XX林场2020脱贫攻坚工作要点

作者：zxwindow | 发布时间：2020-12-31 00:42:00 收藏本文下载本文

X XX 林场 0 2020 年脱贫攻坚工作要点 2020 年是决胜全面建成小康社会目标实现之年，也是全面打赢脱贫攻坚战收官之年。为坚决夺取脱贫攻坚全面胜利，根据省、XX、市委关于脱贫攻坚工作的安排部署，稳固现有脱贫成果，确保高质量打赢脱贫攻坚战，结合我场实际，制定要点如下。

一、总体要求深入贯彻落实习近平总书记关于扶贫工作重要论述和视察西对脱贫攻坚重要要求，紧紧围绕“两不愁三保障”标准，聚焦未脱贫户、脱贫监测户、边缘户和受疫情影响户“四类人群”，全力打好决胜脱贫攻坚“四大决战”，扎实推进脱贫攻坚责任落实、政策落实、工作落实，实现年人均收入摆脱“贫困线（4000 元）”、挣脱“边缘线（5000 元）”、拼搏“目标线（7000 元）”“三线”目标，确保现行标准下剩余 X 户 X人全部稳定脱贫，全面打赢脱贫攻坚战。

二、工作重点（一）紧盯目标不放松。聚焦“两不愁、三保障、一安全”，摸清疫情期间收入、住房、教育、医疗、饮水安全、产业发展、就业务工等重点内容，全面摸排全场 30 户贫困户受影响情况，并对五类人员进行了走访摸排，将收集到的情况进行汇总并召开专题会进行讨论，实行动态管理，确保全面

及时掌握疫情对脱贫攻坚的影响。

（二）因需设岗促增收。采用线上线下相结合的方式进行用工信息宣传，结合 LED 工业园用工需求及贫困户就业意愿，帮扶干部“一对一”入户对接，实现就业需求与招工情况“实时互通、双向对接。“稳复工”优先上岗。在确保防疫安全前提下，协调推动扶贫项目复工复产，做好防疫保障工作，就近吸纳贫困户劳动力，解决贫困户就近就地务工、增加收入，积极与相关部门对接，防疫期间增设保洁环卫、卡点值守等公益性岗位。

（三）壮大产业促脱贫。利用 XX 林场自然资源发展短平快产业（竹笋产业），预计产生收益 2 万元；XX 茶叶基地已进入茶叶初采期，预计产出成品茶叶 10 公斤，按当前市场价预计收益 2 万元。所产生效益按照利益联结机制进行分配。

（四）加强扶志感恩力度。开展“三讲一评”颂党恩活动，大力宣传正面典型，用脱贫典型教育贫困户树立劳动致富、脱贫光荣的思想;实行反向约束措施，出台红黑榜，同时联合帮扶单位市监局、XX 银行 XX 支行推进爱心超市的建立，以“五好”(家庭环境好、政策掌握好、工作配合好、道德风尚好、脱贫路子好)贫困户得分制换取物品等方式激励贫困户争做“五好”贫困户。确实提升贫困户家庭环境卫生和个人卫生，引导贫困户要自立、思脱贫、懂感恩、明事理、讲美德，以思想转变促自身“造血”功能提升，实现稳固脱贫。

(五）加深扶贫项目管理。结合脱贫攻坚实际需求，积极向上级部门争取资金 XX 万元，为达到更快推进、更快见效的目的，投入茶叶种植基地，扶持扶贫产业继续做大做强，邀请专业人士授课及现场指导，提升效益，实现 2020 年产效期的预期。严格按照《XX 市财政专项资金乡级报账制管理办法（试行）》（X 府办字〔2018〕X 号）文件要求，规范扶贫资金使用，加大人力、资金保障，加快推进项目实施进度。

（六）强化帮扶责任落实。进一步压实脱贫攻坚责任，坚持党委主体责任、分管领导直接责任、村委落实责任、帮扶干部帮扶责任“四级”责任制，与村及全体帮扶干部签订责任书，并纳入年终考核。严格帮扶单位、驻村第一书记、工作队和帮扶干部管理，建立健全纪委全过程贯穿督查机制，场纪委定期与不定期通过抽查、暗访等方式督查，强化督查考核，对担当意识不足，作风不实等情况进行追责，情况严重带来不良影响，提交党委组织处理。

三、建立健全预警机制实行“红黄蓝”三色管理，对未脱贫户、重病、重残边缘户，有返贫风险监测户实行红色警报，对因病因灾造成生活困难但有发展能力和意愿的边缘户和脱贫监测户实行黄色预警，对较稳定脱贫贫困户实行蓝色跟踪，分级实行三种管理模式。对“红黄蓝”三类人员有侧重地实施精准帮扶，根据思想动态、务工收入、家庭情况变化，开展一对一帮扶和

防贫动态监测，对红色户用好用活现有低保、临时救助等政策打破生活困境；对黄色户加大扶持力度，通过就业、产业等帮扶措施破解发展难题；对蓝色户持续跟踪，帮扶政策不变、力度不减，巩固脱贫成果。