防汛工作管理
防汛工作管理 第一条 项目部防汛工作坚持“预防为主，防重于抢”的防洪工作方针，遵守所在流域的防汛统一规划，服从建设单位和当地人民政府对防汛工作的统一安排和领导，坚持局部利益服从全局利益的原则，信守合同，立足防早汛、防大汛、抗大灾，努力做好本单位的防汛的各项准备工作。
第二条 项目部主要负责人是本单位防汛工作的第一责任人，实行统一指挥，分级分部门管理。防汛工作的责任由各级部门的正职承担。
项目部成立由安全管理第一责任人担任指挥长的防汛指挥部，组织抢险队伍，层层落实岗位责任制，做到分工明确、责任到人。
第三条 项目部根据实际工程进展情况编制当年的防汛规划，突出防汛重点，制定切实可行的防汛方案和管理制度，其内容应包括：防汛岗位责任制；汛前检查大纲与消缺管理；汛期值班、汛期巡视、检查、汇报制度；防汛物资的管理；汛期汛情及灾情的汇报；防汛工作的奖惩等。重点监控项目的防汛规划报局审核、备案。
要根据局《防汛渡汛应急预案》，结合现场实际编制现场预案，在汛前组织现场演练，根据演练效果应保证有关防汛的组织、人力、物资、经费、措施的落实。
第四条 各单位在主汛期间、大暴雨过程中必须坚持 24 小时值班制度，加强对生产、生活区、防汛工作的巡视、检查；及时处理有关安全隐患及突发事件；并及时将防汛信息报局防汛办公室。
在主汛期间，承担防汛任务的安全管理第一责任人离开工地，必须向局防汛办公室请假。
第五条 要充分做好防汛准备工作，做到早抓、早检查、早落实，把好汛前检查关，消灭防汛“死角”，切忌走过场。汛前检查主要包括以下内容：
1.防汛组织机构（即：防汛领导小组、防汛办公室、抢险队伍）是否健全、指挥调度是否灵活。
2.防汛制度、措施、防汛应急预案是否制定。
3.水工建筑物（即：施工围堰、防洪墙等）强度是否满足设计要求、是否安全可靠。
4.动力、通信、交通、供水、排水、消防等设施，是否状况良好，使用可靠；抢险物资是否准备到位。
5.对有可能诱发山体滑坡、垮塌和泥石流等山地灾害的施工作业点，是否制定预防应急措施和组织有抢险队。
6.对受洪水影响范围内的居住点和建筑物以及大型设备是否搬迁、撤退或已采取其他防洪措施。
7.对可能会遭受洪水危害的施工道路是否有警示标志。
第六条 在汛期应加强与所在地水文、气象网点和业主方面的联系，确保通讯畅通，能及时、准确了解和传递有关的气象、水情、汛情预报资料，不失时机的组织防洪抢险工作。
第七条 在遭遇超标洪水或泥石流袭击，出现重大险情或造成重大损失和人员伤亡
以及重大设备和建筑物摧毁的项目部，应在 1 小时内将受灾情况上报局防汛办公室。
洪水灾害发生后，所在单位应在水毁建筑物相应位置设置警戒线，做出醒目标志，并安派人员值班，避免事故再次发生，同时还应配合建设单位和当地政府积极组织职工展开自救和恢复生产、发展生产的工作。
第八条 汛期结束后，应对防汛工作进行全面的总结，对存在的问题提出改进意见借鉴于来年。总结报告应在汛期结束后上报局防汛办公室。
第九条 对在防汛和防汛抢险工作中表现突出、成绩显著的集体和个人给予表彰和奖励。在防汛期间，因工作失职、渎职而造成损失和影响的，将进行相应的责任追究。
第十条 防汛工作管理资料：
1.防汛工作计划 2.现场防汛预案 3.防汛值班记录
