某某同志现实表现材料
某某同志现实表现材料
政治素质好，大局观念强。坚持将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为必修课、常修课、终身课，自觉从中明方向、找方法、强动力，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，工作中能够自觉从大局看问题、担使命、做贡献，自觉将“两个维护”内化为信仰之心、外化为忠诚之行。比如，认真贯彻落实“第一议题”制度，做到聚焦“第一议题”及时学，围绕“第一议题”认真悟，紧扣“第一议题”全面用，总是会前提前研究，结合实际，精准落实，推动工作干在实处、走在前列。
岗位历练多，担当善作为。大学毕业后即到基层水利工程管理单位工作，从基层技术员干起，从基层到机关，再从机关到基层，经历3个单位6个不同岗位锻练，始终坚持一步一个脚印，踏踏实实工作，在每个岗位都做出了实实在在的成绩。在担任基层站所负责人时，率先提出采购管理办法，成为厅属管理单位制定采购管理制度的“范本”，管理所多次获评江苏省水利工程管理先进单位；在担任厅属管理处综合部门负责人时，率先在厅属管理单位创建档案五星级单位，并将相关技术、标准推向市场，取得较好经济效益，部门多次被评为全省水利系统先进单位。
创新能力强，工作业绩实。工作善于创新，勇于实践，业绩很好。在推动现代企业制度建设上，深入贯彻国企改革要求，大力推动“三重一大”决策体系建设与规范运行，组织制（修）订相关制度9项，理清决策权责边界，规范议事程序，促进科学决策，基本构建了权责对等、科学规范、运转协调、有序衔接的科学决策体系。在推进数字水源建设上，深入贯彻中央、省委数字中国决策部署，牵头组织规划建设，以综合内控系统数字化建设为牵引，一体推进工程调度、综合办公、财务资产、档案管理等数字化建设，历经2年多不懈努力，建成覆盖全面、便捷高效的数字化综合内控平台，公司数字化建设蝉联智慧江苏重点工程，档案管理获批国家企业数字档案馆试点单位。在职工满意食堂创建上，创新管理方式，注重人文关怀，加强标准建设，从10方面下功夫、抓提升，员工对食堂满意度连续多年达95以上，获批省属企业“职工好食堂”，得到了省国资委好评和推广。
作风严紧实，自身形象好。
；在水源公司时，部门多次获得办公室工作及领导班子在2021年度公司考核中被评为第一等次和优秀班子
一是作为董事会办公室主任，在协助发挥“做决策、防风险”等作用上做得好一点，在服务董事会“定战略”职能作用发挥上少了一点，在投资融资、财务会计、法务审计等方面缺乏专业的能力；
增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”、捍卫“两个确立”
敢于担当作为，关键时刻顶得住。督查督办是确保各项目标任务落实的关键措施，作牵头落实部门第一责任人，第一时间组织制定印发关于推动深入贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央国务院及省委省政府重大决策部署跟进督办办法，把国企改革三年行动推进收官工作情况等九大事项作为督办事项，把公司“三重一大”决策事项、年度重点工作等作为年度督办工作重点。督办过程中，坚持原则，不怕得罪人，按时督查报告进度和效果，公司督办事项的办结率达100%。
熟悉综合业务，抓落实有办法见成效。在担任淮安抽水三站管理所所长时，管理所2次被评为江苏省水利工程管理先进单位，管理所职工之家被评为全国先进职工小家；在担任省灌溉总渠管理处办公室主任时，办公室被评为全省水利系统办公室工作先进单位；在担任公司办公室主任时，办公室工作及领导班子在2021年度公司考核中被评为第一等次和优秀班子。
工作追求进取，开拓创新精神强。工作不循规蹈矩，主动推高目标，积极开拓创新。高度重视“三重一大”决策体系建设与规范运行。组织制（修）订相关制度9项，把理清决策会议权责边界，规范议事程序，促进科学决策，保障决策落实到位，作为工作的重中之重，用创新实践的思维推动公司治理体系不断完善。推进建成公司信息化办公平台。2018年，牵头组织规划建设，通过2年的努力，建成了覆盖全面、办公高效的办公信息化平台，实现了公司办公信息化从无到有。根据公司关于企业数字化的要求，又组织开展综合管理数字化升级完善提高规划建设，目前已进行实施阶段。档案管理实现“五星级”。全面推进公司档案管理水平提档升级，2020年12月公司档案工作以119分（满分120）通过省档案馆测评，被评为省档案工作五星级单位，成为全国南水北调系统及省国资系统企业集团本部第一家获此殊荣的单位。职工满意食堂深入人心。以标准化建设、节约化管理为抓手，从10方面下功夫、抓提升。公司共10个食堂的群众满意度均达95%以上。这一做法得到了省国资委好评和推广。
作风扎实深入，为职工办实事成效明显。在贯彻落实公司党委“我为群众办实事”活动中争当先锋。2021年列出办公设备配置、交通补贴标准提高、新员工住房补贴调整等10项办实事项目；2022年针对性地再立项、再破题，再梳理出员工用餐补贴调整、员工子女入托入学等10个项目，身体力行，秉持“用心、舒心、同心”的服务理念，解难题、促落实，不断拓展办实事活动的内涵和外延，“三心”服务深入人心、赢得人心。
言传身教带队伍，团队整体工作水平提高快。树立“东方亮”标杆，倡导“马上办”理念，坚持文不过夜、事不隔天。重视团队建设，注重谈心、谈话和引导，注重压担子、铺路子和架梯子，身体力行、言传身教，办公室始终以“东方亮”精神励志，笨鸟先飞、多飞，几乎每天工作12小时以上，一年工作一年半，“东方亮”团队初步建成。几年来，有3位同志发展为中共党员，7位同志获得岗位晋升；2021年度，办公室获得公司综合考核优秀等次，办公室班子获得公司“优秀领导班子”荣誉称号。
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