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超市经理工作职责(精选2篇)

作者: | 发布时间:2023-02-08 15:05:39 收藏本文 下载本文

大文斗范文网会员为你整理了“超市经理工作职责”2篇范文,希望对你有参考作用。

篇1:超市经理工作职责

超市经理工作职责

1.全面负责超市的经营管理工作。

2.负责向集团公司领导汇报工作,接受监督。

3.负责制订年度经营计划和管理目标。

4.保证超市在信守道德、提高服务质量的同时,全面实行服务规范化,提高企业社会效益。

5.保证超市的安全,教育员工牢固树立法制观念,增强安全意识。

6.兑现承诺的经济指标,否则按协议处罚。

7.完成公司领导交办的其它任务。

超市经理岗位职责范文

一、岗位名称:采购部经理

二、直接上级:总经理

三、直接下级:采购员

四、本职工作:全面负责商品采购、促销等工作、完成各项经营任务

五、工作职责:

1、对采购员的工作进行监督和检查,确保采购工作顺利开展。

2、审核采购员所签合同是否符合要求,确认供应商及终止供应商。

3、审核单品是否调价(进/售价) ,并进行确认,促销单品是否合格;日期段内商品排行、费用收取是否合理。

4、每月分析一次销售情况, 审核各部组滞销商品的淘汰以及畅销商品的调整和新商品的导 入。

5、随时掌握商品的毛利率和费用率的比例,进行及时调整。

6、每周根据销售报表, 分析部组的销售及平均加价率是否合理, 以便及进行供应商的筛选、单品调整。

7、根据报表,掌握各部组大分类、中分类、小分类的加价率,进行店内毛利率的调整及商 品组织结构表的调整。

8、每天对各部组的工作安排完成情况进行监督和检查。

9、每周组织采购员召开一次业务分析会,进行交流与培训。

10、加强与供应商的沟通,每季度召集一次供应商洽谈会,及时解决工作中存在的问题。

11、随时掌握店内排面调整后对销售额的影响,并及时反馈至营运部。

12、每周参加一次与营运部的沟通会,及时解决采购与营运存在的问题。

13、定期或不定期制定促销计划,并对每期促销进行评估、总结

14、审批并确认促销协议;确定商品促销时间。 及时传达上级的指示,对上级布置的工作任务,必须在四小时内复命。

15、完成好副总经理交办的其它工作

六、领导责任:

1、对培养下级负责,使其胜任本职工作。

2、对本部门经营指标的完成负责。

超市经理岗位职责

职责:

1.维持全店良好的后勤服务,保障商场的正常销售;

2.建立完善的管理制度,确保人、财、物的严格管理和供应;

3.控制全店费用预算和支出,加强成本观念和效益观念;

4.负责办公区及生活区的环境布置和卫生。

主要工作:

1.指导全店人事编制和管理,加强对员工的招聘、培训、考核等各项工作管理;

2.严格审核店内各项预算和支出,做好物品的供应,保障商场的正常运作;

3.建立健全保安的各项制度,做好消防、治安、防盗工作的指导和管理;

4.维护店内各项设施,保证公司财产安全;

5.为店内各部门提供良好的工作秩序和工作环境;

6.负责部门正、副主管的排班和业绩考核;

7.负责搞好员工食堂及其它员工福利工作,做好后勤保障工作;

8.传达公司政策及店长、副店长的各项指示,落实执行情况;

9.负责与其他部门及总公司的沟通协调工作;

10.负责店内轮值班,在正、副店长不在店内时,根据授权代表店经理作出决定,并在值班簿内登记报告给店 长。

辅助工作:

1.负责办公区域和生活区域的清洁卫生;

2.接洽政府有关职能部门;

3.协调各部门人力调配。

篇2:超市经理工作职责

1、岗位标准 岗位标准 相当于本科学历; 5 年以上相应岗位工作经验,3 年以上商业企业采购管理工作经验; 熟悉商业企业运作流程及当地商品采购流通渠道,具备丰富的食品、百货、生鲜类商 品知识及商业运作的相关财务、统计知识; 具备领导管理才能,能有效地开展本部门工作; 具备较强的语言文字表达能力,良好的心理素质,熟练掌握各类谈判技巧; 熟悉电脑操作; 具备较强的责任心和事业心,认真细致的工作作风及良好的职业道德,保密意识强。

2、岗位职责

2.1 在总经理的领导下,负责超市部的全面管理工作;

2.2 负责协助公司制订年度采购指标、毛利指标及阶段性工作计划并组织实施;

2.3 负责建立、健全本部门的各项规章制度,理顺各项工作流程,制订相关的工作规范;

2.4 协助公司根据当地市场状况规划、确定合理的商品结构,并组织采购;

2.5 负责统筹安排季节性商品引进促销及清退工作并统筹安排特色经营项目; 2.6 负责监督指导各采购小组商品的进货、退货、缺货及滞销品处理工作;

2.7 负责安排各采购人员对市场进行调查,了解有关商品价格,经营情况及促销活动信 息;

2.8 负责监督指导各采购小组对商品进售价格的制订工作;

2.9 定期主持部门例会,检查各项工作计划完成情况,评估考核商品部人员业绩及业务素 质;

2.10 定期组织超市部人员学习有关采购作业程序和操作规程;

2.11 负责公司采购成本及本部门采购费用、办公费用的控制;

2.12 负责指导各类采购协议、合同及供应商资料等采购业务方面档案管理工作;

2.13 负责确定部门统计项目,规范统计方法及相关要求,定期向相关部门和人员提供统计 分析资料及结果;

2.14 定期向部经理反映和汇报本部门工作情况;

2.15 负责协调部门内部关系及本部门与其它部门的工作、业务关系;

2.16 完成总经理交办的其他工作。

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