设备制造厂考察报告
设备制造厂考察报告 在 XX 厂 xx 系统中，xxx 设备性能对 xx 系统至关重要，如因 XX 设备出现问题，将直接影响 xx 系统的稳定运行，甚至导致全厂停产。在此次设备招标采购中，xx 和 xx 两家公司各有优势，为选择性价比较高的厂家来加工制造此设备，决定对两家设备制造厂家进行实地考察。
参加考察的人员：我司采购部 xx、技术部 xx、合同部 xx 等共 xx人。
考察的单位：xx 机械制造有限公司，xx 设备制造有限公司 xx 公司参与接待人员：xx（总经理），xx（研发部经理），xx（销售部部长）。
xx 公司参与接待人员：xx（总经理），xx（副总经理），xx（生产厂长），xx（机械工程师），xx（机械工程师）。
1、加工制造能力 1.1 通过现场考察，xx 公司规模比 xx 大，主要反映在厂房规模、办公场地和人员配置上； 1.2 产品体系都很完整，两家公司都具有原材料选型采购、加工生产流程，工艺质量、生产周期、产品检验、售后体系等各个环节，通过两家公司的介绍，两家公司都能达到招标文件上要求的产品质量标准，并各自介绍了保证产品质量的相关方法和生产工艺； 1.3 两家公司都有成功加工制造 xx 设备的经验，并在对其售后服务中积累了许多经验，并多次对 xx 设备进行了改进，使产品更加成熟
可靠；xx 在国内大小 xx 厂中都有很好业绩，产品还大量出口到越南、印尼、缅甸等国家的 xx 厂的业绩相对就差一些，但在国内也有许多 xx厂业绩，对其评价效果也都不错，近期在 xx 集团 xx 厂的两台 xx 设备正在组织试车，通过现场观察，运行状态良好。
通过对两家公司的了解、观察，两家公司都具有加工制造 xx 设备的能力，产品性能也能满足我公司招标文件要求。
2、成本控制 xx 公司在评标时的最终报价为***百万元，xx 公司最终报价为***百万元，xx 具有明显的价格优势。在与 xx 总经理交流发现，xx 公司之所以价格低主要是两方面的原因：一是 xx 的诚意，很看重这次竞标，想借此机会开拓xx市场；二是成本控制，尽管xx价格价明显低了很多，但可排除恶意竞争的可能，xx 总经理告诉我们，此次仍有一定利润，这部分利润主要是对自身挖潜上体现出来的，在 xx 现场工人各司其职，工序安排紧凑合理，杜绝人员浪费。注重成本控制，现场所有的废料、边角料都集中分类管理，小到一颗螺栓、一节焊条头都必须回收再利用，若实在无利用价值的就运到铸造车间作为铸造原料。xx 更注重公司规模，商务等部分，所以 xx 公司在价格上占有一定优势。
3、公司的响应度 公司的响应、专注度和诚意，将会体现在设备的加工制造中的质量控制，对我方要求的相应程度以及后期售后服务上。xx 公司主要领导及技术人员全程陪同考察组，对其公司规模、现状、发展方向、技
术实力等进行了详细介绍，xx 公司领导还着重介绍了 xx 设备的结构组成、加工难点、质量保证措施等，xx 只派了一个工程技术人员陪同考察组考察了大致情况，从公司响应、专注度上体现的诚意看，xx 公司具有优势。
通过综合比较，考察组认为 xx 公司的性价比要高一些，决定推荐xx 公司标段中标。
