浅谈如何做好人才队伍建设
浅谈如何做好人才队伍建设
党的二十大报告指出，“全面提高人才培养质量，聚天下英才而用之”。为进一步抓好人才工作，我县深入贯彻落实习近平总书记关于新时代人才工作的重要思想要求，持续加大人才引育力度，强化正向引领激励，探索人才引培机制，推动全县人才工作高质量发展。
人才是具有一定的专业知识或专门技能，进行创造性劳动并对社会做出贡献的人，是人才资源中能力和素质较高的劳动者。
下面，围绕今年的人才重点工作，从引、育、留三个方面，讲述如何做好人才队伍建设。
一是聚焦特性，因地制宜“引才”。按照各类人才的统计范围，将人才划分为党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才、高技能人才、农村实用人才和社会工作人才六类。在引才聚才中，我们不仅要弄清楚本地发展需要什么类型的人才，更要弄清楚人才内心需要什么。要同经济社会发展实际需求相结合，切不可“唯论文、唯职称、唯学历、唯奖项”。要真正破除身份界限，注重人才工作的精细化、引才聚才的针对性，坚持以岗择人，以事择人。根据人才的需求，精准为人才提供所需平台，提供所需条件，让其需求得到满足，内心产生认同。具体而言，就是既要有真金白银的政策激励，也要有润物无声的人文关怀；既要为人才解决好待遇收入、生活条件等基本保障，也要为人才施展才华创造有利条件，提供发展潜力最好的舞台、最广的空间，力争让更多的人在干事创业的热土上实现人生价值和人生理想。这样才能将人才引进来、留得住，并使其干得好。引才聚才工作虽难，但只要始终坚持沿着党管人才这个正确的方向前进，因地制宜，将本地实际所需人才类型清单，与人才提的需求条件清单相对比，做到靶向引才、精准用才，终会取得显著成效。
二是立足本土，突出重点“育才”。健全育才机制，做强育才平台，创新育才方式，做到“因地制宜”“因材施教”。我们坚持学用结合原则，发挥县委党校、农广校、进修学校等培训的“主阵地”作用，有计划对各类人才开展系统的规范化、制度化培训。选派一批年轻的专业技术人才到基层任职，丰富实践经验，推动理论和实践的结合，提高实际工作能力。坚持多样化培育，通过业务培训、挂职锻炼、轮岗交流等方式，为各类人才提供多种培训锻炼机会。充分利用信息媒体、网络平台开展线上培训、远程教育，扩大优质培训资源覆盖面、普惠性。建立本土人才库，摸清高技能人才数量、从事职业、年龄结构、工作单位等情况，为培养拔尖人才提供基础信息资料。
三是精准服务，增强粘性“留才”。
“栽好梧桐树，引得凤来栖”。要破解县域“留才难”困境，必须树立强烈的人才服务意识，让人才“留身”更要“留心”、“安业”也要“安家”。我们要营造良好环境，完善人才管理、评价、使用、激励等各项制度，营造信任人才、尊重人才、善待人才、包容人才的干事创业环境，不断强化人才关爱保障措施。我县先后出台了《联系服务专家工作实施办法》《高级专家选拔管理办法》等一系列政策，为各类人才建立健康档案并实行每年一次免费体检，及时兑现高级人才奖励资金，组织高层次人才参加域外培训，根据征集到的域外人才信息，开展春节走访慰问域外人才及其家属、高级知识分子等系列活动，不断强化人才关爱保障。充分保障好人才的利益诉求，用真挚的感情、优质的服务留住人才。
以上是我对做好人才工作的想法，有不当之处请各位领导、各位同事予以指正，谢谢大家！
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