基于供应链的第四方物流及其运作研究

论文题目

1、选题描述

随着经济全球化既一体化的发展，物流供应链管理正向集中计划和分散执行相结合的方向发展；企业结构也呈现分布化与集成化趋势；企业的决策模式从面向职能部门转变为面向企业整体，并最终转变为面向整个供应链。新的供应链系统构筑在跨企业的流程协作网络中，把制造商、供应商、服务商和其他供应链伙伴连在一起，构成了完整的业务流程。这样企业管理和服务的功能不断延伸，其经营面临的业务内容也越来越复杂，活动越来越细化，客观上要求企业在物流管理上不仅仅是针对某项活动或某几项活动进行有效的运作和管理，而是能有机地整合各种物流活动和相应的业务以及信息，从事全方位系统化的管理。但是，这种能力显然不是从事商品生产和买卖的企业自己所能具备的，而作为专业物流服务提供商的第三方目前也不具备这种提供一站式全程服务的能力。虽然目前第三方物流在最大限度内提供了一系列个性化的物流服务，但委托客户从发展的角度看，仍然有不尽满意的方面。因此，从整个供应链管理的角度看，其成本的节约程度是有限的，还没有达到真正意义上的系统成本最优。还有，由于大多数第三方物流企业不能承揽全部的物流和供应链管理服务，所以在业务管理的目标趋向上就有可能与企业的整体管理目标不尽一致，甚至发生冲突，使合作绩效呈边际递减，阻碍了供应链物流整体绩效的改善。

在这种背景下，一种基于提供综合的供应链解决方案的物流理念——第四方物流产生了。第四方物流最重要的功能就是为供应链上的客户提供最优的供应链解决方案 , 从而使客户的成本最低和效益最大。根据有关专家的分析，第四方物流要比第三方物流利润更加丰厚，因为他们拥有专业化的咨询服务。它提供可以通过整个供应链的影响力，提供综合的供应链解决方案，也为其顾客带来更大的价值，它能在解决企业物流的基础上，整合社会资源，解决物流信息充分共享、社会物流资源充分利用等问题。

目前第四方物流的发展还存在着不少问题，其运作也需要进一步深化。主要是：（ 1 ）第四方物流服务的市场供应尚不成熟。在很多国家和地区第四方物流尚处于萌芽阶段，具备条件的成熟第四方物流供应商几乎没有，目前并不具备进行供应链整体运作的技术实力和管理水平。（ 2 ）第四方物流服务的市场需求不足。现阶段 , 物流市场化程度不高 , 物流产业发展尚不成熟，大部分企业仍保留“大而全”、“小而全”的经营模式 , 甚至有些企业因怕失去控制权或被人夺走利润的错误思想而不愿向外寻求物流服务，很多物流需求通过自身完成，很多企业还没有认识到改进物流管理对降低物流成本、提高企业市场竞争力的巨大作用。（ 3 ）第四方物流难以获得客户信任。第四方物流为企业服务 , 则意味着企业不仅物流控制权，要交由他人 , 而且企业内部成本、生产、库存等相关信息、商业机密要与第四方物流充分共享。企业难免担心商业信息泄漏，甚至被第四方物流公司抢走客户。（ 4 ）第四方物流信息技术有待升级。信息化是现代物流的灵魂 , 而强大的物流信 息网络是第四方物流业务开展的前提条件。（ 5 ）物流专业人才严重缺乏。第四方物流为企业提供的物流解决方案最终要靠一批高素质的专业物流人才来加以实施。它对物流人才的专业性要求更高 , 需要具备人力资源管理、业务流程再造、技术集成、IT 等全面的知识与能力。本文就第四方物流及其运作进行研究，以此希望能更好的第四方物流发展及更好运作。

2、研究意义与目的

第四方物流与第三方物流相比，其服务的内容更多，覆盖的地区更广，对从事货运物流服务的公司要求更高，要求它们必须开拓新的服务领域，提供更多的增值服务。第四方物流最大的优越性在于它能保证产品得以“更快、更好、更廉”地送到需求者手中。当今经济形式下，货主或者托运人越来越追求供应链的全球一体化以适应跨国经营的需要，跨国公司由于要集中精力在其核心业务上因而必须更多地依赖于物流外包。基于这个道理，它们不只是在操作层面上借助外力，而且在战略层面上也需要借助外界的力量，时刻都能得到“更快、更好、更廉”的物流服务。本文选择以基于供应链的第四方物流及其运作为研究对象，在理论和实践相结合的前提下，对提升第四方物流作出了探讨，具有以下意义：（ 1 ）有助于进一步发挥整个供应链及物流系统优势。第三方物流的优势在于运输、储存、包装、装卸、配送、流通加工等实际的物流业务操作能力，在综合技能、集成技术、战略规划、区域及全球拓展能力等方面存在明显的局限性，特别是缺乏对整个供应链及物流系统进行整合规划的能力。而第四方物流的核心竞争力就在于对整个供应链及物流系统进行整合规划的能力，也是降低客户企业物流成本的根本所在。（ 2 ）有助于第四方物流企业的持续发展。通过本文研究，为第四方物流发展既其运作提供理论依据和案例参考，有助于第四方物流企业整合最优秀的第三方物流服务商、管理咨询服务商、信息技术服务商和电子商务服务商等，为客户企业提供个性化、多样化的供应链解决方案，为其创造超额价值，进而促进自身的发展壮大。（ 3 ）有助于进一步完善供应链相关理论。本文对第四方物流的概念、运作特点、运作模式和供应链解决方案作了初步研究和分析 , 并得到了一些理论上的观点。

通过本文研究，希望达到以下目的：（ 1 ）详细分析第四方物流运作流程。（ 2 ）提出提升第四方物流运作的措施。

3、本文研究方法

本文主要运用了以下几种方法 :

（1）实证调查与分析方法

笔者通过对第四方物流企业的运作流程及其存在问题进行调查了解，找出了第四方物流运作方面存在的问题，从而使后面的提升途径有了坚实的现实基础。

（2）定量分析与定性分析相结合的方法

本文并不局限于对第四方物流运作定性的分析，通过大量采用公式、图表和模型，使分析更为透彻、更易于理解。

（3）规范性理论分析方法

文中首先对有关理论进行论述，本文介绍了第四方物流运的概念、运作流程以及运作模式等基本理论。在对其详细论述的基础上对其在韩国 xx 第四方物流公司中的应用进行讨论。这也体现了理论和实践相结合原则。

（4）文献分析法

笔者收集和研读了国内外第四方物流理论的专著和文章，并借助互联网进行了大量的资料搜索，通过阅读有关文献，使笔者对第四方物流有了较为全面的理解，这为写作本文积累了丰富的素材。

4、写作提纲

基于供应链的第四方物流及其运作研究

第一章 绪论

1.1 研究的目的、意义及国内外研究现状

1.1.1 研究的目的及意义

1.1.2 研究现状

1.2 研究的问题与主要创新点

1.2.1 研究的问题

1.2.2 主要创新点

1.3 论文的主要内容与技术路线

1.3.1 主要内容

1.3.2 技术路线

第二章 基于供应链的第四方物流基本理论综述

2. 1. 物流管理发展与供应链管理

2.1.1 物流管理发展

2.1.2 供应链概念及其基本思想

2.1.3 供应链管理与第四方物流产生动因

2.2 第四方物流概述及其特点

2.2.1 第四方物流概念

2.2.2 第四方物流的特点分析

2.3 第四方物流的利益来源和价值创造

2.3.1 第四方物流的利益来源

2.3.2 第四方物流的价值创造

2.4 第四方物流的功能和优势

第三章 基于供应链的第四方物流的运作分析

3.1 基于供应链的第四方物流的运作

3.1.1 第四方物流运作的基本思想

3.1.2 第四方物流的服务目标与对象

3.1.3 第四方物流组织探析

3.1.4 第四方物流的服务内容

3.2 基于供应链的第四方物流运作流程分析

3.3 基于供应链的第四方物流的运作模式

3.4 第四方物流选择服务提供商的决策技术

3.4.1 服务提供商选择原则

3.4.2 第四方物流选择服务提供商三阶段模型

3.4.3 第四方物流选择服务提供商的方法研究

第四章 基于供应链的第四方物流运作提升途径

4.1 供应链环境下第四方物流运作存在的问题

4.1.1 缺乏潜在用户群的认可和信任

4.1.1.2 作为第四方物流基础的第三方物流发展还不成熟

4.1.1.3 物流信息平台尚未建成

4.1.4 第四方物流人才的匮乏

4.2 基于供应链的第四方物流运作提升的具体途径

4.2.1 加快物流人才培养的步伐以提升第四方物流人才能力

4.2.2 加速信息技术与现代物流行业的融合以提升第四方物流信息技术能力

4.2.3 大力发展第三方物流企业以提升第四方物流的物流实施运作能力

4.2.4 做好政府统筹规划以提升第四方物流的规划及管理协调能力

4.2.5 做好物流服务标准化、规范化工作

第五章 基于供应链的第四方物流运作运作实证研究

5.1 XX 第四方物流公司简介

5.2 XX 第四方物流公司的运作流程及运作模式

5.3 XX 第四方物流公司物流运作提升策略

5.4 XX 第四方物流公司物流运作的启示

第六章 研究结论及展望

6.1 研究结论

6.2 进一步展望

5、本文研究进展

本文研究的实施过程及进程表如下 :

2022年7月—— 2022年9月，阅读物流有关教程，阅读有关第四方物流方面的论文，选择具有研究意义的内容，与导师商议，拟定论文题目，并开始针对所研究的问题搜集资料。

2022年9月—— 2022 年10月，继续资料的搜集工作，同时认真研读有关资料，并到有关企业及经济部门进行调查，获取第一手资料，拜访有关人员，了解有关第四方物流需求及其发展情况。开始开题报告的写作，列出论文写作大纲，并在此基础上完成论文初稿。

2022年10 月—— 2022年 3月，完成开题报告，在导师的指导下，修改论文初稿，并最 终定稿，完成论文。

2023年3月——2022年5月，最终定稿，校正论文格式，完成论文，装订，提交并准备论文答辩。

6、主要参考文献

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