中国交建管理创新成果评分标准（附件2）

作者：蕴谋毓 | 发布时间：2021-01-01 06:43:23 收藏本文下载本文

附件 2-1 中国交建管理创新成果审核评分标准（实践型成果）一、创新性（5 35 分）成果运用了现代管理的基本原理，实施过程的方法、步骤及其采取的措施科学合理，在组织创新、管理创新、制度创新等方面有一定的发明创造；或推广应用国内外已有的成果并在实践中具有改进和发展的创新因素，对企业管理某个方面具有指导作用。

1.1 理论水平（12）：符合管理科学原理，反映一定管理领域客观规律。

1.1.1 在管理科学理论方法上有突破。（12）1.1.2 在管理科学理论方法上有改进。（8）1.1.3 应用管理科学理论方法。（6）1.2 结构功能（11）：结构和功能与原来采取的管理方法比较。

1.2.1 结构和功能明显优于原有方法，适合实际需要。（11）1.2.2 结构和功能优于原有方法，适合实际需要。（8）1.2.3 结构和功能有一定改进，满足实际要求。（5）1.3 先进程度（12）：达到或超过国内先进水平，应用国内外已有成果实践中确有改进，引进国外最先进管理技术在我国首次应用获得成功。

1.3.1 建筑行业内先进。（12）1.3.2 中国交建内先进。（10）

1.3.3 本公司内先进。（8）二、实践性（5 35 分）成果的选题能针对企业战略决策和生产经营管理活动中所要解决的问题，成果的取得确实解决了其中的主要问题或关键问题，操作性强，符合国家经济技术政策法规。

2.1 重要程度（8）2.1.1 解决企业战略决策和生产经营管理中的关键问题，有导向性。（8）2.1.2 解决企业战略决策和生产经营管理中的关键问题。（6）2.1.3 解决企业生产经营管理中的一般性问题。（4）2.2 可操作性（10）：有操作程序、规则和标准，约束条件易于满足，操作方法简单易行。

2.2.1 操作性强。（10）2.2.2 操作性较强。（6）2.2.3 操作性一般。（4）2.3 应用程度（5）：成果申报前的应用时间长短及不断改进程度。

2.3.1 已在成果提出单位运用三年以上，经过多次改进。（5）2.3.2 已在成果单位应用一年以上。（3）2.4 推广范围（12）：成果推广现状和可能的推广前景。

2.4.1 具有行业内推广价值。（12）2.4.2 具有中国交建内推广价值。（9）

2.4.3 本单位已推广。（6）三、效益性（0 30 分）成果在企业战略决策和生产经营管理中实施后取得的工作效率和经济效益，或成果实施后取得的综合经济效益和社会效益。

3.1 经济效益（13）3.1.1 巨大。（13）3.1.2 显著。（10）3.1.3 一般。（7）3.2 管理效益（13）：成果实施后产生的直接效果。如：能为业主提供更好的产品和服务，为决策提供更科学的依据，能提高组织的管理能力，使工作效率提高，成本降低。

3.2.1 显著。（13）3.2.2 明显。（10）3.2.3 一般。（7）3.3 社会效益（4）3.3.1 显著。（4）3.3.2 明显。（3）3.3.3 一般。（2）

附件 2-2 中国交建管理创新成果审核评分标准（研究型成果）一、课题重要程度（0 30 分）1.解决重大问题（30）。

2.解决重要问题（25 分）。

3.解决较重要问题（20 分）。