车辆管理规定,(1)

车辆管理规定

1 ． 目的：

为加强车辆的日常管理、使用和维护使车辆更好地为工作服务，依据集团相关车辆使用制度，特制订本管理规定。

2 ． 职责：

：

2.1 车辆由公司总经办集中管理，统一调度。

2.2 驾驶员为所属车辆的责任人和保管人。

3 ． 管理办法 3.1 管理细则 3.1.1 办公室对车辆建立基本信息档案和保养、保险到期情况一览表。车辆证照的保管、车辆的年审及车辆保险、养路费的购买事务统一由办公室指定专人负责。

3.1.2 办公室按每月核定的出车公里数购买油卡，油卡由司机保管，油卡充值前，驾驶员要向办公室报行驶里程。不得无卡加油，特殊情况应通知办公室后方可加油，且无卡加油的次数不得连续超过两次。

3.1.3 驾驶员要爱惜所驾车辆，对车辆要做到勤检查、勤维护、勤保养，确保车容整洁、车况良好。出长途车之前，须认真检查车辆，严禁车辆带故障行驶，严禁疲劳驾车。

3.1.4 驾驶员开车时注意力要高度集中，双手紧握方向盘，按规定车速行驶，遵守交通规则，要文明礼让，安全行车，防止发生交通事故。

3.1.5 车辆如有损坏、故障或发生交通事故，要及时报告公司处理解决，不得隐瞒不报。

3.1.6 每车应建立《车辆日志》，《车辆日志》随车存放，由驾驶员每天如实认真填写，不得缺项漏项。办公室依据《车辆日志》了解车辆使用状况，对油费进行合理控制。

3.1.7 驾驶员在工作时间不得擅离职守，上班时间无出车任务时，在办公室待命。因事需离开，需向行政主管报告去向，以方便联系。

3.1.8 驾驶员不得擅自将公务车辆开回家，或作私用。

3.1.9 节假日期间，车辆实行封存制度，车钥匙交行政主管统一保存。

3.2 公务车辆使用 3.3.1 各部门用车需提前一天填写《派车单》向办公室行政主管申请，并说明用车事由、地点、时间。

3.3.2 紧急用车应及时与办公室行政主管联系，由办公室行政主管协调后统筹安排车辆。

3.3.3 用车部门应严格按照申请目的使用车辆，临时改变使用目的的应向行政主管报告，批准后由司机在《车辆日志》中注明原因。

3.3.4 公司内部人员或外单位借车，需经总经理书面批准后方能借出。

3.4 公务用车派车原则 3.4.1 派车应依需办理事务的重要性、紧急性顺序为原则； 3.4.2 去同方向办事的人员可以拼车的尽量拼车； 3.4.3 对于单独一人在近距离办事的原则上不予安排； 3.4.4 非公务用车原则上不予安排。特殊情况需经车辆负责人批准后方可安排，使用期间发生费用及责任由使用人承担。

3.4.5 享受车补的人员办理公务不再派车。

3.5 公务车辆的维修

3.5.1 驾驶员要定期检查、保养车辆； 3.5.2 出现故障，首先要进行自查、自修； 3.5.3 需要进厂维修、保养的车辆，必须填写报修单，确定修理、保养项目，经办公室主任审核，总经理批准后，到指定工厂修理，驾驶员不得随意进厂或任意增加修理项目。如增加项目，应先请示后实施。更换下的零件由驾驶员带回以备查。

3.5.2 建立车辆维修台帐，并列明每次维修日期、项目及费用。

3.6 违规与事故处理 3.6.1 下列情况引发的经济损失及责任由驾驶员负担：

3.6.1.1 无照驾驶； 3.6.1.2 未经许可将车借予他人使用； 3.6.1.3 违反交通规则引起的交通肇事； 3.6.2 意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故先由保险公司赔付，余款由公司酌情研究处理。

3.7 备案管理 3.7.1 公司于每月 5 日前（遇法定节假日顺延至第一个工作日）将本公司车辆日志、外借情况、维修维护情况和享受车改政策人员费用报销情况汇总送绿都置业总经办行政后勤模块备案。

3.8 处罚 3.8.1 公司办公室负责人是本制度执行的负责人，公司负责人应监督和执行本管理制度要求。有弄虚作假或不严格执行的，将按照集团相关制度进行处理。

4.执行 本制度自公布之日起执行。

车辆管理规定,2

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