2022年HSE、消防目标责任书
2022年HSE、消防目标责任书
为贯彻落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针和公司“安全第一、系统管理、预防为主、保护健康、改善环境、持续发展”的HSE方针，持续以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，严以律己、积极践行“党政同责、一岗双责”责任体系、严格执行新《安全生产法》、《环境保护法》、《职业病防治法》、《消防法》等HSE、消防相关法律法规，建立全员安全生产责任制，完善安全环保管理体系，落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”，保障职工安全与健康，为公司2022年生产经营目标完成创作安全、稳定的运行环境，现与主管领导签订以下HSE、消防目标责任书：
一、责任书期限
2022年1月1日至 2022年12月31日。
责任期限内，签约负责人发生变动的，须向新责任人交接责任书，责任随责任人变动自然转换（与授权书同时生效）。
二、聚焦目标
1.认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“三个必须”原则，执行公司QHSE、能源管理体系文件；
2. 认真贯彻落实《化工园区安全风险排查治理导则》和《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》及危险化学品安全专项整治三年行动方案相关要求；
3. 在生产经营过程中，认真履行HSE职责，实现“零事故、零伤害、零污染”。
三、2022年度HSE、消防衡量指标
序号 | 考核内容 | 考核权重占比 | |
否决性指标 | 公司级一般级事故及以上事故 | 否决 | |
事故发生后，谎报、漏报、瞒报事故 | 否决 | ||
重大事故隐患整改不力，强令违章冒险作业的 | 否决 | ||
结果性指标 | 业务管辖范围公司级一般事故A级为零 | 依据公司《HSE目标指标管理实施细则》落实考核 | |
业务管辖范围公司级一般事故B级为零 | |||
年度人身伤害事件≤1起（包含承包商） | |||
年度十大不可违背条例≤1起（包含承包商） | |||
应急演练的执行率100% | |||
生产事件≤5起 | |||
设备事件≤5起 | |||
过程性指标 | 安全培训月度计划执行率100% | 每降低5%，扣当月绩效0.5分 | |
新员工、脱岗、转岗安全培训合格率100% | 每降低5%，扣当月绩效0.5分 | ||
特种作业人员、监护人持证上岗率100% | 每降低5%，扣当月绩效0.5分 | ||
承包商季度考试、年度复训100% | 每降低5%，扣当月绩效0.5分 | ||
操作规程变更及培训100% | 每降低5%，扣当月绩效0.5分 | ||
审核、审批人半年度、年度复训上岗通过率98% | 每降低5%，扣当月绩效0.5分 | ||
污染物在线数据异常报告及时、有效性100% | 每降低5%，扣当月绩效0.5分 | ||
年度固危废合规处置管理计划执行率100% | 每降低5%，扣当月绩效0.5分 | ||
岗位人员危险源辨识与风险评价培训覆盖率100% | 每降低5%，扣当月绩效0.5分 | ||
I、II级隐患“五定”及整改计划完成率100% | 每降低5%，扣当月绩效0.5分 | ||
III、IV级隐患整改计划完成率≥95% | 每降低5%，扣当月绩效0.5分 | ||
第三方运维单位在线监测数据传输故障处理及时、有效率100% | 每降低5%，扣当月绩效0.5分 | ||
合格监护人占员工总数70% | 每降低1%，扣当月绩效0.1分 | ||
年度单项作业审核得分≥88分 | 每降低1分，扣当月绩效0.5分 | ||
月度作业审核计划执行率≥98% | 每降低5%，扣当月绩效0.5分 | ||
部门级、班组级应急演练计划执行100% | 每降低5%，扣当月绩效0.5分 | ||
应急演练发现问题闭环管理100% | 每降低5%，扣当月绩效0.5分 | ||
年事故隐患整改完成率不低于98% | 每下降5%，考核年度绩效1分 | ||
A级指标达标率＞98% | 未达98%，扣当月绩效1.5分 | ||
B级指标达标率＞80% | 未达80%，扣当月绩效1分 | ||
工艺联锁投用率＞95% | 每降低5%，扣当月绩效0.5分 | ||
PSSR执行率100% | 每降低5%，扣当月绩效0.5分 | ||
标准化班组建设方案实施率100% | 每降低5%，扣当月绩效0.5分 | ||
变更管理风险管控措施完成率＞95% | 每降低5%，扣当月绩效0.5分 | ||
PSI更新率98% | 每降低5%，扣当月绩效0.5分 | ||
检维修承包商完工“一事一评”完成率≥95% | 每下降1%，考核0.1分 | ||
承包商月度、年度考评、评审参与率100% | 每下降1%，考核0.1分 | ||
PPM计划月度执行率98% | 每下降1%，考核0.1分 | ||
特种设备及安全附件检验计划执行率100% | 每下降1%，考核0.1分 | ||
设备本体联锁投用率＞95% | 每下降1%，考核0.1分 | ||
设备类危险源与风险评价计划实施率100% | 每下降1%，考核0.1分 | ||
四、HSE、消防承诺（热电厂厂长）
我为新疆美克化工股份有限公司热电厂厂长，是热电厂HSE管理直接责任人。为做好热电厂安全经营、生产工作，做如下承诺：
1.严格执行公司QHSE制度，履行属地安全生产主体责任，对属地范围内安全、环境保护、职业健康、消防等工作全面负责；
2.部门承接公司HSE年度目标分解指标，并组织部门各级管理人员和生产班组逐级细化分解目标指标，将指标落实到每一岗位，确保公司年度HSE目标的达成；
3.严格执行国家法律法规，确保员工持证上岗合规率100%，确保属地特种设备、安全功能仪表及计量仪表的定期检定率100%；
4.严格落实公司《HSE检查管理制度》组织每周岗检、属地月度专项检查/季度/重大节假日检查/事故类比检查等方式开展隐患排查工作，并按照《隐患排查与治理程序》实施隐患分级识别，落实‘五定治理’，并将定期跟踪上报业务主管部门；
5.组织落实属地现场管安全环保工作行动专项计划，落实‘作业零缺陷’管控，组织开展检维修前的特殊作业风险识别（JSA）、技术交底，并形成分级监督落实作业现场安全管控内部机制；
6.按照公司承包商管理制度，落实属地内承包商作业管理，定期开展厂级承包商HSE培训和作业安全考核，严厉执行公司作业安全红线管控，杜绝三违；
7.严格组织落实工艺规程、操作指导书的执行、落实工艺纪律管理，严格组织落实开停车PSSR，确保生产稳定运行，杜绝开停车事故发生；
8.负责组织属地内消气防设施、应急救援设备、职业病防护设施月度点检，及时进行维护，确保完好投运及备用；
9.负责属地内污染物治理设施的运行，确保指标达标排放，落实日常异味管控各项工作，落实部门固/危险废物的合规处置率100%；
10.承接公司应急预案再修订工作，负责组织本部门应急预案的完善工作，按计划组织班组开展‘双盲’应急演练，不断提升应急处置救援能力；
11.部门发生事故事件及时上报率100%，杜绝谎报、瞒报，严格按照要求组织部门内部自行开展事故事件的调查，及时、如实的上报调查结果，密切配合公司组织开展的事故事件调查，严格落实事故整改措施并组织开展经验分享，严格执行四不放过原则；
12.按计划组织实施“安全型班组”建设工作计划，组织开展部门安全文化活动，负责部门全员安全意识教育培养，全年持续开展‘反三违’活动，规范全员安全行为；
13.100%执行个人安全行动计划，开展“有感领导”工作，为属地提供HSE资源保障，持续完善并保持现场目视化、作业标准化、施工规范化。
14.承接并组织本部门细化杜邦安全改善项目推进计划，按节点完成各项专项行动方案，推动属地安全管理提升项目，实现本质安全。
15.严格执行并落实公司《全国安全生产专项整治三年行动计划》工作实施方案工作部署，推动公司安全生产专项整治三年行动计划有效实施。
五、考核兑现
（一）责任期内采用安全风险抵押金制和积分考核制，1.风险抵押金制：依据公司《HSE奖惩管理规定》落实事故指标考核；
2.积分考核制：否决性指标、结果性指标根据指标达成情况，参照《公司HSE目标指标考核实施细则》，落实HSE绩效考核；过程性指标依据责任书中考核标准落实月度/季度考核。
（二）本责任书的奖惩与年度的评优选先、安全绩效考核全面挂钩，发生否决性指标的事故责任人、负有直接责任的管理人员实施评优选先“一票否决”制；
（三）事故级别和类别划分判定依据公司《事故事件管理程序》中的有关规定执行；火灾爆炸、环境污染、生产事故、设备事故中造成人身伤害的按照“就高不就低”的原则进行考核。
分管领导（签字）： 热电厂厂长（签字）：
年 月 日 年 月 日
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