市政公用工程案例集

作者：方鑫42626 | 发布时间：2024-06-12 08:35:33 收藏本文下载本文

市政公用工程案例集

案例分析题一

【背景资料】

某市政跨河桥上部结构为长13m单跨简支预制板梁,下部结构由灌注桩基础、承台和台身构成。施工单位按合同工期编制了网络计划图(如图1所示),经监理工程师批准后实施。

图1 网络计划图(单位: d)

在施工过程中,发生了以下事件：

事件一,在进行1号基础灌注桩施工时,由于施工单位操作不当,造成灌注桩钻孔偏斜,为处理此质量事故,造成3万元损失,工期延长了5d。

事件二：工程中所使用的钢材由建设单位提供,由于钢材进场时间比施工单位要求的日期拖延了4d,1号基础灌注桩未按计划开工,施工单位经济损失2万元。

事件三：钢筋进场后,施工单位认为该钢筋是由建设单位提供的,仅对钢筋的数量验收后,就将其用于钢筋笼的加工；监理工程师发现后,要求停工整改,造成延误工期3d,经济损失1万元。

【问题】

1.根据网络图计算该工程的总工期,我出关键线路。

2.事件一、二、三中,施工单位可以索赔的费用和工期是多少?说明索赔的理由。

3.事件一中造成钻孔偏斜的原因可能有哪些?

4.事件三中监理工程师要求停工整改的理由是什么?

案例分析题二

【背景资料】

某城市的道路改造工程,建设单位(发包方)与施工单位(总承包方)按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)签订了施工合同。

在施工过程中,发生如下事件：

事件一：发包方未与总承包方协商便发出书面通知,要求本工程必须提前10d竣工。

事件二：挖方段遇到了工程地质勘探报告没有揭示的岩石层,破碎、移除拖延了23d时间。

事件三：工程拖延致使路基施工进人雨期,连续降雨使土壤含水量过大,无法进行压实作业,因此耽误了15d工期。

事件四：在工程即将竣工前,当地遭遇了龙卷风袭击,本工程路面层遭到损坏。总承包方报送了路面实际修复费用51840元,临时设施及停窝工损失费178000元的索赔资料,

但发包方拒绝签认。

【问题】

1.事件一中,发包方以通知书形式要求提前工期是否合法?说明理由。

2.事件二造成的工期拖延和增加费用能否提出索赔,为什么?

3.事件三造成的工期拖延和增加费用能否提出索赔,为什么?

4.事件四中,总承包方提出的备项请求是否符合约定?分别说明理由。

案例分析题三

【背景资料】

A公司为某水厂改扩建工程总承包单位。工程包括新建滤池、沉淀池、清水池、进水管道及相应的设备安装。其中设备安装经招标后由B公司实施。施工期间,水厂要保持正常运蕾。新建清水池为地下式构筑物。池体平面尺寸为128m×30m,高度为7.5m,纵向设两道变形缝,其横断面及变形缝构造如图2、图3所示。鉴于清水池为薄壁结构且有顶板,方案确定清水池高度方向上分三次浇筑混凝土,并合理划分清水池的施工段。

图2 清水池横断面示意图图3变形缝构造示意图

A公司项目部进场后将临时设施中生产设备搭设在施工的构筑物附近,其余的临时设施搭设在原厂区构筑物之间的空地上,并与水厂签订施工现场管理协议。B公司进场后,A公司项目部安排B公司临时设施搭设在厂区内的滤料堆场附近,造成部分滤料损失。水厂物资部门向B公司提出赔偿滤料损失的要求。

【问题】

1.分析本案例中施工环境的主要特点。

2.清水池高度方向施工需设置几道施工缝,应分别在什么部位?

3.指出图3中a、b材料的名称。

4.简述清水池划分施工段的主要依据和施工顺序,清水池混凝土应分几次浇筑?

5.列出本工程其余临时设施种类,指出现场管理协议的责任主体。

6.简述水厂物资部门的索赔程序。

案例分析题四

【背景资料】

某单机容量为200000kw的火力发电站工程,建设单位与施工单位签订了单价合同并委托了监理。

在施工过程中,施工单位向监理工程师提出应由建设单位支付以下费用：

(l)职工教育经费：因该项目的汽轮机是国外进口的设备,在安装前,需要对安装操作的职工进行培训,培训经费为2万元。

(2)研究试验费：本项目中铁路专用线的一座跨公路预应力拱桥的模型破坏性试验费为8万元,改进混凝土泵送工艺试验费为3万元,合计11万元。

(3)临时设施费：为修变电站搭建的民工临时用房5间和为建设单位搭建的临时办公室3间,分别为2万元和1万元,合计3万元。

(4)施工机械迁移费：施工吊装机械从另一工地调人本工地的费用为1万元。

(5)施工降效费：①根据施工组织设计,部分项目安排在雨期施工,由于采取防雨措施,增加费用2万元；②由于建设单位委托的另一家施工单位进行场区道路施工,影响了本施工单位正常的混凝土浇筑运输作业,监理工程师已审批了原计划和降效增加的工日及机械台班的数量,资料如下：

受影响部分的工程原计划用工2200工日,计划支出40元/工日,原计划机械台班360台班,综合台班单价为180元/台班,受施工干扰后完成该部分工程实际用工2800工日,实际支出45元/工日,实际用机械台班410台班,实际支出200元/台班。

【问题】

1.试分析以上备项费用建设单位是否应支付?为什么?

2.第(5)条②中提出的降效支付耍求,工费和机械使用费备应补偿多少?

3.监理工程师绘制的S形曲线如图4所示

图4 S形曲线

若该工作进行到第5个月底和第10个月底时,试分析：

(1)合同执行到第5个月底时的进度偏差和投资偏差；

(2)合同执行到第10个月底时的进度偏差和投资偏差。

案例分析题五

【背景资料】

某施工单位承接某市的隧道土建及交通工程施工项目,该隧道为单洞双向行驶的两车道浅埋隧道,设计净高5m,净宽12m,总长1600m,穿越的岩层主要由页岩和砂岩组成,裂隙发育,设计采用新奥法施工、分部开挖和复合式衬砌。进场后,项目部与所有施工人员签订了安全生产责任书,在安全生产检查中发现一名电工无证上岗,一名装载机驾驶员证书过期,项目部对电工予以辞退,并要求装载机驾驶员必须经过培训并经考核合格后方可重新上岗。

隧道喷锚支护时,为保证喷射混凝土强度,按相关规范要求取样进行抗压强度试验。取样按每组3个试块,共抽取36组,试验时发现其中有2组试块抗压强度平均值为设计强度的90%、87%,其他备项指标符合要求。检查中还发现喷射混凝土局部有裂缝、脱落、露筋等情况。

隧道路面面层为厚度5cm、宽度9m的改性沥青AC-13,采用中型轮胎式摊铺机施工,该摊铺机的施工生产率为80m3/台班,机械利用率为0.75,若每台摊铺机每天工作2台班,计划5d完成隧道路面沥青混凝土面层的摊铺。

路面施工完成后,项目部按要求进行了照明、供配电设施与交通标志、防撞设施、里程标、百米标的施工。

【问题】

1.指出项目部的安全管理中体现了哪些与岗位管理有关的安全生产制度。补充其与岗位管理有关的安全生产制度。

2.喷射混凝土的抗压强度是否合格?说明理由。针对喷射混凝土出现的局部裂缝、落、露筋等缺陷,提出处理意见。

3.按计划要求完成隧道沥青混凝土面层施工,计算每天所需要的摊铺机数量。

4.补充项目部还应完成的其他隧道附属设施与交通安全设施。

案例分析题六

【背景资料】

某城市桥梁工程,采用钻孔灌注桩基础,承台最大尺寸为长8m、宽6m、高3m,梁体为现浇预应力钢筋混凝土箱梁。跨越既有道路部分,梁跨度30m,支架高20m。

桩身混凝土浇筑前,项目技术负责人到场就施工方法对作业人员进行了口头交底,随后立即进行1号桩桩身混凝土浇筑,导管埋深保持在O.5-1.Om之间。浇筑过程中,拔管指挥人员因故离开现场。后经检测表明1号桩出现断桩。在后续的承台、梁体施工中,施工单位采取了以下措施：

(1)针对承台大体积混凝土施工编制了专项方案,采取了如下防裂缝措施：

1)混凝土浇筑安排在一天中气温较低时进行。

2)根据施工正值暑期的特点,决定采用浇水养护。

3)按规定在混凝土中适量埋入大石块。

(2)项目部新购买了一套性能较好、随机合格证齐全的张拉设备,并立即投入使用。

(3)跨越既有道路部分为现浇梁施工,采用支撑间距较大的门洞支架,为此编制了专项施工方案,并对支架强度作了验算。

【问题】

1.指出项目技术负责人在桩身混凝土浇筑前技术交底中存在的问题,并给出正确做法。

2.指出该案例中桩身混凝土浇筑过程中的错误之处,并改正。

3.补充大体积混凝土裂缝防治措施。

4.施工单位在张拉设备的使用上是否正确?说明理由。

5.关于支架还应补充哪些方面的验算?

案例分析题七

【背景资料】

某项目部承建一生活垃圾填埋场工程,规模为20万t,场地位于城乡接合部。填埋场防水层为土工合成材料膨润土垫(GCL),1层防渗层为高密度聚乙烯膜,项目部通过招标形式选择了高密度聚乙烯膜供应商及专业焊接队伍。

工程施工过程中发生以下事件：

事件一：原拟堆置的土方改成外运,增加了工程成本。为了做好索赔管理工作,经现场监理工程师签认,建立了正式、准确的索赔管理台账。索赔台账包含索赔意向提交时间、索赔结柬时间、索赔申请工期和金额,每笔索赔都及时进行登记。

事件二：临时便道占用城市绿地,项目部上报建设单位,建设单位同意。

事件三：为满足高密度聚乙烯膜焊接进度要求,专业焊接队伍购进一台焊接机,经外观验收,立即进场作业。

事件四：为给高密度聚乙烯膜提供场地,对GCL层施工质量采取抽样检验方式检验,被质量监督局勒令停工,限期整改。

事件五,施工单位制定的GCL施工程序为：验收场地基础→选择防渗层土源→施工现场按照相应的配合比拌合土样→土样现场摊铺、压实→分层施工同步检验→工序检验达标完成。

【问题】

1.结合背景材料简述填埋场的土方施工应如何控制成本。

2.索赔管理台账是否属于竣工资料?还应包括哪些内容?

3.给出事件二的正确处置方法。

4.给出事件三的正确处置方法。

5.事件四中,质量监督部门对GCL施工质量检验方式发出限期整改通知的原因是什么?理由是什么?

6.补充事件五中GCL施工程序的缺失环节。

案例分析题八

【背景资料】

某实施监理的城市桥梁工程项目分为A、B、c三个单项工程,经有关部门批准采取

公开招标的形式分别确定了3个中标人并签订了合同。A、B、C三个单项工程的合同在

签订和实施中情况如下：

1.A工程在施工图设计完成前,建设单位通过招标选择了一家总承包单位承包该工

程的施工任务。由于设计工作尚未完成,承包范围内待实施工程的工程量难以确定,双方

商定拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险。合同条款中规定：

(1)甲方(建设单位)向乙方(施工承包单位)提供施工场地的工程地质和地下主要

管网线路资料,供乙方参考使用。

(2)乙方接甲方代表批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,甲方不应承担因

此引起的工期延误和费用增加的责任。

(3)乙方不能将工程转包,但允许分包。

2.B工程合同额为6000万元,总工期为25个月,工程分两期进行验收,第一期为15

个月,第二期为10个月。在工程实施过程中,出现了下列情况。

(1)工程开工后,从第2个月开始连续3个月建设单位未支付承包商应付的工程进度款。为此,承包商向建设单位发出要求付款通知,并提出对拖延支付的工程进度款应计利息的要求,其数额从监理工程师计量签字后第12天起计息。建设单位认为该3个月未支付工程款可以作为偿还预付款而予以抵消,因此拒绝支付。为此,承包商以建设单位违反合同中关于预付款扣还的规定,以及拖欠工程款导致无法继续施工为由而停止施工,并要求建设单位承担违约责任。

(2)工程进行到第9个月时,国务院有关部门发出通知,指令压缩国家基建投资,要求某些建设项目暂停施工,该项目属于指令停工项目。因此,建设单位向承包商提出暂时中止执行合同实施的通知。为此,承包商要求建设单位承担单方面中止合同给承包方造成的经济损失赔偿责任。

(3)复工后,在工程后期施工时,工地遭遇当地百年以来最大的降雨,工程被迫暂停施工,部分已完工程受损,现场场地遭到破坏,最终使工期拖延了2个月。为此,建设单位要求承包商承担工期拖延所造成的经济损失责任和赶工的责任。

3.C工程在施工招标文件中规定工期按工期定额计算,工期为540d。但在施工合同中,开工日期为2010年9月1日,竣工日期为2012年3月31日,日历天数为578d。

【问题】

1.A单项工程合同中建设单位与施工单位选择总价合同形式是否妥当?合同条款中有哪些不妥之处?说明理由。

2.B单项工程合同执行过程中出现的问题应如何处理?

3.C单项工程合同的合同工期应为多少天?

案例分析题九

【背景资料】

某市政工程,监理单位承担了施工招标代理和施工监理任务。工程实施过程中发生如下事件：

事件一：施工招标过程中,建设单位提出的部分建议如下：

(1)省外投标人必须在工程所在地承担过类似工程；

(2)投标人应在提交资格预审文件截止日前提交投标保证金；

(3)联合体中标的,可由联合体代表与建设单位签订合同；

(4)中标人可以将某些非关键性工程分包给符合条件的分包人完成。

事件二：施工合同约定,空调机组由建设单位采购,由施工单位选择专业分包单位安装。空调机组订货时,生产厂商提出由其安装更能保证质量,且安装资格也符合国标要求。于是,建设单位要求施工单位与该生产厂商签订安装工程分包合同,但施工单位提出已与甲安装单位签订了安装工程分包合同。经协商,甲安装单位将部分安装工程分包给空调机组生产厂商。

事件三：建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)进行工程价款结算时,双方对下列5项工作的费用发生争议：①办理施工场地交通、施工噪声有关手续；②项目监理机构现场临时办公用房搭建；③施工单位采购的材料在使用前的检验或试验；④项目监理机构影响到正常施工的检查检验；⑤设备单机无负荷试车。

事件四：工程完工时,施工单位提出主体结构工程的保修期限为20年,并待工程竣工验收合格后向建设单位出具工程质量保修书。

【问题】

1.逐条指出事件一中监理单位是否应采纳建设单位提出的建议并说明理由。

2.分别指出事件二中建设单位和甲安装单位做法的不妥之处,说明理由。

3.事件三中,各项工作所发生的费用分别应由谁承担?

4.根据《建设工程质量管理条例》,事件四中施工单位的说法有哪些不妥之处?说明理由。

案例分析题十

【背景资料】

A公司承接一项DN1000mm天然气管线工程,管线全长4.5km,设计压力4.0MPa,材质L485,除穿越一条宽度为50m的非通航河道采用泥水平衡法顶管施工外,其余均采用开凿明挖施工,B公司负责该工程的监理工作。

工程开工前,A公司查勘了施工现场,调查了地下设施,管线和周边环境,了解水文地质情况后,建议将顶管法施工改为水平定向钻施工,经建设单位同意后做了变更手续,A公司编制了水平定向钻施工专项方案。建设单位组织了包含B公司总工程师在内的5名专家对专项方案进行了论证,项目部结合论证意见进行了修改,并办理了审批手续。

为顺利完成穿越施工,参建单位除研究设定钻进轨迹外,还采用专业浆液现场配制泥浆液,以便在定向钻穿越过程中起到如下作用：软化硬质土层、调整钻进方向、润滑钻具、为泥浆马达提供保护。

项目部按所编制的穿越施工专项方案组织施工,施工完成后在投人使用前进行了管道功能性试验。

【问题】

1.简述A公司将顶管法施工变更为水平定向钻施工的理由。

2.指出本工程专项方案论证的不合规之处并给出正确的做法。

3.试补充水平定向钻泥浆液在钻进中的作用。

4.列出水平定向钻有别于顶管施工的主要工序。

5.本工程管道功能性试验如何进行?

案例分析题十一

【背景资料】

某市新建道路大桥,主桥长500m,桥宽21.5m,桥梁中间三孔为钢筋混凝土预应力连续梁,跨径组合为30m+40m+30m,需现场浇筑,做预应力张拉,其余部分为20m的丁形简支梁。部分基础采用沉入桩,平面尺寸6m×26m,布置130根桩的群桩形式,中间三孔模板支架有详细专项方案设计,并经项目经理批准将基础桩分包给专业施工队,签订了施工合同。施工过程中发生如下事件：

事件一：为增加桩与土体的摩擦力,打桩顺序定为从四周向中心打。

事件二：施工组织设计经项目经理批准签字后,上报监理工程师审批。

事件三：方案中对支架的构件强度做了验算,符合规定要求。

事件四：施工中由于拆迁原因影响了工期,项目总工对施工组织设计做了相应的变更调整,并及时请示项目经理,经批准后付诸实施。

【问题】

1.事件一中的打桩方法是否正确?若不正确请改正。

2.事件三中对支架的验算内容是否全面?如不全面请补充。

3.施工组织设计的审批和变更程序的做法是否正确,应如何办理?

4.总包和分包在安全控制方面是如何分工的?

案例分析题十二

【背景资料】

某市政工程,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)签订了合同,经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5所示,备项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

图5 施工总进度计划图(单位: d)

施工过程中发生如下事件：

事件一：合同约定开工日期前10d,施工单位向项目监理机构递交了书面申请,请求将开工日期推迟5d。理由是,已安装的施工起重机械未通过有资质检验机构的安全验收,需要更换主要支撑部件。

事件二：由于施工单位人员及材料组织不到位,工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工,施工单位决定调整施工总进度计划。经分析,各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见表1。

工作的赶工费率及可缩短时间表1

工作名称	C	F	G	H	I	J	K	L	M
赶工费率（万元/d）	0.7	1.2	2.2	0.5	1.5	1.8	1.0	1.0	2.0
可缩短时间（d）	8	6	3	5	2	5	10	6	1

事件三：施工总进度计划调整后,工作L按期开工。施工合同约定,工作L需安装的设备由建设单位采购,由于设备到货检验不合格,建设单位进行了退换。由此导致施工单位吊装机械台班费损失8万元,L工作拖延9d。施工单位向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。

【问题】

1.事件一中,项目监理机构是否应批准工程推迟开工?说明理由。

2.指出图5所示施工总进度计划的关键线路和总工期。

3.事件二中,为使赶工费最少,施工单位应如何调整施工总进度计划(写出分析与调整过程)?赶工费总计多少万元?计划调整后工作L的总时差和自由时差为多少天?

4.事件三中,项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期?分别说明理由。

案例分析题十三

【背景资料】

某市政设施工程全部由政府投资兴建。该项目为该省建设规划的重点项目之一,且已列人地方年度固定投资计划,概算已经被主管部门批准,征地工作尚未全部完成,施工图纸及有关技术资料齐全。现决定对该项目进行施工招标。招标人在国家级报刊发布招标公告。因估计除本市施工企业参加投标外,还可能有外省市施工企业参加投标,故招标人委托咨询单位编制了两个标底,准备分别用于对本省和外省市施工企业技标价的评定。招标人于2010年8月5日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E共5家承包商发出资格预审合格通知书,其中说明,8月10-11日在招标人总工程师室领取招标文件,9月5日14时为投标截止时间。该5家承包商均领取了招标文件0 8月18日招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题统一作了书面答复,随后组织各投标单位进行了现场踏勘。9月5日这5家承包商均按规定的时间提交了投标文件。但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误,遂赶在投标截止时间前半小时递交了一份书面声明,撤回已提交的投标文件。

开标时,由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况,确认无误后,由工作人员当众拆封。由于承包商A已撤回投标文件,故招标人宣布有B、C、D、E共4家承包商投标,并宣读该4家承包商的投标价格、工期和其他主要内容。

评标委员会委员由招标人直接确定,共由7人组成,其中招标人代表2人、技术专家3人、经济专家2人。

按照招标文件中确定的综合评标标准,4个投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、C、D、E,故评标委员会确定承包商B为中标人。由于承包商B为外地企业,招标人于9月8日将中标通知书寄出,承包商B于9月18日收到中标通知书。最终双方于10月13日签订了书面合同。

【问题】

1.《招标投标法》中规定的招标方式有哪几种?

2.该工程若采用邀请招标方式是否违反有关规定?为什么?

3.从招标投标的性质看,本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体表现是什么?

4.招标人对投标单位进行资格预审应包括哪些内容?

5.根据《招标投标法》及《招标投标法实施条例》的有关规定,判断该项目在招标投标过程中有哪些不妥之处?并说明理由。

案例分析题十四

【背景资料】

某施工单位承担了一项道路工程的施工任务。工程开工前,项目经理部编制了项目管理实施规划并报监理单位审批,监理工程师审查后,建议施工单位通过调整个别工序作业时间的方法,将路基施工进度计划工期控制在210d内,如图6所示。施工单位通过工序和成本分析,得出C、D、H三个工序的作业时间可通过增加投人的方法予以压缩,其余工序作业时间基本无压缩空间或赶工成本太高。其中C工序作业时间最多可缩短4d,每缩短1d增加施工成本6000元；D工序最多可缩短6d,每缩短Id增加施工成本4000元；H工序最多可缩短8d,每缩短1d,增加施工成本5000元。经调整,路基施工进度计划满足了监理单位的工期要求。

图6 路基施工进度计划(单位: d)

施工过程中,由于建设单位负责采购的设备不到位,使G工序比原计划推迟了25d才开始施工。工程进行到第160天时,监理单位根据建设单位的要求下达了赶工指令,要求施工单位将后续工期缩短5do施工单位改变了M工序的施工方案,使其作业时间压缩了5d,由此增加施工成本80000元。工程按监理单位要求工期完工。

【问题】

1.指出路基施工的初始进度计划的关键工序并计算工期。

2.根据工期-成本优化原理,施工单位应如何调整进度计划使工期控制在210d内?调整工期所增加的最低成本为多少元?

3.对于G工序的延误,施工单位可提出多长时间的工期索赔?说明理由。

4.监理单位下达赶工指令后,施工单位应如何调整后序三个工序的作业时间?

5.针对监理单位的赶工指令,施工单位可提出多少费用索赔?

案例分析题十五

【背景资料】

某市政工程公司承建城市主干道改造工程标段,合同金额为9800万元,工程主要内容为：主线高架桥梁、匝道桥梁、挡土墙及引道,如图7所示。桥梁基础采用钻孔灌注桩,上部结构为预应力混凝土连续箱梁,采用满堂支架法现浇施工。边防撞护栏为钢筋混凝土结构。

图7 桥梁总平面布置示意图

施工期间发生如下事件：

事件一：在工程开工前,项目部会同监理工程师,根据《城市桥梁工程施工与质量验收规范》CJJ 2-2008等确定和划分了本工程的单位(子单位)工程、分部分项工程及检验批。

事件二：项目部进场后配备了专职安全管理人员,并为承重支模架编制了专项安全应急预案,应急预案的主要内容有：事故类型和危害程度分析、应急处置基本原则、预防与预警、经济处置等。

事件三：在施工安排时,项目部认为在主线与匝道交叉部位及交叉口以东主线和匝道并行部位是本工程的施工重点,主要施工内容有：匝道基础及下部结构、匝道上部结构、主线基础及下部结构(含B匝道BZ墩)、主线上部结构,在施工期间需要3次交通导行,因此必须确定合理的施工顺序,项目部经仔细分析确认施工顺序如图8所示。

①→交通导行→②→交通导行→③→交通导行→④

图8施工作业流程图

另外项目部配置了边防撞栏定型组合钢模板,每次可浇筑防撞护栏长度200m,每4d可周转一次,在上部结构基本完成后开始施工边防撞护栏,直至施工完成。

【问题】

1.事件一中,本工程的单位(子单位)工程有哪些?

2.指出钻孔灌柱桩验收的分项工程和检验批。

3.本工程至少应配备几名专职安全员?说明理由。

4.补充完善事件二中的专项安全应急预案的内容。

5.图8中①、②、③、④分别对应哪项施工内容?

6.事件三中,边防撞护栏的连续施工至少需要多少天(列式分步计算)?

案例分析题十六

【背景资料】

某污水厂扩建工程,由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成,承包单位以2250万元中标。原水管线基底标高为-6.00m(地面标高为±0.OOO),基底处于砂砾层内,且北邻S河,地下水位标高为-3.00m。

项目部组建后,经测算,该工程人工费为300万元,材料费为1200万元,施工机械费为250万元,措施费为80万元,间接费为130万元。增值税率11%(所有取费基数均不含税)。

施工前,项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划,并制定了施工成本控制措施,

(1)材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料；

(2)人员工资严格执行劳动定额；

(3)机械使用严格执行定额管理。

【问题】

1.分析上述资料,确定降水井布置的形式及要求。

2.计算原水管线沟槽施工时地下水位允许标高。

3.计算工程直接费。

4.项目部应如何对施工成本进行动态控制?除上述材料中对主材价格的控制和限额领料以外,再列举至少4条材料成本管理的措施。

案例分析题十七

【背景资料】

A公司某项目部承建一供水扩建工程,主要内容为新建一座钢筋混凝土水池,长32m,宽40m,池体深6.5m,基坑与邻近建筑物距离2.6m,设计要求基坑用灌注桩作为围护结构,搅拌桩作止水唯幕。项目部编制了详细的施工组织设计,其中水池浇筑方案包含控制混凝土人模温度,控制配合比和坍落度,内外温差控制在25℃内。地层土为黏土,地下水位于地表水以下0.5m。

项目部编制的施工组织设计按程序报批,A公司主管部门审批时提出了以下意见：

(1)因施工结构位于供水厂内,不属于社会环境,施工不需要搭设围挡,存在事故隐患。

(2)水池施工采用桩体作为外模板,没有考虑内外模板之间杂物的清理措施。

(3)施工组织设计中考虑了围护桩变形,但监测项目偏少。

(4)为控制结构裂缝,混凝土浇筑时控制内外温差不大于25℃。

在基坑开挖到放坡时,由于止水帷幕缺陷,西北角渗漏严重,采用双快水泥法进行封堵,由于水量较大,没有效果。

【问题】

1.供水厂厂内施工是否需要搭设围挡?说明理由。

2.水池模板之间的杂物清扫应采取哪些措施?

3.基坑监测的主要对象除围护桩变形外,还应有哪些监测项目?

4.补充混凝土浇筑与振捣措施。

5.针对背景资料中的渗漏情况,应采取什么措施封堵?

案例分析题十八

【背景资料】

某公司低价中标跨越城市主干道的钢-混凝土结构桥梁工程,城市主干道横断面如图9所示。

图9 城市主干道横断面图(单位: m)

三跨连续梁的桥跨组合：30m+45m+30m,钢梁(单箱单室钢箱梁)分5段工厂预制、现场架设拼接,分段长度22m+20m+21m+20m+22m,如图10所示。桥面板采用现浇后张预应力混凝土结构,由于钢梁拼接缝位于既有城市主干道上方,在主干道上方设置施工支架、搭设钢梁段拼接平台对现状道路交通存在干扰问题。针对本工程的特点,项目部编制了施工组织设计方案和支架专项方案,支架专项方案通过专家论证。依据招标文件和程序将钢梁加工分包给专业公司,签订了分包合同。

图10 钢梁预制分段图(单位: m)

【问题】

1.除支架专项方案外,还需编制其他哪些专项方案?

2.钢梁安装时,主干道应设几座支架?是否需要占用机动车道?并说明理由。

3.施工支架专项方案需要哪些部门审批?

4.钢梁加工分包经济合同签订需要注意哪些事项?

案例分析题十九

【背景资料】

某城市环路立交桥工程,长1.5km,其中跨越主干道部分采用钢一混凝土组合梁结构,跨径47.6m。鉴于吊装的单节钢梁重量大,又在城市主干道上施工,承建该工程的施工项目部为此制定了专项施工方案,拟采取以下措施：

(l)为保证起重机的安装作业,占用一侧慢行车道,选择在夜深车稀时段自行封路后进行钢梁吊装作业。

(2)请具有相关资质的研究部门对钢梁结构在安装施工过程中不同受力状态下的强度、刚度及稳定性进行验算。

(3)将安全风险较大的临时支架的搭设通过招标程序分包给专业公司,签订分包合同,并按有关规定收取安全风险保证金。

【问题】

1.结合本工程说明施工方案与施工组织设计的关系,施工方案包括哪些主要内容?

2.项目部拟采取的措施(1)不符合哪些规定?

3.项目部拟采取的措施(2)中验算内容和项目齐全吗?如不齐全,请补充。

4.从项目安全控制的总包和分包责任分工角度来看,项目部拟采取的措施(3)是否全面?若不全面,还应做哪些补充?

案例分析题二十

【背景资料】

某建设单位和施工单位签订了某市政公用工程施工合同,合同中约定：建筑材料由建设单位提供；由于非施工单位原因造成的停工,机械补偿费为200元/台班,人工补偿费为50元/日工；总工期为120d；竣工时间提前奖励为3000元/d,误期损失赔偿费为5000元/d。经项目监理机构批准的施工进度计划如图11所示。

图11 施工进度计划(单位：d)

施工过程中发生如下事件：

事件一：工程进行中,建设单位要求施工单位对某一构件做破坏性试验,以验证设计参数的正确性。该试验需修建两间临时试验用房,施工单位提出建设单位应该支付该项试验费用和试验用房修建费用。建设单位认为,该试验费属建筑安装工程检验试验费,试验用房修建费属建筑安装工程措施费中的临时设施费,该两项费用已包含在施工合同价中。

事件二：建设单位提供的建筑材料经施工单位清点人库后,在专业监理工程师的见证下进行了检验,检验结果合格。其后,施工单位提出,建设单位应支付建筑材料的保管费和检验费；由于建筑材料需要进行二次搬运,建设单位还应支付该批材料的二次搬运费。

事件三：(1)由于建设单位要求对B工作的施工图纸进行修改,致使B工作停工3d(每停1d影响30工日、10台班)；

(2)由于机械租赁单位调度的原因,施工机械未能按时进场,使C工作的施工暂停5d(每停1d影响40工日、10台班)；

(3)由于建设单位负责供应的材料未能按计划到场,E工作停工6d(每停1d影响20工日、5台班)。施工单位就上述3种情况按正常的程序向项目监理机构提出了延长工期和补偿停工损失的要求。

事件四,在工程竣工验收时,为了鉴定某个关键构件的质量,总监理工程师建议采用试验方法进行检验,施工单位要求建设单位承担该项试验的费用。该工程的实际工期为122d。

【问题】

1.事件一中,建设单位的说法是否正确?为什么?

2.逐项回答事件二中施工单位的要求是否合理,说明理由。

3.逐项说明事件三中项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔,说明理由并给出审批结果(写出计算过程)。

4.事件四中,试验检验费用应由谁承担?

5.分析施工单位应该获得工期提前奖励,还是应该支付误期损失赔偿费,金额是多少?

案例分析题二十一

【背景资料】

某施工单位中标承建一座三跨预应力混凝土连续刚构桥,桥高30m,跨度为80m+136m+80m,箱梁宽14.5m,底板宽8m,箱梁高度由根部的7.5m渐变到跨中的3.0m。根据设计要求,0号、1号段混凝土为托架浇筑,然后采用挂篮悬臂浇筑法对称施工,挂篮采用自锚式椅架结构。

施工项目部根据该桥的特点,编制了施工组织设计,经项目总监理工程师审批后实施。项目部在主墩的两侧安装托架并预压,施工0号、1号段,在1号段混凝土浇筑完成后在节段上拼装挂篮。

施工单位总部例行检查并记录了挂篮施工安全不合格项,施工作业人员为了方便施工,自行拆除了安全防护设施；电缆直接绑在了挂篮上；工机具材料在挂篮一侧集中堆放。

安全资料检查时发现：只有公司和项目部对工人的安全教育记录和每月进行一次的安全检查记录。安全检查组随即发出整改通知单,要求项目部按照《建筑施工安全检查标准》JGJ 59-2011补充有关记录。

【问题】

1.本案例的施工组织设计审批符合规定吗?说明理由。

2.补充挂篮进人下一节施工前的必要工序。

3.针对挂篮施工检查不合格项,给出正确做法。

4.项目部应补充哪些记录?

案例分析题二十二

【背景资料】

某北方城市面临供水不足的问题,为解决水源问题,计划新建一座大型给水厂,主要有沉淀池、滤池等。其中沉淀池为圆形,直径45m,深4m,池壁采用预制板拼装外缠预应力钢丝喷水泥砂浆结构,由于地下水位较高,须采取降水措施。项目经理部在施工现场门口设立了公示牌以便于加强施工管理。公示牌包括工程概况牌、安全纪律牌、安全生产文明施工牌。在工程概况牌上标明的内容有工程规模、工程性质、工程用途。项目部确定的现场管理内容有：合理规划施工场地,做好施工总平面图,对现场的使用要有检查,建立文明的施工现场。施工中按照施工组织设计采用了硬质围挡,设置了办公区、生活区、生产区和临时设施区。在施工平面布置图上布置了临时设施、大型机械、料场和仓库。施工项目技术负责人指示由安全员将现场管理列为日常检查内容。

【问题】

1.本工程中设立的工程概况牌的内容是否全面?如不全面,请补充。

2.除工程概况牌、安全纪律牌、安全生产文明施工牌以外,现场公示牌还应设立的标牌有哪些?

3.项目部确定的施工现场管理内容完整吗?如不完整,请补充。

4.施工平面布置图上的内容全面吗?如不全面,请至少再补充3条。

案例分析题二十三

【背景资料】

A公司竞标承建某城市快速路工程。开工后不久,由于沥青、玄武岩石料等材料的市场价格变动,在成本控制目标管理上,项目部面临预算价格与市场价格严重背离而使采购成本失控的局面。为此项目经理要求加强成本考核和索赔等成本管理工作。

路基强夯处理工程包括挖方、填方、点夯、满夯。由于工程量无法准确界定,故施工合同规定：按施工图预算方式计价；承包方必须严格按照施工图及施工合同规定的内容及投术要求施工；工程量由计量工程师负责计量。

施工过程中,在进行到设计施工图所规定的处理范围边缘时,承包方在取得旁站监理工程师认可的情况下,将夯击范围适当扩大。施工完成后,承包方将扩大的工程量向计量工程师提出了计量支付的要求,遭到拒绝。在施工中,承包方根据监理工程师的指令就部分工程进行了变更。

在土方开挖时,正值南方梅雨季节,遇到了数天季节性大雨,土攘含水量过大,无法进行强夯施工,耽误了部分工期。承包方就此提出了延长工期和补偿停工期间窝工损失的索赔。

【问题】

1.施工项目成本管理的内容包括哪些?

2.施工成本目标可从哪些方面进行控制?

3.工程变更部分的合同价款应根据什么原则确定?

4.监理工程师是否应该受理承包方提出的延长工期和费用补偿的索赔?为什么?

案例分析题二十四

【背景资料】

某公司承建的市政道路工程,长2km,与现况道路正交,合同工期为2015年6月1日一2015年8月31日。道路路面底基层设计为厚300mm水泥稳定土；道路下方设计有一条DN1200mm钢筋混凝土雨水管道,该管道在道路交叉口处与现状道路下的现有DN300mm燃气管道正交。

施工前,项目部踏勘现场时,发现雨水管道上部外侧管壁与现况燃气管道底间距小于规范要求,并向建设单位提出变更设计的建议。经设计单位核实,同意将道路交叉口处的Y1～Y2井段的雨水管道变更为双排DN800mm双壁波纹管,设计变更后的管道平面位置与断面布置如图12、图13所示。项目部接到变更后提出了索赔申请,经计算,工程变更需增加造价10万元。

图12 设计变更后的管道平面位置示意图(单位: mm)

图13 设计变更后的管道断面布置示意图(单位: mm)

为减少管道施工对交通通行的影响,项目部制定了交叉路口的交通导行方案,并获得交通管理部门和路政管理部门的批准。交通导行措施的内容包括：

(1)严格控制临时占路时间和范围；

(2)在施工区域范围内规划了警告区、终止区等交通疏导作业区域；

(3)与施工作业队伍签订《施工安全责任合同》。

施工期间为雨期,项目部针对水泥稳定土底基层的施工制定了雨期施工质量控制措施如下：

(1)加强与气象站联系,掌握天气预报,安排在不下雨时施工；

(2)注意天气变化,防止水泥和混合料遭雨淋；

(3)做好防雨准备,在料场和搅拌站搭雨棚；

(4)降雨时应停止施工,对已摊铺的混合料尽快碾压密实。

【问题】

1.排水管道在燃气管道下方时,其最小垂直距离应为多少米?

2.按索赔事件的性质分类,项目部提出的索赔属于哪种类型?项目部应提供哪些索赔资料?

3.交通疏导措施(2)中还应规划设置哪些交通疏导作业区域?

4.交通疏导方案中还应补充哪些措施?

5.补充和完善水泥稳定土底基层雨期施工质量控制措施。

案例分析题二十五

【背景资料】

某城市热力管道工程,施工单位根据设计单位提供的平面控制网点和城市水准网点,按照支线、支干线、主干线的次序进行了施工定线测量后,用皮尺丈量定位固定支架、补偿器、阀门等的位置。在热力管道实施焊接前,根据焊接工艺试验结果编写了焊接工艺方案,并按该工艺方案实施焊接。在焊接过程中,焊接纵向焊缝的端部采用定位焊,焊接温度在-5℃以下焊接时,先进行预热后焊接.焊缝部位的焊渣在焊缝未完全冷却之前经敲打而除去。在焊接质量检验过程中,发现有不合格的焊接部位,经过4次返修后达到质量要求标准。

【问题】

1.施工单位在管线工程定线测量时有何不妥之处?并改正。

2.焊接工艺方案应包括哪些主要内容?

3.该施工单位在焊接过程中和焊接质量检验过程中存在哪些不妥之处?并改正。

4.热力管道焊接质量的检验次序是什么?

案例分析题二十六

【背景资料】

某市政府采用通用技术建设一体育场,采用公开招标方式选择承包商。在资格预审后,招标人向A、B、C、D、E、F、G共7家技标申请人发出了资格预审合格通知书,并要求备投标申请人在提交投标文件的同时提交投标保证金。

2015年2月12日,招标人向7家投标申请人发售了招标文件,并在同一张表格上进行了投标登记和招标文件领取签收。招标文件规定：投标截止时间为2015年2月27日10时,评标采用经评审的最低投标价法,工期不得长于18个月。7家投标申请人均在投标截止时间前提交了投标文件。F投标人在2月27日上午11时以书面形式通知招标人撤回其全部投标文件,招标人没收了其投标保证金。由于招标人自身原因,评标工作不能在投标有效期结束日30个工作日前完成,招标人以书面形式通知所有投标人延长投标有效期30d。G投标人拒绝延长,招标人退回其投标文件,但没收了其投标保证金。各投标人的投标报价和工期承诺汇

总见表2,投标文件的技术部分全部符合招标文件耍求和工程建设强制性标准的规定。

投标人的投标报价和工期承诺汇总表表2

投标人	基础工程		结构工程		装饰工程		结构工程与装饰工程搭接时间（月）	备注
			工期（月）	报价 (万元)	工期（月）	报价 (万元)			工期（月）
A	4200	4	10000	10	8000	6	0	各分部工程每月完成的工程量相等（匀速施工）
B
C
D
E

【问题】

1.指出上述招标活动和招标文件中的不妥之处,并说明理由。

2.招标人没收F和G投标人的投标保证金是否合适?说明理由。

3.本项目采用“经评审的最低投标价法”评标是否恰当?说明理由。

4.招标人应选择哪家投标人作为中标人(要求列出计算分析过程)?签订的合同价应为多少万元?

案例分析题二十七

【背景资料】

某市政工程,甲乙双方根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)签订施工承包合同。项目实施过程中发生如下事件：

事件一：公司委派另一处于后期收尾阶段项目的项目经理兼任该项目的项目经理。由于项目经理较忙,责成项目总工程师组织编制该项目的项目管理实施规划。项目总工程师认为该项目施工组织设计编制详细、完善,满足指导现场施工的要求,可以直接用施工组织设计代替项目管理实施规划,不需要再单独编制。

事件二：开工后不久,由于建设单位需求调整,造成工程设计重大修改,施工单位及时对原施工组织设计进行修改和补充,并重新报审后按此组织施工。

事件三：施工过程中,总监理工程师要求对已隐蔽的某部位重新剥离检查,施工单位认为已通过隐蔽验收,不同意再次检查。经建设单位协调后剥离检查,发现施工质量存在问题。施工单位予以修复,并向建设单位提出因此次剥离检查及修复所导致的工期索赔和费用索赔。

事件四：本工程合同价款为3540万元,施工承包合同中约定可针对人工费、材料费价格变化对竣工结算价进行调整。可调整各部分费用占总价款的百分比,基准期、竣工当期价格指数见表3。

价格指数表表3

可调整项目	人工	材料一	材料二	材料三	材料四
费用比重（%）	20	12	8	21	14
基期价格指数	100	120	115	108	115
当期价格指数	105	127	105	120	129

【问题】

1.指出事件一中不妥之处,并分别说明理由。

2.除事件二中设计重大修改外,还有哪些情况也会引起施工组织设计需要修改或补充(至少列出三项)?

3.事件三中,施工单位不同意剥离检查是否合理?为什么?分别判断施工单位提出的工期索赔和费用索赔是否成立,并分别说明理由。

4.列式计算人工费、材料费调整后的竣工结算价款是多少万元(保留两位小数)。

案例分析题二十八

【背景资料】

A公司中标某市污水管工程,总长1.7km。采用1.6～1.8m混凝土管,其埋深为-4.1～-4.3m,备井间距8～10m。地质条件为黏性土层,地下水位置距离地面-3.5m。项目部确定采用两台顶管机同时作业,一号顶管机从8号井作为始发井向北顶进,二号顶管机从10号井作为始发井向南顶进。工作井直接采用检查井位置(施工位置如图14所示)。A公司编制了顶管工程施工方案,并已经通过专家论证。

图14 检查井位置图

施工过程中发生如下事件：

事件一：因拆迁原因,使9号井不能开工。第二台顶管设备放置在项目部附近小区绿地暂存28d。

事件二：在穿越施工条件齐全后,为了满足建设方要求,项目部将10号井作为第二台顶管设备的始发井,向原8号井顶进。施工方案经项目经理批准后实施。

【问题】

1.本工程中工作井是否需要编制专项方案?说明理由。

2.设备放在小区绿地暂存,应履行哪些程序或手续?

3.10号井改为向8号井顶进的始发井,应做好哪些技术准备工作?

4.项目经理批准施工变更方案是否妥当?说明理由。

5.项目部就事件一的拆迁影响,可否向建设方索赔?如可索赔,简述索赔项目。

案例分析题二十九

【背景资料】

某城市市区主要路段的地下两层结构工程,地下水位在坑底以下2.0m.基坑平面尺寸为145m×20m,基坑挖深为12m,围护结构为600mm厚地下连续墙,采用四道φ9mm钢管支撑,竖向间距分别为3.5m、3.5m和3m。基坑周边环境为：西侧距地下连续墙2.0m处为一条4车道市政道路；距地下连续墙南侧5.0m处有一座五层民房；周边有三条市政管线,离开地下连续墙外沿距离小于12m。

项目经理部采用2.0m高安全网作为施工围挡,要求专职安全员在基坑施工期间作为安全生产的第一责任人进行安全管理,对施工安全全面负责。安全员要求对电工及架子工进行安全技能培训,考试合格持证方可上岗。

基坑施工方案有如下要求：

(1)基坑监测项目主要为围护结构变形及支撑轴力；

(2)由于第四道支撑距坑底仅2.0m,造成挖掘机挖土困难,把第三道支撑下移1.0m,取消第四道支撑。

【问题】

1.现场围挡不合要求,请改正。

2.项目经理部由专职安全员对施工安全全面负责是否妥当?为什么?

3.安全员要求持证上岗的特殊工种不全,请补充。

4.根据《建筑基坑支护投术规程》JGJ 120-2012及基坑周边环境,补充监测项目。

5.指出支撑做法的不妥之处；若按该支撑做法施工可能造成什么后果?

案例分析题三十

【背景资料】

w市道路改建工程,地处交通要道,拆迁工作量大。建设单位通过招标方式选择了工程施工总承包单位甲和拆迁公司乙,而总承包单位甲又将一部分工程分包给丙施工单位。

在上半年施工进度计划检查中,该工程施工项目经理部出示了以下资料：

(1)项目经理部的例会记录及施工日志；

(2)桩基分包商的桩位图(注有成孔、成桩记录)及施工日志；

(3)施工总进度和年度计划图(横道图),图上标注了主要施工过程,开、完工时间及工作量,计划图制作时间为开工前；

(4)季、月施工进度计划及实际进度检查结果；

(5)月施工进度报告和统计报表,除对进度执行情况简要描述外,对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响,促拆迁”。

检查结果表明,实际完成的工作量仅为计划的1/4左右,窝工现象严重。

【问题】

1.丙施工单位是否应制定施工进度计划,如果制定施工进度计划它与项目总进度计划的关系是怎样的?

2.该项目施工进度计划编制中有哪些必须改进之处?

3.该项目施工进度计划的实施和控制存在哪些不足之处?

4.该项目施工进度报告应进行哪些方面的补充和改进?

参考答案

案例一、【参考答案】

1.该工程的总工期为：3+10+2+16+20+20+5+15+3=94d,关键线路为：→→→→→→→→→。

2.事件一中,施工单位不可以索赔费用和工期。

理由：由于施工单位操作不当造成的损失应由施工单位承担。

事件二中,施工单位可以索赔费用2万元,可以索赔工期4d。

理由：由建设单位提供的钢材进场时间拖延的责任应由建设单位承担,且1号基础灌注桩是关键工作,因此既可以索赔费用,也可以索赔工期。

事件三中,施工单位不可以索赔费用和工期。

理由：虽然钢筋是由建设单位提供的,但是施工单位应进行检验,朱经检验而用于工程中,监理工程师有权要求停工整改,造成的损失和工期拖延应由施工单位承担。

3.事件一中造成钻孔偏斜的原因可能是,(1)钻头受到侧向力；(2)扩孔处钻头摆向一方；(3)钻杆弯曲、接头不正；(4)钻机底座未安置水平或发生位移。

4.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)的相关规定,虽然工程钢材由建设单位提供,但是施工单位依然对进场材料有验收和保管的义务,施工单位仅对进场钢筋的数量进行检验不符合相关规范的要求。进场钢筋的检验项目、数量批次以及检验方法都应符合相关规范的要求。

案例二、【参考答案】

1.事件一中,发包方以通知书形式要求提前工期不合法。

理由：建设单位(发包方)与施工单位(总承包方)已签订合同,合同当事人欲变更

合同须征得对方当事人的同意,发包方不得任意压缩合同约定的合理工期。

2.事件二挖方段破碎移赊岩石的处理工作引发的工期和费用应该提出索赔,发包方

应予以受理。

理由：因为地质探勘资料不详是有经验的承包商预先无法预测到的,非承包方责任,

并确实已造成了实际损失。

3.事件三造成的工期拖延和费用增加不能提出索赔。

理由：困为连续降雨,造成路基无法施工,尽管有实际损失,但是有经验的承包商应

能够预测经采取措施加以避免的；即便与事件二有困果关系,但事件二已进行索赔。因此

应予驳回。

4.(1)路面实际修复费用的索赔请求符合约定。

理由：不可抗力发生后,工程本身的损害所造成的经济损失由发包方承担。

(2)临时设施损失费的索赔请求不符合约定。

理由：不可抗力发生后,临时设施损失费由承包人承担。

(3)停窝工损失费的索赔请求不符合约定。

理由：不可抗力发生后,停工损失由承包人承担。

案例三、【参考答案】

1.本案例中施工环境的主要特点：露天施工,环境复杂,危险性大,交叉作业多,特种作业多,需要协调多,场地限制,新旧工程同时建设,生产不停,环保文明。

2.清水池高度方向施工需设置2道施工缝。一道设在池壁下腋角上面不小于200mm处,另一道设在顶板与侧壁腋角下部。

3.图3中,a材料的名称为防水嵌缝材料；b材料的名称为中埋式止水带。

4.清水池划分施工段的主要依据：(1)相关规范要求；(2)设计特殊性要求；(3)

施工缝、变形缝、立柱的位置；(4)现有机械设备条件及劳动力情况；(5)划分应有利于

安全和质量；(6)方便施工。

清水池施工顺序,测量放样一基坑开挖一基础处理一垫层一防水层一底板浇筑一池壁

浇筑-→项板浇筑→功能性试验。

清水池混凝土应分9次浇筑。

5.本工程其余临时设施种类有：

(1)办公设施,包括办公室、会议室、保卫传达室。

(2)生活设施,包括宿舍、食堂、厕所、淋浴室、阅览娱乐室、卫生保健室。

(3)辅助设施,包括道路、现场排水设施、围墙、大门等。

现场管理协议的责任主体：A公司和水厂。

6.水厂物资部门应由企业出面,通过监理单位进行反索赔。应根据总承包合同向A公司提出索赔,由A公司再根据分包合同向B公司追偿。但水厂应在一定时间内提供有效损失证明、明确索赔理由和对象,提出索赔金额。

案例四、【参考答案】

1.第(1)项不应支付。

理由：职工教育经费已包舍在间接费中的企业管理费之中。

第(2)项模型玻坏性试验费应支付。

理由：合同中建安工程价中不包括此项费用。

改进混凝土泵送工艺试验费,不应支付。

理由：该项目费用已计入建安工程费用中的其他直接费中。

第(3)项为民工搭建的用房费用,不应支付。

理由：该费用已计入建安工程费用中的现场经费。

为建设单位搭建的用房费用应支付。

理由：该项费用属于建设单位应支付的临时设施费。

第(4)项不应支付。

理由,该项目费用已包舍在机械使用费中。

第(5)项的①不应支付。

理由：雨期施工是一个有经验的承包商能合理预见的,属承包商应承担的风险。

第(5)项的②应支付。

理由：建设单位原因造成的,属于补偿范围。

2.工费补偿为,(2800-2200)×40=24000元。

机械台班费补偿为,(410-360)×180=9000元。

3.(1)5月底进度偏差为：①一③=00

投资偏差为：②一③=500万元。

(2)10月底进度偏差为：①一③=1750万元。

投资偏差为：②一③=500万元

案例五、【参考答案】

1.项目部的安全管理中体现了与岗位管理有关的安全生产制度包括：安全生产责任制度；安全生产岗位认证制度；特种作业人员管理制度。

其他与岗位管理有关的安全生产制度包括：安全生产组织制度；安全生产教育培训制度；安全生产值班制度；外协单位和外协人员安全管理制度；专、兼职安全管理人员管理制度。

2.喷射混凝土的抗压强度合格。

理由：任意一组试块的抗压强度平均值,不低于设计强度的80%为合格。

针对喷射混凝土出现的局部裂缝、脱落、露筋等缺陷,其处理意见：应予修补,凿除喷层重喷或进行整治。

3.按计划要求完成隧道沥青混凝土面层施工,每天所需要的摊铺机数量为：(1600×9×0.05)÷(80×2×5×O.75)=1.2台≈专2台。

4.项目部还应完成的其他隧道附属设施包括：通风设施、安全设施、应急设施等。

项目部还应完成的交通安全设施包括：交通标线、隔离栅、视线诱导设施、防眩设施、桥梁防抛网、公路界碑等。

案例六、【参考答案】

1.错误之处一：桩身混凝土浇筑前,项目技术负责人到场就施工方法对作业人员进行了口交底。

正确做法,技术交底应书面进行,技术交底资料应办理签字手续,并归档。

错误之处二：不应只对施工方法进行交底。

正确做法：应对施工全过程以及质量一起和安全进行交底。

错误之处三：不应只对施工作业人员交底。

正确做法：应对全体施工人员进行交底。

2.错误之处一：桩身混凝土灌注过程中拔管指挥人员离开现场。

正确做法：拔管应有专人负责指挥。

错误之处二：导管埋深保持在0.5-1.0m之间。

正确做法：导管埋置深度应控制在2-6m,并经常测探井孔内混凝土面的位置,及时调整导管埋深.

3.补充大体积混凝土裂缝防治措施：减少浇筑层厚度；优先选用水化热较低的水泥；在保证混凝土强度等级的前提下,减少水泥用量,冷却骨料或加入冰块；在混凝土中埋设冷却水管,通水冷却；采取温控措施,加强测温工作并实施监控。

4.施工单位对张拉设备的使用不正确。

理由,张拉机具应与锚具配套使用,并应在进场时进行检查和校验。

5.关于支架还应补充的验算有,(l)支架的刚度和稳定性；(2)支架的地基承栽力；(3)门洞的钢梁挠度；(4)支架的预拱度。

案例七、【参考答案】

1.填埋场的土方施工应准确计算填方和挖方工程量,尽力避兔二次搬运；确定填土的合理压实系数,获得较高的密实度；做好土方施工机具的保养；避开雨期施工等来控制成本。

2.索赔管理台账属于竣工资料。还应包括的内容：索赂发生的原困、索赔发生的时间、索赔意向提交时间、索赔结束时间、索赔申请工期和费用,监理工程师审核结果、发包方审批结果等。

3.事件二的正确处置方法：因建设或者其他特殊需要临时占用城市绿化用地,须经城市人民政府城市绿化行政主管部门同意,并按照有关规定办理临时用地手续,并限期归还。

4.事件三的正确处置方法：应对进场使用的机具进行检查,包括审查须进行强制检验的机具是否在有效期内,新购置的焊接机须经过法定授权机构强制检测鉴定,现场试焊,检验合格后而且数量满足工期才能使用。

5.事件四中,质量监督部门对GCL施工质量检验方式发出限期整改通知的原因是施工单位对GCL层施工质量采取抽样检验方式不符合相关规定。

理由：根据规定,对GCL层施工质量应严格执行检验频率和质量标准。分区分层铺膜粘结膜缝,分区同步检验一及时返修。

6.事件五中,GCL施工程序的缺失环节：做多组不同掺量的试验、做多组土样的渗水试验、选择抗渗达标又比较经济的配合比作为施工配合比。

案例八、【参考答案】

1.A单项工程采用总价合同形式不妥。因为项目工程量难以确定,双方风险较大。合同条款中的不妥之处：甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料,乙方参考使用。

理由：甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料,应保证资料

(数据)真实、准确,作为乙方现场施工的依据。

2.(1)建设单位连续3个月未按合同规定支付工程进度款,应承担金钱债务及违约责任,承包商提出要求付款并计入利息是合理的。但涂专门规定外,通常计息期及利息数额应当从发包方监理工程师签字后第15天起计算,而不应是承包商所提出的第12天起开始计算。另外,建设单位以所欠的工程进度款作为偿还预付款为借口拒绝支付,不符合工程计量、支付和预付款扣还的一般规定,是不能接受的。

(2)由于国家指令性计划有重大修改或困政策上的原因强制工程停工,造成合同的执行暂时中止,这属于法律上、事实上不能履约的涂外责任,不属于建设单位违约和单方面中止合同,故建设单位不承担违约责任和经济损失赔偿责任。

(3)承包商因遭遇不可抗力被迫停工,根据《合同法》,建设单位可以不承担工期拖延的经济责任,建设单位应当给予工期顺延,但不补偿费用。

3.按照合同文件的解释顺序,协议条款与招标文件在内容上有矛盾时,应以协议条款为准,应认定工期目标为578d。

案例九、【参考答案】

1.建议(1)不采纳。

理由：招标人不得以不合理的条件限制或排斥潜在投标人,不得对潜在投标人实行歧视待遇。

建议(2)不采纳。

理由：投标人应在提交投标文件截止日之前随投标文件提交投标保证金。

建议(3)不采纳。

理由：联合体中标的,联合体各方应当共同与招标人签订合同,就中标项目向招标人承担连带责任。

建议(4)采纳。

理由：非关键性工作经建设单位同意可以进行分包。

2.事件二中建设单位做法的不妥之处：建设单位要求施工单位与该生产厂商签订安装工程分包合同。

理由：建设单位不得直接为施工总承包单位指定分包单位。

事件二中甲安装单位做法的不妥之处：甲安装单位将部分安装工程分包给空调机组生产厂商。

理由：《建筑法》规定,禁止分包单位将其承包的工程再分包。

3.事件三中,第①项工作所发生的费用应由建设单位承担。

理由：承包人应遵守有关部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全生产等的管理规定,按管理规定办理有关手续,并以书面形式通知发包人,发包人承担由此发生的费用。事件三中,第②项工作所发生的费用应由建设单位承担。

理由：承包人应按专用条款约定的数量和要求,向发包人提供在施工现场办公和生活的房屋及设施,发生的费用由发包人承担。

事件三中,第③项工作所发生的费用应由施工单位承担。

理由：承包人采购的材料和设备,在使用前.承包人应按工程师的要求进行检验或试验,不合格的不得使用,检验或试验费用由承包人承担。

事件三中,第④项工作所发生的费用应由建设单位承担。

理由：工程师的检查检验原则上不应影响施工正常进行。如果实际影响了施工的正常进行,其后果责任由检验结果的质量是否合格来区分合同责任。检查检验不合格时,影响正常施工的费用由承包人承担。除此之外,影响正常施工的追加合同价款由发包人承担,相应顺延工期。

事件三中,第⑤项工作所发生的费用应由施工单位承担。

理由,设备单机无负荷试车应由承包人组织,费用包括在安装工程费中。

4.根据《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号),事件四申施工单位说法的不妥之处及理由。

不妥之处一：施工单位提出主体结构工程的保修期限为20年。

理由：《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号)规定,在正常使用条件下,基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体工程的最低傈修期限为设计文件规定的该工程的合理使用年限。

不妥之处二：施工单位提出待工程竣工验收合格后向建设单位出具工程质量保修书。

理由：《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号)规定,建设工程承包单位在向建设单位提交工程竣工验收报告时,应当向建设单位出具质量保修书。

案例十、【参考答案】

1.A公司将顶管法施工变更为水平定向钻施工的理由：顶管法施工成本高,施工距离较长；定向钻施工速度快,施工距离较短。背景资料中,河道宽度为50m,施工距离较短,适宜采用水平定向钻施工。

2.本工程专项方案论证的不合规之处及正确做法：

不合规之处一：建设单位组织专家进行专项方案论证。

正确做法：应由A公司、(施工单位)组织专家论证。

不合规之处二,专家组成员中包舍B公司总工程师。

正确做法：本项目参建各方的人员不得以专家身份参加专家论证会,因此,专项方案论证专家组成员不应包括建设、监理、施工、勘察、设计单位的专家。

3.水平定向钻泥浆液在钻进中的作用还包括,携带和悬浮钻屑、稳定孔壁、降低回转扭矩、降低拉管阻力、冷却钻头。

4.水平定向钻有别于顶管施工的主要工序：钻机就位、导向孔施工、扩孔施工、回拖管线、泥浆配置。

5.本工程管道功能性试验应按管道吹扫、强度试验、严密性试验的顺序进行。

(1)管道吹扫：管道及其附件组装完成并在试压前,应按设计要求进行气体吹扫或清管球清扫。

(2)强度试验：回填至管上方0.5m以上,留出焊口位置。管道试验介质为清洁水,试验压力不低于6MPa。

(3)严密性试验：管道全部回填至管项上方0.5m,管道试验介质为空气,试验压力为4.6MPa,稳压持续时间应为24h,每小时记录不应少于1次。

案例十一、【参考答案】

1.事件一中的打桩方法不正确。

正确做法：沉桩时的施工顺序应从中心向四周进行,沉桩时应以控制桩尖设计高程为主。

2.事件三中对支架的验算内容不全面。

工程施工组织设计应经项目经理批准后,必须报企业技术负责人审批；按规定应包括强度、刚度及稳定性3个方面,只对强度进行验算是不全面的。

3.施工组织设计的审批和变更程序的做法不正确。

正确程序：工程施工组织设计应经项目经理批准后,必须报企业技术负责人审批；施工组织设计的变更与审批程序相同。

4.总包和分包在安全控制方面实行总承包项目安全控制由承包方负责,分包方服从承包方的管理。

案例十二、【参考答案】

1.事件一中,项目监理机构不应批准工程推迟开工。

理由：施工单位原因造成开工日期推迟。

2.图5所示施工总进度计划的关键线路为A、B、F、I、K、M。

总工期为：10+15+45+10+20+15=115d。

3.事件二中,为使赶工费最少,施工单位应分别缩短工作K和工作F的工作时间5d和2d。这样才能既实现建设单位的要求叉能使赶工费用最少。

分析与调整过程为：

(1)由于事件二的发生,导致工期拖延7d。

(2)第33天后,可以赶工的关键工作包括F、Ⅰ、K、M,由于工作K的赶工费率最低,首先压缩工作K,工作K可以压缩10d。如果直接压缩工作K7d,结果就改变了关键线路,关键线路变成了A、B、F、J、M,即将关键工作K变成了非关键工作。为了不使关键工作K变成非关键工作,第一次压缩工作K5d。

(3)经过第一次压缩后,关键线路就变成了两条,即A、B、F、J、M和A、B、F、Ⅰ、K、M。此时有四种赶工方案,见表4。

赶工方案表4

赶工方案	赶工费率（万元/d）	可压缩时间（d）
压缩工作F	1.2	6
同时压缩工作J和I	3.3	2
同时压缩工作J和K	2.8	5
压缩工作M	2.0	1

(4)第二次选赶工费率最低的工作F压缩2d,这样就可以确保按合同工期竣工。

赶工费总计为：5×1.0+2×1.2=7.4万元。

计划调整后工作L的总时差为：115-105=10d。

计划调整后工作L的自由时差为：10-0=10d。

4.事件三中,项目监理机构应批准8万元的费用补偿。

理由：是建设单位采购的材料出现质量检测不合格导致的机械台班损失,应由建设单位承担责任。

事件三中,项目监理机构不应批准工程延期。

理由：工作L不是关键工作,且该工作的总时差为10d,工作L拖延9d未超过其总时差,不会造成工期的延误。

案例十三、【参考答案】

1.《招标投标法》中规定的招标方式有公开招标和邀请招标两种。

2.该工程若采用邀请招标方式则违反有关规定。

理由：根据《招标投标法》规定,该工程是由政府全部投资兴建的省级重点项目,所以应采取公开招标。

3.本案例中的要约邀请是招标人的招标公告,要约是投标人提交的投标文件,承诺是招标人发出的中标通知书。

4.招标人对投标单位进行资格预审应包括：投标单位组织与机构和企业概况；近3年完成工程的情况；目前正在履行的合同情况；资源方面,如财务状况、管理人员情况、劳动力和施工机械设备等方面的情况；其他情况(各种奖励和处罚等)。

5.该项目在招标投标过程中的不妥之处及理由如下：

不妥之处一：决定对该项目进行施工招标。

理由：本项目征地工作尚未全部完成,不具备施工招标的必要条件,因而尚不能进行施工招标。

不妥之处二：招标人委托咨询单位编制了两个标底。

理由：不应编制两个标底。《招标投标法实施条例》规定,一个工程只能编制一个标底,不能对不同的投标单位采用不同的标底进行评标。

不妥之处三：招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题作了书面答复后组织各投标单位进行了现场踏勘。

理由：现场踏勘应安排在书面答复投标单位提问之前,因为投标单位对施工现场条件也可能提出问题。

不妥之处四：招标人宣布有B、C、D、E共4家承包商投标。

理由：招标人不应仅宣布4家承包商参加投标。按国际惯例,虽然承包商A在投标截止时间前撤回投标文件,但仍应作为投标人宣读其名称,但不宣读其投标文件的其他内容。

不妥之处五：评标委员会委员由招标人直接确定。

理由：评标委员会委员不应全部由招标人直接确定。按规定,评标委员会中的技术、经济专家,一般招标项目应采取(从专家库中)随机抽取方式,特殊招标项目可以由招标人直接确定。本项目显然属于一般招标项目。

不妥之处六：双方于1O月13日签订了书面合同。

理由：订立书面合同的时间过迟。按《招标投标法》的规定,招标人和中标人应当自中标通知书发出之日(不是中标人收到中标通知书之日)起30d内订立书面合同,而本案例已超过30d。

案例十四、【参考答案】

1.初始进度计划的关键工序为：A、B、D,F、H、J(工序①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑧)。

工期为：60+35+48+16+45+12=216d。

2.应当将H工序缩短2d,D工序缩短4d,C工序缩短1d。

调整工期所增加的最低成本为：2×5000+4×4000+1×6000=32000元。

3.施工单位可提出3d的工期索赔。

理由：虽然G工序延误了25d,但G工序不是关键工序,有可利用的时差,时差为：

44+16-38=22d,故可索赔的工期应为,25-22=3d。

4.后序工序M压缩5d,H压缩5d(H调整为38d),J作业时间不变(J调整为12d)。

5.施工单位可提出的费用索赂应为：80000+5000×5=105000元。

案例十五、【参考答案】

1.本工程的单位(子单位)工程：主线高架桥梁、匝道桥梁、挡土墙及引道。

2.钻孔灌柱桩验收的分项工程：机械成孔、人工挖孔、钢筋笼制作与安装、混凝土灌注。

钻孔灌柱桩赊收的检验批：一根桩。

3.本工程至少应配备2名专职安全员。

理由：土木工程、线路工程、设备安装工程按照合同价配备专职安全员。5000万元以下的工程不少于1人；5000万～1亿元的工程不少于2人；1亿元及以上的工程不少于3人,且按专业配备专职安全员。本工程合同价为9800万元,配备的专职安全员不少于2人。

4.事件二中的专项安全应急预案的内容还应包括：组织机构及职责；信息报告程序；应急物资和装备保障。

5.图8中：①对应的施工内容为主线基础及下部结构(含B匝道BZ墩)；②对应的施工内容为匝道基础及下部结构；③对应的施工内容为主线上部结构；④对应的施工内容为匝道上部结构。

6.边防撞护栏施工的速度为：200÷4=50m/d。

A主线桥梁施工的时间为：900×2÷50=36d。

B匝道施工的时间为：360×2÷50=14.4d。

C匝道施工的时间为：150×2÷50=6d。

挡土墙施工的时间为：90×2÷50=3.6d。

边防撞护栏连续施工的时间为：36+14.4+6+3.6=60d。

案例十六、【参考答案】

1.降水井布置形式：由于原水管线为条形基坑(槽)且降深不大,根据《建筑与市政降水工程技术规范》应采用单排降水井。

降水井布置要求：在基坑(槽)北侧距槽口边缘1-2m布置,选择合适的抽水设备。另配以地面排水系统。

2.水位标高最大值为：槽底标高-0.5=-6-0.5=-6.5m。

3.直接费=人工费+材料费+机械费+措施费

=300+1200+250+80

=1830万元。

4.(1)施工成本控制是以成本计划为依据,对影响项目成本的各个因素进行全过程管理。要根据施工组织设计的细化分析,按施工成本的构成要素,实行动态管理。成本管理既要有措施,更要有人员、责任落实,制定切实可行的降低成本措施、方法,对出现的问题要及时纠正和解决。

(2)材料成本管理的措施：

1)对进入现场材料要准确计量,认真验收；

2)降低采购成本、减少采购过程中的管理消耗；

3)按施工进度计划组织材料供应,防止因停工造成损失；

4)控制材料消耗,同时做好余料的回收与利用；

5)周转材料要及时回收、退场、节省租费；

6)合理安排材料储存、减少资金占用率。

案例十七、【参考答案】

1.供水厂厂内施工需要搭设围挡。

理由：厂区内从业人员较多,不安全因素也较多,因此施工现场必须设置围挡。

2.在安装水池池壁的最下一层模板时,应在适当位置预留清扫杂物用的窗口。用空压机风吹的方式或用高压水冲的方式进行清理,清理后浇筑面湿润,但不得有积水。在浇筑混凝土前,应将模板内部清扫干净,经检验合格后再将窗口封闭。

3.基坑监测的主要对象除围护桩变形外,还应有地表沉降,围护结构水平位移,管线沉降,地面建筑物沉降、倾斜及裂缝,围护结构内力,支撑内力,地下水位,地中土体垂直位移,地中土体水平位移等项目。

4.混凝土浇筑与振捣的措施还应包括：

(1)控制入模坍落度,在满足混凝土运输和布放要求的前提下,尽可能减少入模坍落度。

(2)振捣及时,均匀,既不漏振,也不过振。重点部位二次震动。

(3)合理设置后浇带,遵循“数量适当,位置合理”的原则。

(4)分层浇筑,利用浇筑面散热,注意在下层混凝土初凝前完成上层混凝土的浇筑工作。

5.针对背景资料申的渗漏情况,应采取的封堵措施：在缺陷处插入引流管引流,然后采用双快水泥封堵缺陷处,等封堵水泥形成一定强度后再关闭导流管。如果渗漏较为严重直接封堵困难,应首先在坑内回填土封堵水流,然后在坑外打孔灌注聚氨醋或双液浆等封堵措施,封堵后再继续向下开挖基坑。

案例十八、【参考答案】

1.除支架专项方案外,还需编制的专项方案有：(1)基础开挖、降水、支护方案；(2)预应力张拉及浇筑方案；(3)吊装及运输方案；(4)钢梁拼装方案。

2.钢梁安装时,在主干道上应设两座支架。需要占用机动车道。

理由：通过分析图纸,梁的居中段长度为21m,主干道与绿化带宽25m,两头支架正好落在主干道内,离路边2m处。

3.施工支架专项方案的审批：

(1)施工专项方案应由项目经理组织、技术负责人编制,应根据专家论证意见修改确定后,经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人审核签字后实施。

(2)本案涉及包括园林绿化管理部门、路政管理部门、交通管理部门、物业产权单位等相关部门,应经过其审批同意。

(3)应报政府主管部门备案,如有变更,按原程序重新审批。

4.钢梁加工分包经济合同签订注意事项：(1)分包合同必须依据总包合同签订,满足总包合同工期和质量方面的要求；(2)本案例属于低价合同,应按照施工图预算严格控制分包价格,留有余地；(3)应另行签订安全管理责任协议,明确双方需要协调配合的工作。

案例十九、【参考答案】

1.施工方案与施工组织设计的关系：施工方案是施工组织设计的核心内容。

施工方案主要包括：施工方法(工艺)的确定、施工机具(设备)的选择、施工顺序(流程)的确定。

2.项目部拟采取的措施(1)不符合《城市道路管理条例》(国务院令第198号)的规定。

困特殊情况需要临时占用城市道路,须经市政工程行政主管部门和公安交通管理部门批准,方可按照规定占用。

3.项目部拟采取的措施(2)中验算内容和项目不全,还应对临时支架、支承、起重机等临时结构进行强度、刚度及稳定性验算。

4.从项目安全控制的总包和分包责任分工角度来看,项目部拟采取的措施(3)不全面,还应对分包方提出安全要求,并认真监督、检查。承包方负责项目安全控制,分包方服从承包方的管理,分包方对本施工现场的安全工作负责。

案例二十、【参考答案】

1.事件一中,建设单位的说法不正确。

理由：依据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)的规定,建筑安装工程费(或检验试验费)中不包括构件玻坏性试验费,建筑安装工程措施费中的临时设施费不包括试验用房修建费用。

2.(1)要求建设单位支付保管费合理。

理由：依据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)的规定,建设单位提供的材料,由施工单位负责保管,建设单位支付相应的保管费用。

(2)要求建设单位支付检验费合理。

理由：依据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)的规定,建设单位提供的材料,由施工单位负责检验,建设单位承担检验费用。

(3)要求建设单位支付二次搬运费不合理。

理由：二次搬运费已包含在措施项目费中。

3.如图15所示,粗实线表示关键线路。经分析可知,E工作有5d总时差。

图15 施工进度计划(单位: d)

(1)B工作停工3d：应批准工期延长3d,因属建设单位原困(或因属非施工单位原因)且工作处于关键线路上,费用可以索赂。

应补偿停工损失为：3×30×50+3×10×200=10500元。

(2)C工作停工5d：工期索赔不予批准,停工损失不予补偿,因属施工单位原因。

(3)E工作停工6d：应批准工期延长1d,该停工虽属建设单位原困,但E工作有5d总时差,停工使总工期延长1d,费用可以索赔。

应补偿停工损失为：6×20×50+6×5×200=12000元。

4.事件四中,若构件质量检验合格,由建设单位承担试验检验费用；若构件质量检验不合格,由施工单位承担试验检验费用。

5.由于非施工单位原因使工作B和工作E停工,造成总工期延长4d,工期提前120+4-122=2d,施工单位应获得工期提前奖励,应得金额为：2×3000=6000元。

案例二十一、【参考答案】

1.施工组织设计由总监理工程师审批不符合规定。

理由：施工组织设计应经项目经理签批后,必须经企业(施工单位)负责人审批,并加盖公章后方可实施。

2.补充挂篮进入下一节施工前的必要工序：绑扎钢筋；立模；浇筑混凝土；施加预应力；挂篮对称前移；进入下一节段直至合拢。

3.挂篮施工检查不合格项的正确做法：

(1)自行拆除安全防护设施的正确做法：责令立即改正,及时恢复,预防再次被拆。

(2)电缆直接绑在挂篮上的正确做法：依据施工现场平面布置图及临电安全技术规定敷设电缆线路,可采用架空线路或穿入绝缘导管内,并按规定悬挂“当心触电”等醒目的警示标志。

(3)工机具材料在挂篮一侧集中堆放的正确做法：应按施工现场管理指定的堆放地点进行堆放,不得集中推放在挂篮处；特殊情况下,经荷载验算后也应将部分工机具材料均衡堆放到两侧挂篮处。

4.项目部应补充的记录：安全生产责任制、施工组织设计及专项施工方案、安全技术交底、应急救援、分包单位安全管理、持证上岗、生产安全事故处理、安全标志。

案例二十二、【参考答案】

1.工程概况牌的内容不全面,应补充：

(1)发包单位的名称；

(2)设计单位的名称；

(3)承包单位的名称；

(4)监理单位的名称；

(5)开竣工日期；

(6)项目负责人及联系电话。

2.现场公示牌还应设立的标牌有：

(l)消防保卫牌；

(2)安全生产(无重大事故)计时牌；

(3)施工现场总平面图；

(4)施工项目经理部组织及主要管理人员名单及监督电话牌。

3.项目部确定的施工现场管理内容是不完整的。应补充的内容包括：

(1)适时调整施工现场总平面图；

(2)及时清场转移。

4.施工平面布置图上的内容不全面。应补充,构件堆场、消防设施、道路及进出口、加工场地、水电管线、周转场地。

案例二十三、【参考答案】

1.施工项目成本管理的内容包括：

(1)在工程施工过程中以尽量少的物质消耗和工力消耗来满足合同约定,降低成本；

(2)在控制目标成本情况下,开源节流,向管理要效益,靠管理求生存和发展；

(3)在企业和项目管理体系中建立成本管理责任制和激励机制。

2.施工成本目标可从以下几方面进行控制：

(l)人工费的控制；

(2)材料费的控制；

(3)支架脚手架、模板等周转设备使用费的控制；

(4)施工机械使用费的控制；

(5)构件加工费和分包工程费的控制。

3.变更价款按如下原则确定：

(1)合同中有适用于变更工程的价格(单价),按已有价格计价。

(2)合同中只有类似变更工程的价格,可参照类似价格变更合同价款。

(3)合同中既无适用价格又无类似价格,由承包方提出适当的变更价格,计量工程师批准执行。这一批准的变更,应与承包方协商一致,否则将按合同纠纷处理。

4.雨期施工,有经验的承包方应能够预测到而且应该采取措施避兔土壤含水过大,其责任在承包方；尽管有了实际损失,但是索赔不能成立,应予驳回。

案例二十四、【参考答案】

1.排水管道在燃气管道下方时,最小垂直距离应为0.15m。

2.(1)按索赔事件的性质分类,项目部提出的索赔届于由于工程变更导致的索赔。

(2)项目部应提供的索赔资料包括：索赔意向通知、索赔申请报告；索赔同期记录与索赔有关的证明材料及计算资料等。

3.交通疏导作业区域还包括：上游过渡区、缓冲区、作业区、下游过渡区。

4.疏导方案中还应补充的措施包括,

(1)统一设置各种交通标注、隔离设施、夜间警示信号；

(2)对作业工人进行安全教育、培训、考核；

(3)依据现场变化,及时引导交通车辆,为行人提供方便。

5.水泥稳定土底基层雨期施工质量控制措施包括：

(1)对稳定类材料基层,应坚持拌多少、铺多少、压多少、完成多少；

(2)下雨来不及完成时,要尽快碾压,防止雨水渗透；

(3)施工中应特别注意天气变化,防止水泥和混合料遭雨淋。降雨时应停止施工,已摊铺的水泥混合料应尽快碾压密实。路拌法施工时,应排除下承层表面的水,防止集料过湿。

案例二十五、【参考答案】

1.施工单位在管线工程定线测量时的不妥之处及正确做法如下：

不妥之处一：按照支线、支干线、主干线的次序进行施工定线测量。

正确做法：应按主干线、支干线、支线的次序进行施工定线测量。

不妥之处二：用皮尺丈量定位固定支架、补偿器、阀门等的位置。

正确做法：管线中的固定支架、地上建筑、检查室、补偿器、阀门可在管线定位后,用钢尺丈量方法定位。

2.焊接工艺方案应包括：

(l)管材、板材性能和焊接材料；

(2)焊接方法；

(3)坡口形式及制作方法；

(4)焊接结构形式及外形尺寸；

(5)焊接接头的组对要求及允许偏差；

(6)焊接电流的选择；

(7)焊接质量保证措施；

(8)检验方法及合格标准。

3.施工单位在焊接过程中和焊接质量检验过程中存在的不妥之处及正确做法如下：

不妥之处一：焊接纵向焊缝的端部采用定位焊。

正确做法：在焊接纵向焊缝的端部不得进行定位焊。

不妥之处二：焊接温度在-5℃以下焊接时先进行预热后焊接。

正确做法：焊接温度在0℃以下焊接时就应该先进行预热后焊接。

不妥之处三：焊缝部位的焊渣在焊缝未完全冷却之前经敲打而除去

正确做法：在焊缝未完全冷却之前,不得在焊缝部位进行敲打。

不妥之处四：不合格的焊接部位经过4次返修后达到质量要求标准。

正确做法：不合格的焊接部位,应采取措施进行返修,同一部位焊缝的返修次数不得超过2次。

4.热力管道焊接质量的检验次序：对口质量检验→表面质量检验→无损探伤检验→强度和严密性试验。

案例二十六、【参考答案】

1.上述招标活动和招标文件中的不妥之处及理由如下：

不妥之处一,投标截止时间为2015年2月27日10时。

理由：依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于20d。本案例中,发售招标文件的时间为2015年2月12日,而投标截止时间为2015年2月27日,不足20d。

不妥之处二,7家投标申请人在同一张表格上进行了投标登记和招标文件领取签收。

理由：此种做法有可能泄露其他潜在投标人的名称和数量的信息,作为招标人不得将已获取招标文件的潜在投标人的名称和数量等相关信息泄露给其他投标人。

2.(1)招标人没收F投标人的投标保证金合适。

理由：在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前,投标人撤回投标文件的,其投标保证金将被没收。

(2)招标人没收G投标人的投标保证金不合适。

理由：由于招标人的原困延长投标有效期时,如投标人拒绝延长,其投标失效,但投标人有权收回其投标保证金。

3.本项目采用“经评审的最低投标价法”评标恰当。

理由：经评审的最低投标价法一般适用于具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术、性能没有特殊要求的招标项目。本案例中的项目是采用通用技术建设一体育场的项目,因此恰当。

4.A投标人承诺工期为：4+10+6==20个月,报价为：4200+10000+8000=22200万元。因承诺工期超过招标文件要求的工期,该投标文件属于重大偏差,A投标人的投标文件应为废标。

B投标人承诺工期为,3.5+9.5+5.5-1=17.5个月,报价为：3900+10800+9600=24300万元。

C投标人承诺工期为：3+10+5-1=17个月,报价为：4000+11000+10000=25000万元。

D投标人承诺工期为：3+10+5-2=16个月,报价为：4600+10600+10000=25200万元。

E投标人承诺工期为：3.5+9.5+6-3=16个月,报价为：3800+8000+8000=19800万元。

B、C、D、E投标人的承诺工期均满足要求,E的投标价最低,因此招标人应选择E投标人作为中标人。签订的合同价应为19800万元。

案例二十七、【参考答案】

1.事件一中的不妥之处及理由。

不妥之处一：公司委派另一处于后期收尾阶段项目的项目经理兼任该项目的项目经理。

理由：项目经理不应同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位的工作。

不妥之处二：责成项目总工程师组织编制该项目的项目管理实施规划。

理由：项目管理实施规划应由项目经理组织编制。

不妥之处三：直接用施工组织设计代替项目管理实施规划。

理由：大中型项目应单独编制项目管理实施规划。

2.除事件二中设计重大修改外,会引起施工组织设计修改或补充的情况还有：

(1)有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止；

(2)主要施工方法有重大调整；

(3)主要施工资源配置有重大调整；

(4)施工环境有重大改变。

3.事件三中,施工单位不同意剥离检查不合理。

理由：覆盖工程隐蔽部位后,监理人对质量有疑问的,可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验,承包人应遵照执行。

施工单位提出的工期索赔和费用索赔都不成立。

理由：经检验证明工程质量符合合同要求的,由建设单位承担由此增加的费用和(或)工期延误,并支付施工单位合理利润；经检验证明工程质量不符合合同要求的,由此增加的费用和(或)工期延误由施工单位承担。

4.人工费、材料费调整后的竣工结算价款为：3540×(0.25+0.20×105/100+0.12×127/120+0.08×105/115+0.21×120/108+0.14×129/115)=3718.49万元。

案例二十八、【参考答案】

1.本工程中工作井需要编制专项方案。

理由：工作井是采用检查井改造的,其埋深为-4.1～-4.3m,最浅处深度都达到-5.7m,混凝土管直径1.6～1.8m,带水预管作业,属于危险性较大的分部分项工程,必须编制施工专项方案,且须经专家论证；征得小区业主委员会和管理处同意,签订补偿协议或承诺书。

2.设备放在小区绿地暂存,应履行的程序或手续：须经城市人民政府城市绿化行政主管部门同意,并按照有关规定办理临时用地手续。

3.10号井改为向8号井顶进的始发井,应做好的技术准备工作：必须执行变更程序；开工前必须编制专项施工方案,并按规定程序报批；技术负责人对全体施工人员进行书面技术交底,交底资料签字保存并归档；调查和保护施工影响区内的建构筑物和地下管线；对检查井进行加固,布置千斤顶、顶柱、后背；工作井上方设截水沟和防淹墙,防止地表水流入工作井；交通导行方案,工作井范围内设围挡、警示标志、夜间红灯示警；对桥梁监测变形量。

4.项目经理批准施工变更方案不妥。

理由,本工程不需要编制专项方案而且需要组织专家论证。专项方案经专家论证后需变更时必须重新组织专家论证,而且应将再次论证并通过的专项方案经技术负责人、项目总监理工程师、项目责任人签字后方可实施。

5.项目部可以就事件一的拆迁影响向建设单位索赔。索赔项目：工期、机械窝工费、人员窝工费、利润。

案例二十九、【参考答案】

1.现场围挡的高度不应低于2.5m,应采用砌体、金属板材等硬质材料。

2.项目经理部由专职安全员对施工安全全面负责不妥当。

理由：应由施工单位主要负责人对施工安全全面负责。

3.安全员要求持证上岗的特殊工种不全,还需补充：电焊工、爆破工、机械工、起重工、机械司机。

4.根据基坑周边环境,补充的监测项目：周围建筑物、地下管线变形；地下水位；桩、墙内力；锚杆拉力；立柱变形；土体分层竖向位移；支护结构界面上侧向压力。

5.支撑做法的不妥之处：第三道支撑下移1.0m,取消第四道支撑。

理由,若按该支撑做法施工可能造成围护结构和周边土体、建筑物变形过大,严重的可能造成基坑坍塌。

案例三十、【参考答案】