中心组研讨发言：“三项清单”激励村干部担当作为
中心组研讨发言：“三项清单”激励村干部
担当作为
近年来，龙山县用好用活目标责任、权责运行、工作实绩三项清单，激励村级干部想作为、会作为、争作为，为全域推进乡村振兴提供了强劲动能。
制定目标责任清单，激励村级干部想作为。全面推行村(社区)“两委”班子及干部任期目标管理责任制，制定出台《关于实施村(社区)“2023年法院院长个人述职报告两委”班子及干部任期目标管理考核的意见》，围绕加强党的建设、推进乡村振兴等中心工作，对村（社区）“两委”班子及干部分别提出五年任期目标、年度工作任务、阶段工作目标。在村（社区）“两委”换届结束后，X名“两委”干部根据各村（社区）实际，分别提出班子及个人的五年任期目标，承诺办好3-5件实事。每年年初，村（社区）干部进一步理清工作思路，明确年度工作方向、目标和任务，承诺需完成的目标事项。在重大工作推进过程中，村（社区）干部分别提出阶段性目标任务，按承诺的时间节点扎实有序推进工作任务完成。自2021年村（社区）“两委”换届以来，全县共有X名村（社区）干部因无法完成目标责任清单承诺事项主动辞去村（社区）干部职务。
制定权责运行清单，助推村级干部会作为。出台《龙山县村级组织工作运行规则（试行）》，从组织职责、组织功能、重大议事规则、民主管理监督、联系服务群众、组织与队伍建设等方面，对村级党组织、村（居）委会、村（居）民议事会、村（居）务监督委员会、村（居）民代表会议、村级集体经济组织如何运行作出了详细规定。制定《龙山县村（社区）小微权力运行操作手册（试行）》，明确了村（社区）小微权力清单、村（社区）干部廉洁履职“22个不准”、村（社区）小微权力运行操作规范、村（社区）小微权力运行流程图等规范性制度，进一步建立健全了村（社区）干部权力运行制约和监督体系，让村（社区）干部不越雷池、不踩红线、不踏禁区。结合“放管服”改革，全面推行“一门式”服务全覆盖，将43项便民服务项目全部下放到村（社区）一级，推进“办事不出村、只跑一次路”，提升村（社区）干部为民服务的意识、能力和水平。
制定工作实绩清单，促进村级干部争作为。结合村级干部任期考核，出实招出硬招，促进村级干部“晒”出工作成效、“亮”出新颖载体、“谋”好下步工作。设立财政专项资金，积极落实高学历村（社区）干部岗位补助。注重对有成绩、有作为的村级班子和干部进行奖励，创新推行了村（社区）班子“双有双奖”制度，对村（社区）班子实现“有荣誉”目标的给予差异式奖励，对完成“有业绩”目标的给予综合性奖励。推行村级按月问政,结合开展主题党日、村权监督例会等,组织开展党员群众面对面“擂台问政”活动,通过群众摆擂台、干部解答疑,现场面对面解决群众关注关心问题,点对点整改问题。实行乡镇(街道)按月亮绩,采取现场参观评比等方式,按月对各村(社)乡村振兴、基层党建、美丽乡村、产业建设等重点工作完成情况进行单项和综合排名。自2021年村（社区）“两委”换届以来，表彰年度考核为一类的村（社区）班子X个、优秀干部X人。
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