队伍风险报告
队伍风险报告 一、加强组织领导，积极动员部署
一是加强领导，精心组织。为切实做好队伍风险防控工作，促进干部廉洁从政，推进惩治体系建设，确保各项防范措施落到实处，我支部成立了以支部书记为组长，其他支部委员成员为副组长、各单位内勤民警为成员的队伍风险防控工作领导小组，加强对队伍风险防控工作的组织协调、监督检查，领导小组下设办公室，具体负责队伍风险防控工作的日常运作、检查分析等各项工作。一是积极动员，提高认识。组织召开由全支部党员民警（辅警）参加的动员会，学习传达上级关于队伍风险防控工作文件精神及《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》、《中央政治局关于改进作风密切联系群众的八项规定》等，支部书记在动员会上要求全支部党员民警（辅警）要深刻领会队伍风险防控工作的必要性和重要意义，要认真落实队伍风险防控工作的各项措施，准确界定风险点，切实筑牢前期预防、中期监控、后期处置三道防线，认真抓好计划、执行、考核、修正四个环节，确保工作取得实效。通过学习，使大家认识到开展队伍风险排查、建立防控机制是融教育、制度、监督于一体，能从源头上有效防控队伍风险的新机制，从而做到人人主动参与，人人提高认识。
二、夯实工作基础，提升队伍防控水平(一)查找岗位风险，构建防控网络。一是查找队伍风险源。查找队伍风险点是有效防范风险的前提。采取自己找、同事帮、领导提、组织审的工作方法，对领导岗位。中层岗位，重点针对审批、执法、管理等环节查找在行使行政审批权、执法权、内部管理权过程中存在的队伍风险点。直接承办人，主要对照岗位职责与业务分工、关键环节、工作制度，查找在履行职责、执行制度过程中存在的队伍风险点纳入风险点查找范围。二是查找风险点。重点查找个人岗位风险，填写个人《队伍风险防控登记表》。三是评定风险等级。针对查找出的队伍风险点，按照危害程度和发生频率等进行分析评估，确定不同的风险等级。对已自查出的各类风险，经支部队伍风险防控工作领导小组审核把关后，予以公示备案。
(二)规范权力运行流程，进行“流程再造”。针对公安工作面宽、点散、事杂的特点，按照“谁行使、谁清理”的原则，对全支部所有人员进行了全员清理，确保横向到边、纵向到底、不留死角。按照职务岗位、业务岗位、内部管理岗位重新规范了岗位职责，对公安业务每个工作环节加以修定完善。
(三)健全制度，完善队伍风险防控规章。推进队伍风险防控工作，制度是保障。先后建立健全集体领导和分工负责、重要情况通报和报告、重大决策征求意见等各项制度，建立决策失误责任追究制度。落实集体领导与个人分工负责相结合的原则，完善内部监督约束机制和责任追究机制;落实民主生活会制度;完善领导干部述廉、目标考核制度;完善并严格执行领导干部重大事项请示、报告制度;完善党内民主集中制度，重大事项坚持党内协商，共同决策;健全完善党内情况通报、情况反映和重大决策征求意见等制度。真正形成用制度管权，按制度办事，靠制度管人的有效机制。
三、积极防控、注重效果，努力提升部门新形象
(一)增强了队伍风险防控意识。在队伍风险防控体系建设中，支部民警（辅警）经过学习动员、相互讨论、岗位查找、措施制定，进一步提高了对各自工作岗位重要性的认识，通过正反典型教育等多种形式的教育。
