第11期监理例会,会议纪要
第 第 11 期监理例会 会议纪要 工程名称：
台泥（安顺）水泥有限公司利用水泥窑协同处理生活垃圾项目 编号：12 各与会单位: 现将 第 第 1 11 期监理例会 会议纪要印发给你们,请查收。如对会议纪要内容有异议，请在 48 小时内向本监理机构提出书面意见。
附：会议纪要内容 2 页。
会议签到表 1 页 项目监理机构(章): 总监理工程师/总监理工程师代表：
年 月
会议 地点 中建安装工程有限公司 项目经理部 会议时间 2015 年 年 4 月 月 17 日 组织单位 贵州正业工程技术投资有限公司 主持人 申保华 会议参加人员 ：
详见签到表 建设单位：韦周、林总 总 监理单位：
申保华、刘厚军、尚学喜 总包单位：郭凯 施工分包单位：来非 汪廷云 王震 唐彬 庄元喜 会议纪要内容 施工单位工作汇报情况：
1 1、现场进度，6 12.6 米结构层 混凝土于 5 2015 年 年 4 4 月 日 已浇筑完。
2 2、除氯系统 图纸有疑问，请设计尽快回复。
以便进入下一步的施工。
3 3、下周完成 12.6—15、7 17 米段，完成模板安装工作。
4 4、2 2 月份的进度款未到，请建设单位，总承包单位尽快落实，以免影响工程进度。
总承包单位工作 汇报情况及提出要求 ：
1 1、2 2 月份的工程进度款已经在办理，在 0 20 号前到账，3 3 月份、4 4 月份的在下周一上报。
2 2、与台泥公司 签署的 安全协议，由于海创公司领导不在，将在下周完成。
3 3、设计施工图的结构图已完成，其余下周全部完成，4 4 月底完成钢结构设计图。
监理单位 汇报及 提出的要求：
1 1、设计图纸尽快完善，并进行设计交底，组织图纸会审，以免造成施工的错误。
2 2、施工组织设计及各专项方案请施工方 尽快 完善，并报审）（此事已多次提出）。
3 3、各施工工序报验，必须要有书面的资料。
4 4、项目部编制周月进度计划要与总计划符合。
5 5、技术交底不到位，必须层层到位，总包方向施工单位的设计交底，施工单位向班组的交底都必须有书面的 记录。
6 6、项目部的管理 人员执行力度不到位，分工不明确，责任心不强。
7 7、建议项目部每天进 行 班组例会，进 行 总结。
8 8、要求项目部加强施工管理，项目经理、技术负责人等要到场履职。
9 9、设备进场安装，要求总包方做好协调安排工作。
10、现场专职安全员加强管理 及 现场巡视，做好记录。
建设单位要求：
1、、保证工期，确保无安全质量事故，2、、图纸设计时间较慢，设备进场要有计划，要求设计图纸具备安装条件。
3、、图纸未到，计划不好安排，设备工艺安装，15—17 米。排一个详细计划。
4、、安全检查跟踪，检查要有记录，整改要有措施。落实到时间及人员。
5、、各施工工序报验必须 准时 完成。
6、、施工进度必须跟上，每月的进度款要跟踪，并及时上报。
7、、成 施工进度计划要详细，本周要求完成 15 米钢筋模板制作安装。
与会方达成的共识：
1 1、2 2 月份进度款在 0 20 号前到账。
2 2、周一把总进度计划上报，3 3 月份，4 4。
月份进度款周一上报。
（4 4 月 月 0 20 日前）。
3 3、5 5 月 月 0 20 日前结构封顶。
4、、施工组织设计及专项方案在月底 必须 完成，因施工组织设计和专项施工方案一直未报，规定时间内及时上报，如果因此导致相关质量、安全、进度问题，由相关责任方负责。
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