XX街道网格长考核办法
XX街道网格长考核办法 为充分调动网格长工作积极性、主动性、创造性，有效推进街道网格化管理更高质量发展，根据街道、社区工作实际，制定本办法。
一、考核对象 XX社区、XX社区、XX社区、XX社区、XX社区网格长（含街道机关下沉网格长）。
二、考核清单 设立考核奖（半年考核一次），分社区按10%比例设置“优秀”等次，人均奖励600元。具体考核清单如下（总分100分，实行扣分制）：
1.党建工作。宣传党的路线、方针和政策，将政府的惠民政策第一时间传达到辖区居民;摸排人口信息时同步采集党员信息，摸清党员流向，排查流动党员、口袋党员。对网格内党员户登记不明、底数不清的，扣2分（考核依据：资料核查）。
2.居民走访。每月走访网格内不少于60%的居民户并落实分类常态管理，其中，孤寡老人、重病重残、留守儿童等特殊群体，每天关注、每周至少走访1次。走访须做好《民情账本》。未完成的，扣5分（考核依据：《民情账本》和街道抽查）。
3.单元管理。网格长每季度主持召开一次单元长会议，落实上级关于“小单元作战”的各项要求。对单元微信群缺乏管理，造成负面影响的，每次扣2分（考核依据：结果运用）；
对单元长反映问题不闻不问、隐瞒不报的，每次扣2分（考核依据：监督电话）；
半年单元长履职情况居民评价“不满意”的，每人扣1分（考核依据：随机抽查）；
所管理的单元长被上级检查负面通报的，每人次扣1分（考核依据：结果运用）
4.信息采报。采集网格内实有人口的职业和政治面貌、房屋属性、优抚对象、低保对象、特困户、刑释解教人员、易肇事肇祸精神病人、社区戒毒社区康复人员等信息；
做好社情民意收集工作，及时反映群众诉求。未按要求及时上报网格信息，扣2分（考核依据：责任倒查）；
未按要求做好平台基础信息录入的扣2分（考核依据：平台调阅）。
5.网格排查。加强物业监管，每周排查各类安全隐患并上报，未按要求落实而发生较大安全事故的扣5分（考核依据：责任倒查）；
加强市容环境和环保等问题的巡查处置，市容环境、环保问题、新增违章建筑、物业相关矛盾等应发现未发现且未及时处置的，每起扣2分（考核依据：居民投诉或结果应用）；
文明创建工作被上级负面通报的，每次扣2分（考核依据：结果运用）。
6.综治维稳。及时处理各类交办的投诉、矛盾和纠纷问题，对现场不能处理的带回社区研究处理。因慢作为、乱作为、不作为导致问题矛盾升级的，每次扣2分；
因矛盾纠纷调解不及时、不报告、不重视，造成民转刑案件、越级上访、群体性事件的，每次扣5分（考核依据：责任倒查）。对网格内重大矛盾纠纷、重大治安风险防控事件、重大安全隐患、重大安全事故、重大突发自然灾害等事件应报不报、未第一时间处置的，每起扣10分（考核依据：结果运用）。
7.便民服务。组织开展自助、互助、志愿服务，积极为居民排忧解难。对网格内有需求的居民特别是困难群体，通过代办服务、法律服务、法律援助等方式，提供多样化、便捷式服务。没有做好对网格内有需求的居民特别是困难群体的服务的扣2分（考核依据：抽样核实）。
8.其他工作。未按要求做好民政武装、计生、社保、妇女儿童等工作的扣2分（考核依据：街道相关专干提供）；
未按要求做好街道党工委、办事处中心工作的，扣2分（考核依据：客观评价或反馈材料）。
三、考核激励 1.网格化管理经验做法被区级以上通报表扬或市委市政府、区委区政府信息刊载、市级以上新闻媒体单项报道，或以现场会形式对外宣传推广的，该社区全体网格长当月每人加2分奖励200元（省级4分奖励400元，国家级10分奖励1000元，下同）。
2.网格长个人先进事迹被市级以上新闻媒体单项采访或被区级以上通报表扬的，区级每次加1分奖励100元；
市级及其以上以上加2分奖励200元。
3.网格内单元长获得区级以上表彰或荣获优秀称号的，区级每名对应加1分奖励100元；
市级及其以上加2分奖励200元。
4.网格内推报居民荣获区级以上好人、见义勇为、道德模范的，区级每名对应加1分奖励100元；
市级及其以上加2分奖励200元。
5.网格长按时依法依规办结网格内上级登记在册信访件，每办结一般信访件1件，加0.5分奖励50元，重大信访件、群体性信访件每办结1件，加1分奖励100元；
及时妥善化解网格内矛盾纠纷（有正式调解协议书），一般矛盾（民事纠纷涉及标的1万元以下）每起加0.5分奖励50元，较大矛盾（民事纠纷涉及标的1万元到5万元）每起加1分奖励100元，重大矛盾（民事纠纷涉及标的5万元以上或涉及当事人10人以上）每起加2分奖励200元；
排查发现网格内有“黄赌毒”、非法传销、电信诈骗、非法宗教活动、扫黑除恶、安全、环保等违法违规线索并查实的，每起加0.5分奖励50元。
6.网格长受到法律法规、党纪党规等处理处分的，参照《XX区社区工作人员考核办法》执行。
四、考核评价 1.年度考核结果按社区排名，网格长年度考核得分由2次考核成绩平均加权计算。年度考核结果与绩效发放挂钩（考核分为优秀、合格、基本合格、不合格4个等次，其中优秀比例占10%，分别按100%、95%、80%兑现年度绩效）。其中，优秀网格长纳入街道趣缘文化节表彰，人均另行奖励1000元。
2.对考核不合格的，按《XX区进一步加强网格长管理的指导意见》第十六条执行。
3.社区在区民政组织的网格长履职调查中处于后三位的，社区党组织书记、街道联系点领导取消年度评先评优资格。
4.街道一般干部担任网格长且表现突出的，在年度考核中优先推荐为“优秀”等次人选。
五、其他 1.以上加分纳入季度考核，补助按月度兑现。其他应当予以奖补的情形由社区党组织提出，街道党工委研究决定。
2.本考核办法由街道网格化管理领导小组负责解释。
3.本考核办法自印发之日起试行实施，如遇相关政策变动，以上级文件精神或街道最新文件为准，本办法自行终止。
附件 社区网格长评价表 序号 工作任务 评价事项 定性评价 好 较好 一般 差 一 网格长管理 单元长情况 1.在支持、帮助单元长开展工作方面 2.在保障单元长享受工作条件方面 3.在对单元长开展定期、不定期培训方面 4.在对单元长舆论宣传和引导方面 二 单元长制度 落实情况 5.网格长在落实主体责任方面 6.网格长在落实报告责任方面 7.网格长在处置单元长反映问题方面 三 互相联系 情况 8.网格长在每天通过电话、微信、见面等方式与单元长沟通交流方面 9.网格长在把“八类重点人员”情况及时告知对应单元长方面 四 网格长进楼 入户情况 10.在3个月内对网格内所有居民实现走访全覆盖方面 11.在走访中为居民排忧解难方面 12.单元内居民对网格长走访工作情况反映或评价方面 五 网格长重点 工作完成 情况 13.对重点工作的宣传方面 14.在发动居民参与重点工作方面 15.居民群众对重点工作的满意度方面
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