国开（中央电大）专科《管理会计》十年期末考试简答题题库（分学期版）

国开(中央电大)专科《管理会计》十年期末考试简答题题库(分学期版)说明：试卷号码：2136。

2020年7月试题及答案 26.影响长期投资决策的主要因素有哪些？它们是如何影响长期投资决策的？ 答：影响长期投资决策的主要因素有：

(1)货币时间价值。

货币时间价值是指货币经历一定时间的投资和再投资所增加的价值。

(2)项目计算期。

在分析选择最优方案的过程中，项目计算期是需要考虑的一个重要因素，它是指投资项目从投资建设开始到最终清理结束的全部时间，通常以年为单位。

(3)现金流量。

对于投资项目来讲，现金流量是指在项目计算期内因资本循环而发生的各种现金流入和现金流出量。在企业的长期投资决策过程中，现金流量是评价投资方案是否可行时必须考虑的基础性数据，也是计算投资项目评价指标的主要根据和重要信息。

(4)资本成本。

资本成本是指企业为筹集和使用资金而付出的代价。这里所说的资本成本是指长期资金的成本，资本成本的高低取决于该项资金的来源。

27.简述成本控制的原则和程序。

答：成本控制原则主要有：全面性原则、经济效益原则、责权利相结合原则、分级归口管理原则、例外管理原则。

成本控制的原则和程序：确定成本控制的目标、分解落实成本控制的目标、计算并分析成本差异、业绩评价。

2020年1月试题及答案 26.简述业务量的增加会对固定成本总额、变动成本总额、单位固定成本、单位变动成本各产生什么影响。

答：固定成本总额在相关范围内不随业务量增加而发生变化，但就单位固定成本而言其随业务量的增加而减少。变动成本总额在一定范围内将随着业务量成正比例发生变化，就单位变动成本而言，是固定不变的。

27.什么是利润预测？简述利润预测的基本方法。

答：利润预测是指按照影响公司利润变动的各种因素，对公司未来可能达到的利润水平和变化趋势所进行的科学预计和推测；

或者按照实现目标利润的要求，对未来需要达到的销售量或销售额所进行的科学预计和推测。

利润预测的方法主要有本量利分析法、经营杠杆系数法、敏感性分析法和相关比率(销售利润率、销售成本利润率、利润增长百分率)分析法。

2019年7月试题及答案 26.影响长期投资决策的主要因素有哪些？他们是如何影响长期投资决策的。

答：影响长期投资决策的主要因素有：

(1)货币时间价值 货币时间价值是指货币经历一定时间的投资和再投资所增加的价值。

(2)项目计算期 在分析选择最优方案的过程中项目计算期是需要考虑的一个重要因素，它是指投资项目从投资建设开始到最终清理结束的全部时间，通常以年为单位。

(3)现金流量 对于投资项目来讲，现金流量是指在项目计算期内因资本循环而发生的各种现金流人和现金流出量。在企业的长期投资决策过程中，现金流量是评价投资方案是否可行时必须考虑的基础性数据，也是计算投资项目评价指标的主要根据和重要信息。

(4)资本成本 资本成本是指企业为筹集和使用资金而付出的代价。这里所说的资本成本是指长期资金的成本，资本成本的高低取决于该项资金的来源。

27.什么是预算？全面预算包括哪些类型？预算的基本功能有哪些？ 答：预算就是计划的一种形式，它是企业为达到一定目的在一定时期对资源进行配置的计划，是用数字或货币编制出来的某一时期的计划。

全面预算包括日常业务预算(经营预算)、特种决策预算(资本预算)与财务预算三大类内容。

预算具有确立目标、整合资源、控制业务和评价业绩等四个基本功能。

2019年1月试题及答案 26.什么是经营预测，经营预测的主要内容？经营预测的特点？ 答：经营预测是指企业根据现有的经济条件和掌握的历史资料以及客观事物的内在联系，运用一定的科学方法，对企业生产经营活动的未来发展趋势及其状况所进行的预计和推测。

经营预测的内容：主要包括销售预测、成本预测、利润预测和资金预测等方面。

科学的经营预测特点有：预见性、明确性、相对性、客观性、可检验性、灵活性等。

27.简述长期投资决策的程序。

答：一个企业要想维持较强的竞争力，就要不断地发掘新的投资机会，在经过投资决策程序进行决策，以寻求最佳的投资方案。一般要经过这样的过程：提出投资项目设想；

调查研究，选出最优项目；

提出备选实施方案；

选择最优实施方案；

项目实施与事后评价。

2018年7月试题及答案 26.简述业务量的增加会对固定成本总额、变动成本总额、单位固定成本呢、单位变动成本各产生什么影响？ 答：固定成本总额在相关范围内不随业务量增加而发生变化，但就单位固定成本而言其随业务量的增加而减少。变动成本总额在一定范围内将随着业务量成正比例发生变化，就单位变动成本而言，是固定不变的。

27.什么是预算控制？预算控制的程序包括哪些具体步骤。

答：预算控制是以实现确定好的预算项目目标作为依据和标杆对生产经营活动进行控制，目的在于确保预算能够被有效执行，生产经营行为不至于偏离既定目标。

预算控制包括下达执行、反馈结果、分析偏差、采取措施等程序。

2018年1月试题及答案 26.什么是利润预测？利润预测包括哪些基本方法。

答：利润预测是指按照影响公司利润变动的各种因素，对公司未来可能达到的利润水平和变化趋势所进行的科学预计和推测；

或者按照实现目标利润的要求，对未来需要达到的销售量或销售额所进行的科学预计和推测。

利润预测的方法主要有本量利分析法、经营杠杆系数法、敏感性分析法和相关比率(销售利润率、销售成本利润率、利润增长百分率)分析法。

27.利用ABC存货管理方法进行存货管理的步骤有哪些？ 答：(1)根据各类存货在特定期间的耗用量和单价、确定各类存货的总成本，并按其排序。

(2)计算各类存货总成本在所有存货中的比重。

(3)按分类标准和上述计算结果，将全部存货分为A、B、C三类，从而按照他们的重要性程度分别进行控制。

2017年6月试题及答案 26.简述变动成本的概念及特征？并举例3个常见的变动成本。

答：变动成本是指在一定时间、一定范围内，总额随业务量成正比例变化的那部分成本。

变动成本呈现出的特征为总额的正比例变动性及单位变动成本的不变性。

变动成本一般包括：直接材料、直接人工、按产量计提的固定资产折旧费等。

27.简述长期投资、长期投资决策的概念。长期投资决策的程序是怎样的？ 答：

长期投资是指投人资金量较大，获取报酬和收回投资的持续时间较长(一般在一年以上)，能在较长时间内形响企业经营获利能力的投资，如固定资产改扩建及更新、新产品的研制、购买长期证券等方面的投资。

长期投资决策是以企业战略为指导对企业长期投资项目及其实施方案的选择。

长期投资决策的程序：(1)提出投资项目设想；

(2)确定具体投资项目；

(3)提出备选实施方案；

(4)选择最优实施方案；

(5)项目实施与事后评价。

2017年1月试题及答案 26.什么是变动成本法？简述变动成本法的优缺点？ 答：变动成本法是指在计算产品成本时，以成本习性分析为前提，只将变动成本作为产品成本的构成内容，而将固定生产成本与非生产成本一起作为期间成本的一种成本计算模式。

变动成本法的优点：(1)揭示利润和业务量之间的正常关系，促使企业重视销售工作；

(2)提供的成本信息有利于科学地进行成本分析和控制；

(3)提供的成本、收益资料便于企业进行短期经营决策；

(4)简化了成本核算工作。

变动成本法的缺点：(1)变动成本法的产品成本观念不符合会计准则；

(2)受相关范围的制约，不适应长期决策的需要；

(3)现实中的问题----对所得税、投资者的影响。

27.简述成本控制的原则和程序。

答：成本控制原则主要有：全面性原则、经济效益原则、责权利相结合原则、分级归口管理原则、例外管理原则。

成本控制的原则和程序：确定成本控制的目标、分解落实成本控制的目标、计算并分析成本差异、业绩评价。

2016年7月试题及答案 26.简述预算控制的程序与方法。

答：预算控制的程序包括预算执行和预算分析两个环节，具体又包括：(1)下达执行；

(2)反馈结果；

(3)分析偏差沃的采取措施。

预算控制的方法主要包括：(1)预算授权控制；

(2)预算审核控制；

(3)预算调整控制。

27.什么是利润预测？简述利润预测的基本方法。

答：利润预测是指按照影响公司利润变动的各种因素，对公司未来可能达到的利润水平和变化趋势所进行的科学预计和推测；

或者按照实现目标利润的要求，对未来需要达到的销售量或销售额所进行的科学预计和推测。

利润预测的方法主要有本量利分析法、经营杠杆系数法、敏感性分析法和相关比率(销售利润率、销售成本利润率、利润增长百分率)分析法。

2016年1月试题及答案 26.什么是经营预测？经营预测包括哪些主要内容？经营预测的特点有哪些？ 答：经营预测是指企业根据现有的经济条件和掌握的历史资料以及客观事物的内在联系，运用一定的科学方法，对企业生产经营活动的未来发展趋势及其状况所进行的预计和推测。

经营预测的内容，主要包括销售预测、成本预测、利润预测和资金预测等方面。

经营预测的特点：预见性、明确性、相对性、客观性、可检验性、灵活性 27.利用ABC存货管理方法进行存货管理的步骤有哪些？ 答：(1)根据各类存货在特定期间的耗用量和单价，确定各类存货的总成本，并按其排序。

(2)计算各类存货总成本在所有存货中的的比重。

(3)按分类标准和上述计算结果，将全部存货分为A、B、C三类，从而按照它们的重要性程度分别进行控制。

2015年7月试题及答案 26.什么是经营预测？简述经营预测的定性分析法。

答：经营预测是指企业根据现有的经济条件和掌握的历史资料以及客观事物的内在联系，运用一定的科学方法，对企业生产经营活动的未来发展趋势及其状况所进行的预计和推测。

定性预测分析法又称非数量预测分析法，是指由熟悉业务情况的有关方面的专业人员根据个人知识和经验，结合预测对象的特点进行综合分析，对事物的未来状况和发展趋势做出推测的一类预测方法。定性预测分析法主要包括调查分析法、专家集合意见法、推销员判断法和产品生命周期法等。

27.简述成本中心的特点。

答：(1)成本中心的考核对象只包括成本费用，而不包括收入。

(2)成本中心只对可控成本负责。

(3)成本中心只控制和考核责任成本。

2015年1月试题及答案 26.各有关因素单独变动对目标利润是如何影响的？ 答：(1)销售单价的变动是影响保本点的一个重要因素，销售单价的提高，企业的贡献毛益和贡献毛益率都将增大，企业获得的利润就多。(2)单位变动成本下降，企业的单位贡献毛益及贡献毛益率将会有很大的提高，企业获得的利润就多。(3)固定成本总额下降，企业用于弥补固定成本总额的贡献毛益总额不变，企业的利润也会增加。(4)若销售量发生变动，保本销售量无变化。

27.什么是全面预算？全面预算内容包括哪些？ 答：全面预算是一系列预算的总称，就是企业根据其战略目标与战略规划所编制的经营、资本、财务等方面的年度总体计划。

全面预算包括日常业务预算(经营预算)、特种决策预算(资本预算)与财务预算三大类内容。

2014年7月试题及答案 26.简述固定成本的概念及特征？并举例3个常见的固定成本。

答：固定成本是指在相关范围内其总额不随业务量发生任何变化的那部分成本，但就单位固定成本而言其与业务量的增减成反比例变动。

固定成本的特征主要呈现为其总额的不变性以及单位固定成本的反比例变动性。

固定成本一般包括：租赁费、保险费、广告费、管理人员薪金、直线法计提的固定资产折旧费等。

27.简述销售预测的影响因素。

答：一般来讲，在进行销售预测时应考虑外部因素和内部因素两大类。

影响销售的外部因素主要有：(1)市场需求变化；

(2)经济发展趋势；

(3)同业竞争动向；

(4)企业的市场占有率；

(5)政府相关政策及其变化。

影响销售的内部因素主要有：(1)销售策略；

(2)信用政策；

(3)销售团队能力；

(4)生产能力；

(5)产品售后服务。

2014年1月试题及答案 26.简述变动成本法与完全成本法的区别？ 答：(1)应用的前提条件不同；

(2)产品成本及期间成本的构成内容不同；

(3)销货成本及存货水平不同；

(4)销货成本计算公式不同；

(5)损益确定程序不同；

(6)所提供信息的用途不同。

27.试说经营预测的程序。

答：经营预测是一项复杂且要求比较高的工作，其一般程序包括：(1)确定预测目标；

(2)收集、整理和分析资料；

(3)选择预测方法；

(4)进行预测分析；

(5)检查验证结论；

(6)修正预测结论；

(7)报告预测结论。

2013年7月试题及答案 26.管理会计与财务会计的区别表现在哪些方面？ 答：管理会计和财务会计既然从会计这个大学科中分离开来，二者之间肯定是有差别的，它们之间的差别主要有以下几个方面：(1)职能目标不同；

(2)会计主体不同；

(3)资料时效不同；

(4)核算依据不同；

(5)信息精确度不同；

(6)编报时间不同；

(7)法律效力不同。

27.什么是内部转移价格？简述内部转移价格作用。

答：内部转移价格是指企业内部各责任中心之间转移中间产品或提供劳务而发生内部结算和进行内部责任结转所使用的计价标准。

作用：(1)有利于分清各个责任中心的经济责任；

(2)有利于正确评价各责任中心的经营业绩；

(3)有利于进行正确的经营决策。

2013年1月试题及答案 26.简述短期经营决策的特点。

答：(1)短期经营决策分析必须着眼于未来。(2)短期经营决策要有明确的目标。(3)短期经营决策是多种方案的选择。

27.什么是预算？全面预算包括哪些类型？预算的基本功能有哪些？ 答：

预算就是计划的一种形式，它是企业为达到一定目的在一定时期对资源进行配置的计划，是用数字或货币编制出来的某一时期的计划。

全面预算包括日常业务预算(经营预算)、特种决策预算(资本预算)与财务预算三大类内容。

预算具有确立目标、整合资源、控制业务和评价业绩等四个基本功能。

2012年7月试题及答案 26.业务量的增加会对固定成本总额、变动成本总额、单位固定成本、单位变动成本各产生什么影响？ 答：固定成本总额在相关范围内不随业务量增加而发生变化，但就单位固定成本而言其与业务量的增加而减少。变动成本总额在一定范围内将随业务量成正比例发生变化，就单位变动成本而言，是固定不变的。

27.影响长期投资决策的主要因素有哪些？他们是如何影响长期投资决策的？ 答：(1)货币时间价值 货币时间价值是指货币经历一定时间的投资和再投资所增加的价值。

(2)项目计算期 在分析选择最优方案的过程中项目计算期是需要考虑的一个重要因素，它是指投资项目从投资建设开始到最终清理结束的全部时间，通常以年为单位。

(3)现金流量 对于投资项目来讲，现金流量是指在项目计算期内因资本循环而发生的各种现金流人和现金流出量。在企业的长期投资决策过程中，现金流量是评价投资方案是否可行时必须考虑的基础性数据，也是计算投资项目评价指标的主要根据和重要信息。

(4)资本成本 资本成本是指企业为筹集和使用资金而付出的代价。这里所说的资本成本是指长期资金的成本，资本成本的高低取决于该项资金的来源。

2012年1月试题及答案 26.各有关因素单独变动对目标利润是如何影响的？ 答：(1)销售单价变动对保本点的影响 在其他因素不变的情况下，销售单价的提高，企业的贡献毛益和贡献毛益率都将增大，企业获得的利润就多。

(2)单位变动成本变动对保本点的影响 在其他因素不变的情况下，单位变动成本下降，企业的单位贡献毛益及贡献毛益率将会有很大的提高，企业获得的利润就多。

(3)固定成本总额变动对保本点的影响 在其他因素不变的情况下，固定成本总额下降，企业用于弥补固定成本总额的贡献毛益总额不变，企业的利润也会增加。

(4)销售量变动对保本点的影响 在其他因素不变的情况下，若销售量发生变动，从保本点的计算公式可以看出，保本销售量无变化。

27.简述长期投资决策的程序。

答：一个企业要想维持较强的竞争力，就要不断地发掘新的投资机会，再经过投资决策程序进行决策，以寻求最佳的投资方案。一般要经过这样的程序：提出投资项目设想；

确定具体投资项目；

提出备选实施方案；

选择最优实施方案；

项目实施与事后评价。

2011年7月试题及答案 26.变动成本法与完全成本法的根本区别是什么？ 答：(1)应用的前提条件不同；

(2)产品成本及期间成本的构成内容不同；

(3)销货成本及存货水平不同；

(4)销货成本计算公式不同；

(5)损益确定程序不同；

(6)所提供信息的用途不同。

27.什么是利润预测？利润预测包括哪些基本方法？ 答：利润预测是指按照影响公司利润变动的各种因素，对公司未来可能达到的利润水平和变化趋势所进行的科学预计和推测；

或者按照实现目标利润的要求，对未来需要达到的销售量或销售额所进行的科学预计和推测。

利润预测的方法主要有本量利分析法、经营杠杆系数法、敏感性分析法和相关比率(销售利润率、销售成本利润率、利润增长百分率)分析法。

2011年1月试题及答案 26.短期经营决策的方法有哪些？并简述怎样运用这些方法。

答：(1)贡献毛益分析法 在各方案的成本相同的情况下，边际贡献总额最大的方案即为利润最大的方案。但导致单位边际贡献最大的方案不一定是边际贡献总额最大的方案。

(2)差量分析法 差量分析法是在计算两个备选方案的差量收入和差量成本的基础上，计算差量损益，并据此选择决策方案。如果差量损益为正，则选择前一方案；

反之，选择后一方案。

(3)相关成本分析法 相关成本分析法是指在备选方案收入相同的情况下，只分析各备选方案增加的固定成本和变动成本之和。采用这一方法必须是在备选方案业务量确定的条件下。

27.什么是预算控制？预算控制的程序包括哪些具体步骤？ 答：预算控制是以实现确定好的预算目标作为依据和标杆对生产经营活动进行控制，目的在于确保预算能够被有效执行，生产经营行为不至于偏离既定目标。

预算控制包括下达执行、反馈结果、分析偏差、采取措施等程序。

2010年7月试题及答案 1.管理会计包括哪些基本内容？其与财务会计的区别表现在哪些方面？ 答：管理会计包括预测决策会计、规划控制会计和责任会计三项基本内容。

管理会计与财务会计的区别：

(1)会计主体不同(2)具体工作目标不同(3)基本职能不同(4)工作依据不同(5)方法及程序不同(6)信息特征不同(7)体系的完善程度不同(8)观念取向不同。

2.试简述成本控制的原则。

答：成本控制的原则包括：(1)全面控制的原则，具体有；

全员控制、全过程控制、全方位控制；

(2)讲求效益的原则；

(3)目标管理与责任落实的原则；

(4)物质利益的原则；

(5)例外管理原则。

2010年1月试题及答案 1.试简述经营杠杆系数的变动规律。

答：经营杠杆系数的变动规律为：(1)只要固定成本不等于零，经营杠杆系数恒大于l；

(2)产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反；

(3)成本指标的变动与经营杠杆系数的变动方向相同；

(4)单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反；

(5)在同一产销量水平上，经营杠杆系数越大，利润变动幅度就越大，从而风险也就越大。

2.全面预算主要包括哪些内容？并说明其中之间的关系。

答：全面预算主要包括三个组成部分，即业务预算、专门决策预算、和财务预算。

业务预算和专门决策预算是财务预算的基础，财务预算是依赖于企业预算和专门决策预算编制的，是整个预算体系的主体。销售预算又是业务预算的编制起点。

2009年7月试题及答案 1.请说明贡献边际率和变动成本率的含义及其性质。

答：贡献边际率是指贡献边际占销售收入的百分比。变动成本率是指变动成本占销售收入的百分比。

贡献边际率和变动成本率属于互补性质，变动成本率越高，贡献边际率越低，盈利能力越小；

反之，变动成本率越低，贡献边际率越高，盈利能力越强。

2.简述长期投资决策评价指标运用的原则和标准。

答：长期投资决策评价指标的运用：

一般说来，长期投资决策评价指标的运用应遵循以下原则；

具体问题具体分析、确保财务可行性、分清主次指标、讲求效益的原则。

对于单一的独立投资项目的财务可行性的评价，一般可以参考以下标准：

净现值≥0 净现值率≥0 获利质指数≥l 内部收益率≥行业基准折现率 包括建设期在内的静态回收期≤h÷2 对于多个互斥方案的决策，可以通过比较净现值的大小、差额投资内部收益率等方法确定最优方案。

补充资料：

1.为什么称管理会计为企业内部经营管理会计？ 答：管理会计作为企业会计的内部会计系统，其工作的侧重点主要为企业内部管理服务，所以称为内部经营管理会计。

2.简述成本性态分析与成本按性态分类的异同。

答：成本性态分析和成本按性态分类是管理会计中两个既有区别又有联系的范畴，他们的区别是：第一，性质不同，前者既包括定性分析又包括定量分析，后者则仅仅属于定性分析；

第二，最终结果不同。前者最终将全部成本区分为固定成本和变动成本两个部分，并建立相应的成本模型；

后者只要求将全部成本区分为固定成本、变动成本和混合成本三大类。它们的联系在于：两者都是以企业的总成本为对象，成本性态分析需要以成本按性态分类为前提。

3.变动成本法的优缺点？ 答：优点：1)能够解释利润与业务量之间的正常关系，有利于促使企业重视销售工作；

2)可以提供有用的成本信息，便于科学的成本分析和成本控制；

3)提供的成本、收益资料，便于企业进行短期经营决策；

4)简化了成本核算工作；

缺点：1)所计算出来的单位产品成本，不符合传统的成本观念的要求；

2)不能适应长期决策的需要；

3)对所得税的影响。

1.简述预测分析的步骤。

答：(一)确定预测对象；

(二)收集整理资料；

(三)选择预测方法；

(四)分析判断；

(五)检查验证；

(六)修正预测值；

(七)报告预测结论。

2.简述经营杠杆系数的变动规律。

答：经营杠杆系数的变动规律：

A.只要固定成本不等于零，经营杠杆系数恒大于1；

B.产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反；

C.成本指标的变动与经营杠杆系数的变动方法相同；

D.单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反；

E.在同一产销量水平上，经营杠杆系数越大，利润变动幅度越大，风险也就越大。

3.简述新产品定价策略的内容。

答：新产品定价策略是指用于指导新产品定价的原则或技巧。具体有两种策略：一种是撇油策略，一是渗透策略。前者指对于那此初次投放市场尚未形成竞争的新产品以高价销售，以保证初期高额获利，随着市场销量提高、竞争加剧而逐步降价的策略，又叫先高后低策略；

后者是指以较低价格为新产品开拓市场，争取顾客，赢得竞争优势后再逐步提价的策略，又叫先低后高策略。

1.简述年金的特点。

答：第一，连续性，即在一定期间内每隔一段时间必须发生一次收款(或付款)业务，形成系列不得中断。第二，等额性，即各期发生的款项必须在数额上相等。第三，同方向性，即该系列款项要么都是收款项目，要么都是付款项目，不能同时有收有付。

2、简述折现评价指标之间的关系。

答：净现值NPV，净现值率NPVR，获利指数PI和内部收益率IRR指标之间存在以下数量关系，即：

NPV＞0 NPVR＞0 PI＞1 IRR＞ic NPV＝0 NPVR＝0 PI＝1 IRR＝ic NPV＜0 NPVR＜0 PI＜1 IRR＜ic 3.简述运用长期投资决策评价指标的一般原则。

答：(1)具体问题具体分析的原则；

(2)确保财务可行性的原则；

(3)分清主次指标的原则；

(4)讲求效益的原则。

1.零基预算的优点是什么？ 答：(1)可以合理有效地进行资源分配，将有限的资金用在刀刃上。

(2)可以充分发挥各级管理人员的积极性和创造性，促进各预算部门精打细算，量力而行，合理使用资金，提高资金的利用效果。(3)特别适用于产出较难辨认的服务性部门预算的编制与控制。

2.简述成本控制的原则。

答：(一)全面控制的原则。第一，全员控制；

第二，全过程控制；

第三，全方位控制(二)讲求效益的原则(三)目标管理及责任落实的原则(四)物质利益的原则(五)例外管理原则 3.制定标准成本的意义是什么？ 答：(1)便于企业编制预算；

(2)便于考核，评价各部门工作业绩；

(3)便于进行成本控制；

(4)为正确进行经营决策提供依据；

(5)简化产品成本的计算。总之，正确地制定标准成本，是确保标准成本控制系统顺利运行的关键和前提。

4.制定内部转移价格的原则是什么？ 答：第一，内部转移价格的制定要有利于分清各责任中心的成绩和不足；

第二，内部转移价格的制定要公正合理、避免主观随意性；

第三，制定的内部转移价格要为供求双方自愿接受。

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