二自评指标体系本部分为报告核心内容
（二）自评指标体系（本部分为报告核心内容）一级指标 二级指标 绩效指标完成 情况分析 情况说明 1.项目绩效 指标完成分析 指标 类型 上年绩效指标完成情况 申报项目确定的 预期绩效指标 执行完毕 绩效指标 完成率 完成 质量 产出 指标 上年完成指标 计划指标 完成指标 数量 指标 上年未对本项目做绩效自评 举办干部培训班34 期，共训人数4845 人；承接对外培训班 5 期，共培训 216 人；各级刊物发表论文（含调研报告）80 篇；获得上级课题立项 4 项；校级课题立项 30项；编印校刊《熔炉》4 期 1000 册。
举办干部培训班 34 期，共训人数4845 人；承接对外培训班 5期，共培训216 人；各级刊物发表论文（含调研报告）80 篇；获得上级课题立项 4 项；校级课题立项30 项；编印校刊《熔炉》4期 1000 册。
100% 优秀 无 效益 指标 上年完成指标 计划指标 完成指标 社会效益指标 上年未对本项目做绩效自评 积极发挥主渠道主阵地作用，推动培训、教学、科研齐头并进、形成鼎立之势，为建设高素质干部队伍、推动保山跨越发展作出了应有贡献 积极发挥主渠道主阵地作用，推动培训、教学、科研齐头并进、形成鼎立之势，为建设高素质干部队伍、推动保山跨越发展作出了应有贡献 100% 优秀 满意度指标 上年完成指标 计划指标 完成指标 服务对象满意度 上年未对本项目做绩效自评 受训学员满意度、服务对象满意度 受训学员满意度、服务对象满意度 100% 优秀 2.项目成本性分析 项目是否有节支增效的改进措施 有。有项目的增收节支增效措施，严格执行有关财务规定，节约成本。
项目是否有规范的内控机制 有。严格执行《行政事业单位内部控制规范》，有内部控制机制，对项目经费的保障落实和成本节约、效率提高有较强的法规约束力，保障资金得到最大效益的发挥。
项目是否达到标准的质量管理管理水平达到。按照年初工作计划，认真开展了项目点考察调研、培训监督检查、跟踪问效等大量的项目前期管理工作。
3.项目效率性分析 完成的及时性 严格按照年初计划及时推进，严格按照市财政局预算执行进度考核要求执行预算。
验收的有效性 项目验收的过程就是各项目科室总结和对项目推进的过程，项目具体的验收结果反映在各科室总结和部门总结报告中，也在本次绩效评价的评价过程中得到印证。
4.部门绩效 目标实现 项目绩效是否促进部门绩效目标的实现 项目的实施有效促进了部门绩效目标的实现，积极发挥主渠道主阵地作用，推动培训、教学、科研齐头并进、形成鼎立之势，为建设高素质干部队伍、推动保山跨越发展作出了应有贡献。
项目绩效与规划和宏观政策的适应性 项目的顺利实施，与工作目标任务相符。
项目绩效体现部门职能职责及年度计划情况 项目绩效充分体现了部门职能职责及校年度工作计划，项目的顺利实施，保证了年初部门确定的工作目标任务圆满完成。迁建项目基本建成，整体异地搬迁圆满完成，培训、教学、科研、行政后勤、队伍建设、党的建设等工作取得积极成效。
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