校园招聘管理规定模版
校园招聘管理规定 第一条 目的 根据集团发展需要，储备和培养一批优秀的应届毕业生，通过引进新鲜血液，自主培养认同 xx 文化、有创造精神和发展潜力的新员工，为公司的持续发展和战略转型提供长效的人力资源支持。
第二条 适用范围 适用于 xx 集团及各所属（集团）、子公司应届生招聘事宜。
第三条 招聘准备（一）集团人力资源部是年度大学生（研究生）招聘的牵头部门，统筹各板块应届生的校园招聘工作；各板块人力资源部应做好所在板块的招聘、协调和联系工作，成立招聘领导小组，由板块负责人挂帅，统筹整个招聘工作，确保招聘工作顺利推进。
（二）在实施校园招聘前，各板块人力资源部应提前做好需求征询，将岗位、学历、专业、薪资、数量等信息整理上报至集团人力资源部。集团人力资源部除了收集集团各职能部门的招聘需求外，还应兼顾各板块、下属公司的共性需求，汇总成为全集团的校园招聘计划，经集团首席执行官审批同意后执行。
（三）校园招聘计划审批同意后，由集团人力资源部牵头，校园招聘工作小组讨论制订招聘日程安排表，进行合理的分工与合作。
第四条 招聘实施（一）院校选择
根据集团总部及各下属公司的经营管理特点，对应届生的来源应有不同的定位，具体如下：
集团总部：需要专业优异、善于学习探索、具备管理潜力的优秀应届生，定位在 211、985 全国性院校或专业口碑好的对口学校。
各所属（集团）公司：除下属（集团）总部参照集团标准招聘外，下属公司也需要专业扎实、实战能力强、学习意愿强的应届生，定位在项目所在省区的二本以上、对口专业实力较强的院校。
（二）招聘方式 各板块可根据实际需求和目标院校选择情况，采用校园宣讲会、校园设摊招聘、参加当地应届生专场、院系老师推荐、校园 BBS 论坛发布、校园招聘网站发布等多种形式完成招聘工作。
（三）宣传口径 校园招聘过程中的媒体宣传、平面广告、演讲稿件等资料中所包含的公司情况、企业文化、人力资源政策等信息，必须符合集团当年度的对外宣传标准，保持与公司网站和相关发文的一致性。每年校园招聘启动前，集团人力资源部将制定统一的宣传口径文件，供各下属公司使用。
（四）薪资安排 211、985 全国性院校的毕业生第一年薪资以高于市场平均薪资 20％标准招聘，二本院校（含）及其他院校根据市场平均标准招聘。
第五条 入职管理（一）在未毕业时，用人单位可安排学生实习，以便在工作中加深双方的了解。公司应提供基本的办公条件和实习津贴。
（二）应届生毕业后可与公司正式签订劳动合同，办理入职手续。入职前的实习期累计满两个月的，试用期工资可不打折。
（三）各公司应注重和完善应届生入职后的跟踪与培养机制。以“用人部门为人才培养负责、人力资源部协助组织策划”为原则，可分三个阶段落实培训培养计划：
第一阶段：由集团人力资源部统一组织的应届生新员工培训，到销售、行政和投资等部门进行短期轮训体验； 第二阶段：轮训完成后，本着对口、自愿原则，将新员工分配到各业务部门，用人部门根据实际情况制订带教计划（含轮岗、特殊任务、跟随学习等多种形式）并定期跟踪和评估，淘汰不合格人员，为期一年； 第三阶段：明确岗位职责，承担任务，观察和培养有潜力的人才，由人力资源部牵头度身定制培养计划，为期 2-3 年。
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