公共资源交易中心主要职责及存在问题
主要职责
一、贯彻执行省市有关公共资源交易的法律法规、方针政策和决策部署。
二、负责政府采购、工程建设项目招标投标、土地使用权挂牌出让等交易平台建设，形成规则统一、公开透明、服务高效的公共资源交易平台。
三、组织实施纳入政府集中采购目录内限额以上的项目采购。
四、受理公共资源交易项目进场登记，协调安排开评标时间、活动场所，做好开评标服务，并发放公共资源交易项目进场交易证明。
五、负责提供交易全过程、全方位的实时电子监控服务，见证交易活动，进场交易数据的统计、上报及相关资料(含录音录像资料)的存档调阅工作。
六、按照规定收取市场交易服务费，代收代退公共资源交易活动应当缴存的保证金。
七、负责受理公共资源交易、中介服务等事项的质疑投诉举报。协助配合有关部门查处现场交易、采购违法违规违纪行为。
八、承办行政审批局交办的其他任务。
存在问题
一、不见面开标有待继续推广，水利、交通、农业项目一直采用传统纸质见面开标方式，有待行业部门进一步协调推进、逐步实现电子化交易。
二、交易中心环境及硬件设施有待进一步提升如电子交易档案管理系统建设、开评标区数字化见证平台建设。
三、中心队伍业务能力、创新能力、服务能力有待进一步提升。
四、招标代理机构行为显失公平。代理机构执业资格取消后，从业门槛进一步降低，人员业务能力水平参差不齐，有待行业部门加强培训引导。
五、评标专家能力待提升。部分评标专家缺乏专业素养，专家不“专”，评标质量难以保证。
六、批量采购商品划分过细，从采购单位提交采购计划、财政部门审批、采购中心汇总后，达到限额标准的组织批量采购，低于限额标准的退回采购单位采购，周期较长，效率较低，不利于项目的实施。医疗设备项目虽然金额达到限额标准，但由于其产品的特殊性，不同品牌的参数很难统一，而且每次采购同类、同价位产品较少，很难形成批量，采购效率低，难以满足采购人临床需求。
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