信贷财务比率分析
信贷相关财务比率分析 1、盈利能力 分析：
：
(1)客户的资产回报率为（）%，表明客户 100 元的资产可赚（）元的利润。客户的资产回报率一般情况大于或等于零，表明客户所经营的商铺能够很好的运用自身拥有的资产，如果出现负数表明客户没有很好的经营自身拥有的资产，应该采取措施，改变经营策略或者考虑变更目标市场。
(2)客户的毛利率为（）%，表明客户每挣 100 元的业务收入可以赚取（）元毛利润。毛利率逐月增加表明客户所经营的商铺提高了产品的价格或是降低成本，产生更多收益，或者是产品结构发生了变化，单位毛利率较高的产品销量增长，其销售收入中在总收入在比率提高。
(3)毛利率逐月减少表明客户所经营的商铺降低了产品的价格或是成本上涨，收益降低，或者是产品结构发生了变化，单位毛利率较低的产品销量增长，薄利多销。
客户的营业利润率为（）%，表明客户每挣 100 元的业务收入可以赚取（）元。
综合考虑，该客户经营的商铺赢利能力处于 水平。
2、偿债能力分析：
：
（1）客户的流动比率为（），表明该商铺对每 1 元的负债，有（）元的流动资产作为偿还保障，该指标的一般情况下参考基数 200%，该比率低于 200%,说明该客商铺的短期偿债能力比较弱。
（2）客户的速动比率为（），表明该商铺对每 1 元的负债，有（）元的速动资产作为偿还保障，该指标的一般情况下参考基数 100%，该比率低于 200%,说明该客商铺的短期偿债能力比较弱。如果该两项指标持续下降，表明该商户的流动负债逐渐增加，或者是流动资产转化为固定资产。
3、营运能力分析：
（1）客户的应收账款周转天数（）天，表明客户平均要用（）天才能收回应收款。应收账款天数越短，反映了该商铺的应收账款变现速度较快，运营能力较强，短期偿债能力较强。
（2）客户的应付账款周转天数（）天，表明客户平均要用（）天就需要向供应商结算一次货款。应付账款周转天数越长，说明客户可以更多地占用供应商货款，运营能力强。但要防止其下游客户占用其资金而形成三角债。
（3）客户的存货周转天数（）天，表明存货平均每（）天周转一次，这个周期越短，说明存货变现的速度越快。
4、负债能力分析：
（1）客户的资产负债率为（）%，表明该客户经营的个体工商户的资产有（）%是通过负债获得的，余下的是自身的。这个比率不得低于（）%，未来资产负债率不得高于 70%。
调整后的资产负债率=（现有负债+或有负债总额）/总资产*100% 5、还款能力分析：
公司近几年的资产负债率（举债经营率）大致在 20%-40%左右，比率虽逐年升高但仍相对较小，且利息保障倍数较高（尤其是 2009年），说明该公司对债权人权益的保障程度较高，长期偿债能力较强。综合考虑，偿债能力尚可。
