逐一在适当栏位打勾。
61.我参与预测自身工作领域的资源需求(如人力/设备/资金等)。
62.XTE 股份有限公司的计算机系统为我提供完成我的工作所需的信息。
63.XTE 股份有限公司为我提供计算机软件和应用程序，以帮助我更有效率地开展工作。
64.我的工作部门了解其它部门遇到的问题和/或困难。
65.我的工作部门总是寻求改善与其它部门合作的方法。
66.我参与公司产品/服务的持续改善工作。
67.我的工作部门与其它部门合作来达到它的业务目标。
68.XTE 股份有限公司努力为所有客户提供高质量的服务。
69.我们公司在我的个人发展方面进行有效投资。
70.在我需要增强的技能方面, 公司为我提供培训。
71.我们公司清楚地向我传达了公司的人事制度。
72.我理解公司的人事制度怎样指导我为 XTE 股份有限公司工作。
73.我们公司鼓励我与组织内的其它人员分享经验与知识。
74.我们公司有清晰、公平和符合现状的绩效评估体系，来帮助管理层对日常运作进行监控。
75.我们公司有明确合理的绩效评估指标。
76.我的工作表现能得到很好的衡量，并且我的主管能与我就此进行沟通。
77.我相信我们公司招募的是高素质的员工。
78.我的直接上级对我完成工作目标有所奖励。
79.我从公司得到的奖励报酬是跟我的工作表现联系在一起的。
80.我们公司的员工都有适当的技能以达成工作目标。
81.我们公司有明确的员工晋升流程。
非常同意 意 同意 意 无意见 见 不同意 意 完全不同意 意 不适用 用 问题 1 至 82 是有关您对公司现状看法的调查。这不是测验或考试，每一个问题都没有标准答案，请您逐一在适当栏位打勾。
82.我们公司有能力挽留高素质的员工。
.附加问题 1.您认为公司的五大强项是什么?(a)(b)(c)(d)(e)2.您认为公司在哪些方面最需要改进?(a)(b)(c)(d)(e)第二部份-基本资料：
请在各题前之空白栏位打勾。
1.您在公司的哪个部门工作？ 行政人事部 财务部 技术中心 营销规划部 物资部 企业发展部 证券部 国际部
销售公司 洗衣机厂 其它(请说明)_______________________ 3.您加入公司已有多长时间？ _______________ 未满一年 1 至 3 年 3 年至 5 年 5 年以上至 10 年 10 年以上
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