做好文明单位复查验收工作汇报（共5篇）

作者：xfkissyou | 发布时间：2020-07-24 07:05:09 收藏本文下载本文

第1篇：文明单位复查工作汇报

文明单位复查工作汇报

围绕生产经营加强各项工作全面开创三个文明建设新局面

——xx分局2006年度文明单位复查工作汇报

xx分局是从事水利水电、工业与民用建筑、公路、桥梁及市政工程基础处理施工的专业化企业，是中国xx总局一级法人代表下的二级施工管理单位，拥有地基与基础工程专业承包国家壹级资

质。2005年以来，xx总局党委的正确领导下，分局全体员工面对错综复杂的内外因素，团结协作，艰苦奋斗，求真务实,开拓进取，坚持物质文明、政治文明、精神文明一起抓，文明单位创建工作取得了新的进展。

一、加强领导班子建设，发挥领导班子的核心作用

“火车跑得快，全靠车头带”，要搞好文明单位创建工作，必须要有一个坚强有力的领导班子。2005年以来，分局党委坚持科学发展观和正确业绩观，积极开展创“四好”班子活动，努力把班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好班子”。班子成员政治上相互信赖，工作上相互支持，生活上相互关心，一切以大局为重，严于律己，宽以待人，开拓创新，与时俱进，工作卓有成效。

为了充分发挥领导班子的核心作用，分局坚持了三个原则和一个制度：

1、坚持集体领导的原则。重要的经营决策、干部任免、人事安排、设备物资采购等问题都要经过集体研究后作出决定，重大经济决策，必须经职代会、党政联席会议讨论。

2、坚持分工负责、点面结合的原则。分局以文件形式下发了《关于领导班子分工的通知》，明确了分局领导的职责，有利于班子统一思想、团结协作。

3、紧紧围绕经济工作的原则。企业以生产经营为中心，分局各方面的工作都必须围绕经济工作去做。为了争取后续工程，分局领导四处奔波，外揽了不少任务。

4、坚持党委民主生活会和中心小组学习制度。

分局建立了中心组学习制，分局每月一次的中心学习小组制度得到较好的坚持，做到了学习有计划、有制度、有记录、有考核。按照中组部关于召开领导班子民主生活会的有关规定和“八个坚持，八个反对”的要求，分局认真组织班子成员的民主生活会。民主生活会召开前，班子成员认真准备，广泛征求意见，保证了民主生活会的质量。

二、以经济建设为中心强化管理，创造良好的经济效益和社会效益

分局以经济建设为中心，积极适应市场经济发展，改革进取，合法生产，诚信经营，科学管理，出色地完成了各项工作任务，经济效益和社会效益明显提高。

1、超额完成生产经营任务

在分局统一领导下，各项目部（工地）依靠自身的优势，克服困难，开拓进取，坚持以生产经营为中心，确保了分局生产经营任务的全面完成。2005年分局生产经营规模进一步增长，企业总产值达到x亿元，比2004年增长1525万元，为xx总局年度计划的113.3，为分局年度计划的107.6。

2、质量安全管理水平进一步提高

分局认真落实xx总局质量、环境、职业健康安全“三合一”新标准管理体系，积极开展qc小组活动，不断提高产品优良率，树立精品战略意识，质量安全管理工作不断加强。2005年分局共完成单元工程验收2071个，其中优良单元工程个数为2026个，数控优良率为97.83，单元工程一次验收合格达100，未发生一起质量事故，未产生一起不合格品，没有出现一次环境、职业健康方面的事件。分局在抓生产经营过程中始终坚持“安全责任重于泰山”这一原则，职工安全生产常抓不懈，并建立了有效的安全管理网络，聘任专（兼）职安全员现场监督。

3、科技创新取得实效

分局技术人员紧紧围绕分局生产经营这个中心，充分发挥团队协作精神，大力开展科技攻关，在工程实践中大胆采用新技术、新工艺，科技创新成果显著。其中大块石架空层土石堰基础防渗施工新技术研究科研项目已列入集团公司科研项目。

4、设备物资管理进一步加强

分局领导班子规范了设备物资采购程序，做到账、卡、物相符，确保国有资金保值增值。2oo5年，分局完成大修产值88万元，规范处理废旧物资、报废旧设备收回现金5.26万元，筹集资金540.26万元新购设备151台（套），为各项目调配设备470台，有效地缓解了分局设备、材料、资金积压量。

5、资金实施集约化管理

2005年7月1日，分局正式实施资金集约化管理。分局成立了资金管理委员会，对分局资金实施统一管理；资金管理委员会下设资金管理办公室，负责各项具体的资金结算工作；各项目部根据生产进度和工程结算情况，24小时内（节假日顺延）上划结算资金，并制定资金计划上报分局，分局根据项目生产经营情况和上划资金到位情况，核定各项目部资金使用计划，由资金管理办公室按计划下拨资金。资金集约化管理实施一年多来，集约化管

理效果显著，保证了分局上交xx总局资金有计划的实施，保证了分局整体运作的正常进行。

6、创新项目管理机制

分局在经营规模不断扩大、经营项目继续增加的情况下，大力加强在建项目管理，推行收入及成本费用实时反映、实时监控机制，实行内部承包制和项目经理年薪制，项目的管理水平、履约能力得到了提高，项目的形象进度满足主体工

程的进度要求。分局二oo六年工作会讨论通过了《xx总局xx分局项目管理办法》，有效地规范了分局在建项目的管理，提高了管理水平，增强了项目的履约创利能力。在忠实履约的同时，各项目还各尽所能，主动为业主分忧，帮助业主度过难关，以承包商的人格魅力赢得了业主的信赖，进而拓展了市场。

三、大力开展思想政治工作，提高职工队伍素质

分局不断向广大职工宣传党中央关于建立市场经济体制的精神和xx总局体制改革、改制的大政方针，宣传分局优化资源配置的设想，统一职工的认识，动员和鼓励职工积极投身改革，引导职工转变观念，适应市场经济的需要，鼓励他们积极参加技术培训，掌握各种就业技能。

分局党政工领导多次深入工地调研、检查，处理问题，对职工进行各种慰问，把温暖和爱心送给广大职工。2005年和2006年春节期间，分局对职工进行了慰问，并赠慰问金每人200元，困难补助金也按时发放到位。通过采取各种有效的途径作深入细致的思想工作，保证了稳定的工作局面。

一多年来，分局重视和加强了提高队伍素质的工作，制定了职工培训计划，重点加强了对管理干部和技术人员的各种适用性培训、职工岗位技能培训、员工的质量安全意识教育、新工艺、新设备操作的培训，2005年送外培训人员35名。各项目部结合实际，利用无施工任务时期组织职工进行技术、业务培训。由于分局上下高度重视，职工岗位技能考试合格获证率达百分之九十以上。为培养青年职工良好的职业道德、职业技能，2006年8月7日分局全面启动导师带徒、拜师学技活动，截止9月初共有36对师徒签订了合同。

四、深入开展保持共产党员先进性教育活动，积极推动党的组织建设

按照xx总局党委的统一安排，结合分局的实际情况，分局2005年7月至12月深入开展了保持共产党员先进性教育活动。通过分局党委的精心组织，分局所属项目及机关党支部的积极实施，先进性教育活动取得了显著成效，较好地达到了“提高党员素质，加强基层组织，服务人民群众，促进各项工作”的工作目标要求，推动了党的建设和分局各项工作，真正做到了“两不误，两促进”。

分局x个党支部的x名党员参加了先进性教育活动，整个活动的覆盖面达到了上级党委的要求。整个先进性教育活动严格按照学习动员、分析评议、整改提高三个阶段具体要求认真组织实施。各项目党支部在项目生产施工十分繁忙的情况下挤出时间积极开展先进性教育活动，始终坚持把促进工作、促进教育贯穿始终。

经过此次保持共产党员先进性教育活动，分局广大党员的思想认识有了明显提高，受到了一次集中的“三个代表”重要思想和党章、党纪教育，发挥先锋模范作用的积极性和自觉性有了明显增强。进性教育群众满意度测评同样取得了较好的结果，分局机关先进性教育群众满意度测评合格率达到100，优良率达到95。

分局党委进一步加强党的组织建设，对分局干部考核、党内创先争优评比、党员民主评议、领导班子民主生活会以及基层党支部工作进一步规范。各级党组织努力增强自身建设能力，增强制度执行力，保证企业各项管理制度贯彻落实。按照上级党委要求，分局各级党组织积极参与重大问题决策和监督党的路线、方针、政策以及分局规章制度执行情况，充分发挥了党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用。

五、积极开展创建文明单位工作，群众组织工作富有成效

为加强分局文明创建工作，分局成立了文明创建工作领导小组，制定了《xx总局xx分局2005-2006年文明创建工作计划》；通过各种会议、文件和墙报等形式，广泛向干部职工群众宣传文明创建工作；各项目部结合自身工作任务，坚持文明生产，加强质量安全管理、目标成本管理，开展治安保卫工作，组织开展多种形式的活动，促进生产经营任务圆满完成；分局和项目机关以创建“文明科室”为主要形式，抓好文明机关创建工作，在机关工作的同志努力工作，加强学习，不断提高思想、业务水平，积极参加文明创建活动。

在分局党委领导下，工会、共青团、女工组织积极发挥自身作用，主动带领职工参与企业管理，积极组织干部、职工开展丰富多彩的活动。

工会充分发挥参政议政、民主管理企业的作用，着力为职工办实事，丰富职工业余文化生活，增强了企业凝聚力。分局各级工会组织按照xx总局制定的劳动竞赛管理实施办法，团结动员职工广泛开展劳动竞赛活动，有力地促进了项目生产施工。各项目分会把办好前方食堂、澡堂、改善劳动环境作为大事来抓，职工反映良好。

女工委积极宣传我国在女性方面的法律、法规和计划生育有关条例，与上级签订的计划生育工作目标管理责任状全部达标，分局无计划外生育，无非婚生育和不到法定年龄的早婚早育现象。女工工作以“芙蓉杯”竞赛为平台，在女职工中深入开展素质达标活动，全面提高女职工的素质，引导广大女职工积极投身改革发展的主战场，展现风采，实现价值，努力保障和维护女职工的合法权益和特殊利益。建立了女职工素质达标档案，分局女职工参赛面达到98以上。去年的“芙蓉杯”竞赛我分局又有两名女职工分获省直“芙蓉杯”岗位明星、xx总局“芙蓉杯”岗位标兵称号。

分局团委在分局党委及局团委的领导和支持下，在有关项目部开展了“青年文明号”及“青工拜师学技”等活动。2005年10月份，在分局党委的高度重视下，团委组织了一次分局35岁以下青年员工的问卷调查，并针对调查收集到的信息及时进行问卷分析，反馈给分局领导为分局今后决策作参考，能及时给予员工解决的问题及时解决，做到真正解决他们的后顾之忧，全身心投入工作。

六、民主管理制度化，厂务公开规范化

厂务公开以民主决策，民主管理和民主监督为核心，以维护企业和职工利益，解决职工热点，难点问题为重点，进一步提高透明度，着力落实职工的知情权、参政议政权。分局建立健全了领导班子议事规则，重大决策严格遵循“三重一大”操作程序。党政主要领导在分局重大问题的决策过程中，充分发挥集体领导的作用，使民主决策的思想逐步朝着良好的方向发展。在外揽工程、筛选信息、确定跟踪目标、选定投标项目、制定投标方案等方面，都认真听取和吸收每个班子成员及部门负责人的意见和建议。大宗物资的采购，分局历来的做法是召开部门负责人以上的专题会讨论，并将采购的经过和结果也在部门负责人或办公会上通报。

七、坚持反腐倡廉，推进党风廉政建设深入发展

一年多来，xx分局按照局党委、xx总局关于加强党风廉政建设的要求，在实施党风廉政建设责任制过程中，做到党政领导重视、目标明确、重在落实，进一步推动了分局党风廉政建设工作朝着“党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，依靠群众的支持和参与”的方向健康发展。

在总结过去实施党风廉政建设经验的基础上，2005年分局对《xx分局党风廉政建设责任制考核评价办法》和《xx分局党风廉政建设责任制考核评分标准》进行了修订，印发了《xx分局党风廉政建设责任分解目标》，明确了签订责任书的对象、考核范围和评价办法。2005年分局被xx总局评为党风廉政建设优秀单位。2005和2006年，所有分局管理的干部（项目经理、支部书记、分局副总、项目部班子副职、机关职能部门正副职）都继续与分局党委签订了党风廉政建设责任书。

一年多来，分局各岗位上的干部、职工在投标、办理结算、调差、变更等过程中，在为分局、项目及职工谋取利益的同时注意搞好廉洁自律，在经济上没有发现侵害集体利益、损公肥私等严重违法违纪问题。

近年来，我分局的文明单位创建工作取得了优异成绩，这是上级领导关心支持的结果，也是全分局干部职工努力工作的结果。我们深知创建文明单位是一项庞大的系统工程，是一个循序渐进的动态过程，创建内涵随着时间的推移不断赋予新的内容。因此，我们不能满足现状、停滞不前，我们要在省直机关党工委和xx总局党委的正确领导与大力支持下，与时俱进，开拓创新，真抓实干，齐心协力，深入持久地开展文明单位建设活动，不断提高创建质量，推新创建内容，全面实现生产经营目标、全面开创分局三个文明建设新局面。

第2篇：文明单位复查工作汇报

文明单位复查工作汇报

围绕生产经营加强各项工作全面开创三个文明建设新局面——xx分局201X年度文明单位复查工作汇报 xx分局是从事水利水电、工业与民用建筑、公路、桥梁及市政工程基础处理施工的专业化企业，是中国xx总局一级法人代表下的二级施工管理单位，拥有地基与基础工程专业承包国家壹级资质。201X年以来，xx总局党委的正确领导下，分局全体员工面对错综复杂的内外因素，团结协作，艰苦奋斗，求真务实,开拓进取，坚持物质文明、政治文明、精神文明一起抓，文明单位创建工作取得了新的进展。

一、加强领导班子建设，发挥领导班子的核心作用 “火车跑得快，全靠车头带”，要搞好文明单位创建工作，必须要有一个坚强有力的领导班子。201X年以来，分局党委坚持科学发展观和正确业绩观，积极开展创“四好”班子活动，努力把班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好班子”。班子成员政治上相互信赖，工作上相互支持，生活上相互关心，一切以大局为重，严于律己，宽以待人，开拓创新，与时俱进，工作卓有成效。为了充分发挥领导班子的核心作用，分局坚持了三个原则和一个制度：

2、坚持分工负责、点面结合的原则。分局以文件形式下发了《关于领导班子分工的通知》，明确了分局领导的职责，有利于班子统一思想、团结协作。

4、坚持党委民主生活会和中心小组学习制度。分局建立了中心组学习制，分局每月一次的中心学习小组制度得到较好的坚持，做到了学习有计划、有制度、有记录、有考核。按照中组部关于召开领导班子民主生活会的有关规定和“八个坚持，八个反对”的要求，分局认真组织班子成员的民主生活会。民主生活会召开前，班子成员认真准备，广泛征求意见，保证了民主生活会的质量。

二、以经济建设为中心强化管理，创造良好的经济效益和社会效益分局以经济建设为中心，积极适应市场经济发展，改革进取，合法生产，诚信经营，科学管理，出色地完成了各项工作任务，经济效益和社会效益明显提高。

1、超额完成生产经营任务在分局统一领导下，各项目部（工地）依靠自身的优势，克服困难，开拓进取，坚持以生产经营为中心，确保了分局生产经营任务的全面完成。201X年分局生产经营规模进一步增长，企业总产值达到x亿元，比201X年增长1525万元，为xx总局年度计划的113.3%，为分局年度计划的107.6%。

2、质量安全管理水平进一步提高分局认真落实xx总局质量、环境、职业健康安全“三合一”新标准管理体系，积极开展qc小组活动，不断提高产品优良率，树立精品战略意识，质量安全管理工作不

断加强。201X年分局共完成单元工程验收2071个，其中优良单元工程个数为2026个，数控优良率为97.83%，单元工程一次验收合格达100%，未发生一起质量事故，未产生一起不合格品，没有出现一次环境、职业健康方面的事件。分局在抓生产经营过程中始终坚持“安全责任重于泰山”这一原则，职工安全生产常抓不懈，并建立了有效的安全管理网络，聘任专（兼）职安全员现场监督。

3、科技创新取得实效分局技术人员紧紧围绕分局生产经营这个中心压滤机滤布，充分发挥团队协作精神，大力开展科技攻关，在工程实践中大胆采用新技术、新工艺，科技创新成果显著。其中大块石架空层土石堰基础防渗施工新技术研究科研项目已列入集团公司科研项目。

4、设备物资管理进一步加强分局领导班子规范了设备物资采购程序，做到账、卡、物相符，确保国有资金保值增值。2oo5年，分局完成大修产值88万元，规范处理废旧物资、报废旧设备收回现金5.26万元，筹集资金540.26万元新购设备151台（套），为各项目调配设备470台，有效地缓解了分局设备、材料、资金积压量。

5、资金实施集约化管理 201X年7月1日，分局正式实施资金集约化管理。分局成立了资金管理委员会，对分局资金实施统一管理；资金管理委员会下设资金管理办公室，负责各项具体的资金结算工作；各项目部根据生产进度和工程结算情况，24小时内（节假日顺延）上划结算资金，并制定资金计划上报分局，分局根据项目生产经营情况和上划资金到位情况，核定各项目部资金使用计划，由资金管理办公室按计划下拨资金。资金集约化管理实施一年多来，集约化管

理效果显著，保证了分局上交xx总局资金有计划的实施，保证了分局整体运作的正常进行。

6、创新项目管理机制分局在经营规模不断扩大、经营项目继续增加的情况下，大力加强在建项目管理，推行收入及成本费用实时反映、实时监控机制，实行内部承包制和项目经理年薪制，项目的管理水平、履约能力得到了提高，项目的形象进度满足主体工程的进度要求。分局二oo六年工作会讨论通过了《xx总局xx分局项目管理办法》，有效地规范了分局在建项目的管理，提高了管理水平，增强了项目的履约创利能力。在忠实履约的同时，各项目还各尽所能，主动为业主分忧，帮助业主度过难关，以承包商的人格魅力赢得了业主的信赖，滤布进而拓展了市场。

三、大力开展思想政治工作，提高职工队伍素质分局不断向广大职工宣传党中央关于建立市场经济体制的精神和xx总局体制改革、改制的大政方针，宣传分局优化资源配置的设想，统一职工的认识，动员和鼓励职工积极投身改革，引导职工转变观念，适应市场经济的需要，鼓励他们积极参加技术培训，掌握各种就业技能。分局党政工领导多次深入工地调研、检查，处理问题，对职工进行各种慰问，把温暖和爱心送给广大职工。201X年和201X年春节期间，分局对职工进行了慰问，并赠慰问金每人200元，困难补助金也按时发放到位。通过采取各种有效的途径作深入细致的思想工作，保证了稳定的工作局面。一多年来，分局重视和加强了提高队伍素质的工作，制定了职工培训计划，重点加强了对管理干部和技术人员的各种适用性培训、职工岗位技能培训、员工的质量安全意识教育、新工艺、新设备操作的培训，201X年送外培训人员35名。各项目部结合实际，利用无施工任

务时期组织职工进行技术、业务培训。由于分局上下高度重视，职工岗位技能考试合格获证率达百分之九十以上。为培养青年职工良好的职业道德、职业技能，201X年 8月7日分局全面启动导师带徒、拜师学技活动，截止9月初共有36对师徒签订了合同。四、深入开展保持共产党员先进性教育活动，积极推动党的组织建设按照xx总局党委的统一安排，结合分局的实际情况，分局201X年7月至12月深入开展了保持共产党员先进性教育活动。本文来自.gongwen123.通过分局党委的精心组织，分局所属项目及机关党支部的积极实施，先进性教育活动取得了显著成效，较好地达到了“提高党员素质，加强基层组织，服务人民群众，促进各项工作”的工作目标要求，推动了党的建设和分局各项工作，真正做到了“两不误，两促进”。分局x个党支部的x名党员参加了先进性教育活动，整个活动的覆盖面达到了上级党委的要求。整个先进性教育活动严格按照学习动员、分析评议、整改提高三个阶段具体要求认真组织实施。各项目党支部在项目生产施工十分繁忙的情况下挤出时间积极开展先进性教育活动，始终坚持把促进工作、促进教育贯穿始终。经过此次保持共产党员先进性教育活动，分局广大党员的思想认识有了明显提高，受到了一次集中的“三个代表”重要思想和党章、党纪教育，发挥先锋模范作用的积极性和自觉性有了明显增强。进性教育群众满意度测评同样取得了较好的结果，分局机关先进性教育群众满意度测评合格率达到100%，优良率达到95%。分局党委进一步加强党的组织建设，对分局干部考核、党内创先争优评比、党员民主评议、领导班子民主生活会以及基层党支部工作进一步规范。各级党组织努力增强自身建设能力，增强制度执行力，保证企业各项管理制度贯彻落实。按照上级党委要求，分局

各级党组织积极参与重大问题决策和监督党的路线、方针、政策以及分局规章制度执行情况，充分发挥了党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用。五、积极开展创建文明单位工作，群众组织工作富有成效为加强分局文明创建工作，分局成立了文明创建工作领导小组，制定了《xx总局xx分局201X-201X年文明创建工作计划》；通过各种会议、文件和墙报等形式，广泛向干部职工群众宣传文明创建工作；各项目部结合自身工作任务，坚持文明生产，加强质量安全管理、目标成本管理，开展治安保卫工作，组织开展多种形式的活动，促进生产经营任务圆满完成；分局和项目机关以创建“文明科室”为主要形式，抓好文明机关创建工作，在机关工作的同志努力工作，加强学习，不断提高思想、业务水平，积极参加文明创建活动。在分局党委领导下，工会、共青团、女工组织积极发挥自身作用，主动带领职工参与企业管理，积极组织干部、.freekan.职工开展丰富多彩的活动。工会充分发挥参政议政、民主管理企业的作用，着力为职工办实事，丰富职工业余文化生活，增强了企业凝聚力。分局各级工会组织按照xx总局制定的劳动竞赛管理实施办法，团结动员职工广泛开展劳动竞赛活动，有力地促进了项目生产施工。各项目分会把办好前方食堂、澡堂、改善劳动环境作为大事来抓，职工反映良好。女工委积极宣传我国在女性方面的法律、法规和计划生育有关条例，与上级签订的计划生育工作目标管理责任状全部达标，分局无计划外生育，无非婚生育和不到法定年龄的早婚早育现象。女工工作以“芙蓉杯”竞赛为平台，在女职工中深入开展素质达标活动，全面提高女职工的素质，引导广大女职工积极投身改革发展的主战场，展现风采，实现价值，努力保障和维护女职工的合法权益和特殊利益。建立了女职工素质达标

档案，分局女职工参赛面达到98%以上。去年的“芙蓉杯”竞赛我分局又有两名女职工分获省直“芙蓉杯”岗位明星、xx总局“芙蓉杯”岗位标兵称号。分局团委在分局党委及局团委的领导和支持下，在有关项目部开展了“青年文明号”及“青工拜师学技”等活动。201X年10月份，在分局党委的高度重视下，团委组织了一次分局35岁以下青年员工的问卷调查，并针对调查收集到的信息及时进行问卷分析，反馈给分局领导为分局今后决策作参考，能及时给予员工解决的问题及时解决，做到真正解决他们的后顾之忧，全身心投入工作。

六、民主管理制度化，厂务公开规范化厂务公开以民主决策，民主管理和民主监督为核心，以维护企业和职工利益，解决职工热点，难点问题为重点，进一步提高透明度，着力落实职工的知情权、参政议政权。分局建立健全了领导班子议事规则，重大决策严格遵循“三重一大”操作程序。党政主要领导在分局重大问题的决策过程中，充分发挥集体领导的作用，使民主决策的思想逐步朝着良好的方向发展。在外揽工程、筛选信息、确定跟踪目标、选定投标项目、制定投标方案等方面，都认真听取和吸收每个班子成员及部门负责人的意见和建议。大宗物资的采购，分局历来的做法是召开部门负责人以上的专题会讨论，并将采购的经过和结果也在部门负责人或办公会上通报。七、坚持反腐倡廉，推进党风廉政建设深入发展一年多来，xx分局按照局党委、xx总局关于加强党风廉政建设的要求，在实施党风廉政建设责任制过程中，做到党政领导重视、目标明确、重在落实，进一步推动了分局党风廉政建设工作朝着“党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，依靠群众的支持和参与”的方向健康发展。在总结过去实施党风廉政建设经验的基础上，201X年分

局对《xx分局党风廉政建设责任制考核评价办法》和《xx分局党风廉政建设责任制考核评分标准》进行了修订，印发了《xx分局党风廉政建设责任分解目标》，明确了签订责任书的对象、考核范围和评价办法。201X年分局被xx总局评为党风廉政建设优秀单位。201X和201X年，所有分局管理的干部（项目经理、支部书记、分局副总、项目部班子副职、机关职能部门正副职）都继续与分局党委签订了党风廉政建设责任书。一年多来，分局各岗位上的干部、职工在投标、办理结算、调差、变更等过程中，在为分局、项目及职工谋取利益的同时注意搞好廉洁自律，在经济上没有发现侵害集体利益、损公肥私等严重违法违纪问题。近年来，我分局的文明单位创建工作取得了优异成绩，这是上级领导关心支持的结果，也是全分局干部职工努力工作的结果。我们深知创建文明单位是一项庞大的系统工程，是一个循序渐进的动态过程，创建内涵随着时间的推移不断赋予新的内容。因此，我们不能满足现状、停滞不前，我们要在省直机关党工委和xx总局党委的正确领导与大力支持下，与时俱进，开拓创新，真抓实干，齐心协力，深入持久地开展文明单位建设活动，不断提高创建质量，推新创建内容，全面实现生产经营目标、全面开创分局三个文明建设新局面。《文明单位复查工作汇报》

附送：

文明单位复评汇报材料

我公司201X年被评为温州市级文明单位，根据温州市《文明单位管理办法》的要求，为了配合做好两年一度的复评工作，现将公司201X－201X年的文明单位创建情况汇报如下：

一、公司的基本情况我公司成立于 1986 年，近两年来实现了历史性的跨越，历经了“股份合作制家族企业、多元结构的集团化企业、规范化股份制公司”三个发展阶段。公司始终以科学的发展观统领企业全局，通过科技创新、建立现代企业制度、实施人才战略、创建文明单位等多项措施，构建了以集团公司为投资战略中心、专业公司为利润管理中心、基层生产经营单位为成本控制中心的现代股份制母子公司管理模式，成为专业开发、制造、销售高、低压电器元件、成套电气、建筑电器、仪器仪表、输配电等产品为主的中国最大的工业电器制造商之一。公司下辖20 多家控、参股企业。集团分别在上海和乐清建有两大生产基地，550 多家销售公司分布全国各地，国际代理机构 20 多个，现有员工 2100 多人，厂房面积 15 万平方米，总资产 6.7 亿元，201X 年实现销售收入 15.1 亿元。201X－201X年，是华通发展最快的时期，集团公司先后被评为中国民营企业 500 强、中国机械制造业 500 强、中国电气工业 500 强、浙江省民企 50 强、温州市企业 50 强、乐清市 10 佳企业，位居“中国电器之都”柳市镇二、文明单位创建的主要做法201X－201X年，公司始终把文明单位建设当作促进改革和发展的一个有效载体常抓不懈，使两个文明有机结合，相互促进，协调发展，取得双丰收：

在业务收入稳步增长的同时，还被评为浙江省诚信企业、浙江省守合同重信用单位、温州市创建信用先进单位；温州市资信百佳企业，温州首届最有利于人才成长的二十大企业等许多荣誉。回顾这两年来的创建工作，我们的主要做法是：

（一）加强领导，深入持久地开展文明单位创建活动我公司按照温州市、乐清市《文明单位管理办法》和市、工业滤布镇文明办要求，紧紧围绕企业发展这一中心，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，以做大做强企业、创省级文明单位为目标，以提升企业整体素质和核心竞争力为目的，扎扎实实地开展了创建活动，促进了企业“两个文明建设”全面发展。首先，确立两个文明一起抓的指导思想，统一创建认识。公司领导通过学习“三个代表”重要思想和中央、省、市文明单位创建工作的总体要求，以及温州市、乐清市《文明单位管理办法》等有关文件，逐步使我们认识到，作为一家成长型的民营企业，面对日益激烈的市场竞争，公司的生存与发展需要有一个明确的目标去引导，各项工作需要一条主线来贯穿，各种矛盾与挑战需要有一种精神力量去克服。文明单位创建活动就是这个目标、主线和精神力量的最好体现、最佳载体。文明单位创建是一项实实在在的系统工程，决不是可有可无的事情。按照“三个代表”的要求，在我们企业，要体现代表先进生产力的客观要求，就必须把改革和管理搞上去，把干部员工的素质提上去；要体现先进文化发展方向，就必须把干部员工的精神面貌振作起来,积极性发挥出来；要体现代表最广大人

民的根本利益，就必须加快发展，增强企业的核心竞争力，提高经济效益，改善员工的生活，这才是文明单位创建的根本目的。由于领导班子认识一致，形成共识，从而进一步坚定了做好创建工作的信心。

二是加强管理，党政工团齐抓共管，两个文明有机结合。我公司是201X年被评为温州市级文明单位的。为了巩固和扩大创建成果，两年来，我们对两个文明建设实行一体化管理，把两个文明纳入目标管理，年初有计划，年中有活动、有考评、年终有总结，一套两个文明建设的长效机制基本形成，同时针对企业人员流动较快的实际，调整并健全了组织领导机构，对各级干部实行“一岗双责”。使之相互促进，协调发展。公司先后制定了“创建文明单位管理办法”“各成员企业文明创建工作考核办法”等规章制度，明确了党、政班子，各成员企业，集团公司各部门的创建职责和考核办法，充分发挥了工、青、妇等群团组织在创建工作作用，和党支部的领导作用，形成了齐抓共管良好工作局面。

三是开展丰富多彩的创建活动，形成全员参与的良好局面。公司把文明单位建设摆上重要日程，持续开展创建活动。从201X年初开始，公司以提高岗位工作质量为切入点，在全集团公司广泛开展“文明岗”评比活动，根据岗位工作的实际，建立了评比制度，将文明生产、安全生产、规范经营、依法纳税等写进评比标准，成立督导小组，定期进行创建“文明岗”，活动情况进行检查，并两次召开规模盛大的总结表彰大会，对成绩优秀的部门和人员进行表彰。工会帮助女工委员会着眼于建设一支“四人”、“四自”的女职工队伍，开展了“巾帼文明服务岗”等活动。由于成效显著，公司妇联被柳市镇评为先进妇女组织。这些活动的有效的开展，吸引了公司每一位员工人

人参与其中，使创建活动横向到边，纵向到底，形成了全员参与，人人争做文明员工的良好氛围。通过创建活动，员工们还明确了企业的奋斗目标和自己的具体角色，增强了全员创建意识。在创建活动中，公司还紧密联系企业实际，努力实现创建与业务工作的有机统一。201X年年初以来，公司开始引入绩效管理、“6S”管理，并在考核中开展“创佳评差”活动，公司还结合环境管理体系、环境／职业健康安全体系管理，全面开展群众性双文明创建活动，为各项工作增添活力，201X年12月，顺利通过ISO14001环境管理体系、OHSAS18000职业健康安全体系认证。集团各控、参股公司ＱＣ小组把群众性的技术攻关与创建活动结合起来，取得了可喜成效。201X年共夺得温州市级一个二等奖、一个三等奖，201X年夺得一个二等奖、两个三等奖。

（二）以人为本，提高员工的思想道德和整体素质

一是把提高员工的政治思想道德素质放在从建工作的首位。我们坚持与时俱进，以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”思想占领思想阵地，抓好中层以上干部的理论学习，系统学习了 “三个代表”重要思想有关论述。公司还采取集中学习，召开座谈会等方式，加强时事教育，积极组织员工学习十六大精神，学习胡锦涛同志七一重要讲话，认真贯彻十六届三中全会精神，员工受教育面达90%以上。结合“三讲”和“三个代表”教育，公司广泛开展了爱国主义、集体主义、社会主义教育和社会公德、职业道德、家庭美德的教育，全面提高员工的道德修养，帮助员工树立正确的人生观、价值观，把思想道德教育不断地引向深入。同时，在全公司广泛开展了爱岗敬业教育，使“我靠企业生存，企业靠我发展”的理念深入每一名干部员工的头脑里、行动中。

二是加强员工业务培训，努力打造学习型企业。集团董事长李成文有句口头禅：

可以一天不工作，但绝不能一天不学习。集团舍得在学习和培训上花本钱，201X年以来，通过“引进来、走出去”的方式培训人才，先后与上海交大联合举办了 MBA 工商管理培训班，这在国内民营企业中还是头一家。公司还邀请了陈国裕、胡谢骅、张伟奇、黄亨煜、初立、尹天文等国内外知名专家、学者和培训师到公司授课，开展了学习《细节决定成败》、《鱼》、《把信送给加西亚》、《没有任何借口》等书籍的读书活动；相继开展了操作技能、质量管理、企业管理、营销、企业文化、绩效管理、制度建设、经营战略等多方面的学习培训；安排有关生产工艺、操作技能、质量检测、文明生产与安全生产等提高一线员工素质的在职培训，积极创建学习型团队，常年参加学习培训的员工超过 8000 人次。

三是不断培育和提升企业文化，用企业精神凝聚员工。两年来，随着企业两个文明建设步伐的不断加快，华通企业文化也不断得到发展和提炼。“同心、敬业、创新、争先”的企业精神，激励着一茬一茬的华通人向着明天的辉煌奋进。《华通报》、华通网站、电子显示屏、短信互动交流平台、橱窗、简报、信息剪报等载体在两个文明建设中的作用越来越重要。201X年下半年，公司经过搜集、整理，汇集成了企业文化读本《塑造美丽心灵》，总结了华通创建以来的企业文化结晶和丰硕成果，并对未来华通文化的发展方向做作出规范与指导。近期，我们已申报温州市优秀民营企业文化二十佳，目前评选结果尚未公布。

四是开展丰富多彩的文体活动，增强企业的凝聚力。公司每年都举办丰富多彩的文体活动，激发员工的参与热情，丰富员工的业余生活。两年间，公司先后组织员工开展横店两日游、“5·1”登山比赛、庆五一迎五四文艺晚会等活动，集团还组建了篮球队,多次与兄弟公司球队进行友谊赛，从而极大的丰富了员工的业余文化生活。

（三）抓创新，重信用，全面提升企业竞争力企业文明单位创建活动的首要目的是促进企业发展。为全面提升企业核心竞争力，实现把企业做大、做强、做优的目标，我们始终坚持用科学发展观统领企业发展大局。

一是重视技术创新，公司与北京、上海、西安等地多家科研单位和高等院校进行广泛合作，共同开发新产品，形成较为强大的研发能力。新开发的产品逐步向模块化、智能化、数字化方向发展。201X年，集团投资2200万元，自行研制开发了自主知识产权的13个CF系列新产品，在市场上引起强烈反响；201X年4月，投资1300多万元的电力变压器技改项目开始上马。目前，集团公司的新产品已成为新的经济增长点。

二是实施了质量立企和品牌兴业的发展战略。公司的创牌工作始于1997年，制定实施了创名牌的放市场以来，从未出现过重大质量事故，用户满意度逐年提高，华通牌产品连续五年经国家、省、市有关部门监督检查质量合格。新S9电力变压器、电度表、户外高压真空断路器、高压隔离负荷开关、成套电气设备等系列产品被国家经委列入城乡电网建设与改造推荐产品，漏电保护开关被原国家电力公司推荐为农网使用产品。DZ20塑壳断路器、CJ20系列接触器、BK控制变压器、DZ47小型断路器连续三年被评为温州市质量信得过产品。集团公司还被中石油、中石化等大型企业列为设备供应一级网络成员单位，被中国水利、电力系统列为配套供应一级网络成员单位。今年，我们已将干式变压器申报中国名牌产品，目前已取得省有关部门的通过，并报送国家质检总局和中国名牌战略推进委员会。

三是恪守客户至上，为顾客提供最好的服务。“为股东创造最大的价值、为顾客提供最好的服务、为员工提供最优的回报、为社会做出最大的贡献”是我们恪守的经营宗旨。公司建立了以集团总部为中心、省会城市为枢纽、市县级城镇为终端的三级营销网络体系，使用户享受周到、快捷、专业的服务，利用集团、物流中心、销售公司三级服务网络，及时全方位地为用户提供便利，在全国550余家销售公司和各生产企业间形成了完整的售前、售中、售后服务链，各生产、销售单位成立了专门的服务机构，并设有用户咨询热线，及时反馈和处理用户提出的各种质量问题，并根据客户的意见适时改进和提高，使华通在客户中信誉度越来越高。

（四）关爱员工，奉献社会，努力构建和谐企业。近年来，公司提出了努力构建和谐企业的奋斗目标，致力于打造人文华通、平安华通、和谐华通。

一是在企业内部，实现人性化管理，真心实意地为员工办实事。公司把员工当作企业的“ 和乐清市“地税百强榜”，并位居前列。公司还被评为201X年度浙江省“诚信民营企业”（乐清市惟一一家）。我们还积极倡导“扶贫济困、乐善好施”的传统美德，积极参与社会公益事业。201X 年 1 月，就在乐清市委、市政府在全国率先组建市民营企业扶贫济困总会之后不久，公司响应市委、市政府开展扶贫济困活动的倡议，认捐 1000 万元。201X 年，为温州 “ 云娜 ” 台风受灾群众捐款 30 万元；201X 年 8 月，又为山东省菏泽市水灾群众捐款 100 万元；201X 年 4 月，华通向乐清慈善总会捐款 30 万元；从 1993 年起，华通开始捐资设立乐清中学“华通奖学金”，到 201X 年已举行了 11 届，先后资助 50 多万元；公司每年都要参加市政府组织的扶贫活动，为资助贫困乡村、贫困学生、修建公园、铺路架桥等捐款累计近百万元。华通对社会的贡献得到了政府和社会的认可，董事长李成文今年4月被评为温州市首届十大“财富英雄”。

三、存在问题与不足我公司是一家成长性较快的民营企业，企业在从小到大不断发展的同时，也面临许多矛盾和挑战，在创建中也存在一些不尽人意之处，主要问题和努力方向归纳以下几点：

（一）华通和其他民营企业一样存在人员流动性大的特点，有时因为干部配备不到位从而使创建工作受到不同程度的影响。

（二）思想政治工作有待进一步加强。由于近两年公司面临大发展机会，年轻员工比较多，价值观多元化引起的冲突，因此，思想政治工作只能加强，而不能放松。集团公司在员工培训方面使得花本钱，也取得了明显成效，但在思想政治工作和思想道德方面的培训、学习还有待进步加强。

（三）争创省级文明单位的决心还不够大，措施还不够具体。

（四）创建活动的亮点还不多。

（五）基础设施与创建活动要求还存在一定的差距。四、进一步做好创建工作的打算

一是要提高认识，坚定信心，明确目标，争取早日加入省级文明单位行列。要真正把创建活动当作公司的一项长期任务，当作今后一个时期的中心工作来抓。在创建活动中，要紧密结合企业经营和发展的实际，既制定长期规划、中期目标，又做出短期安排，分步实施，整体推进，使两个文明建设协调一致，同步发展，相互促进。

二是激发广大员工的创建热情，开展群众性的创建活动。群众是创建活动的最大受益者，也是创建活动的主体。要层层发动，广泛动员，制定有效措施，使每一位员工都积极主动地参与到各项创建活动中来。同时强调各级领导干部要带头做创建活动的模范。

三是要联系企业实际，增强创建的针对性。要把创建活动与解决实际问题相结合，针对存在的问题，研究解决办法；坚持持续改进，持续提高，不断完善，确保创建活动健康发展，文明程度不断提高。

四是开展多种活动，增加创建亮点。要在“活动”二字上下功夫，使内容形式多样、丰富多彩，丰富创建活动的内涵。五是进一步加大文明单位创建的投入，改善基础设施，加拨活动经费，增加办事人员。六是积极探索、创新民营企业精神文明建设的思路和方法，增强有效性、针对性、持久性。总之，文明单位创建工作是一项系统工程，我们所做的创建工作离上级的要求还有一定差距。我们借这些复评的契机，进一步深入开展各种创建活动，力求创建档次再进位，创建效果更明显，让创建工作更好的服务企业发展，以促进构建和谐企业的目标的早日实现。.免费提供《文明单位复评汇报材料》

第3篇：市级文明单位复查工作汇报

市级文明单位工作复查汇报

邹平县第一中学

一年来，在县委、县府的正确领导下，我校作为“市级文明单位”，面对新形势，正视新问题，努力拼搏，大力实施了“三个文明”建设，学校各方面工作取得了较大成绩，教育教学质量继续稳步提高。年内，学校为全县经济及学校发展招商引资2500万元。学校先后被评为“全县平安建设先进单位”、“全县创建国家卫生城市工作先进单位”、“全县百佳文明单位”、“全市普通高中教育教学工作先进单位”、“市级花园式单位”、“市级文明单位”、“山东省综合能力培养试验学校”和“山东省首批依法治校先进单位”。年内，在全县平分生源的情况下，学校高考本科上线938人，实际录取988人，再次荣获全市重点中学第一名，实现了全市高考“五连冠”。其中，李帅同学以 700分的佳绩夺得全市理科状元，被清华大学录取；另外，还有26名优秀毕业生被浙江大学、中国人民大学、中国政法大学和中央美术学院等名牌大学录取。初中部中考成绩取得全县第一名。

现将我校“三个文明”建设情况简要汇报如下：

一、应对新问题，大力推进“政治文明”建设

年内，我校抓住保持共产党员先进性教育活动有力时机，务实开拓，推进了班子成员的思想建设，作风建设和廉政建设，形成了团结向上、干事创业、廉洁奉公的学校领导集体。

首先，从学习、思想、作风、工作等方面，充分发挥班子成员、全体党员的先锋模范作用。一年来，学校遵照保持共产党员先进性教育活动的1 要求，结合班子成员、全体党员自己的学习体会、思想实际和工作实际，对照《党章》，对照“三个代表”重要思想，对照党员干部的基本条件和要求，对照党员的先进性标准和不合格表现，对照师生意见，对照模范典型和干部“理解领会力、创新发展力、决策执行力、拒腐免疫力、团结战斗力”的要求，广泛征求了师生意见和建议，对党性方面存在的不足和工作中存在的问题及根源，进行了深刻地自我反思和剖析，并制定了整改措施，从学习、思想、作风、工作等方面，充分发挥了班子成员、全体党员的先锋模范作用。一是切实加强了理论学习，每位班子成员、每位党员认真阅读了一系列学习资料，并写出了30000余字的读书笔记、3篇心得体会，等等，进一步提高了班子成员、全体党员的政治理论素养和政策水平。二是学用结合，以政治理论指导学校改革实践，指导解决新问题，努力提高了班子成员、全体党员的理论素养、实践能力和政策水平，努力改造了班子成员、全体党员的世界观、人生观，树立了正确的价值观、权力观、政绩观和科学发展观。三是切实转变工作作风。不仅在政治上做到了清醒坚定，清正廉洁，而且在工作上踏踏实实、务实开拓，努力营造了扶正祛邪的良好风气。四是深入师生，密切联系群众，敢当排头兵、领头羊，高标准，严要求，说了算，定了干，雷厉风行，加大了工作落实力度，争创一流业绩。五是进一步解放了思想，更新了观念，增强了创新意识。把上级政策同班子成员、全体党员本职工作紧密结合，集中精力干大事，制定实施了切实可行的学校各项管理制度，创造性地开展工作，开创了新时期邹平一中二次创业的新局面。

其次，号召班子成员、全体党员以身示范，自觉做廉洁勤教的模范。年内，学校大力推动了班子成员及全体干部党员的党风廉政建设，提高了

2 班子成员廉洁勤教的意识和能力，提高了工作中的执行力和行动力。第一，学校重大事项及涉及人事、财务、招生等事情，必须经过学校办公会研究，集体拿出意见，并经教代会讨论通过，再行实施。第二，学校基建维修、购物，一律实行招投标和纳入政府采购。第三，班子成员、全体党员能够做到不参加任何有碍公务的宴请，不接受有碍公务的礼物等。第四，班子成员、全体党员严格管理家人，不利用自己的职权为自己及亲友谋取私利、捞取好处。学校向社会进行了廉政承诺。学校成立了党内外廉政建设领导小组，制定并认真实施了《邹平一中“廉洁奉公、执政为民”教育实施方案》，建立了廉政监督意见箱，扎实实施了校务公开制度和教职工代表大会制度，积极开展了党内评议和群众评议活动，有效地促进了全校党员和领导干部的廉政建设。在学校各项工作中，充分发挥了全校党员的先锋模范作用和领导干部和战斗堡垒作用，有效地促进了学校的“政治文明”建设。

二、狠抓教职工的文明形象建设，打造“一中精神”

一年来，我校以“邹平一中教职工形象”建设为切入点，进一步强化了全体教职工的师德建设，有效地推动了全校教职工的精神文明建设。

1、学校进一步加大了对优秀教师、模范人物的宣传力度，以正确的价值观、教育观、学生观、事业观和人生观引导全校教职工的行为取向。一年来，我校以人为本，倡树相互尊重、相互信任、相互理解、平等、民主的新型师生关系。以积极上进、以身立教、以身示范的标准衡量教职工的文明形象。有效地提升了全校教职工的道德和人文修养。

2、面对新校的新形势，学校发动了“校训”、“校风”、“教风”和“学风”大讨论，研究确定了新校“先忧后乐、唯真唯实”的校训，并以新的校训教育引导全校师生形成新的“一中精神”。

3、关爱青年教师的工作和生活，激发内部活力。学校针对大批远离家乡应聘到校的青年教师，一方面学校对他们严格要求，使他们尽快融入邹平一中；另一方面大力倡导关爱行动和温暖工程建设。学校为每位教师配备了办公用电脑，为青年教师宿舍免费安装了电视、电话，每年一次为青年教师报销探亲差旅费，为青年教师举行了隆重的集体婚礼，为青年教师发放了结婚安家补助费等。使青年教师深深感受了邹平一中大家庭的温暖和人文关爱，激发了青年教师的工作热情和活力。

三、大力实施育人工程，全面推动学校“精神文明”和“物质文明”建设

一年来，我校针对新问题，强抓机遇，大力实施了育人工程建设，全面推动了学校“精神文明”建设。

1、加强思想道德教育，实施灵魂塑造工程。一是大力开展了公民道德教育。为贯彻实施国家《公民道德建设实施纲要》，有效地开展工作，学校订购了相关的图书、图片、音像资料，利用校园文化长廊、校园电视台、校园“银杏广播站”、周一国旗下讲话、国旗下宣誓、主题班会等教育阵地，在全校学生中组织开展了“道德在我们身边”、“争做文明中学生”等主题系列活动，大力宣传《公民道德建设实施纲要》，并以此把公民道德建设作为长抓不懈的任务，教育学生“在校做文明学生，在家做文明孩子，在社会做文明公民”。二是通过主题团队会等

4 形式，重点开展了“青春之旅”主题系列教育活动。学校先后开展了“迈进高中生活第一步”、“在集体的熔炉里成长”、“理想植根于现实”、“做守法的现代公民”、“认识自我、超越自我”、“面对挫折，愈挫愈奋”、“正确对待青苹果”等主题教育，引导青年学生树立正确的人生观、价值观、世界观，正确处理人生道路上的“求学、做人、成才”等问题。在此基础上，学校整理相关资料，编辑了《邹平一中德育活动设计》，在全国德育年会上获奖，学校国旗下讲话有3篇被国家级刊物《中国德育》发表。三是着力于中学生预备党校建设，引导青年学生认识党、热爱党，积极向党组织靠拢。学校把灌输式、自主式、养成式教育有机结合起来，积极探索中学生预备党校工作。在目前多元化的思想潮流中，坚持一元化的教育思想，坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装广大学生，坚定理想信念，增强政治敏锐性和鉴别力，从而了提高全校学生的思想政治水平和素养。学校积极做好“推优”工作，培养了大批学生骨干、入党积极分子，有力地促进了学校精神文明建设。

2、扎实推进校园文化建设，实施文化育人工程。学校在精神文明软环境创设上，先后开展了“邹平一中校园文化艺术节”、“邹平一中中学生辩论赛 ”、“飞扬的青春”和“青春之歌”主题合唱比赛、青年歌手大奖赛、课本剧表演、英语话剧表演，诗文朗诵、书画、板报设计、科技创新等丰富多采的活动，积极引导各班级开展读书活动，举办多次主题征文评选，积极参加了全县读书文化节的各项活动。同时，学校引导学生创设了《启航》等各种文学社和业余文化社团，引导各班开展了富有特色、能展示班级学生风貌的教室文化、宿舍文化评选

5 活动。通过各种形式和途径营造了健康向上的文化氛围，充分发挥了校园精神文明建设的导向、育人功能。

3、实施文明典型带动工程，促进全体学生共同进步。学校大力实施“名生带动工程”建设。年内，我校评选表彰了“邹平一中第四届十佳百优中学生”，有10名学生分别被评为省级“优秀学生”、“优秀学生干部”和“三好学生”，有19名优秀学生顺利通过了中学生预备党校的培养和考察，光荣加入了中国共产党。学校在校园文化长廊举办了“2005年高考优秀学生”、“省市优秀学生”和“省市优秀班干部”图片展览，用优秀学生的典型事迹点燃同学们见贤思齐的进取精神，使这些文明典型成为了广大学生身边活生生的先进表率，从而影响带动了一大批学生共同进步。

4、实施文明创建工程，提升学生的文明素养。践行志愿精神，传播先进文化，学校倡导了多种形式的青年志愿服务活动。先后组织开展了“爱心献百姓”活动、“清除白色垃圾，还县城一片清洁”等多次义务劳动，积极开展手拉手接对互助活动，为贫困学生献爱心活动，等等。开展了“告别不文明行为，从我做起”大型签名活动、以“文明学生十准十不准”为主要内容的“文明伴我行”宣誓活动，“美在我身边”等道德礼仪主题教育，“百日文明竞赛”等活动，引导广大学生积极参加校园文明创建活动，从而着力提高了青年学生的文明素养。

5、实施实践教育工程，引导学生在实践中认识社会、锻炼成才。学校还组织学生走出校门，参加生产、公益劳动，利用寒暑假进行调查研究、社会实践，引导学生认识社会、锻炼成才。针对我县大发展、快发展的大好形势，突出开展了“知我家乡、爱我家乡”寒暑

6 假踏访活动，引导青年学生在假期内到县内的风景名胜、人文古迹、著名企业、优秀人物等处实地考察，并写出感受或调查报告，既丰富了学生的假期生活，又引导学生关注家乡的发展，发挥了地方精神文明教育资源的作用，也锻炼了学生实践能力，我校该项活动经验已被《德育报》报道。

6、实施“温暖工程”建设。学校倡导全校师生和社会各界捐资助学、勤工助学，为特困学生减免学费，大力实施“温暖工程”建设。举行了“捐助贫困生”全校师生爱心奉献活动，使学生深深感受到了邹平一中大家庭的亲情和温暖。

此外，我校与明集镇张辛村结队帮促，帮促了该村的文明街道建设、文化大院建设、老年活动室和文明户建设，文明共建，收效显著。积极组织参加了全县文明健身、健美操比赛、文化形象大使评选、创新从知识开始演讲比赛等活动，并均获全县一等奖。

总之，我校经过不懈的努力，以政治文明、精神文明建设促进了学校的教育教学质量的稳步提高和学校的科学、可持续发展。今后我校将继续以师德建设为突破口，大力实施校园文化建设，深入开展“文明一中”建设，争创“省级文明单位”和“全国依法治校示范学校”。

2005年12月13日

第4篇：文明单位复查汇报材料

高唱和谐凯歌创建文明企业

——中国二冶一公司创建市级文明单位复查汇报材料

我公司在2003年晋级市级文明单位和2006年顺利通过复查以来，精心组织文明单位创建工作，围绕施工生产中心工作，广泛深入开展文明单位创建活动，建立创建活动的长效机制，在巩固市级文明单位成果的同时，通过开展一系列卓有成效的创建活动，公司施工生产和经营管理渐入佳境，连续多年被集团公司为“突出进步单位”、“先进党委”等多项荣誉，物质文明、政治文明、精神文明建设取得了丰硕成果。

2010年，一公司施工生产与经营管理捷报频传：截止10月底，累计完成新签合同额4.7亿元，营业收入完成5.1亿元，利润955.77万元，主要经营指标均创下历史同期最好水平！

在新疆，一公司“铁军”挥师西北，亮剑八钢，克服了重重困难，取得了骄人的施工业绩，为公司站稳八钢市场夯下了坚实的基础。在包钢，一公司三个分公司携手并肩、敢闯敢拼，工程质量与文明施工比翼齐飞。在海拉尔，一公司全体参战人员克服远离总部、气候条件不稳定等多种困难因素，吃苦奉献、顽强拼搏，工程进度、安全、质量在所有参建单位中一路领先，被集团公司评价为“讲协作、讲大局的队伍，是关键时刻肝胆相照、以集团荣誉为重的队伍。”

这些，无不展示着一公司丰硕的文明发展成果！

一、公司概况

中国二冶集团有限公司第一建筑工程公司是中国二冶集团下属的分公司，简称中国二冶集团一公司，组建于1957年。主要从事大型冶金工业与高层民用建筑、市政工程、大型土石方、道路、桥梁及室内外装饰、装潢等工程施工，具有年营业收入10亿元以上施工生产能力。2009年确定了“房建为主、冶炼为辅、拓展路桥”新的产品定位；在区域定位上，着重开发内蒙古及西部市场。

中国二冶集团一公司下设12个部室，10个分公司，3个经营实体单位。截止2010年5月底，在册职工679人，其中管理人员385人，专业技术人员221人。组建50多年来，依托内蒙，拓展西部，面向全国。先后在冶金、电力、城建、市政、电信、有色、纺织、制糖、机械、矿山、焦化、煤气、道桥、热源等领域建设了几十项大型工程，铸就了一座座业绩丰碑。特别是近年来，在高层建筑和路桥等领域，掌握了大量的施工新技术，积累了丰富的施工经验，炼就了过硬的施工队伍和适应市场的管理机构，取得了显著成绩。

二、创建活动汇报

（一）、指导思想

高举邓小平理论伟大旗臶，认真学习贯彻落实“三个代表”和科学发展观，按照包头市关于开展精神文明创建活动的总体部署和要求，以巩固创建成果为契机，以提高干部职工的思想道德和科学文化素质为主线，以全方位服务好施工生产为宗旨，以弘扬“强烈真诚的为民意识、自力更生的拼搏精神、实事求是的科学态度、脚踏实地的工作作风”的精神为重点，以加强党的建设和思想政治工作为保证，不断深化创建意识，拓宽创建领域，广泛深入开展文明单位创建活动，努力构建健康和谐企业。

（二）、加强领导，健全组织，抓好规划，明确责任，把文明单位创建工作摆到突出位臵

创建文明单位工作，是加强精神文明建设、促进公司健康协调发展的有效载体。一公司党委高度重视，把创建文明单位工作列入重要的议事日程，作为全局的大事来抓。

一是建立健全创建组织，确保组织机构到位。我公司成立了由公司党委书记任组长的创建工作领导小组，公司各基层单位也相应成立了创建工作领导小组，党政工团紧密结合，齐抓共管，形成了领导挂帅、全员动员、各司其职、各负其责、积极参与的良好创建氛围，做到了一级抓一级，层层抓落实。

二是充分思想发动，确保全员参与。我们明确提出“争创文明单位争做文明职工”的口号，组织广大干部职工学习关于创建文明单位的各项条例、规定、文件，在全公司形成了巩固创建成果的良好氛围，提高了各级领导干部和广大职工的思想认识和创建意识，使大家深刻认识到加强精神文明建设的重要性，增强了责任感和紧迫感，自觉地投身到文明单位创建工作中。

三是抓好创建规划，形成长效机制。文明单位创建是一项长期的、系统性的工作，必须树立创建的长远思想和意识。我局结合实际，研究制定了详尽的创建规划和实施方案，同时把精神文明建设同业务工作、党建工作一同作为年度目标任务，一起部署，一起检查，一起考核。财务每年确从党组织活动经费拨出创建活动所需的费用，投入到创建氛围、活动开展、硬件改造、环境美化上，以保证内、外部环境达到市级文明单位的要求。

四是明确奖惩制度，签订目标责任书。我们将文明单位创建目标进行具体量化分解，把创建工作中的各项任务明确到单位、责任到人，做到了事情有人管、工作有落实，使我公司的文明单位创建工作走上了健康、有序的发展轨道。

（三）扎扎实实开展各项创建活动，把精神文明工作不断引向深入

（一）认真做好思想政治教育工作，提高广大干部职工的整体素质。我公司多次座谈会、经验交流会等，组织干部职工学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观，学习十六大精神和十七大精神，学习建筑质量、安全、合同、造价方面的专业知识。

⒈建立了中心组学习制度。一公司党委在党的十七届四中全会精神指引下，积极巩固学习实践科学发展观活动成果，把创建学习型领导班子纳入党委工作的重要议事日程。首先，一公司党委强化了班子成员对党的十七届四中全会精神的学习，进一步提高了对创建学习型领导班子重要意义的认识，站在政治和全局的高度统一班子成员思想。其次，以领导干部理论学习中心组为重点，健全和完善了党委书记负总责，党委工作部负责日常工作的组织机制。再次，坚持了党政合力抓落实的工作格局。针对一公司实际，公司党委明确了“学理论、强素质、求实效、促发展”的中心组学习的思路与原则，努力创新理论学习方式，大力推动创建学习型领导班子工作的开展。进一步健全和完善了党委中心组学习制度，并采取集中学习与个人自学相结合、学习规定篇目与学习上级党委精神、学习理论与推动基层工作相结合等方式，深化了领导干部的学习与实践活动的开展。公司党委坚持每月至少集中学习两次，并做到有计划、有记录、有交流，确保了人员、时间、内容、质量、效果“五落实”。

⒉公司结合工作实际，深入开展干部职工的思想道德教育。一是坚持经常开展党的理想信念教育，开展爱国主义、集体主义和社会主义教育，引导广大干部职工树立远大的理想和正确的世界观、人生观、价值观。

二是开展解放思想、转变观念大讨论活动。公司党委在两级党组织中结合公司发展过程中尤其是重组以来的发展变化为主题，深入剖析、总结经验；四年累计选送了6名选手参加集团公司开展的“解放思想、转变观念、重铸二冶辉煌”主题演讲比赛，激发了广大职工解放思想的积极性和创造性。

三是开展向模范先进人物学习的活动，大力倡导爱岗敬业、无私奉献的精神。一公司两级党组织利用政治学习、支委会或宣传板等形式,认真学习和宣传劳模的先进事迹，通过一系列的学习和讨论，使“爱岗敬业职工进一步明确努力方向，在公司内逐渐形成“学劳模、赶先进、比奉献”的浓厚氛围。

截止目前，一公司共出简报4期，宣传板报6期，条幅10副，通过二冶通讯和网站宣传一公司学习劳模事迹活动开展情况。

三是以庆祝党的生日为契机开展创先争优活动。首先利用例会、干部大会等形式开展讲党课活动，使党员干部进一步学习了党的历史，增强了党性观念；其次每年召开庆祝建党周年表彰会，回顾中国共产党走过的光辉历程，表彰和奖励在各个岗位上表现优异、贡献突出的先进集体和先进个人，自2006年以来，总计96人次、12个先进集体受到了表彰；

四是深入开展科学发展观活动。从2009年3月20日开始的科学发展观活动，可以说助推了一公司在科学、健康、快速、持续的发展道路上不断前行。活动中，一公司党委组织了6次集中学习，召开了解放思想交流会。在专题民主生活会上，一公司领导班子就个人及班子在思想观念、能力素质、工作方法和创新能力等方面存在的突出问题进行了深刻地剖析，坦诚布公地开展了批评与自我批评，相互之间对科学发展观的认识和今后公司发展进一步统一了思想，达成了共识。在整改落实报告中，一公司领导班子针对查找到

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第5篇：省级文明单位复查汇报

省级文明单位复查汇报材料

尊敬的王书记、各位领导：

今天，省级文明单位检查组领导莅临我矿复查文明创建工作，这既是对我矿文明创建工作的深切关怀和大力支持，也是对我矿整体工作的鞭策和鼓舞。在此，我代表全矿干部职工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，就我矿文明创建工作情况向各位领导汇报如下，不足之处，敬请批评指正。

2014年以来，平原矿在创建成为省级文明单位的基础上，不断拉高工作标杆，持续深化文明创建工作，在严峻的生产经营形势下，做到了“四个文明”建设健康协调发展。

一、单位基本情况

平原矿原为市属企业，始建于1958年，地处市煤田西部，井田面积平方公里。2003年5月因破产被原平煤集团（现XX集团）收购。平原矿加入集团以来，始终重视文明创建工作，不断加大文明创建力度，2008年创建成为省级文明单位，2013年届满后重新申报，2014年再次获得该荣誉。企业先后荣获了“全国煤炭工业行业二级安全高效矿井”、“河南省先进基层党组织”、“河南省煤炭系统文明煤矿”、“河南省煤炭系统企业文化示范矿”、“河南省绿色矿山试点先进单位”等荣誉。

二、所做的主要工作（一）深化创建机制

一是构建了一个格局。近年来，平原矿坚持把文明创建工作纳入企业总体规划，构建了党委书记、矿长主导，机关科室和基层单位组织实施，职工群众广泛参与的文明创建格局。二是规范了一个体系。规范了文明创建领导组织体系，矿成立了以党委书记、矿长为组长，矿党政副职为副组长，相关科室负责人为成员的创建工作领导小组，各区队成立了以党支部书记、队长为组长的创建领导小组，坚持文明创建工作领导小组例会制度，为文明创建工作落到实处提供了机制保障。三是形成了一套机制。矿党委把文明创建工作列入重要议事日程，每年年初召开专题会议，研究部署文明建设规划，分解指标任务，建立考核激励机制，对文明创建工作实行月自查、季考核、年奖罚，并将文明创建工作纳入基层服务型党支部考核，确保创建工作取得实效。

（二）加强思想道德建设

加强思想道德建设。大力培育和践行社会主义核心价值观，深入开展“四个教育”，即党的路线方针教育、理想信念教育、形势任务教育和社会主义教育。开展“社会主义核心价值观”学习“进机关、进区队、进班组、进社区”活动，举办“践行社会主义核心价值观”演讲赛、“中华魂”演讲赛、观看爱国影片等，引导全矿干部职工领悟和践行社会主义核心价值观，引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观。深入开展诚信建设宣传教育活动，增强职工诚信意识。持续开展普法教育活动，提升职工学法用法能力。加强全员政治理论学习，做到年有重点、月有安排、季有考核，每月针对党委中心组、机关科室、基层干部、职工不同层次人员拟定学习内容，提升了全员政治素质。持续深化形势任务教育，不断构建常态化的工作机制，2016年，以“全面解放思想、实施二次创业”教育实践活动为主线，注重“三个结合”（与集团、矿形势相结合；与矿中心工作相结合；与完成矿目标任务做好全年工作相结合），呈现“三大特点”（突出针对性、强化多样性、注重深入性），使干部职工思想和行动统一到矿党政工作部署上来，凝聚了同舟共济渡难关的强大合力。开展思想政治工作，实施矿领导包区队、科室领导包班组、区队领导包职工的工作机制，及时理顺思想，化解矛盾。积极开展道德典型学习活动，以学习集团“十佳道德标兵”先进事迹为契机，开展了“学习身边模范，爱家爱岗爱企业”活动，发挥了典型的带动作用，弘扬了文明风尚。

开展文明创建活动。一是深入开展“最美香山人”、“最美共产党员”、“文明家庭”评选活动，及时评选、宣传、表彰先进人物。“双孝女”XXX伺候瘫痪母亲和多病公公20多年，XX照料瘫痪妻子17年，共产党员XX扎根一线，率先垂范，韩杰情系矿山，爱岗敬业，乐于奉献，矿将他们树为典型，并组织他们深入区队演讲。二是大力开展文明区队、文明科室、文明家庭、文明职工、文明小区、青年文明号创建活动，将文明创建活动渗透到职工日常工作生活中。三是积极开展道德讲堂、文化讲堂活动，以“践行价值观、弘扬新风尚”为主题，通过唱歌曲、诵经典、讲故事、学模范，引导职工崇德向善，做新型文明矿工。四是坚持开展志愿服务活动，全员加入了平顶山市志愿云服务系统，为志愿者更好地参加服务提供了平台，矿区开展“植树植绿”、“清洁环境”、“情暖夕阳”等活动。五是持续开展“岗位学雷锋，争做好员工”活动，举行了牌板展、报告会、“每天做一件好事”等活动，不断将学雷锋活动推向了深入。（三）推进文化建设

大力推进10种文化建设，构建实施了“11324”文化建设模式，即“一个机制”（“一分解二汇报二考核”机制）、“一个中心”（安全文化）、“三项基础”（学习文化、管理文化、班组文化）、“两项重点”（道德文化、廉洁文化）、“四个要点”（法制文化、感恩文化、群众文化、饮食文化），将10种文化建设融为一体，统筹兼顾，稳步推进，增强了企业凝聚力，激发了全员学习力和创新力，提高了职工文明素质。开展愿景理念宣传践行活动，全矿职工高度认同集团、矿愿景理念。构建学习创新激励体系，细化“三个一”学习标准，成立学习室，季度举办“学习型班组”、“学习之星”评选等活动，使全员学习、考核、奖惩规范化，提升了职工学习力。倡导感恩、善念、包容、快乐，积极打造感恩型企业，使职工感恩于心、报恩在行，举办了征文比赛、演讲比赛、“感恩之星”评选等，深化了感恩文化建设。落实班组安全建设“1161”模式，提升了班组建设水平。倡导健康文明生活方式，开展矿山文化、社区文化、广场文化，丰富了职工精神文化生活。

（四）强化安全生产

始终坚持把安全放在一切工作的首位来抓，牢记“三不四可”安全指导思想，深入推进“三基三抓一追究”，不断创新安全管理，积极构建安全生产长效机制，全力打造本质安全型矿井。一是抓机制创新，完善制度保障。实施“三三三一”安全绩效考核，提高了各单位对安全工作的重视程度。严格干部值班、带班制度，实施隐患排查整改闭合管理，完善应急救援体系，构建安全风险预控管理体系。实施全员风险抵押，提高了全员参与安全管理的积极性。实施“三违”罚款返还制度，实现了安全考核由处罚向激励转变。二是强化安全宣传教育。深入开展塑造本质安全人活动。深化安全确认，强化安全行为养成，扎实开展 “双本质”、新《煤矿安全规程》学习和安全生产月活动，规范职工作业行为。持续推进安全“八法”宣传教育，认真开展事故案例警示教育等活动，不断增强职工安全意识。三是抓质量标准，创建精品工程。狠抓质量标准化建设，坚持质量标准化与工程设计、施工、验收“三同时”，实施精品工程建设，创建精品工作面、精品硐室、精品达标线路，严格动态考核，推进了安全质量标准化动态达标和精细达标。四是抓素质提升，控制零星事故。创新实施“矿、区队、班组”三位一体培训模式，持续强化实操培训，增强了培训效果。开展“塑造本质安全人，提升自主安全管理水平”实践活动，实施全员素质登高工程，全面打造人岗和谐特色安全文化，培育出了想安全、会安全、能安全的本质安全型干部职工。五是抓观念转变，落实安全责任。坚持对安全事故和重大隐患认真分析、严格追究，明确责任到人，实现安全处罚由责任单位到责任人转变，使安全主体责任得到较好落实。

（五）严细经营管理

面对当前煤炭市场持续低迷的严峻形势，平原矿坚持抓煤质、稳市场、挖潜力、控成本、提效率、增效益，稳步推进企业内部改革。一是抓成本管控，实现降本增效。牢固树立“市场价格降多少，成本挖潜保多少”管理理念，进一步建立健全内控制度，规范经营秩序。突出抓好物资计划管理、采购管理、质量管理、回收和复用管理，杜绝物资浪费和丢失现象，降低物资消耗。强化资金计划管理，规范专项资金使用，压缩一切非生产性支出，严格控制“四项费用”，实现了降本增效。二是抓煤质管理，实现提质增效。优化采场设计，通过源头控制、分矸分运等措施，把客观因素对煤质的影响降到了最低。狠抓煤质过程管控，认真落实井上下捡矸措施，强化风选设备维护检修，提高风选开机率，保证煤质，满足了市场用户需求，实现了提质增效。同时强化销售管理，实现了产销平衡。

（六）坚持以人为本，打造和谐香山

树立和谐发展理念，全力依靠职工办企业，积极为职工办实事。2016年，在经营形势十分严峻的情况下，千方百计保证了职工工资的正常发放；添置了X辆环保节能型的纯电动通勤车，方便运乘职工上下班；投资X万修缮了矿院外南北道路，改善了矿区道路环境；投资购置了洒水除尘车，净化矿区环境；下大力气实施煤场环境治理，实现了六个百分之百：煤堆百分之百覆盖，场地百分之百硬化，喷淋设施做到百分之百，煤场百分之百安装防风抑尘网，运输车辆百分之百覆盖，出入车辆百分之百冲洗；出资为女职工进行健康体检；实施困难帮扶和金秋助学，做到了“三不让”。规范民主管理，深化平安建设，加强普法教育，实施和谐信访，强化党风廉政建设，推进计生工作，为矿区营造了和谐的发展环境，促进了企业持续健康发展。