关于企业转型升级问题的研究

作者：薛绍鹏 | 发布时间：2022-12-23 10:47:43 收藏本文下载本文

关于企业转型升级问题的研究

摘要

企业转型发展对市场、地域与企业自身具有十分重要的意义影响。企业转型发展是基于新时代市场环境变化与国家政策调整，开放、自由的贸易环境与科技创新的发展趋势均是企业转型发展的主要动力。企业转型发展首先对繁荣地域经济、营造和谐多元的地域经济发展环境具有推动作用。

地域经济发展主要依靠产业支柱，产业的组织为不同类型的多是企业，企业转型发展后会带动新产能加速，推出新产品与新服务，起到刺激地域市场、招引外部投资的作用。并形成短期或长期的经济效应波及，对周边地域乃至全国、世界等均会造成影响，进而提升地域知名度与产业品牌，有利促进地域经济繁荣与社会市场建设。本文以邢台市企为例，对其企业转型升级问题等进行深入研究，通过调查分析与系统剖析，针对具体问题提出策略，为邢台市企业转型升级起到积极促进作用。

关键词：邢台市；企业；转型；升级

一、企业转型升级概念及影响因素分析（一）企业转型升级概念

从宏观层面解读，地域政府需通过产业结构调整完成企业转型升级，激发新兴与科技型企业潜能，全面推动科技智能型产业、现代化工业型产业、高新技术产业等发展壮大[1]。并对传统企业进行重新打造与升级，如企业机制改革、企业管理改革、企业文化改革、企业生产经营改革等，提升企业发展的时效性、生产经营的增益性。从地域经济发展与促进层面解读，企业转型升级对促进经济环境建设、繁荣地域经济与增益社会价值具有极为重要的提升作用，其发展实施的颠覆性意义较大[2]。

其次，从微观层面解读，企业转型升级主要企业自身为主，对企业所面临问题进行分析系统剖析，包括外部经济环境、内部经济环境所急需转变的机制、模式等，符合市场经济下的新时期企业发展思路。如企业精神与企业文化的转型升级，对传统经营理念及发展思维进行转变，开创现代化、科技性的企业核心价值观。如管理模式与体制的转型升级，实施去繁求简的企业组织机构改革，合理配置与优化企业资源，提升人力资源在企业发展中的决策影响、重要地位。如企业管理、生产经营模式的转型升级，构建信息化管理体系、实施扁平化管理，生产经营以符合市场要求、经济效益增长为主，加强成本控制与新市场营销策略实施，全面推动地域性现代化企业建设[3]。

（二）影响企业转型升级的因素

1、内部因素

首先，影响企业转型的内部因素较多，内部因素是决定企业转型能否成功的关键所在。内部因素的限制在于对企业转型决策与信心的影响，如错误的转型决策、严重的信心打击等。所以侧重对影响企业转型升级的内部因素分析意义较大。如下：第一、企业发展价值观与企业文化，企业发展价值观对企业转型升级影响颇大，是明确企业发展方向与价值取向的关键所在。一旦企业发展价值观不明确或出现偏差，则会导致企业转型升级的盲目性发生，对企业转型升级的可行与增效造成影响，弱化转型升级功能[4]。同时，企业文化作为重要内部因素也尤为关键，企业文化是企业生产、经营及运行的灵魂，即企业精神与信仰的体现。如在转型升级中忽视企业文化的建设与优化，则会导致企业转型升级后变化不大、效果较差等问题发生，对转型升级的推动性造成一定阻碍。第二、管理体制与人力资源，管理体制对企业转型升级同样影响颇大。管理体制是企业发展主要推动力，管理体制的形成是基于企业周期发展下的固化思维与模式，存在小改变、大不动的特点，即可在小范围内实施改动，但不能大动作对其操作。管理体制的滞后及模式创新不够，则会对转型升级的顺利实施造成影响。另外，企业转型升级的本质在于解决人的思想观念、核心素养。人力资源作为主要内在因素，如出现问题也会对企业成功转型升级造成影响。如高素质人才培养、专业人才培养、创造创新人才培养机制的匮乏，均不利企业转型升级。

2、外部因素

企业转型升级的外部因素也会对企业转型升级造成影响，首先，国家政策对企业转型升级影响较大。目前我国国家政策对企业转型升级具有利好一面，但从国家整体宏观政策角度分析，产业转型升级的必然性需在一定的国家体制、框架下进行，并做好可调控的转型变化，结合地域经济特点与发展需求进行针对性调整。要求企业或产业转型升级中对自身与市场必须负责，而国家层面也会给予一定的扶持与技术支持。所以，企业或产业在转型升级中一定要紧跟国家发展方针与政策纲领，稳步可调的开展实施。其次，市场因素也是影响企业转型升级的关键所在，市场作为重要主体受社会发展与国家政策影响，在深化与发展中逐渐形成适应地域经济的特色规律[5]。企业转型升级的主旨是通过对市场方面的调整，转变以往以企业为主导的发展理念，树立以市场为导向的战略思路。

因此，市场变化与需求对企业转型升级造成较大波及。如日益繁荣的国内市场、日益开放的国际市场，消费理念与服务需求的不断变化升级也对企业产品研发、营销策略与质量服务造成影响。所以，外在因素中市场的决策性与影响性均较大。最后，消费观念与创新理念的波及影响也较为深远。在企业转型升级中市场变化的影响作用较大，但消费观念与创新理念又是基于市场之上的思想行为框架，对主导市场、优化市场至关重要。企业转型升级过程中一定要对目前消费观念、创新理念进行掌握了解，最大程度提升对市场的掌控性、主导性。

二、相关理论基础及作用意义

（一）相关理论基础

1、技术创新理论

企业转型升级中的技术创新尤为关键，转型升级的本质是技术革新、技术调整。缺乏“技术”层面的战略布局则无法有效推动企业成功转型升级。首先，技术创新理论最早由《经济发展理论》系统提出。技术创新理论中对“创新”进行重新定义，将创新以一种新的生产函数建立形式体现。所谓的生产要素与生产条件的一种创新融合，同时将该融合创新的结果引入到生产体系当中。本文研究主要以企业转型升级为主，针对企业技术方面的创新研究，结合该理论给予重点分析，在企业转型升级中新产品的出现主要基于新技术保障，从新产品设计与制造层面来讲需对“技术”进行创新，包括新产品研发技术、新产品生产技术、新产品营销技术等[6]。其中，新的生产方法是其主要核心，技术创新理论在企业转型升级中主要体现在生产方法的创新，如设备创新、管理创新、工艺创新等。最后，技术创新理论中将技术革命与机制建设进行诠释，将技术创新的可持续性给予提出。企业在技术创新中需对自身所面临的技术短缺、革新方向明确，方可开展更为有效的全面产业转型升级。因此，综合概括技术创新理论是一种综合性的机制转变，是对企业发展与生产经营的增益性技术补充、理论支持，具有实践性及持续性，在具体实施中需侧重制度建设、机制完善。

2、核心竞争力理论

企业在发展中核心竞争力尤为关键，核心竞争力理论的提出是现代企业形成及发展的必然驱动力。随着市场竞争逐渐深化与残酷，适者生存已经成为当下市场标准，企业如何复杂且多变的市场中获得发展定位、趋势稳定，并可获得较大的市场份额与增益价值，均与核心竞争力紧密相关。核心竞争力理论中指出“优势资源”的重要性，即为企业带来比较具有竞争优势的“资源”，并提供科学合理的资源配置及整合方法[7]。

随着资源配置与整合的升级或优化，企业核心竞争力也会发生明显提升，并形成具有建设性的企业文化与价值理念，作为该核心竞争力的推动保障。本文以企业转型升级为主，对核心竞争力理论进行结合分析。首先，核心竞争力理论中提出核心驱动力，将竞争力的动力效应给予提出，认为企业核心竞争力的动力在于企业文化、企业精神与价值理念，是推动与提升企业核心竞争力的重要保障。核心竞争力是对多种因素的优化整合、问题处理，并从企业软件、硬件层面入手，将核心竞争力的本质与方向进行明确，包括管理、理念、技术、保障等方面，只有全面的升级创新才能将核心竞争力给予体现[8]。其次，核心竞争力理论中对“竞争”给予重点解读，以企业转型升级为例，“竞争”主要以市场竞争为主，比拼技术、产品、服务、特色与文化，竞争范畴及层面也明显拓宽，要求核心竞争力也要随着改变或升级。

所以，从企业转型升级角度来讲，需要对企业核心竞争力进行研究，探寻适应地域经济发展与市场的核心竞争力，并对该竞争力的效应及影响进行评估，必须保证其增益性，多方面满足企业转型升级的需求，提升人力创新与技术创新，侧重制度与文化中的推动保障，弱化单一的获取市场效益与盲目趋势，需科学、系统的开展针对性战略布局。

（二）作用及意义

1、企业转型发展作用

企业转型发展是企业自身生存与壮大的必然途径。企业面临严峻的生存问题，外部市场与内部体制要求企业必须通过转型发展适应新要求，因此，企业转型发展作用在于对企业自身造血能力提升、生存壮大的保障，对更为的服务市场及社会起到积极促进作用。企业转型发展作用是新技术、新模式的理念推动、落地实施。科技是第一生产力，在新型产业及项目上落地上通过产业转型升级，促进全面的项目实施与国际化合作。伴随一带一路战略深化开展，企业与国际层面的开放合作逐渐加强。所以，企业转型发展的作用在于从市场、企业、地域等多个层面发挥效能，对国家及社会发展也同样关键。

2、企业转型发展意义

企业转型不是单一片面的简单流程，而是更为科学合理的系统布局，从企业发展到产业配置地域政府要深化研究企业转型发展的意义，并将其纳入日后工作开展及研究的目标。首先，企业转型发展的意义在于对传统产业的调整与创新，国企与私企是产业重要组成部分，随着我国国企改革与私企发展提速，如何探寻一条更为适应企业发展的科学之路一直备受诸多学者关注。企业转型发展的意义在于对国企、私企的发展提出科学价值指引，将传统的企业体制与文化进行颠覆性创新，以新思路、新模式为主净化企业资产负担与负面效应，全面推动企业组织深化与资源配置，对新企业、新产业的诞生具有推动价值。其次，企业转型发展的意义也在于完善相关经济战略研究，“一带一路”的深化与开放式国际贸易合作，市场竞争逐渐向国际化转型，在传统产业发展中缺乏新思路、新转折。企业转型发展可推动地域产业向国内或国际市场发展，全面提升企业核心竞争力，并在国际市场竞争中逐渐稳步发展，利用转型后的成功经验可助力相关战略实施研究，对全面推动我国企业发展与国际接轨意义重大。

三、结论

随着我国市场经济建设飞速发展，目前已进入新经济发展时期，市场经济建设对传统产业与行业造成冲击，适应市场环境下的创新型产业调整已经完成。基于新经济时期，如何提升地域产业的经济效益提升、创新企业转型升级尤为关键。其中，企业转型升级是指以适应新时期市场经济建设为主，以外部经济环境战略实施、内部企业组织结构调整，以企业文化、企业机制、管理模式、生产经营与发展理念为价值取向的全面现代化转型、科技性升级。企业转型升级不是单一片面的某种概念，而是具有促进意义的战略布局。对其企业在转型升级中所遇问题、挑战等进行分析，结合现状提出策略，为后期促进企业全面开展奠定基础。