生产厂长个人简历范本（精选6篇）

作者：china_81 | 发布时间：2024-05-29 09:31:26 收藏本文下载本文

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生产厂长个人简历 1

个人信息

目前所在：广州

年龄： 39 岁

户口所在：湖南

国籍：中国

婚姻状况：已婚

民族：汉族

培训认证：未通过认证

身高： 168 cm

诚信徽章：未通过验证

体重： 73 kg

求职意向

人才类型：普通求职

应聘职位：高级管理：副总/生产总监/厂长，行政/后勤：行政人事总监，高级管理：总助/董事长助理

工作年限： 18

职称：中级

求职类型：全职

可到职日期：随时

月薪要求： 12000--20000

希望工作地区：广州,广东省,湖南

工作经历

湖南省韶山棉织厂起止年月：1992-07-01 ～ 1997-12-01

公司性质：国有企业所属行业：服装/纺织/皮革/鞋业

担任职位：生产副厂长

工作描述：

1、任职与职责 1992年7月入职，1997年12月停薪留职。曾承包车间，历任车间主任、团委书记、劳资科副科长、企管科科长、设备管理科副科长、生产副厂长等职。

2、主要业绩先后在全厂首推或主导了“减员增效”、“成本倒算法”、“设备维修包干法”、“工程班修废利旧活动”、“青年岗位能手大赛”和“百日青工大比武”活动，还策划了“全员销售，把韶峰毛巾送到千家万户”活动，为企业创造了良好绩效，因此在青年干部中脱颖而出，二次进党校学习，多次被评为局、市优秀党员、共青团干部、团委书记等荣誉称号

离职原因：破产

威博五金礼品厂起止年月：1998-01-01 ～ 1999-11-01

公司性质：外商独资所属行业：石油/化工/矿产/地质

担任职位：生产厂长

工作描述： 1998年1月入职，任生产厂长；在总经理领导下全面负责人力资源、行政、生管、制造、技术、品质等工厂管理工作。 2、主要业绩主持导入了ISO9000体系，任管理者代表；推行了5S与看板管理；完成了以工厂经营目标为导向的部门整合、部门职责权限界定、岗位说明书与作业手册的编制；实施了以“产量、质量、制成率、客诉、教育训练”为关键指标的绩效考核制度，充分调动了员工积极性，基本达成了让员工安心、老板舒心、客户放心的“三心工程”建设目标。

离职原因：搬迁福建省

某磁电科技有限公司起止年月：1999-12-01 ～ 2004-03-01

公司性质：外商独资所属行业：通信/电信/网络设备

担任职位：工厂经理

工作描述：

1.任职与职责 1999年12月入职，任橡塑磁生产工厂副经理；在董事会领导下全面负责工厂人力资源、研发、制造、品质等工厂事务，对公司是目标责任制，主要考核目标有“产量、交期、成本、客诉、新产品开发”，安全是否决性指标。

2.主要业绩

第一：建立了员工绩效管理体系，到第3年年人均产值达成27.5万。

第二：建立了培训体系。

第三：导入了SPC控制技术和ISO9000质量管理体系；成功推行了5S与目视管理；成功导入了员工自主管理模式。

第四：生产规模扩大。4年中，人数从12人发展到近400人；产量从月产1吨扩大到月产250吨，产品40%销往欧美、日本等国。

第五：品种多样化。从单一等方性普通产品发展到能生产各种规格与性能的磁性材料共5大类20多个品种。

第六：持续技术革新与工艺创新，设备产能提升近6倍。

离职原因：发展

某大型光学企业起止年月：2004-03-01 ～ 2008-01-01

公司性质：外商独资所属行业：通信/电信/网络设备

担任职位：人力资源总监

工作描述：

1、任职与职责 2004年3月入职，先后历任：生产课长兼总经办督导员；行政人事总监兼总经办主任，主管领导公司总经办、人力资源课、资材课、总务课、6S推进室等部门及环境/职业健康/消防安全的全面工作。

2.主要业绩

第一：构建了公司IE工作体系。

第二：构建了公司5S推进体系。

第三：构建了公司安全生产管理体系。

第四：建立和完善了公司薪酬福利与绩效管理体系，年人均产值增长42%。

第五：构建了高效的招聘体系与校企联盟，月均招聘达135人。

第六：构建了公司三级培训开发与评估体系。

第七：推动“月月有主题，天天有活动”的企业文化活动，极大地丰富了员工生活，提升员工满意度至88%。

离职原因：

某连锁加盟机构起止年月：2008-02-01

公司性质：民营企业

所属行业：机关/事业单位/社会团体

担任职位：人力资源总监/培训院长

工作描述：

1、重设组织结构，重组管理团队，推动企业变革，3个月开始业绩止跌回升。

2、建立规范的'

基本信息

姓名：xx

性别：男

婚姻状况：已婚

民族：汉族

户籍：江西-赣州

年龄：42

现所在地：广东-深圳

身高：179cm

希望地区：

希望岗位：

寻求职位：生产厂长、生产经理、生产主管

待遇要求：6500元/月可面议要求提供住宿

最快到岗：随时到岗

教育经历

19xx-09～19xx-07湖北武汉大学未毕业大专

19xx-09～19xx-07于都县三门中等学校会计高中

培训经历

2006-05～2009-05益衡电子科技ISOxxx[4W1H]/IE七大手法、精益生产管理;内部培训

工作经验至今10年3月工作经验，曾在4家公司工作

xxx公司名称(2011-03～2011-08)

公司性质：民营企业

行业类别：计算机硬件

担任职位：生产经理

岗位类别：数码产品开发工程师

工作描述：

1、负责统筹整个公司企业人事行政后勤生产物控计划仓库品质等全部事务工作;

2、制定生产计划与部门各项各岗位职责权限范围说明书、组织落实ISOxxxIE七大手法与八大浪费、PCDA[4W1H]5S的培训生产任务完成率品质直通率机器设备稼动率、成本核算各环节的异常跟踪、月计划、周计划及当天事务工作总结报告包括内外审核等事务工作;

3、制定落实人员岗前入职培训与绩效考核晋升评估、本公司企业文化精神理念及劳动法规安全消防及人力资源行政后勤与工厂制度实际操作实行与运用等全部事务工作;

xxx公司名称(2009-03～2010-11)

公司性质：外资企业

行业类别：家具、家电、工艺品、玩具

担任职位：生产主管

岗位类别：数码产品开发工程师

工作描述：

1、主要负责生产部从组装到成品出货生产运作流程及生产计划协调全部事务工作;

2、制定生产计划任务目标管理及精益生产管理培训,ISOxxx品质体系和环境体系认证的培训，与实际操作执行与运用;

xxx公司名称(2006-03～2009-12)

公司性质：外资企业

行业类别：计算机硬件

担任职位：生产课长

岗位类别：其它相关职位

工作描述：

1、全权负责统筹生产部的生产运作系统体系架构全部事务工作，计划协调落实各产线的生产任务工作;

2、制定生产计划与与各项各岗位职责权限范围说明书、组织落实ISOxxxIE七大手法与八大浪费、PCDA[4W1H]5S的培训与实际操作运用执行;

3、制定落实人员岗前入职培训与绩效考核晋升评估，生产任务完成率品质直通率机器设备稼动率、成本核算各环节的异常跟踪、月计划、周计划及当天事务工作总结报告包括内外审核本部门全部事务工作;

xxx公司名称(2000-09～2005-10)

公司性质：外资企业

行业类别：家具、家电、工艺品、玩具

担任职位：生产科文

岗位类别：家用电器开发工程师

工作描述：

1、主要负责生产拉线全部生产任务及日常事务等工作。排拉清尾、生产现场5S人员调配物料跟踪及生产日报表，协助主管上传下达全部事务工作;

技能专长

专业职称：经济学

计算机水平：中级

计算机详细技能：计算机操作熟练会运用ERP系统

技能专长：

1、本人从事电子生产制造企业公司多年对整个企业公司工厂规划统筹及生产运作系统与生产组织架构体系具有实际操作与运用有八年实际工作经验，对ISOxxx、IE七大手法和八大浪费、人、机、料、法、环、简称[4W1H]、PCDA9S、具有一定的培训讲解与实际操作经验及运用;

2、对企业文化精神理念及各部门各岗位职责权限范围内容完全熟悉及运用，适应变通能力强能适应于港台外资企业和民营加工企业;从人力资源行政后勤、生产物控计划仓库原材料品质到成品出货一条龙链接全部事务工作;

语言能力

普通话：流利

粤语：较差

英语水平：口语差

求职意向

发展方向：从事电子行业生产制造生产运作系统统筹全盘事务管理工作;

其他要求：本人按贵公司现有条件共同成长发展;

自身情况

自我评价：本人对人事物具有一定管理经验，号召组织凝聚力、果断决策影响力、沟通协调说服力及亲和力，原则耐性适应变通力强,技术是基础，管理是动力;寓言;不能给予他人忠告的.

基本信息

姓名：xx

性别：男

婚姻状况：已婚

民族：汉族

户籍：湖北—黄冈

年龄：31

现所在地：广东—珠海

身高：177cm

希望地区：广东、湖北、江苏

希望岗位：工业/工厂类—生产副总

寻求职位：Manager、总监、生产经理

待遇要求：可面议要求提供住宿

最快到岗：1个月之内

教育经历

20xx.06～至今xx科技大学机械工程硕士

20xx.09～20xx.07xx理工大学应用化学本科

1998.09～20xx.07xx中学化学高中

培训经历

20xx.09～20xx.01深圳xx企业管理咨询公司经理人领导力金牌合格证

20xx.07～20xx.08中国标准化技术学会涂装涂层质量控制系统工程涂装涂层质量控制系统工程证书

20xx.07～20xx.09SGS公司体系管理QC080000、ISO9000、ISO14000、OHSAS18000审核员资格

20xx.05～20xx.07格力企管体系审核、项目管理内审员资格证书

工作经验：至今7年1月工作经验，曾在1家公司工作

xx公司（20xx.05～至今）

公司性质：股份制企业

行业类别：其它生产、制造、加工

担任职位：厂长

岗位类别：生产经理/主管

工作描述：全面负责格力空调钣金喷涂工厂的运作管理（管理幅度700人，5个配套车间，10条生产线），满足格力内外销生产需要。致力于生产提效、成本控制、工艺创新、质量改进、KPI绩效激励、工时工资、6S、TPM全面管理工作。具体职责如下：

（1）负责钣金喷涂工厂的生产制造管理。通过组织制定生产规划和产能分析，科学分解生产任务指标，引入KPI绩效管理工具，有效激发各科室的工作积极性、创造性，营造“严谨、创新、分享”的团队氛围，实现了3000万台套空调配件的自给配套，产值12.6亿，超额完成公司下达的20xx年度生产指标。

（2）推进产线技改，促进生产效率提升达21%。通过组织激励团队，开展JIT革新，设备升级、缩短换色切换时间、工装优化，工序合并，成功实现了全年度的喷涂件生产效率、生产面积均提升21%以上。20xx年荣获公司精益改善第2名。

（3）组织监控产品质量，建立完善厂内质量保证体系。实现了一次交验合格率提升到99.5%，影响下游工时、批质量事故等降低50%。

（4）落实工厂降成本、低耗生产：完成大宗物料消耗大幅度降低5%，降低了粉末的单位耗用量8g/平方米，年度节省生产成本980多万元，20xx年度被公司授予科技进步奖励。

（5）负责工时工资管理。根据生产任务，合理规划生产时间，实现员工工资与生产产出的有机匹配，建立科学合理的薪酬机制。

（6）推行QC、5S、TPM、安全质量标准化工厂基础管理活动。实现生产任务，同现场安全管理、设备设施维护同步共进，达成安全生产0伤亡，设备故障率低于0.5‰的控制目标。

（7）辅助监控格力分公司投产的喷塑布局和优化改进。审批车间厂房布置、设备引进、工艺布局、人员配置、安全评审基础工作。

离职原因：更大发展空间

xx公司（20xx.01～20xx.04）

公司性质：国有企业

行业类别：家具、家电、工艺品、玩具

担任职位：工艺质量科经理

岗位类别：品管经理/主管

工作描述：

工作职责：负责GREE空调的喷涂工艺质量管理，工时定额、工装设备、包括工厂的项目管理、绩效管理，提升车间工艺和质量水平，确保空调外观件的'

基本信息

性别：男

身高：170

婚姻状况：已婚

籍贯：浙江义乌

政治面貌：其它

目前所在地：义乌市

求职意向

期望职位：销售经理，副总，采购，袜业，贸易公司

职位类型：全职

工作地点：义乌市

工资待遇：面议

住房要求：面议

工作经验

工作经验：15年

工作经历：

教育背景

最高学历：大专

毕业院校：浙江外经贸

所学专业：国际贸易

毕业时间：1996-7

第一外语：英语

水平：普通

计算机能力：熟练

其它能力：驾驶

所获证书：

教育培训经历：

1994年-1996年浙江省对外经济贸易学校国际贸易

自我评价

从事针织行业达四年，熟悉袜子产供销各环节，对袜业公司经营管理很有经验浸染销售工作十余年，对市场营销，渠道开发，商超运作，客户管理有独到经验精通分公司和总经销运作模式借一方平台，尽我才智，意在双赢，愿为有德有能者劳

生产厂长个人简历 5

基本简历

姓名：田先生

民族：汉族

国籍：中国

年龄：36岁

目前所在地：广州

户口所在地：河南

身材：185 cm 90 kg

婚姻状况：已婚

求职意向

人才类型：普通求职

应聘职位：经营/管理类：总经理、副总经理；工业/工厂类：总监、工厂厂长、

工作年限：12

职称：无职称

求职类型：全职

可到职日期：一个星期

月薪要求：20000以上

希望工作地区：广东省江苏浙江

工作经历

公司名称：xx实业有限公司（私企）起止年月：2006.03～2009.04

公司性质：民营企业

所属行业：化学化工，生物制品

担任职务：经理

工作描述：

全面主导生产/营销/行政

①生产：制定生产预算、成本控制计划，负责技术/开发/物资/生产/设备/质量/安全，督导目标达成。

②营销：制定销售目标、预算并分解/分配资源和费用控制/负责团队建设/产品销售/客户管理/收集竞争对手和市场信息/建立客户开发计划/参与重大销售谈判。

③行政：负责外事接待/提案/招聘/薪资设计/劳资关系/人事调整/企业文化建设。

工作绩效：3年整体管理绩效xx区同行业基本皆知

①生产：任前原材料、颜料各项浪费严重，成本控制不到位，物料计划失控、员工近乎每月罢工，中层管理以技术持傲各自为政、基层员工素质普遍偏低、机器设备经常损坏等。措施：主要推行“以人为本”，半年后基本正常。

②营销：业务接单不准、技术生产不配合、出货不准时、质量控制差、客户抱怨、新业务开发困难、应收账款不及时等。

措施：

一、培训基本理念；

二、制定完善制度；

三、加强协调沟通；

四、协助与客户谈判（如美的、康宝、万宝、格兰仕）；

五、重新整合销售战略，改变思维方向。使公司订单量平均维持450/月吨左右，年产值近1亿。

③行政：三次处理公司与员工个人重大纠纷，其中一次引起广东电视台新闻记者跟踪报道，最终使公司与员工双方满意解决。

公司名称：xx（中国）工业有限公司（美企）起止年月：2000.12～2006.01

公司性质：外商独资

所属行业：机电设备，电力，动力

担任职务：生产总监

工作描述：

全面负责生产，关注顾客、员工满意度，对三个分厂设计组织架构、组建强力生产阵阶段容，明确职位责任，精确成本核算，督导各项计划执行，推行物质、精神创新，引进内、外激励竞争机制，主要使用标杆管理绩效。协调企业内各部及国内、外其它工厂支持与配合。

工作总结：

在国际上拥有43家工厂的企业6年，对跨国企业各项运作、各分工厂的协调、不同的企业文化、管理理念接受系统的培训与锻炼。揉合中外管理理念，在育人用人、执行力、达成年度目标方面堪称维蒙特之最。期间曾参与维蒙特（广东工厂）有关生产的筹建工作及我国电力行业标准DL/T646—2005代替DL/T646—1998《架空送变电钢管结构制造及验收规范》的'

基本信息

姓名：xx

国籍：中国

目前所在地：广州

民族：汉族

户口所在地：陕西

身材：174 cm 69 kg

婚姻状况：

年龄：

求职意向

人才类型：普通求职

应聘职位：工业/工厂类:厂长（印刷类）经营/管理类副总