会议要点
会议核心议题总结 会前：
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1.确定支持合作伙伴：寻找赞助商以及其他能够提供支持的个人和组织，特别是与会嘉宾的联系选定。获得学院领导的支持。
2.确定合作媒体：寻找多元化的媒体支持，包括平面和网络媒体支持，同时依靠媒体力量达到宣传的作用。
3.确定与会对象：参会模式要建立好，做好参会人员的征集和遴选。避免人数不足和人数过多的极端情况。
4.确定预算案：通过赞助和营销所得构筑支出计划，做到量入为出，避免入不敷出的情况。
5.确定举办合作伙伴：
寻求官方（政府、企业）支持 寻求嘉庚学院（包括下属各院系）支持 寻求 YBC（公益组织、非营利机构）支持 寻求合适的资本支持（或相关赛事）支持 6.确定会议流程：
会议内容尽量丰富，模式一定要创新，一定要表示出我们的特色。
内容上最好做到与社会热点结合（例如最近的电商价格战对电商创业的影响与启示等），凸显实用性和有效性。
结合福建（两岸）的特殊地理条件，利用海西经济开发区的区域优势深化主题。
7.确定应急预案：主要在四方面，资金，与会人员的接待，会议内容与规模，合作伙伴。
8.确定与会配套设施：寻求嘉庚学院的官方支持和各级学生组织与社团的支持。
9.确定其他项目 会议主体：
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1.会议名称：
创业创新论坛 创业与就业 就业压力管理（是否要制作会议 LOGO）2.会议主题与口号：
主题：了解创业途径 创新创业模式 口号：成功创业 让就业多一条路。。之类 3.会议定位和方向：
面向广大的在校大学生，特别有创新创业的想法，有自己的创业规划和已经进行创业实验的同学优先。同时也欢迎想对创新创业进行了解、对
当前就业形势进行了解，想要结识这方面志同道合的朋友的在校大学生。
4.会议突出特点：
受众面广：当前就业压力下势必会有很多对创新创业有兴趣的大学生，对于很多没有平台的大学生而言这样的交流平台是很有必要的。
多视角，广领域：与会大学生可以面对各行各业的、不同身份的与会嘉宾，通过他们感受多视角、广领域的创业态度，用更全方位的视野寻找合适自己的道路。
会议内容多样：通过讲座，活动，集体学习，座谈会，主题演讲的活动了解、体会和感悟。
发展平台，与社会现实接轨：作为大学生综合素质的发展平台，论坛提供一个有志青年与社会人士的良好契合，为与会学生奠定未来发展的良好契机，会议主旨和内容贴近社会现实，不讲空话套话，围绕创新、就业这一核心切实解决大学生的现实问题。
连续性、衔接性：本次论坛旨在提供一个连续和周期性的平台，平台本身具有连续性，内容上具有衔接性。
5.会议情景设定：
通过较为大规模的活动（全国的会议、赛事、中央文件等）引领出本次活动的内容。
通过就业现实，创业不易等方面凸显创业教育和交流的重要性。
通过与会规格表现本次会议的重要性和实用性。
6.会议时间与地点：
会期不定（要考虑正常的课程环节与会议的冲突性，用地的冲突和与会人员时间上的冲突）。
地点以厦门大学漳州校区为主。
7.会议面向与参会人员：
面向全省的大专院校（要充分考虑到规模问题，设定好不同规模的面向模式）。
通过分区设立机构负责招募与遴选与会学生。
条件不够的地区与学校也要做到宣传为之后的活动和可预见的下次论坛打下基础。
与会嘉宾分类别选择邀请（创业代表，行业专家，名企高管，学校教师，优秀学生代表），一定保证行业的广泛和类型的多样，同时要具备代表性和典型性。
同时试图建立与台湾方面的联系和交流。结合福建省这一合适的地理条件与位置。
8.会议主办方：
结合政府官方力量，创业支持机构，各大院校，嘉庚学院及其所属单位，论坛组委会的力量。
寻找合适、合理、正名的单位，增强宣传力量和执行力度。
9.会议赞助方：
寻找与会议内容较为契合的单位（创业典型企业，较有创新精神的成长企业和具备一定规模的大中型企业）。
10.会议宣传力量 通过类似的区域负责人进行大范围的粗宣传。
利用媒体支持进行社会宣传。
利用合作主办的地位进行官方宣传。
利用组委会进行定点宣传。
充分利用各种形式（线上：网络媒体，即时通讯，社交网站，求职网站，各类组织与赛事网站；线下：学校宣传，平面媒体，定点宣传）。
11.会议经费来源：
商业赞助+营销+组织拨付+其他来源。
12.会议流程：
秉承“多样、丰富、创新、实用“的原则。
探寻成熟项目引进来，支持资本引出去的道路（尝试可否在会议期间做好合适企业的孵化培养帮扶，定点的创业管理教育的支持等）。
13.会议后勤：
做好应急预案，突发状况要预料到。
主要做好资金，与会学生，与会嘉宾，会议环节四个部分的后勤工作。
14.会议总结：
汲取经验教训，做好会后检讨。
总结会议情况，为下届会议奠定基础。
会后 1.会后检讨总结 2.会议效果反馈 3.会议支持方的反馈 4.会后其他配套行动
