QC小组活动
QC 小组活动 １、QC 小组的组建（1）凡是申报结构优质奖、省优质工程、鲁班奖三者之一的建筑工程，项目部应成立 QC 活动小组。
（2）QC 小组以项目经理为组长，小组成员应包括技术负责人、施工员、质量员以及相关工种的施工斑组长，小组人员不得少于 5 人，一般不超过 15 人，并应指定 1—2 人负责 QC 活动成果的整理。
（3）QC 小组须在工程正式开工后两周内组建，题写《QC 小组注册登记表》，并报公司总师办批准。
２、选定课题（1）根据项目的质量目标，从分析现场着手，围绕提高工程质量、降低消耗及为用户服务，提高管理水平等方面选择课题，并确定应达到的目标。
（2）课题选定后，填写《QC 小组课题登记表》，报公司总师办。
３、开展 QC 活动（1）QC 小组活动要按“计划、实施、检查、处理”（即 PDCA）的工作程序开展活动，并且要如实做好活动记录（填写《QC 小组活动记录表》），包括课题、实施情况、现状分析、对策措施、数据处理及参加人员等内容。QC 小组活动每月不得少于一次。
（2）QC 小组应对选定的课题进行调查研究，分析原因制订切实可行的改进措施。在实施中应定期进行调查，分析对比实施效果，总结好成果和经验。
（3）QC 小组取得成果后，应认真进行总结，撰写成果报告书。成果报告书的内容一般包括：选题、原因分析、制订措施、QC 方法、实施效果及巩固措施等。
4、QC 成果发表 １、QC 小组在发表 QC 活动成果前须填写《QC 成果发表申请表》，报总师办批准。
２、参加行业协会组织的 QC 成果发表会，按参评要求，撰写成果报告，准备相关的资料。由公司统一提交《QC 成果报告》。
