某煤炭集团薪酬改革定岗定编项目工作简报第六期

公司薪酬改革项目

工作简报

（第 6 期）

公司薪酬改革项目组

20 年 10 月日  本期目录

 本两周工作进展及成果

 下周工作计划

 存在问题及解决思路

一、本两周（..--..）工作进展及各项工作完成情况

（一）岗位梳理工作 本两周完成了煤矿和一矿两家单位的岗位说明书汇编工作，并完成了说明书的审核工作。

（二）定岗定编工作 项目组于上周根据单位及岗位的性质对岗位进行了业务线划分，并与人资部相关对口领导进行定编研讨；

本周已经利用三天时间完成后勤服务中心、机关车队、培训中心、宾馆及薯业公司共 5 家单位的定编研讨工作。

（三）岗位评估工作 通过上周对标杆岗位评价各项工作的准备，于上周五（月 18 日）召开标杆岗位评价启动会，对评委进行培训，36 个评委利用三天时间完成 2 个标杆岗位的评价工作，并对打分表进行收集、汇总、纠偏。

（四）薪酬方案设计 上两周项目组继续搜集薪酬相关资料，为最终薪酬方案的制定做准备。

二、第十三周重点工作计划

第十三周工作重点主要集中在：

（一）岗位梳理工作 对机关部室的岗位设置进行研讨，并预计在下周末（月3 日）完成岗位说明书的汇编工作，并对其进行审核。

（二）定岗定编工作 下周继续根据计划约谈各单位领导，进行定编研讨，预计截至到月 3 日完成运销公司、园林公司等家基层单位的定编工作。

（三）岗位评价工作 下周项目组将标杆评价后的数据进行收集、纠偏及数据的拟合工作。项目组将对上周的标杆岗位评价后的结果进行分析、测算；

联系其他煤炭、工程、服务企业，对相关行业的薪酬数据进行收集；

下发集团公司薪酬数据收集表并进行收集、整理。

（四）薪酬方案设计 下周项目组将继续搜集薪酬相关资料，为最终薪酬方案的制定做准备。

薪酬改革工作组

20 年 10 月日

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