（13篇）组织部长关于干部选拔任用、干部教育等主题研讨发言、经验交流材料

目录

1.锻造敢为干部队伍 2

2.强化系统观念激励干部担当作为 4

3.让干部敢为善为 9

4.推动干部敢为蔚然成势 12

5.点燃干部“敢为”的引擎 15

6.学习xxx先进事迹做“三实”组工干部 18

7.点燃干部“敢为”的引擎 25

8.优化干部育选管用路径 28

9.完善干部育选用管链 32

10.在重大斗争中磨砺干部 35

11.锻造高素质干部队伍 39

12.着力锻造过硬农村干部队伍 42

13.推动干部教育培训走深走实 45

锻造敢为干部队伍

习近平总书记强调，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。为政之要，莫先乎人；成事之要，关键在人。组织部门要牢牢把握高质量发展这一首要任务，着力锻造思为敢为有为的干部队伍，引导干部队伍在推动高质量发展上敢于立潮头、勇于先突破、善于闯新路。

理论武装赋能，促知责思为。理论上清醒，政治上才能坚定，干事才有底气。要牢牢把住引领干部干事的“神”和“魂”，确保干部敢为始终沿着正确方向、顺应发展所需、紧跟时代步伐。要把立根铸魂作为理论学习的首要主题、政治建设的首要任务，将习近平新时代中国特色社会主义思想纳入干部培训首要内容，引导干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。运用党群服务中心、思政课堂、红色资源等，打造党的创新理论学习矩阵，常态化开展“知·行”讲坛、微课堂等，引导干部以党的创新理论滋养初心、引领使命，做到知责于心、担责于身、履责于行，让敢为的底气更足、精神品质更纯粹、思想根基更牢靠。

实践历练提能，促担责敢为。实践是最好的课堂。要深化实施“青苗培养”工程，坚持把高质量发展主战场、重点工作第一线、服务群众最前沿作为最好的练兵场，选派优秀年轻干部到改革创新、项目建设、乡村振兴、安全稳定等吃劲岗位和基层一线，经受严格的思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，锤炼堪当发展重任的铁肩膀和真本领。要突出斗争历练，组织干部联系重点产业项目和挂点帮扶重点企业，在基层一线扛重活、打硬仗、担重任，砥砺斗争意志、丰富斗争经验、提升斗争本领，让干部敢为的信心更足、斗志更强。要强化一线调查研究，组建干部交叉调研组，深入基层了解影响发展的痛点难点，探究助推发展的硬招妙招，让干部敢为有更多的实践经验、更坚实的群众基础。

严管厚爱聚能，促尽责有为。组织上导向鲜明，干部担当作为才有劲头。要把“干”的导向树立起来，深化激励干部担当作为实施办法，让想为敢为能为善为的干部有机会有舞台。要精准知事识人，深化全程纪实考核评价机制，大胆重用那些思想敢破冰、行动敢突围、改革敢发力、遇难敢攻坚的干部，让猛将干将闯将脱颖而出。要旗帜鲜明向不担当不作为者“亮剑”，对消极懈怠、萎靡不振的干部，对不愿负责、不敢碰硬的干部，坚决予以调整，让“躺平者”无处可躺、“闲耍者”无处遁形。要健全容错纠错机制，真正为敢闯者撑腰、为敢为者鼓劲，推动形成有为者留、能为者用、善为者上的生动局面。

强化系统观念激励干部担当作为

习近平总书记强调，把党的二十大描绘的宏伟蓝图变成美好现实，需要各级领导干部担当作为；要积极营造有利于干事创业的良好环境，让愿担当、敢担当、善担当蔚然成风。全国组织部长会议认真落实总书记重要指示精神，全面部署激励干部担当作为工作，强调要注重从党性觉悟上找根源，从政绩观、权力观上纠正，从评价机制、奖惩制度上完善，提振广大干部奋进新征程、建功新时代的精气神。实践中我们深刻感到，激励干部担当作为是一项系统工程，必须系统施治、综合施策，着力构建全要素、全链条的激励干部担当作为机制。内蒙古自治区党委组织部坚持把激励干部担当作为摆在领导班子和干部队伍建设的重要位置，全面融入到育选用管全过程各方面，推动各级干部大力弘扬“蒙古马精神”，切实把担当作为的好形象立起来。

坚持补钙和赋能相促进，激发想担当愿担当的内生动力。思想是行动的先导，理论是实践的指南。激励担当作为，首先要解决党员干部思想认识层面的问题，既要常补“精神之钙”，不断坚定党员干部的信仰、信念、信心，矢志不渝为党的历史使命拼搏奋斗；又要常赋“专业之能”，推动党员干部紧跟形势任务变化转变思维模式、加快知识更新、提升能力素养，练就敢想敢为、善作善成的真本领。加强思想淬炼，深入实施习近平新时代中国特色社会主义思想教育培训计划，以县处级以上领导干部为重点组织开展好主题教育，做实党的二十大精神、全国两会精神的培训轮训，教育引导党员干部熟练掌握党的创新理论中蕴含的道理、学理、哲理，树立正确的人生观、价值观、事业观，把担当作为建立在科学信仰之上、体现于具体实践之中。加强政治历练，常态化开展政治忠诚教育和党性教育，分领域举办旗县党政领导班子成员、苏木乡镇党政正职、年轻干部、选调生政治能力提升示范班，推动党员干部坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，把准担当作为的政治方向。加强实践锻炼，扎实做好“五个一批”挂职任职工作，选派各领域干部到国家部委和发达地区、京蒙协作地区、重大任务项目、乡村振兴等基层一线、巡视等专项工作挂职任职，全面提高干部素质能力。加强专业训练，实施干部能力持续提升工程，打破按职务层次培训的固化模式，开展分条块、分类别的差异化培训，围绕推进高质量发展、优化营商环境、产业升级、乡村振兴、生态建设等工作，组织省级领导干部和厅局专家型领导干部“上讲台”，既讲理论、更讲实战，提高干部攻坚克难的战斗力执行力。

坚持共性和个性相补充，强化真担当假担当的考察识别。有什么样的考核导向，就会有什么样的干事风气。只有发挥好考核的“指挥棒”“风向标”作用，才能更好地激励先进、鞭策后进、带动中间，引导各级班子和广大干部担当作为。一方面要坚持大方向，党中央倡导什么、强调什么就考核什么，紧紧围绕贯彻落实习近平总书记重要指示精神和党中央决策部署，围绕推动中国式现代化建设、高质量发展来开展考核工作。对于内蒙古来说，要紧盯总书记交给我区的“五大任务”和全方位建设“模范自治区”两件大事，加强平时考核、年度考核、专项考核、任期考核，注重设定一些充分体现中央精神、有一定实现难度、需要“跳起摸高”的考核指标，引导班子和干部创新创先、争当模范。另一方面要提高区分度，根据不同领域、不同地区、不同层级的职能定位，加快推进差异化、精准化考核。今年年初，内蒙古专门制定旗县委书记推进“五大任务”担当作为目标考核办法，对103个旗县进行科学分类和差异化赋分，切实考准评实旗县委书记这个“一线总指挥”的担当状态和成效。下一步，还要根据不同盟市的资源禀赋和发展定位全面推行一个盟市一张“考卷”，着眼提高企业利润、提升高校办学水平，研究制定区直企业、高校领导班子担当作为考核办法，分领域制定担当作为的正负面清单，强化交卷意识、报账意识、成果意识，着力解决“干好干坏一个样”的问题，考清楚什么是真担当、什么是真作为，推动干部树立正确的政绩观，把更多精力放在抓主责、谋主业、干实事上来。

坚持战时和平时相印证，树立讲担当重担当的鲜明导向。正确的用人导向是对干部最大的激励，也是调动干部积极性最管用的措施，用好一个人就能激励一大片。近年来，内蒙古认真落实新时代好干部标准和民族地区干部“四个特别”重要要求，加强政治素质考察和政治把关，及时发现、大力使用在重大斗争最前沿、高质量发展主战场、为民服务第一线敢于担当、积极作为的干部。去年x月，xxx自治区党委首次开展“担当作为好干部”评选工作，命名表彰xxx名“担当作为好干部”，截至目前其中xx人得到提拔、进一步使用或晋升职级，鲜明树立起了“要做官先做事、要提职先担当”的用人导向。下一步，要认真落实全国组织部长会议提出的“五个大力选拔”“五个坚决”重要标尺，分领域分层级常态化开展“担当作为好干部”评选，精准识别、深入考察，既看重大任务重大斗争中是冲锋在前、战在一线，还是畏缩不前、爱惜羽毛；又看平常工作是兢兢业业、守土尽责，还是慵懒散拖、得过且过，把担当作为和“装腔作势”分辨开来，把战时表现和一贯言行统一起来，真正选树一批过得硬、能服众的正面典型，引导广大干部做到平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危难关头豁得出来。同时，加大干部“下”的力度，抓好中央推进领导干部能上能下《规定》和自治区《实施细则》的落实，大力调整不担当不作为、不适宜担任现职的干部，让广大干部看到“躺平”不可取、“躺赢”不可能，以“下”的压力激发干的动力。

坚持严管和厚爱相结合，保护敢担当勇担当的干事激情。激励干部主动担当，让干部没有后顾之忧地干事创业，需要组织主动担当、积极作为，着力消除妨碍干部担当作为的各种因素，形成“组织为干部担当、干部为事业担当”的生动局面。严格管理约束，坚持“严管就是厚爱，监督就是保护”，建立大监督体系，加强与纪检监察、巡视巡察、审计信访等部门的横向联动，加强区、市、县三级干部监督工作的纵向联动，加强部机关相关处室单位的内部联动，做细做实对干部的全方位管理和经常性监督，划出干事创业的“高压线”和“安全带”，严防一念之差、一时糊涂、一穴溃堤，让干部始终在有效监督之下履职尽责、干净干事。强化待遇保障，深入落实公务员职务与职级并行制度，完善实施交流干部住房、交通等保障政策，研究制定关心关爱基层干部若干措施，落实提高xx乡镇工作人员补贴，进一步整合优化各项利好政策，抓好执行落实，最大限度发挥政策激励效应，让干部安心安身安业。靠前撑腰鼓劲，认真落实“三个区分开来”要求，健全完善容错纠错制度机制，防止问责泛化加码，及时为受到不实反映的干部澄清正名，让实干家施展身手、探路人专心谋事、开拓者奋勇前行。

让干部敢为善为

党的二十大报告提出，要建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍，激励干部敢于担当，积极作为。去年年底，习近平总书记在中央政治局会议上强调，要坚持真抓实干，激发全社会干事创业活力，让干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创。政治路线确定后，干部就是决定性因素，组织部门作为管干部用干部的职能部门，要抓住关键点，找准着力点，打通拥堵点，用实实在在的举措，让干部敢为、善为成为撬动经济社会发展活力的支点。

完善干部敢为的激励举措。面对复杂繁重的发展形势，想方设法激发干部积极性是推动干部敢担当敢作为的关键。要明确敢为尺度，紧紧围绕“二十字”好干部标准，研究制定敢为干部评定细则，量化评定指标，评选出一批干群公认、敢于担当、实绩突出的“好干部”“好班子”，让广大干部对什么是敢为，怎样敢为一目了然，心中有数。要加大激励力度，对评选为“好干部”“好班子”的要旗帜鲜明、大张旗鼓实行优先提拔晋升，提高评先评优比例，给予物质奖励，让敢担当敢作为的干部既有荣誉也有实惠，以大力度推动干部大作为。要为干部撑腰鼓劲，细化落实“三个区分开来”，通过常态考察，精准研判搞清楚弄明白哪些干部是真正为发展担当的，哪些干部是打着发展的旗号摸鱼混日子，甚至中饱私囊，损害群众利益。对心系发展、一心为民的干部，要大胆容错；对不担当不作为乱作为的干部及时批评，拨乱反正；对情节严重，影响恶劣的毫不手软给予组织处理，鲜明树立“组织为干部担当，干部为事业担当”的良好导向，积极营造敢为的浓厚氛围。

锻造干部敢为的能力本领。没有金刚钻不揽瓷器活，艺高才能人胆大，必须时刻紧扣上级要求、发展需求、人民诉求，不断提升干部的能力本领，以干部善为助推干部敢为。搭建学习“大平台”，坚持以学为本、以学促智，以学育才，设立“海安大学堂”，定期邀请上级领导、专家学者、业务骨干，进行精神解读、业务辅导；组织干部赴发达地区、先进部门实地参观考察、跟班学习，帮助进一步拓宽视野、提升本领。用好成长“实训地”，坚持刀在石上磨，人在事上练，把重大斗争一线作为锤炼干部能力、磨炼干部性格、丰富干部内涵的最佳课堂，有计划有步骤安排广大干部赴双招双引、信访维稳、城市更新、乡村振兴等攻坚一线挂职交流，尤其对年轻干部、专业干部、条线干部等经历单一的干部提高比例，增加频次，同时加强日常督查考核，避免“大呼隆”，防止“挂空挡”，增强实效性。开设能力“比武场”，定期组织各条线、各层次、各年龄段的干部同台竞技，通过开展辩论赛、知识竞赛、现场成果展示等活动，围绕上级要求、中心工作等经济社会发展领域的热点、难点问题，制定考题、随机点题、限时答题，常态化拉练演习，竞技结果统一公布，作为选拔晋升的重要参考，让干部在负压中获得成长，在比拼中快速进步。

营造干部敢为的良好风气。温室里长不出参天大树，拘谨的环境培养不出大胆的干部，只有大力营造宽严有序的干事创业氛围，才能让干部敢为蔚然成风。要引导干部把好政治方向，坚持以党的旗帜为旗帜、以党的方向为方向、以党的意志为意志，将习近平新时代中国特色社会主义思想作为涵养自身敢为的强大底气，着力在学懂弄通做实上下功夫，做到学思用贯通、知信行统一。要引导广大干部站稳人民立场，把人民当成最大靠山，想问题、干事情始终以人民群众满意不满意、赞成不赞成、答应不答应为出发点，凡是人民群众期盼需求的就甩开膀子大胆干，凡是人民群众有怨气不赞成的就及时改正、坚决不干。要提升关爱温度，从精神层面给予干部更多关心，深化“书记专题会成员找谈制度”“双向约谈制度”，常态化、面对面听听干部的真心话、心里话，让组织真正成为干部的知心人。多关注干部的身心健康，适当提高高强度岗位干部的体检次数和质量，设立专项关爱资金，动态掌握干部身体状况、家庭境况，对身患重大疾病、遭遇家庭变故的及时开展慰问，帮助解决困难，传递组织关怀，在知心暖心中激励干部担当用心、积极作为。

推动干部敢为蔚然成势

党的二十大报告指出，激励干部敢于担当、积极作为。踏上全面建设社会主义现代化国家新征程，需要应对的风险和挑战、需要解决的矛盾和问题比以往更加错综复杂。组织部门要坚持好干部标准，树好正确导向、优化培养路径、健全管理机制，以组织有为激发干部敢为，推动干部敢为率先成势，带动地方敢闯、企业敢干、群众敢首创蔚然成风。

树牢正确导向鼓足“想为”动力。正确的选人用人导向是对干部最大的激励，要树立为担当者担当、为干事者撑腰的鲜明导向，营造个个奋进、人人争先的浓厚氛围。要在考准政治素质上下功夫。围绕考什么、怎么考，区分不同行业、不同领域细化评价标准、开展专项调研，通过党性修养看忠诚度、工作实绩看胜任度、宗旨意识看满意度、言行品行看纯洁度，将考事识人与考人促事结合起来，让政治素质考察更加具体、直观。要在搭好干事平台下功夫。着眼以事励人、以事察人，筛选重点任务、重大项目中面临的落地难、进场难、推进难等问题，鼓励党员干部“揭榜破题”，破解一批真难题、培养一批好干部、推动一轮大发展。要在畅通考用衔接上下功夫。坚持“怎么管用怎么考”，规范指标管理，科学做好考核内容“增、减、调”，强化工业经济运行、优化营商环境、生态环境环保、保障改善民生等指标，将考核结果与干部选育管用全链条结合起来，让主动干事、担当作为的党员干部得实惠。

优化教育培训激发“善为”潜力。改革攻坚任务重、困难多、矛盾大、涉及面广，不仅需政治过硬，也要本领高强。要增强专业培训精度。聚焦绿色低碳高质量发展、科技创新、城市能级活力提升、乡村振兴等中心工作设置专题，开展点单式、常态化培训，让急需培训的干部接受真正需要的培训，提升干部的专业化本领。要增强实战培训力度。围绕产业链安全、金融风险化解、突发事件应对等当前重点难点问题，开发特色课程和教学案例，建立实战经验丰富的“问题专家”师资库，针对性举办“短平快”“急需缺”的实战培训，提高干部防风险、迎挑战、抗打压能力。要增强实践历练硬度。有计划地把干部放在艰苦复杂环境、关键吃劲岗位去磨练，对任职时间较长的领导班子成员和领导干部开展常态化轮岗交流，让干部多当几次“热锅上的蚂蚁”、多捧几回“烫手山芋”，在创新实践、前沿一线中克服“手生”的畏难感。

坚持严管厚爱增强“乐为”活力。干部在一线冲锋陷阵，组织就是坚强的大后方。要细化促担当的激励保护。围绕干部关心关注的焦点难点热点问题，全面落实政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关心的各项措施，对诬告陷害要严厉惩戒，对困难干部职工要伸出援助之手，严格落实体检、休假等福利待遇，用足用好职务职级并行政策，大张旗鼓选树表彰先进典型，激励广大干部见贤思齐、奋发有为。要减轻束手脚的基层负担。针对基层反映强烈的形式主义、官僚主义突出问题，尤其是一些导向不鲜明、实效性不强的督导、检查、考核，列出清单、明确时限、清理到位，真正在为基层减负、为基层服务上拿出落地有声的举措和成效，让干部放下包袱、轻装上阵。要加强经常性的监督管理。把管好关键人、关键事、关键时、关键处统一起来，加强对“一把手”日常管理、经济责任审计，扎实开展经商办企业专项清理，实行干部考察部门联审、日常生活“八小时”外监督，推动干部既干事又干净。

点燃干部“敢为”的引擎

中央政治局会议指出，要坚持真抓实干，激发全社会干事创业活力，让干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创。干部队伍是党和国家事业发展的中坚力量，是推动高质量发展的关键所在。要坚持以正确用人导向引领干事创业导向，持续激发干部敢为、敢拼、敢闯、敢干风气，全面营造实干担当、持续沸腾的工作状态，努力培养和锻造推动高质量发展的“干部铁军”。

构建干部考评新标准，让“敢闯敢干、唯实惟先”蔚然成风。考评体系是指挥棒，用人导向是风向标，是激励干部担当作为的总抓手。要坚持新时代好干部标准，突出事业为上、以事择人，旗帜鲜明选用敢为者，以考评之变聚发展之力，以组织有为促干部敢为。把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能成事作为评价干部、奖优罚劣的重要标准，激励干部敢闯敢干。进一步完善干部经常性考察机制，突出高质量发展要求科学设置考核指标，构建更为科学精准的知事识人体系，健全“周例会、月分析、季考评”常态考评机制，透过现象看内在，在小事小节中分析大事大节，从一时一贯表现研判综合表现，以考准事推动识准人，使选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气。全力当好党员干部的“娘家人”，以“家”的温情激发干部热情，为担当实干的干部撑腰鼓劲、为敢为敢闯的干部保驾护航。探索“部长面对面·干部心连心”等工作载体，带着感情、带着责任、带着方法，解决干部所思所忧所盼，让广大扎根基层、踏实做事、担当作为的干部没有后顾之忧。

构建干部管用新闭环，让“能上能下、能进能出”成为常态。坚持树立能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向，促使干部走出舒适区，让优秀干部“冒得出”、躺平干部“下得去”、受处分干部“回得来”。针对甘当“二传手”、在岗“磨洋工”、遇事“耍滑头”、困难面前“推脱绕”、关键时刻“掉链子”等“神仙副职”现象，切实开展“治庸提效”专项行动，在考准考实班子表现个人实绩的基础上，用好组织约谈、警示督改、考评通报“三把利器”，对不宜担任现职的，坚决予以调整，以路径重塑传递实干担当鲜明讯号。要打破中层干部“一个单位定终身、一个岗位干到老”困局，常态化开展中层干部跨部门跨镇街跨领域交流，让肯干能干的中层干部到更广阔天地茁壮成长，让占位不为的中层干部挪位子，优化配置干部资源和岗位资源，进一步提升干部队伍整体战斗力和精气神。深入贯彻“惩前毖后、治病救人”方针，建立受组织处理和党纪政务处分干部“专项关爱疏导、专班淬火锻炼、专场考评晾晒、专程扶任鼓劲”的四位一体重塑使用机制，跟踪回访受处分干部，变“有错”为“有为”。

构建干部培养新路径，让更多“新生代、新力量”脱颖而出。今天的年轻干部就是未来的中坚力量，选拔培养优秀年轻干部，是助推经济高质量发展的战略之举、根本之策。个人努力和组织培养需双向发力，树立“年轻干部到一线去、优秀干部从一线来”的选用导向，打破隐性台阶和论资排辈，为高素质、有能力、肯干事的年轻干部成长搭平台、成才畅通道。将日常发现有机嵌入组织工作全流程，及时将表现较好、潜力较大的干部纳入组织视野，分类别、常态化储备优秀年轻干部，从满足当前基本选用需要向重视战略发展储备转变，不断扩容干部蓄水池。创新“一线培养链”，打破干部资源部门壁垒，兼顾一线所缺、岗位所需、干部所长，探索年轻干部差异化培养路径，注重在重点项目、中心工作中磨炼干部，让年轻干部干在一线、比在一线、考在一线，把经历变成经验，把阅历变成能力。建立年轻干部综合素质评价标准，对纳入组织视野的年轻干部开展全方位考察纪实、周期性实践比选、不定时动态调整，在优进劣汰中激活年轻干部“一池春水”。

学习xxx先进事迹做“三实”组工干部

“做人要实，干工作更要务实。”这是青海省委组织部原副部长xxx在中央党校学习期间发言时的一句话，字里行间洋溢着对党和人民的无限忠诚，体现着一名优秀共产党人脚踏实地、求真务实的政治本色。xxx同志心中装着工作，装着事业，装着人民，却唯独没有装着自己。他把所有精力放在组织工作上，把对党和人民的无限忠诚与为人、为官之“实”紧紧融合在一起，深刻诠释了全心全意为人民服务的根本宗旨。xxx的一生虽然短暂，但他以对党的无限忠诚、对人民的深沉挚爱和对事业的执着追求，书写了一名优秀组工干部的无愧人生，彰显出震撼人心的精神伟力。广大组工干部要深入学习xxx同志的先进事迹，崇尚先进、争当先进，不断汲取奋进新征程、建功新时代的榜样力量。

深入学习xxx同志先进事迹，做对党老实、信念坚定的组工干部

做老实人。习近平总书记强调：“对党忠诚，必须一心一意、一以贯之，必须表里如一、知行合一，任何时候任何情况下都不改其心、不移其志、不毁其节。”xxx同志xx岁入党，党龄比工龄还长，无论在什么岗位，无论担任多高的职务，他从不跟组织耍心眼、讲条件，“党让干啥就干啥，接过来就必须干好”。他以勤勤恳恳、兢兢业业、日复一日、年复一年的责任担当，诠释出对党的无限忠诚、对事业的无限热爱。广大组工干部要把对党忠诚融入血脉、注入灵魂，确保在风浪考验面前无所畏惧，在各种诱惑面前立场坚定，在大是大非面前旗帜鲜明；要常补精神之“钙”，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力；要不断端正入党动机，时刻拷问自己“入党为什么、在党干什么、为党留什么”，做到在党信党、在党爱党、在党忧党、在党为党，始终不忘本、不迷向、不偏航，毫不犹豫服从组织安排，坚决不做政治上的“两面派”“稻草人”。

说老实话。毛泽东同志曾告诫各级领导干部：“老实人，敢讲真话的人，归根到底，于人民事业有利，于自己也不吃亏。”说老实话就是坚持标准、坚持原则，清清楚楚、光明磊落，不引人误解、不破坏规矩。xxx曾经不止一次告诫大家：“组工干部头顶着组织部的光环，别人求你办事，凡是违反原则的，要学会说不！”组织部门作为管党治党的重要部门，组工干部作为管干部的干部、管党员的党员，常常被外界高看一眼、厚爱三分，但越是这样越要时刻严格要求自己，越要把规规矩矩、老老实实作为处事的底线，不该说的坚决不说，弄不懂的坚决不乱说；要言行一致、知行合一，对上讲真话、报实情，不遮掩、不虚伪，对下听真话、察实情，不空谈、不偏听；要时刻秉持一颗公心，多说利于团结的和谐话，少说激化矛盾的阴阳话，多说建言献策的实在话，少说幸灾乐祸的风凉话。

干老实事。在xxx看来，回首往事时，最令人欣慰的不是当年有多大权力，而是为党做过哪些工作，为基层解决过哪些问题，为后来的同志留下了哪些财富。他是这样想的，更是这样做的。参加工作xx多年，他历经多次“跨界”，但不管走到哪里，他都全力以赴、竭尽所能、默默奉献、无怨无悔，一心扑在工作上，一心为民做实事。全省xxx个乡镇，都留下了他的足迹；xxxx个村子，他已走过一半以上。他用实实在在的行动和扎扎实实的业绩赢得了基层群众的认可。广大组工干部要树立和践行正确政绩观，立志做大事，不要立志做大官；要把人民满意不满意、高兴不高兴、答应不答应、赞成不赞成作为衡量一切工作的根本标准，以造福人民为最大政绩；要从群众的利益和需求出发，做到下有所呼，上有所闻，下有所需，上有所为，把工作实绩体现在为群众解难题、办实事上，既要做让人民群众看得见、摸得着、得实惠的实事，也要做为后人作铺垫、打基础、利长远的好事。

深入学习xxx同志先进事迹，做干事踏实、善作善成的组工干部

愿担当。古人讲：“知之者不如好之者，好之者不如乐之者。”担当亦是如此。面对复杂繁重的工作任务，xxx从来没有想过退缩，也从来没有过退缩。相反，他总是以担当为乐，以奉献为荣。他总是把加班加点当成家常便饭，“每天准时去上班，从来不会准时回来”，办公室一米宽的行军床，睡坏了x张，去世前一夜忙到凌晨两点半才回家。他用实际行动诠释了“以身许党、夙夜在公”的真正内涵。广大组工干部要对标对表榜样人物和先进事迹，把自己摆进去，把工作摆进去，把职责摆进去，转观念、转作风，愿担当、不避事，乐担当、干成事；要始终保持锐意创新的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气，敢于直面矛盾问题，善于破解瓶颈难题，做到扛得起重活、打得了硬仗、经得住磨炼。

敢担当。xx市xx区xx村贷款建设旅游小镇，却因“大棚房”问题专项清理的争议停滞不前。xxx深入研究相关政策，反复确认项目手续齐全、施工合规后，坚定地对村党总支书记说“你走的路是对的”，并指导他下一步如何具体操作，最终项目审核通过，继续顺利推进，并成功带动了当地集体经济发展。对很多基层干部来说，吃苦是不怕的，怕的是困惑时找不到一个明确答案。xxx之所以会得到基层干部群众的信任和依赖，就是因为他在需要的时候敢于挺身而出，在关键的节点敢于较真拍板，行还是不行、干应该怎么干都能给基层干部群众一句痛快话。“为官避事平生耻，视死如归社稷心”。站在全面贯彻落实党的二十大精神开局之年、实施“十四五”规划关键之年的新的历史节点，面对各种机遇优势和风险挑战叠加释放的复杂局面，广大组工干部要摒弃当“太平官”、过舒坦日子的想法，抓住事关改革发展稳定的重大问题，抓住群众普遍关心和反映强烈的问题，拿出逢山开路、遇水架桥的干劲，一件一件破解，一项一项落实，不断把党的事业推向前进。

善担当。xxx不仅在关键时刻敢于担当，更在关键事上善于担当。为破解村集体经济发展困境，他牵头制定出台《关于实施全省村集体经济“破零”工程的指导意见》，提出集体股份分红型、盘活集体资产型、利用集体资源型等7种发展模式，高效推动中央财政扶持资金落地见效；为破解乡村振兴中的人才难题，他提出并大力实施村干部学历素质提升工程，让xxxx余名村干部走进校园，提升文化素质和履职能力，为乡村振兴打下良好基础。广大组工干部要从xxx身上汲取榜样力量，遇事少说“干不了”，多想“怎么干”，少一些“看着办”，多一些“带头干”；要严格对标对表，按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，主动加强理论学习、业务学习，不断加快知识更新、优化知识结构，努力克服“本领恐慌”，早日成为本部门、本领域的行家里手；要秉承创新思维，把干事热情和科学精神结合起来，跟着问题走、奔着问题去，准确识变、科学应变、主动求变，在把握规律的基础上实现变革创新；要增强风险意识，不断提高应急处突的见识和胆识，对可能发生的各种风险挑战，做到心中有数、分类施策，有效掌控局势、化解危机，不断通过化解难题开创工作新局面。

深入学习xxx同志先进事迹，做作风扎实、廉洁自律的组工干部

敬畏组织。xx岁初出校园，xxx没有留恋大城市的繁华，服从组织分配到距离xx市xxx公里以外的戈壁乡镇工作。面对艰苦的生活和工作条件，他不矫情、不抱怨、不挑活，一头扎进工作中，入户填表、农田调研、写简报、接待群众，每天“两眼一睁，忙到熄灯”。广大组工干部要驰而不息强化组织观念，发自内心敬畏组织，从思想深处认同组织，在政治上紧紧依靠组织，在工作中坚决服从组织，把组织观念始终放在心中、融入脑中、植根灵魂；要自觉摆正个人与组织的关系，必须明白“是组织为个人提供了施展才华的平台，是组织培养和成就了个人”，面对组织的任命坚决不能闹情绪、撂挑子，执行组织的决定坚决不能做选择、打折扣。

敬畏权力。“手中的权力是党和人民赋予的‘责任田’，不是‘自留地’”。组织部门主管干部人事工作，但作为青海省委组织部副部长的xxx，却没有动用过一丝一毫手中的权力为亲戚朋友谋取私利。夫妻异地两年，他没为妻子调动找过一个人、打过一声招呼。他用权一尘不染，为官两袖清风。从近年来纪检监察机关查处的案例看，一些党员干部忘记了初心使命，权力观出现了扭曲，“一朝权在手，便把名利捞”。他们有的认为权力是上级给的，挖空心思、不择手段地讨好逢迎；有的认为权力是靠自己争取来的，恃权自傲、作威作福，不把群众放在心上；有的贪恋权势，在退休后仍不忘“发挥余热”，通过影响力或曾经的下属为自己谋取利益，最终走向了违法违纪的深渊。广大组工干部要树立正确的权力观，以忧民、爱民、造福于民的意识，为人民用好权、谋好利，将权力置于群众监督之下，置于制度约束之中，真正让权力在阳光下运行。

敬畏人民。心中有人民，才能敬畏人民。xxx一参加工作就跟农民和乡村干部打交道，他深知基层不易，深知基层群众不易。他始终以忠诚干净担当的人民公仆标准严格要求自己，升任省委组织部副部长后，仍立志走遍全省所有村庄，一张被标记了很多村名的地图见证了他“到基层去，多走多听”的承诺。他把人民放在心中最高位置，面对xxxxx多名村“两委”干部初中及以下文化程度占xx.xx%，工作中“有想法、没办法”“有力气、没技术”的普遍问题，他立即组织开展深入调研，联合青海开放大学、市州电大骨干教学力量赴xx“取经”，科学规划专业和课程，制定激励报名的有效办法。不到x个月，系列方案和办学规划便上报省委，全省“党支部书记能力提升工程”“村（社区）干部学历素质提升工程”创新实施。“你把人民放在心上，人民就把你高高举起”，为基层干部群众干实事、谋实招、求实效的xxx，也赢得了基层干部群众一致认可。“江山就是人民，人民就是江山。”广大组工干部要认真践行以人民为中心的发展思想，自觉把“以人民为中心”贯穿组织工作各方面、全过程，做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋；要真正了解党员干部人才和群众所思所想所盼，及时发现问题、精准研判问题、有效解决问题；要增强大局意识、服务意识，始终把组织工作置于经济社会发展大局中统筹推进，做到中心工作推进到哪里，组织工作就跟进到哪里、保障到哪里，使组织工作始终与中心工作同频共振，努力在乡村振兴、基层治理等重大任务和民生实事中体现使命担当。

点燃干部“敢为”的引擎

中央政治局会议指出，要坚持真抓实干，激发全社会干事创业活力，让干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创。干部队伍是党和国家事业发展的中坚力量，是推动高质量发展的关键所在。要坚持以正确用人导向引领干事创业导向，持续激发干部敢为、敢拼、敢闯、敢干风气，全面营造实干担当、持续沸腾的工作状态，努力培养和锻造推动高质量发展的“干部铁军”。

构建干部考评新标准，让“敢闯敢干、唯实惟先”蔚然成风。考评体系是指挥棒，用人导向是风向标，是激励干部担当作为的总抓手。要坚持新时代好干部标准，突出事业为上、以事择人，旗帜鲜明选用敢为者，以考评之变聚发展之力，以组织有为促干部敢为。把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能成事作为评价干部、奖优罚劣的重要标准，激励干部敢闯敢干。进一步完善干部经常性考察机制，突出高质量发展要求科学设置考核指标，构建更为科学精准的知事识人体系，健全“周例会、月分析、季考评”常态考评机制，透过现象看内在，在小事小节中分析大事大节，从一时一贯表现研判综合表现，以考准事推动识准人，使选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气。全力当好党员干部的“娘家人”，以“家”的温情激发干部热情，为担当实干的干部撑腰鼓劲、为敢为敢闯的干部保驾护航。探索“部长面对面·干部心连心”等工作载体，带着感情、带着责任、带着方法，解决干部所思所忧所盼，让广大扎根基层、踏实做事、担当作为的干部没有后顾之忧。

构建干部管用新闭环，让“能上能下、能进能出”成为常态。坚持树立能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向，促使干部走出舒适区，让优秀干部“冒得出”、躺平干部“下得去”、受处分干部“回得来”。针对甘当“二传手”、在岗“磨洋工”、遇事“耍滑头”、困难面前“推脱绕”、关键时刻“掉链子”等“神仙副职”现象，切实开展“治庸提效”专项行动，在考准考实班子表现个人实绩的基础上，用好组织约谈、警示督改、考评通报“三把利器”，对不宜担任现职的，坚决予以调整，以路径重塑传递实干担当鲜明讯号。要打破中层干部“一个单位定终身、一个岗位干到老”困局，常态化开展中层干部跨部门跨镇街跨领域交流，让肯干能干的中层干部到更广阔天地茁壮成长，让占位不为的中层干部挪位子，优化配置干部资源和岗位资源，进一步提升干部队伍整体战斗力和精气神。深入贯彻“惩前毖后、治病救人”方针，建立受组织处理和党纪政务处分干部“专项关爱疏导、专班淬火锻炼、专场考评晾晒、专程扶任鼓劲”的四位一体重塑使用机制，跟踪回访受处分干部，变“有错”为“有为”。

构建干部培养新路径，让更多“新生代、新力量”脱颖而出。今天的年轻干部就是未来的中坚力量，选拔培养优秀年轻干部，是助推经济高质量发展的战略之举、根本之策。个人努力和组织培养需双向发力，树立“年轻干部到一线去、优秀干部从一线来”的选用导向，打破隐性台阶和论资排辈，为高素质、有能力、肯干事的年轻干部成长搭平台、成才畅通道。将日常发现有机嵌入组织工作全流程，及时将表现较好、潜力较大的干部纳入组织视野，分类别、常态化储备优秀年轻干部，从满足当前基本选用需要向重视战略发展储备转变，不断扩容干部蓄水池。创新“一线培养链”，打破干部资源部门壁垒，兼顾一线所缺、岗位所需、干部所长，探索年轻干部差异化培养路径，注重在重点项目、中心工作中磨炼干部，让年轻干部干在一线、比在一线、考在一线，把经历变成经验，把阅历变成能力。建立年轻干部综合素质评价标准，对纳入组织视野的年轻干部开展全方位考察纪实、周期性实践比选、不定时动态调整，在优进劣汰中激活年轻干部“一池春水”。

优化干部育选管用路径

党的二十大报告指出，全面建设社会主义现代化国家，必须有一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍。干部队伍是党和国家事业发展中坚力量，努力建设一支堪当时代重任的高素质干部队伍是组织部门的重大实践课题，要坚持适应时代要求精心育、严格标准条件从优选、激励约束并重全程管、精准考核评价科学用，不断优化干部育选管用各项工作。

健全德才并育的素质培养机制。新时代干部应具备新时代能力素养，政治素养、理论水平、专业能力都应紧跟时代步伐，要突出育德育才强化素质培养，确保队伍整体过得硬。深化理论武装培根铸魂。把系统学习运用习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，与学习贯彻党的二十大精神结合起来，持续推动党的创新理论进课堂、进头脑，分级分类抓好全员轮训，引导广大干部自觉运用“六个必须坚持”立场观点方法，将学习成效转化为坚定理想、锤炼党性、指导实践的强大动力。严肃政治生活锤炼党性。严格规范领导班子民主生活会、党员领导干部参加双重组织生活等工作，着力增强党内政治生活实效性，引导各级干部时刻做好政治体检，养成在吃透党中央精神前提下开展工作的习惯。充分利用xx红色资源推动党史学习教育常态化，广泛开展以弘扬抗美援朝精神为主题的党性教育，促使干部不断强化党性修养。抓好培养锻炼增强本领。聚焦干部知识短板和能力弱项优化党校培训“能力提升”教学设计，探索与部门、高校联合育人模式，有针对性地帮助干部快速提升履职专业化水平。用好挂职援派、轮岗交流等实践锻炼手段，坚持市直干部常态化下沉基层参与社会治理、选派第一书记常驻村（社区）等有效做法，有计划地安排干部到关键吃劲岗位历练，增强干事创业本领。

树牢事业为上的鲜明用人导向。为政之要，首在用人。选人用人归根结底是为了事业发展，要鲜明树立正确用人导向，大力选拔对党忠诚老实人、担当干事开拓者、作风扎实实干家。突出政治标准识人。把精准识别干部政治素质摆在突出位置，工作触角延伸到调研、考核、考察等各环节，覆盖到他共事的、他服务的、他身边的等各层面知情人，全方位、多角度了解其政治表现，“一人一档”建立政治素质档案。强化“带病提拔”倒查，深化用人事后监督，坚决把“两面人”“投机者”挡在门外。坚持事业为上选贤。健全人岗相适的选拔任用机制，统筹德才兼备成熟度、人岗相适匹配度、班子成员互补性、班子结构合理性等因素配强领导班子，确保整体功能与承担职责相匹配，对重点岗位着重评估专业能力，力争把各条战线最具专业化能力的干部放到最能发挥作用的岗位上。着眼后继有人育苗。坚持“一单位一策”培养使用优秀年轻干部，健全育选管用全链条机制，把一线“墩苗”、递进式培养作为成长主渠道，与领导班子配备、干部日常调整结合起来，对培养成熟、表现突出的大胆使用，努力实现数量质量“双提升”。

完善知事识人的考核评价体系。干部干得好不好、表现行不行，要靠工作实绩来说话，要坚持系统思维用好各类考核手段，发挥“指挥棒”效应，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰鲜明导向。设定工作目标。围绕中央和本地重点任务、个人岗位职责等细化实化考核指标，精确设定领导干部个性化工作目标，实行动态管理，为考准考实干部履职情况提供有力抓手。优化考核方法。系统梳理平时考核、专项考核流程，规范组织实施的重点环节和方法路径，每年有计划地开展调研访谈、任职回访等深化对干部的日常了解，聚焦稳边固边、重点项目攻坚等一线跟进专项考核，全过程、全场景察德辨才，切实把能干实干的干部发现出来。定量与定性分析相结合开展年度考核，以日常了解为基础、年度考量为深化、具体实例为佐证，为干部精准“画像”评定考核等次。强化结果运用。把考核结果与奖优罚劣、治庸治懒等紧密结合起来，更好地运用到干部宏观管理中，推动形成能上能下良性机制，对考核中了解到政治不过硬、能力不适宜、作风不严实的及时开展核实认定，确属不适宜担任现职的果断调整。

优化严管厚爱的鞭策激励举措。好干部是选出来的，更是管出来的。提振干事创业精气神，必须从严管和厚爱双向发力，以严管促有畏、厚爱促有为。健全严管机制倒逼履职。围绕管思想、管工作、管作风、管纪律健全从严从实、全程全面的管理监督长效机制，以教育培训跟班、重大任务一线考察等为主要手段提高政治监督实效性，以“八小时外”了解、信访举报查核等为拓展延伸监督触角，用好约谈函询诫勉等咬耳扯袖方法，让日常监督提醒成为常态。落实激励举措促进担当。完善政治激励、工作支持、待遇保障、心理关怀的正向激励机制，每年奖励实绩突出先进个人，稳妥推进受处理处分干部重新任用或提拔使用工作，落实与地区发展水平相适应、与工作业绩相挂钩的报酬待遇，持续推动村（社区）等基层干部薪酬动态增长，激励干部精神抖擞走好新的赶考之路。

完善干部育选用管链

党的二十大报告指出，全面建设社会主义现代化国家，必须有一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍。干部是事业成败的决定性因素。要坚持党管干部原则，紧盯干部成长全周期，完善育选管用全链条，把新时代好干部标准落到实处，努力打造忠诚干净担当的高素质干部队伍。

抓实“育”的基础链。干部培养是长期过程，不是朝夕之功。要强化干部源头储备，遵循干部成长规律，优化干部成长路径，使广大干部的政治素养、理论水平、专业能力、实践本领跟上时代发展步伐。以党的创新理论铸魂魄，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为必修课、终身课，坚持个人自学、以讲带学、以研助学、以考促学、以效验学，推动干部真学真信真用。以榜样示范带动增干劲，深入持续选树过得硬、立得住、叫得响的模范人物、先进典型，让他们和年轻干部结对子、传经验、授技能。以重大斗争实践提素能，把艰苦地区、复杂环境、吃劲岗位作为培养干部的主阵地、练兵场，引导广大干部在担责担难担险中历练成长，不断提高适应新时代抓改革、促发展、保稳定的专业化能力。

抓强“选”的支撑链。经世之道，识人为先；举贤荐才，为政之要。坚持把知事识人功夫下在平时，严把选人用人政治关、廉洁关、形象关。严格政治标准，听、看、查、验、评多措并举，观察干部政治态度，掌握干部政治表现，考准考实干部政治素质，坚决把政治上“两面人”挡在门外。坚持定性与定量相结合、考人与考事相结合，了解干部重大任务、关键时刻、紧要关头表现，全面掌握干部德才素质，精准为干部“画像”。扩大选人视野，放眼各条战线、各个领域、各个行业，统筹年龄、性别、性格等因素，全面评估干部专业素养、班子功能结构，确保所选干部专业能力与工作岗位相匹配，班子功能结构能够适应核心业务需要、地方发展需要。

抓好“用”的关键链。好干部成长起来了，培养出来了，关键还是要用。不用或者用不好，等于还是没有好干部。要坚持事业至上用干部，事业发展需要什么样的人就选什么样的人，岗位缺什么样的人就配什么样的人，及时把最合适的干部用到合适的岗位上。选准“一把手”，根据县区发展定位，立足不同部门、不同岗位业务特点，选配善于从政治上思考和处理问题、经受过重大斗争考验，具有驾驭全局能力或相应领域专业素养的优秀干部担任党政正职。配强“关键岗”，坚持结构服务功能、功能服务发展，选拔使用“头脑清”“眼界宽”“肩膀硬”“步子稳”“腰板正”的干部担任党政副职，把班子结构搞优、功能配强。善用“好苗子”，坚持从工作需要和岗位要求出发，不搞论资排辈、平衡照顾，对看得准、有潜力的年轻干部，及时搭梯子、铺路子、压担子，确保做到科学合理使用干部，人岗相适、人尽其才。

抓硬“管”的保障链。好干部是选出来的，更是管出来的。要建立管思想、管工作、管作风、管纪律的管理监督体系，确保管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时。强化政治监督，聚焦拥护“两个确立”、做到“两个维护”，重点看落实党中央决策部署坚决不坚决，执行党的制度严格不严格，在重大斗争中有没有做到主动担当作为。突出重点监督，加强对人事、财务、项目等岗位的监督管理，盯紧领导班子换届、干部提任晋升等关键节点，夯实责任链、拧紧安全阀。坚持“三个区分开来”，建立健全容错纠错机制，准确把握干部工作失误的性质和影响，完善澄清保护机制，以组织担当激励干部担当。

在重大斗争中磨砺干部

党的二十大报告强调，“务必敢于斗争、善于斗争”“注重在重大斗争中磨砺干部”，为建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍指明了方向。深入学习领会、认真贯彻落实这一要求，要着力把广大干部锻造成敢于斗争、善于斗争的战士，确保我们党在各种风险考验中始终立于不败之地。

在重大斗争中磨砺是干部历练成长的必由之路。敢于斗争是我们党的鲜明品格，也是对党员干部的内在要求。从党的百年奋斗史看，在重大任务和火热实践中培养锻炼干部是我们党始终保持坚强战斗力的重要经验，党和人民取得的一切成就都是通过不断斗争取得的。从新时代十年的实践看，把干部放到重大斗争一线去磨砺是推进伟大变革的关键所在，到困难大、矛盾多、情况复杂的地方去历练，已经成为新时代干部成长的“不二法门”。从未来面临的风险挑战看，提高斗争精神和斗争本领是堪当时代重任的迫切要求，“准备经受风高浪急甚至惊涛骇浪的重大考验”，需要培养一批又一批敢于斗争、善于斗争的干部。

加强干部斗争精神和斗争本领养成。重大斗争实践是干部成长的“磨刀石”。进入新时代，要着力提高干部推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领，着力增强防风险、迎挑战、抗打压能力。加强思想淬炼，坚定斗争意志。斗争是思想的交锋、力量的比拼，没有顽强的意志是不行的。稳固“压舱石”，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，以理论上的清醒厚植斗争的思想根基和行动自觉。拧紧“总开关”，加强共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想教育，以“四个自信”增强斗争的战略定力和亮剑底气。用好“活教材”，不断学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，从百年党史中汲取斗争的智慧和力量。把牢“安全线”，增强忧患意识、坚持底线思维，高度警惕各种可以预见和难以预料的风险挑战，永葆“越是艰险越向前”的斗争精神。突出政治历练，把准斗争方向。斗争不是乱斗一气，是有方向、有立场、有原则的。坚持“两个维护”这个最高政治原则，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，时时事事与以习近平同志为核心的党中央对标看齐。坚持中国共产党领导和我国社会主义制度不动摇这个大方向，凡是危害我国根本制度、核心利益、重大原则、中心任务的各种风险挑战，只要来了就必须进行坚决斗争。只要我们始终保持清醒头脑、把握斗争方向，就能够做到不畏浮云遮望眼、乱云飞渡仍从容。注重实践锻炼，提升斗争本领。斗争能不能取胜，最终要靠斗争本领来说话。在斗争中学会斗争，是提升斗争本领最直接最有效的方式。干部只有在重大斗争中多捧几次“烫手的山芋”，多当几回“热锅上的蚂蚁”，才能磨出真本事、练出硬骨头。要把重大工作重大斗争作为“练兵”的主战场，把到基层和艰苦地区锻炼成长作为年轻干部培养的重要途径，推动干部走下去经风雨、见世面、壮筋骨，在处理复杂问题、解决大事难事、做实群众工作中练就“十八般武艺”，成为敢于斗争、善于斗争的战士。强化专业训练，掌握斗争策略。斗争是一门艺术，要注重策略，既敢于斗争又善于斗争。加强斗争艺术的学习和专业能力的训练，引导干部把握时、度、效，及时调整斗争策略；善于抓主要矛盾、抓矛盾的主要方面，坚持有理有利有节，合理选择斗争方式、把握斗争火候，在原则问题上寸步不让，在策略问题上灵活机动；团结一切可以团结的力量，调动一切积极因素，在斗争中争取团结，在斗争中谋求合作，在斗争中争取共赢。

注重在重大斗争中考察识别干部。斗争是最好的“考官”。越是重大关头、关键时刻，越能考验一个干部，也越能识别一个干部。要树立起敢于斗争、善于斗争的鲜明导向。选人用人，导向最根本、最管用。坚持好干部标准，把政治标准放在首位，突出斗争精神、斗争本领的考察，大力选拔使用在重大斗争实践中能够驾驭复杂局面、解决实际问题能力强的干部，坚决调整那些不愿负责、不敢担事、疲沓拖拉、敷衍应付的干部。推动干部能上能下、能进能出，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。要善于发现使用在重大斗争中表现突出的干部。达必识其途，至必由其道。坚持专项考和平时察相结合，多到现场看、多去一线听、多与知情人谈，多渠道、多侧面收集掌握“冒热气”“带露珠”的信息。坚持关键时刻考和一贯表现察相结合，全面辩证地分析，公正合理地评价。坚持见事和识人相结合，下功夫了解掌握干部做过的实事、解决的难事、经历的大事，从而知人之长、知人之短，知人长中之短、知人短中之长。坚持考和用相结合，对在重大斗争中表现突出的干部及时纳入组织视野，重点培养、大胆使用。要为重大斗争中冲锋在前的干部担当负责。身处重大斗争一线的干部，往往面临很多常人难以体会的压力和困难。组织部门要完善考核体系，健全容错机制，强化标杆引领，落实关爱措施，主动为担当者担当、为负责者负责、为敢为者撑腰，让广大干部干得安心、拼得放心。

锻造高素质干部队伍

党的二十大报告强调，全面建设社会主义现代化国家，必须有一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍。组织部门肩负选贤任能重要职责，必须准确把握新时代干部队伍建设要求，聚焦“选育管用”，坚持精准科学，建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍。

选人用人是风向标。严把政治标准首要关口，做深做实干部政治素质考察，重点考察干部在忠诚捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”方面的现实表现，考在经常、融入日常，聚焦干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力，细化评价要点，使政治素质正反向测评标准具体化、形象化、可视化。注重在斗争一线识别考察干部，坚持事业为上，突出实干实绩导向，注重在改革发展、疫情防控、维稳处突、抢险救灾等急难险重任务中识别检验干部。坚持“一盘棋”理念，科学调配各领域、各层级干部资源，落实新时代好干部标准，畅通晋升使用渠道，打破“隐形台阶”，坚决破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念，注重靶向式培养、蹲苗式培养，及时提拔使用政治坚定、历练扎实、实绩突出的优秀年轻干部，真正用当其时、用其所长。

新时代干部既要有敢担当的底气，也要有能担当的宽肩膀。紧跟时代发展需要，坚持理论素养和专业能力“两手抓”，着力提升干部服务高质量发展的素质能力。持续强化党的创新理论武装，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，引导广大党员干部更加深刻领悟“两个确立”的决定性意义，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，不断锤炼对党忠诚的政治品格。持续提升业务培训精准度，围绕落实党的二十大作出的重大部署，根据工作目标和干部岗位需要，按照“缺什么补什么”原则分类施策、分类施教，不断提升干部专业履职能力。持续开展实战实践历练，注重在重大斗争中磨砺干部，有组织、有计划地把干部放到急难险重任务一线锻炼、艰苦复杂地方历练、关键吃劲岗位磨练，通过递进式培养、多岗位锻炼，丰富经验阅历，锤炼过硬实战本领。

好干部是选出来的，更是管出来的。要坚持严管厚爱、激励约束相结合，激励干部积极担当作为。健全日常考核监督体系，统筹用好平时考核、年度考核、专项考核，切实发挥好考核“指挥棒”作用。经常性开展警示性教育，综合运用培训、考核、谈话、调研等多种方式加强日常监督，建立全方位全过程干部监督管理体系。对能力不足不能为、动力不足不想为、担当不足不敢为等问题，采取提醒、函询、诫勉等方式，督促干部及时整改，对履职不力、失职失责、干部群众认可度不高的干部给予降职、调整岗位、转任职级公务员等处理，把更适合岗位要求的干部用起来。用好用活干部容错纠错机制，落实“三个区分开来”要求，科学界定容错界限和具体情形，旗帜鲜明为敢闯敢试、不谋私利的干部站台撑腰，充分调动干部干事创业激情，营造担当作为、真抓实干的良好氛围。

着力锻造过硬农村干部队伍

xx县以增强基层党组织的政治功能和组织功能为重点，通过加强学习培训、严格选育管理、促进作用发挥、完善激励机制、强化监督检查等举措，锻造过硬农村干部队伍，着力提高农村党建工作水平。

加强学习培训。围绕基层党建、乡村振兴等重点任务，对村“两委”干部开展系统性培训，举办村（社区）“两委”成员示范培训班和基层党务工作者培训班，全面提升综合能力。从县农业农村局、乡村振兴局抽调业务骨干，成立“流动讲师团”，深入生产一线开展技术培训，努力培养一批“土专家”“实干家”。将廉洁教育融入到每月主题党日活动当中，切实提高村“两委”干部依法依规办事能力。

严格选育管理。坚持“内选”与“外引”相结合，打破行业、身份和地域限制，坚持“能者上、平者让、庸者下、劣者汰、优者奖”的用人导向，以致富带头人、退役军人和返乡大学生为重点，将一大批政治素质硬、学历水平高、综合能力强的优秀人才充实到村干部队伍当中。加快实施“引凤还巢”培育计划，实施村级后备干部“分类储备、一体培育、动态调整、滚动培养”模式，实现“选优一批、备案一批、使用一批”。加强农村干部队伍管理，建立责任清单，明确干部职责，让村干部扛起主责、抓好主业、当好主角；建立激励清单，为干部标定“高线”，明确努力方向；建立惩处清单，为干部标定“红线”，起到警示教育作用。

促进作用发挥。在村党组织书记中全面开展“擂台比武”活动，围绕基层党建、产业发展、人才培育、基层治理等重点内容，谈亮点、讲经验、找差距、补短板，营造浓厚的比学赶超氛围，激发村党组织书记干事创业热情。组织党员干部积极参与“乡贤参事会”“红白理事会”“道德评判团”等工作，拓宽党员联系群众渠道，调动群众参与村务主动性，将矛盾纠纷化解在基层，助力基层社会治理。实施“百村示范提升工程”，在xxx个示范村建设高标准党群服务中心和综合便民服务站，打通服务群众“最后一公里”。深入开展基层党组织“开门一件事”活动，主动收集群众急难愁盼问题，公开承诺限期解决。严格落实村“两委”干部值班坐班制度，加强村党组织办公场所日常管理，确保门常开、人常在、事常办。

完善激励机制。开展“头雁领航”系列典型培树活动，选树一批担当有为、示范引领、奋力争先的村党组织书记，让先进典型得荣誉、有地位、享尊重、受关爱。建立能上能下、优秀人才脱颖而出的用人机制，提拔有突出贡献的村干部到乡镇任职，持续做好从优秀村党组织书记中推荐考录乡镇机关公务员工作。落实乡镇党委管理主体责任，加大与村“两委”干部谈心谈话力度，进一步掌握思想动态，帮助其解决生活、工作中遇到的困难和问题。

强化干部监督。严格落实提醒谈话制度，联合纪检监察、政法、信访等部门，对村干部履职表现、信访线索等进行综合审核，对问题属实、存在影响干部任职情况的，严格按程序处理处置。建立健全村党组织书记向镇党委述职制度和镇党委对村“两委”班子民主评议制度，开展“一年一述职一评议一淘汰”工作，促使村干部全力以赴履职。

推动干部教育培训走深走实

新修订的《干部教育培训工作条例》明确，培养造就政治过硬、适应新时代要求、具备领导社会主义现代化建设能力的高素质干部队伍。干部教育培训是建设高素质干部队伍的先导性、基础性、战略性工程，是增强干部推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领的有效手段，必须置于党和国家工作大局、党的建设全局中精准定位、科学谋划，推动培训力度再深一层、培训举措再实一层、培训效果再入心一层。

完善凝心铸魂机制，突出首课主课地位。在干部教育培训工作中，理想信念教育是根本。培训干部提升政治素质是首要，“育德”必率先培育政治品德。要深入落实“政治统领，服务大局”“育德为先，注重能力”原则，始终以深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为主题主线，突出党的创新理论首课、主课地位，推动党员干部深刻领会“两个确立”的决定性意义，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。在主体班次中强化武装。深入实施习近平新时代中国特色社会主义思想教育培训计划，全面加强习近平新时代中国特色社会主义思想教育培训，引导党员干部提高思想觉悟、精神境界、道德修养，永葆政治本色。在牢记嘱托中团结奋进。充分运用好习近平总书记考察内蒙古、考察xx市的宝贵资源，推进“沿着总书记指引的方向”教育培训项目，开展“重走总书记考察路”教学实践行动，围绕办好习近平总书记交给内蒙古的两件大事开展专业化、实战化培训，大力推行案例式、体验式培训，推动干部强化政治自觉、思想自觉和行动自觉。

夯实干部培训体系，开拓学习教育路径。立身百行，以学为先，干部既要有必备的基本常识、基本学识，也要立足本职汲取专业知识、提升专业能力、修养专业品格。要以事业发展需要和干部需要为导向，围绕个体实际、岗位实际、市情实际，综合发力、统筹兼顾，全面提升干部素养。坚持通才培养实现培训对象全面化。以培养复合型干部为重点，在上好理论武装和党性教育等公共课基础上，开设经济高质量发展、乡村振兴等重点工作必修课，推动各岗位干部具备基本的知识体系。坚持供需匹配实现培训课程精准化。实行靶向施教，去除无效供给，针对基层治理、科技创新、社会服务、司法执法等领域，精准开展差异化培训和专题培训，既讲理论、也讲实战，做到缺什么就补什么、要什么就有什么。坚持资源下沉实现培训阵地前置化。开展“送理论、提能力、促担当”专项行动，把培训放到干部身边，把课堂植入工作一线，组织市委党校、乡村振兴局等行业部门骨干组成讲师团，深入一线送教送学，培训干部x.x万余次。

实施素质提升工程，加强实践能力培养。干部培训方法决定了培训结果。要将干部教育培训放在高质量发展中谋划，纳入干部一线培养选拔的“大盘子”之中，进一步推动课堂教学与实践教学同步推进，线上教学与线下教学同频共振。实体课堂培训突出有特色。打造“xx干部大讲堂”，组织各级领导上讲台讲理论、讲方法、讲进展、讲目标；创新开展“全面现代化、xx怎么干”大讨论，组织地区单位一把手现场交流研讨；打造xx干部学院“党建红·生态绿”教育培训品牌，研发精品党史课程、乡村振兴培训课程。线上课堂培训突出有质量。开拓大数据、数字化培训的视野，充分运用现代信息技术，建立网络培训制度机制，与xx干部学院、xx干部学院等院校联建共建“干部教育协作共同体”，共同研发网上教学课程，实现各级领导干部足不出户线上参训。实战课堂培训突出有战场。开展“壮骨”计划，拓展脱产学习的途径，采取上挂、下挂、外挂、互挂等方式，有针对性、有目的性地选派有潜力的干部到改革发展稳定战场锻炼、到艰苦复杂地方磨炼、到关键吃劲岗位历练。

创新培训管理方式，注重教育培训实效。好干部是选拔出来的，也是培育和管理出来的。干部教育培训强化管理是关键，更是达到干部教育培训预期目标效果的重要保障。要坚持把培训质量作为生命线，进一步明确机构职能、完善考核与评估方法、履行好纪律与监督责任。整合优势力量建强培训基地。以xx市委党校和敖汉干部学院为主轴，以各旗县区委党校和各部门行业培训机构为支撑，统筹党员教育基地和现场教学点，构建起分工明确、优势互补、布局合理、规范有序的培训机构体系。完善评价体系具象培训结果。将教育培训纳入领导干部年度考核体系之中，探索制定主体班次教学质量评估和学员参训效果考评的具体措施，明确培训效果具体评价指标，从反应层评估、学习层评估、行为层评估、结果层评估四个层面入手，衡量效果和效益，坚决防止班次一办了之、干部一训了之。强化监督管理落实培训责任。坚持从严管理，加强对各级培训机构的指导、调度、监管，认真把关指导培训机构选择和课程设置，确保干部教育培训的严肃性和有效性。

干部选拔任用条例

干部选拔任用工作总结

干部选拔任用工作报告

干部选拔任用工作情况自查报告

2020年干部选拔任用工作报告