班前活动管理措施2
班前活动管理措施 为了保证操作工人在施工中的安全与健康，项目部必须制定班前活动安全措施。要求各班组长对安全生产高度负责，坚持不懈，切实抓好班前安全活动工作。
1.2.1、班前安全活动要内容广泛，形式生动多样，注重实效，可采取以下做法； 1.2.1.1、进行安全教育，组织学习有关“安全十大禁令”、“施工现场十不准”、“安全纪律”等安全内容，学习国家安全生产方针，政策法规。
1.2.1.2、班长在班前对组员进行三查；即查安全意识，查精神状态，查有无不符合安全要求的着装。
1.2.1.3、检查能否正确使用安全帽、安全带、防尘毒面具、绝缘鞋、手套等防护用品。
1.2.1.4、组织组员查找本组存在的安全因素和事故隐患，制定对策，群策群力攻关消除。
1.2.1.5、开展安全生产讲评，由安全生产突出的组员介绍安全生产的经验，表扬鼓励先进；对于不重视安全生产的工人和存在的问题，提出警告批评并监督认真改正。
1.2.1.6、组织学习安全技术交底，达到熟练掌握程度，以问答形式进行考核，了解组员学习掌握情况。
1.2.1.7、结合施工环境以及安全防护设施，提出重点关键的安全注意事项和方范措施。
1.2.2、将上岗检查发现的问题及时工地负责人汇报，并由工地负责人或有关人员提出处理意见及时处理，并将处理意见、处理结果由班长同时填入《班前安全活动纪律》。项目部收集归档。
1.2.3、安全活动每周总结一次，总结本周班组在施工中的安全生产先进事迹，存在的不安全因素和经验教训，分析每班发现的问题，处理意见，处理结果，提出今后改进的办法，杜绝在次发生。项目部安全生产管理人员要分别参加各班组一周小结活动，认真作好记录。
1.2.4、项目部不定期抽查，把班组开展班前安全活动情况作为一项内容，并把这项活动作为安全检查的主要内容。
