现场施工设备管理办法
为了加强现场施工设备管理，合理利用设备，控制燃油用量，提高设备利用率，有效控制成本，根据项目实际情况特制订本管理办法，本办法所说设备含包项目自有设备、外租设备。
1、项目设备，实行定人、定机、定岗管理，建立设备“三定”管理台账。
2、设备部每周检查设备维修、保养情况，发现问题及时督促相关责任人整改。
3、设备操作人员根据设备部安排及时保养，杜绝以修代保，防止只管使用，不管保养，拼设备等现象发生。
4、设备操作人员必须按照国家相关法律法规取得相应操作证件后，方可上岗作业。
5、所有操作司机严禁酒后上岗作业，发现一次给予500元罚款。
6、每台设备油箱上锁，单独建立加油卡，现场签字确认加油数量。
7、为避免班组占而不用机械设备，现场设备采取无偿限时使用。设备由项目部统一调配，每天生产碰头会上，各班组应将第二天的机械使用计划报项目部有关部门，并明确使用地点、时间和本次需要使用多长时间，并由工程部根据工程量审核，确定合理使用时间。
8、各班组根据工程部最终确定的时间，合理组织现场施工生产，确保在规定的时间内完成本次工作；如在规定的工作时间内，完成了规定的工作量，机械使用费由项目部承担；如在规定的时间内没完成规定的工作量，超出规定时间部分的机械使用费由班组自行承担，在当月结算时从计价款中扣除。
9、项目机械设备使用费包含司机工资、燃油和机械租费和维修保养费。
10、项目部所属各班组需认真执行项目部关于设备管理的相关规定，服从项目部管理人员的整体安排，如违反本规定，发现一次给予500元罚款。
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