油田地质实验室安全管理难点及对策

油田地质实验室安全管理难点及对策

田东江 谢巍 袁长剑 王孝明

（1.中国石油塔里木油田分公司实验检测研究院，新疆 库尔勒 841000）

摘 要： 实验室安全管理对于保护实验室工作人员的生命安全和健康，保障实验室设备和实验样品的安全，以及维护实验室环境的安全和可持续发展具有重要意义。油田地质实验作为石油勘探开发的重要环节，其安全管理问题关系到整个油田生产的稳定运行和人员生命安全。然而，由于地质实验的复杂性和特殊性，油田实验室的发展过程中需要技术服务地质实验支持，实验技术服务队伍阵容不断的扩大给安全管理带来了许多的挑战，其安全管理面临着诸多难点。本文将针对油田地质实验安全管理的难点进行分析，并提出相应的对策，以期提升油田地质实验的安全管理水平。

关键词：实验室；地质实验；安全管理；对策

21前言

油田地质实验是石油勘探开发过程中不可或缺的一环，其涉及到对地层岩石、油气藏等的分析和研究，为油田开发提供重要的数据支持。然而，油田地质实验过程中存在着诸多安全隐患，如实验环境复杂多变、实验设备种类繁多、实验过程风险较高等，这些都对实验人员的人身安全和实验设备的正常运行构成了威胁。因此，加强油田地质实验安全管理，确保实验过程的安全可控，对于保障油田勘探开发工作的顺利进行具有重要意义。

当前，随着油田勘探开发技术的不断发展，油田地质实验的安全管理也面临着新的挑战和机遇。一方面，新的实验技术和设备的出现，为油田地质实验提供了更为精准和高效的研究手段；另一方面，实验过程中潜在的安全风险也随之增加，对安全管理提出了更高的要求。因此，深入分析油田地质实验安全管理的难点，探索有效的安全管理对策，对于提升油田地质实验的安全管理水平具有重要的现实意义。

本文将对油田地质实验安全管理的难点进行深入剖析，从实验环境、实验设备、实验过程等多个方面入手，分析安全管理面临的挑战。同时，结合国内外油田地质实验安全管理的先进经验和做法，提出针对性的对策和建议，以期为提高油田地质实验安全管理水平提供参考和借鉴。

3目前地质实验业务安全管理现状

油田地质实验具有其独特的特点，使得其安全管理显得尤为重要。首先，油田地质实验的环境通常较为复杂，实验场地可能位于野外或者油田现场，受到自然环境和气候条件的影响较大。其次，油田地质实验所使用的设备种类繁多，包括岩石分析仪器、油气检测设备等，这些设备在使用过程中可能存在一定的安全风险。此外，油田地质实验过程往往涉及到高温、高压、有毒有害等危险因素，对实验人员的操作技能和安全意识提出了较高的要求。

在油田地质实验安全管理中，存在着一系列难点和挑战。首先，安全管理制度不健全是制约安全管理水平提升的重要因素之一。一些油田地质实验单位缺乏完善的安全管理制度，导致实验过程中的安全责任不明确，安全管理措施难以有效落实。其次，实验人员的安全意识和操作技能也是影响安全管理效果的关键因素。部分实验人员缺乏必要的安全培训和技能提升，对于实验过程中的安全风险认识不足，容易发生安全事故。此外，实验设备的维护和更新也是安全管理中不可忽视的一环。一些老旧设备可能存在安全隐患，而新设备的引入和使用也需要加强安全管理措施。

针对以上难点和挑战，我们需要深入分析其产生的原因和影响因素，并提出有效的对策和建议。通过完善安全管理制度、加强安全教育培训、提升实验设备的安全性能以及建立应急预案和响应机制等措施，我们可以进一步提高油田地质实验的安全管理水平，确保实验过程的安全可控。

3.1培训不到位

在实验室的生产经营活动中，人是最宝贵、最活跃的生产力，要搞好安全生产，首要的任务就是要切实加强对实验室员工的安全生产教育和培训，培训能够使得新入职的员工快速了解自己将要从事的工作性质，危险级别。然而实际执行过程中，一方面部分基层站队对员工队伍的培训流于形式，部分现场管理和实验操作人员的文化水平均较低，特别是现场聘用的劳务派遣工接受能力较差，安全意识淡薄，风险识别能力不强，现场工作“低标准、老毛病、坏习惯”（“低、老、坏”）的现象普遍存在。另一方面对安全生产教育培训的重要性认识不足，安全生产教育培训对象的覆盖面不足，安全生产教育培训投入不足，安全培训不到位，简化培训，把安全生产教育培训当成一劳永逸的工作等问题，使得地质实验人员安全辨识能力较浅薄，安全意识差，这可能导致在遇到突发事件时处理会有偏差，而错 误的处理方式只会扩大事故范围、加重危害程度。这些安全生产教育培训管理工作中存在的问题，都将极大地弱化实验技术服务地质实验的安全生产管理效果。

3.2地质实验人员安全意识不强

地质实验普遍将实验室安全检查、安全规范要求看做是负担，安全意识淡漠，地质实验人员总是在被动地执行着制度，没有主人翁精神，传统的安全 监督方法，现场发现问题多是以处罚为主，以达到“以罚代管”的目的，而且“有过必罚”的考核观念也往往造成员工的抵触情绪[3]。在实验作业过程中违章或未按照技术要求作业，然而并末发生事故，便产生侥幸心理、麻痹思想，甚至有时会怀疑规章制度的正确性，导致以后的习惯性违章行为，业务技术、专业知识学习不够，操作不熟练，身在险中不知险，自我保护意识不强 ，在自身安全管理方面，往往地质实验会因为利益因素影响，对安全投入较少，对自身队伍的安全建设不到位。主要表现在人员的安全防护设施不及时更新、安全管理制度简易化、设备维护保养不到位等。统计结果表明: 在每 100 起实验室安全事故中， 因违反操作规程、操作不当、操作不慎或使用不当引起的安全事故达 超过50 起，而由于因违反操作规程、操作不当、操作不慎或使用不当引起的受伤或中毒的人数占受伤总人数 的 88%。由此可见由于实验人员安全意识淡漠引起 的安全事故的占比之高、危害之大。

3.3安全管理制度执行不到位

油田对于实验室安全的重视程度日益增强，陆续出台各项安全管理制度，管理制度逐渐完善。然而，制度的完善并不能使实验室安全管理工作更加规范，主要原因就是实验室安全管理制度执行落实不到位。实验生产任务繁重，实验室安全管理工作经常被忽略，地质实验管理人员对于实验室安全管理的制度内涵并不甚了解，且即使了解也不愿浪费过多的时间去坚持不懈地维持安全标准规范。所以导致实验室安全管理制度执行落实不到位。目前，对实验业务地质实验的管理重事件反思，轻事件预防，由于众多因素的影响，事件预防性教育工作开展仍不全面，对隐患的理解以及对事件的分析都不是很深刻，导致同样的事件可能重复发生。岗位员工对属地管理理解过于狭隘，认为就是本岗位所管辖的实体属地（即工作区域、所管辖的装备/设施），没有意识到属地管理的内容不但包括了实体属地管理的内容，还包括了人员培训、关键岗位人员变更、绩效考核等内容。

4关于地质实验安全管理相关对策

4.1建立完善安全管理体系

地质实验安全管理需要建立科学合理的管理体系，包括制定实验室安全管理的目标、规章制度、管理流程和管理责任。安全管理体系应包括以下几个方面：1、目标管理，目标管理应包括定期制定地质实验安全管理的年度目标，并通过制定合理的指标和考核办法来监控和评估目标的实现情况。2、规章制度管理：包括安全管理手册、操作规程、应急预案等，明确地质实验人员在实验室中的行为规范和操作流程。规章制度应通过培训、考核和监督等方式进行宣传和执行，确保地质实验工作人员严格按照规章制度进行操作。3、管理责任：明确地质实验安全管理的管理责任，包括实验室负责人、安全管理员、实验室工作人员等各级管理人员的职责和权限。管理责任应当明确、分工明确、层层到位，确保实验室安全管理工作的有效执行和监督。

4.2建立健全地质实验全员安全教育制度

提高实验人员的安全意识和操作技能是保障实验安全的关键。因此，我们应加强安全教育培训工作。主要培训措施包括以下几个方面:1.安全知识培训：定期组织地质实验工作人员进行安全知识培训，包括化学品安全、实验操作安全、应急预案等方面的培训。培训应当针对不同人员进行分类、定期进行，并进行培训效果的评估。2.隐患排查与整改培训：组织实验室应定期进行隐患排查，对实验室内存在的安全隐患进行及时整改。排查和整改应记录并报告，并追踪整改的进展和效果，确保隐患得以彻底解决。3.现场目视化管理：实验室应对实验现场进行管理，包括实验室内的布局、安全标识、通风、照明等方面。实验现场应符合安全规定，实验室内应设置合适的安全标识，通风和照明设施应符合相关标准，以确保实验现场的安全环境。4.危废管理培训：地质实验应对实验产生的废物进行管理，包括化学品废物、生物废物、放射性废物等。废物应按照相关法律法规和规章制度进行分类、储存、运输和处理，确保废物不对环境和人员造成危害。

4.3 建立应急预案和响应机制

实验设备的安全性能直接关系到实验过程的安全。因此，我们应注重提升实验设备的安全性能。首先，要选用符合安全标准的设备，确保设备的质量和性能符合要求。其次，要加强设备的维护和保养工作，定期检查设备的运行状况和安全性能。此外，还应及时更新老旧设备，引入新的安全技术和装备，提高实验过程的安全保障能力。为应对可能发生的安全事故，我们应建立完善的应急预案和响应机制。首先，要制定详细的应急预案，明确事故处理的流程和方法。其次，要组建专业的应急救援队伍，配备必要的救援设备和器材。此外，还应定期组织应急演练和培训活动，提高应急救援队伍的反应速度和处置能力。

4.4制定可量化的安全绩效考核指标

安全绩效考核是安全属地管理的核心部分，因为它关系到属地管理的落实执行情况，只有将安全绩效考核从地质实验综合业绩考核单独拿出，另行考核，才能可充分调动各级属地主管在工作过程中对安全的重视程度，属地管理才能真正地落实到日常工作中去，要建立完善实验室服务地质实验三级安全绩效考核指标（表1），安全绩效考核主要分为预防绩效考核（实验室级）、管理绩效考核（中心级）和结果绩效考核（院级），且预防绩效考核和管理绩效考核即为过程考核，结果绩效考核为最终考核指标和综合业绩挂钩。

表1 塔里木油田公司实验业务地质实验安全绩效三级考核

4.5加强地质实验安全文化建设

地质实验安全管理需要倡导和培养安全文化，使员工将安全作为首要考虑和行为准则。实验室应鼓励员工参与安全管理，包括员工对安全问题的反馈和建议，员工对安全培训和教育的参与，员工对安全检查和自查的参与等。通过建立积极的安全文化和鼓励员工的参与，可以提高员工的安全意识和安全行为，从而有效地减少安全事故的发生加强安全文化建设，重要的是及时地发现问题，及时整改问题，弥补不足，纠正错误。安全文化建设，不是个理论问题，而是个实践问题。许多问题只要一检一查，就犹如白日一照，浮云自开。我们更应把检查的作用发挥的淋漓尽致，以良好的安全文化理念用好这一卓有成效的安全管理手段，使安全工作真正收到事半功倍的效果。加强安全文化建设，充分利用网络+安全文化，定期利用微信、塔里木e学堂等网络课堂开展安全知识培训，各专业的专家主动将安全经验分享发到微信群里与大家分享，开阔员工的视野，提升地质实验员工的安全文化和安全意识。

5结论

通过对油田地质实验安全管理现状的深入分析，我们认识到当前在油田地质实验安全管理方面仍存在诸多问题和挑战。然而，通过完善安全管理制度、加强安全教育培训、提升实验设备的安全性能以及建立应急预案和响应机制等对策和建议的实施，我们可以有效提高油田地质实验的安全管理水平，确保实验过程的安全可控。

油田的发展离不开地质实验，实验业务安全管理已成为油田日常安全管理中的重要组成部分，过去陈旧的地质实验管理理念早已不适应当前发展需要。油田地质实验安全管理是一项系统工程，需要各级领导的高度重视和全体实验人员的共同努力。同时，我们还应注重安全管理工作的长效机制建设，确保安全管理措施能够长期有效地发挥作用。这包括建立健全的安全管理体系、加强安全监管和执法力度、推动安全科技创新等方面的工作。只有通过持续的努力和不断的改进，我们才能够实现油田地质实验安全管理的全面提升，为油田的安全生产保驾护航。

展望未来，随着油田勘探开发技术的不断进步和安全管理理念的不断更新，油田地质实验安全管理将迎来更加广阔的发展空间。我们应继续关注安全管理的前沿动态，加强与国内外先进水平实验室的交流与合作，不断提升油田地质实验的安全管理水平，为油田的可持续发展做出更大的贡献。

作者简介：

田东江（1981－），男，汉族，新疆哈巴河人，塔里木油田公司实验检测研究院，地质实验中心主任，，高级工程师，2007年毕业于吉林大学地球化学专业，获理学硕士学位，主要从事地质实验研究。

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