镇机关干部差异化考核方案

印发《**镇机关干部差异化考核方案》的通知

镇级各部门、全体机关干部：

经镇党委会议研究，现将《**镇机关干部差异化考核方案》印发给你们，请认真遵照执行。

中共达州市通川区**镇委员会达州市通川区**镇人民政府

2022年1月12日

**镇机关干部差异化考核方案

为充分调动机关干部工作积极性和创造性，更好地发挥绩效考核指挥棒作用，解决“干多干少一个样、干好干坏一个样”问题，促进各项工作顺利开展，现制定本工作方案如下。

一、考核原则

（一）坚持“控制总量、奖优罚劣”的原则。以2022年度目标绩效奖作为考核奖金总数，分批次差异化发放。

（二）坚持“效率优先、兼顾公平”的原则。实行机会平等，倡导按绩效分配，提高工作效率，反对平均主义。

（三）坚持“客观公正、民主公开”的原则。公平，科学、合理设置考核类别和权重要素，打破干与不不一个样，干多干少一个样，干好干坏一个样。

二、考核对象

镇机关全体干部。班子成员考核系数为1.4，列席班子会的干部考核系数为1.2，其他人员考核系数为1.0。科级以下干部根据实际工作岗位量增加系数，可以累加，累加系数不超过0.1（对于表现优秀的干部，另设先进工作者奖）。党委书记、镇长不列入考核，其年度考核奖金，如镇获得市年度综合考评先进单位，则按班子成员最高数发放，否则按班子成员平均数发放。

三、考核分值及划分

考核实行百分制。分值划分设四类：

（一）机关工作30分

（二）领导年度打分30分

（三）上级主管部门年度考核工作40分

四、考核内容及计分方法

（一）机关工作（30分）

1、制度建设

（1）严格执行学习、会议、培训制度。

迟到或早退扣0.1分/次，缺席扣0.2分/次，上级会议双倍扣分；认真做好学习笔记和工作日记，在抽查中没有记学习笔记或工作日记的，每少记一次扣0.1分/次，年度未按要求完成干部网络学院学习计划的，扣1分，半年扣0.5分。

（2）每月按规定出勤。上午未点到或下午未打卡扣0.1分/次，旷工（同天上午未点到且下午未打卡视为旷工）扣1分/天。经党委政府同意因公外出和上级会议、培训不扣分，统一安排的年假、法定假、经批准的个人学习培训不扣分。

（3）严格遵守值班制度（晚上及节假日值班）。值班当天（晚上1次，节假日3次）未签到扣0.2分/次；做好值班记录，因未传达落实延误工作的扣值班组每人0.2分/次；查岗时不在岗的扣0.5分/次，被上级通报扣1分/次；无故不参加值班或擅离职守扣1分/次；突发事件或中心工作中双倍扣分。重点敏感时期未向上级单位报平安等扣带班领导0.2分/次，扣值班干部0.1分/次。遇突发事件不服从安排或未及时处理、处理不当扣1分/次。

2、勤政廉政

自身建设。上班玩电脑游戏、打扑克、炒股等扣0.2分/次；不作为、慢作为、推诿被举报查实的扣0.5分/次；下班用电设施不关的扣责任人0.1分/次，查无责任人扣领导0.1分/次；工作日、值班日中午饮酒的扣0.5分/次；赌博扣0.5分/次；违规违纪被上级查实或通报扣1分/次，受纪律处分的扣2分/次。

（二）领导年度考核（30分）

1、班子成员得分由主要领导打分。书记、镇长对所有班子成员根据分工情况、工作量、工作表现，德、能、勤、绩、廉五项内容及年度民主测评情况进行打分。然后将得分×30%作为最后得分。

2、一般干部由其分管领导打分。分管领导根据干部分工情况、工作量、工作表现，德、能、勤、绩、廉五项内容及年度民主测评情况进行打分。然后将得分×30%作为最后得分。涉及个人在多条线上工作的，以所属分管领导打分的平均分为最后得分。

（三）上级主管部门年度考核（40分）

工作年度考核在全区镇中排名第一至第四名的得分40分，排名第五名至第九名的得分32分（40×80%），排名第十名至十四名的得分28分（40×70%）。

五、考核激励

考核结果作为物质激励、精神激励和政治激励的主要依据。

（一）与年终绩效奖挂钩。绩效考核奖金不搞平均发放，做到绩效优先、兼顾平衡，让多劳者多得、先进者多得，年终工资性奖励按总得分比例核发绩效奖金，真正体现出个人工作努力与贡献的成果挂钩。

（二）与奖励惩戒挂钩。与年度考核、评先评优结合起来。一般干部年度考核排位前3名的，优先确定为“优秀”等次；排名后3名的取消评先评优资格。

（三）与干部使用挂钩。坚持把考核评价与岗位调整、选拔任用和学习培训结合起来。对于当年度考评总分排位靠前，工作实绩明显的人员，在干部提拔使用上给予优先考虑或推荐，在干部培训时，作为优先安排人选。

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