涂料行业岗位职责（共6篇）
第1篇：涂料行业上市公司
涂料上市企业
1、公司名称：上海金力泰化工股份有限公司
证券简称：金力泰
证券号：（300225）
上市时间：2011-05-31在上海成功上市
主营产品：公司主要产品包括：汽车用阴极电泳涂料、工业用阴极电泳涂料、水性与溶剂型汽车面漆、工程机械涂料、前处理材料和陶瓷涂料，产品技术达到国内或国际先进水平。
公司名称：重庆三峡油漆股份有限公司
证券简称：渝三峡
证券号：000565
上市时间：1994年4月8日深圳上市;
主营产品：汽车涂料，船舶涂料，木器涂料，室内涂料，室外涂料，防锈漆，建筑涂料
公司名称：天津滨海能源发展股份有限公司
证券简称：滨海能源
证券号：000695
上市时间：1997年2月18日深圳上市
主营产品：上市时的主营业务为涂料的生产和销售，由于当时涂料市场竞争激烈
公司名称：西北永新化工股份有限公司
证券简称：西北化工
证券号：000791
上市时间：1997年10月14日深圳上市。
主营产品：公司主要从事涂料、化工原料等的研制、开发、生产和销售
公司名称：深圳市彩虹精细化工股份有限公司
证券简称：彩虹精化
证券号：002256
上市时间：2008-06-25
主营产品：生产经营环保功能涂料、绿色环保家居用品、汽车环保节能美容护理用品、精密包装制品、气雾剂产品；建筑涂装工程施工(取得资质
证书后方可经营)；货物及技术进出口(不含法律、行政法规、国务院决定禁止和限制项目)。
原材料
丁烯：
公司名称：淄博齐翔腾达化工股份有限公司
证券简称：齐翔腾达 证券号：002408 上市时间：2010-05-18 主营产品：淄博齐翔腾达化工股份有限公司成立于2002年1月4日，经营范围：前置许可经营项目：工业叔丁醇、仲丁醚、甲基叔丁基醚、仲丁醇、甲乙酮、甲醇、三异丁基铝、异丁烯、叔丁醇、液化石油气、氢气、重质物、无水叔丁醇、醚后碳
四、丁烯、丁烷、混合丁烷，货物进出口（法律、行政法规禁止经营的项目除外，法律、行政法规限制经营的项目要取得许可证后经营）一般经营项目：包装物销售，外供新鲜水（工业用）、蒸汽，代收电费，钢材、建材、机电设备及配件、劳保用品销售、机电仪器维修（以上经营范围需审批或许可经营的凭审批手续或许可证经营）。
公司名称：中国石化上海石油化工股份有限公司
证券简称： 上海石化
证券号：（600688）
主营产品：上海石化的发展经历了五个阶段的大规模集中建设，至2010年底，已具有一次加工原油1400万吨/年、乙烯84.5万吨/年、有机化学品429万吨/年、合成树脂97万吨/年、合纤原料114万吨/年、合纤聚合物59万吨/年、合成纤维34万吨/年的生产能力，并拥有独立的公用工程、环境保护系统，及海运、内河航运、铁路运输、公路运输配套设施。上海石化的主要产品分为四个大类，其中石油产品包括：汽油、柴油、航空煤油、液化石油气等；化工产品包括：乙烯、丙烯、丁二烯、纯苯、甲苯、对二甲苯、精对苯二甲酸、丙烯腈、乙二醇、环氧乙烷、醋酸乙烯、碳五等；合成树脂及合纤聚合物产品包括：聚乙烯、聚丙烯、聚酯、聚乙烯醇等；合成纤维产品包括：腈纶短纤维、腈纶毛条、涤纶短纤维、涤纶工业长丝等。
公司名称：ST新材 证券简称：ST新材
证券号：600299 上市时间：2000-04-20成功上市
主营产品：主要业务中还包括丁二烯-氯丁橡胶系列，丁二烯产能为2.85万吨，公司名称:潍坊亚星化学股份有限公司 股票简称 ： 亚星化学 公司代码： 03129982 上市时间：2001-03-26 公司办公地址 山东省潍坊市奎文区鸢飞路899号 法定代表人：董顺兴
董事会秘书：汪波
主营主品：亚星化学公司主营氯化聚乙烯（CPE）、ADC发泡剂、离子膜烧碱等十多个品种的高端技术产品，其生产技术和装备居世界最先进水平。
公司名称： 新疆天业（集团）有限公司 证券简称：新疆天业 证券号：600075
上市时间：1997-06-17在上海上市
主营产品：聚氯乙烯、烧碱、电石、节水器材、塑料加工、电石渣水泥已位于全国行业第一 公司名称：上海三爱富新材料股份有限公司 证券简称：三爱富 证券号：600636 上市时间：1993-03-16
主营产品：公司生产的聚全氟乙丙烯、氟橡胶等产品的国内市场占有率在50%以上，聚偏氟乙烯品种、产量均占国内首位，聚四氟乙烯的品种和销量居国内同行前列
甲醇：
公司全名：内蒙古远兴能源股份有限公司
证券简称：000683 证券号：远兴能源 上市时间：1997-01-31
主营产品：公司主营甲醇、煤炭等能源及化工产品，综合生产能力500多万吨
公司名称：浙江江山化工股份有限公司
证券简称：江山化工
证券号：002061 上市时间：2006-08-16
主营产品：DMF、DMAC、甲醇等产品
公司名称：天茂实业集团股份有限公司
证券简称：天茂集团
证券号：000627 上市时间：1996-11-12
主营产品：抗生素、激素、安定系列、布洛芬原料药等医药产品以及二甲醚、甲醇、聚丙烯等化工产品的生产与销售；自产产品及技术出口业务；生产所需的原辅材料、仪器仪表、机械设备、零配件及技术的进口业务等。
公司名称：七台河宝泰隆煤化工股份有限公司
证券简称：宝泰隆
证券号：601011 上市时间：2011-03-09
主营产品：企业主要产品有冶金焦炭、煤焦油、粗苯、中煤、甲醇、杂醇油、燃料油、石脑油、煤焦油沥青等，除销往东北各大钢厂和化工企业外，还远销俄罗斯。
公司名称：山东华鲁恒升集团有限公司
证券简称：华鲁恒升
证券号：600426 上市时间：2002-06-20
主营产品： 合成氨、尿素、甲醇、甲醛、有机胺、DMF、发电、供热、气体。
公司名称：四川泸天化股份有限公司
证券简称：泸天化
证券号：000912 上市时间：1999-06-03
主营产品：生产液氨、氧气、液态二氧化碳、甲醇、稀硝酸、硝酸铵（有效期限以许可证为准）。
公司名称：海印股份是广州海印集团公司
证券简称：海印股份
证券号：000861 上市时间：1998-10-28
主营产品：高岭土、炭黑等化工产品为主的上市公司
聚氨酯
公司名称：烟台万华聚氨酯股份有限公司
证券简称：烟台万华
证券号：600309 上市时间：2001-01-05
主营产品：聚氨酯及助剂，异氰酸酯(MDI)及衍生产品、塑性聚氨酯弹性体（TPU）等产品
2、公司名称：安徽神剑新材料有限公司
证券简称：神剑股份
证券号：002361
上市时间： 2010-03-03
主营产品：聚酯树脂、环氧树脂、TGIC固化剂、流平剂、增光剂(不含危险品)制造、销售；化工原料(不含危险品)销售；经营本企业自产产品及技术的出口业务和本企业所需的机械设备、零配件、原辅材料及技术的进口业务，公司名称：沈阳化工股份有限公司
证券简称：沈阳化工
证券号：000698
上市时间：1997年2月20日
主营产品：烧碱、盐酸、液氯、糊用聚氯乙烯树脂、气相法二氧化硅、氯化石蜡、润滑油等产品链
其它：
1、公司名称：珠海市乐通化工股份有限公司
证券简称：乐通股份
证券号：００２３１９
上市时间：２００９年１２月１１日
主营产品：烟包油墨、UV油墨、复合表印油墨、PVC和铝箔油墨、水性油墨、塑胶喷涂、特种防伪油墨等。
钛白粉
一、公司名称：河南佰利联化学股份有限公司
证券简称：佰利联
证券号：002601
上市时间： 2011年7月19日在河南成功上市
主营产品：佰利联是一家专注于钛、锆等精细化工材料研发制造的大型化工企业，专业从事钛白粉、锆制品和硫酸铝等产品的生产和销售。目前，钛白粉占公司主营业务收入的比重达到94%，钛白粉产量设计能力8万吨，另有硫酸铝8万吨的产能以及锆制品1.2万吨的产能，拥有30万吨的硫黄酸和钛白粉配套。公司钛白粉产量从2008年的5.47万吨增至去年10.2万吨，产量排全国前三位，并且出口量连续三年位居全国同行业第一。
二、公司名称：安徽安纳达钛业股份有限公司
证券简称：安纳达
证券号：002136
上市时间：2007-05-30在安徽成功市
主营产品：公司是目前安徽省最大的钛白粉生产企业，其主要产品锐钛型钛白粉产量居全国前列，在行业中规模排名第八。公司十多年来通过不断的技术创新，钛白粉产能已达到3万吨/年，产品合格率达100%，一级品率达95%以上。公司生产的“安纳达”牌钛白粉被评为安徽省名牌产品，“安纳达”注册商标荣膺安徽省著名商标。
四、公司名称：宁夏英力特化工股份有限公司
证券简称：英力特
证券号：000635
上市时间：1996-11-20在宁夏成功上市
主营产品：公司重组后，钛白粉、海绵钛将成为公司主业。
中核华原钛白股份有限公司
证券简称：ST钛白
证券号：002145
上市时间：
主营产品：
五、宝钛股份（600456）2002-04-12在陕西成功上市
公司是我国最大以钛为主的稀有金属材料生产基地，国内市场占有率达40％，其中高档钛材和军工钛材市场占有率达80％；公司目前拥有航空用钛材、海绵钛、钛锆合金铸件等产品。
第2篇：涂料行业书籍汇总
1、涂料工艺(上下)
作者： 涂料工艺编委会
出版社： 化学工业出版社
出版日期：1997-12-21
评论：该书的作用就不多说了，堪比涂料百科全书，是必备工具书，要熟读！
推荐等级：★★★★
2、有机涂料科学和技术
作者 美)Frank N.琼斯 等 译者:等 经桴良
出版社：化学工业出版社
出版日期：2002年03月
评论：该书是基础理论书籍，讲了很多涂料性质方面的知识，最好要熟读！
推荐等级：★★★
3、涂料助剂(第二版)
作
者： 林宣益 主编
出 版 社： 化学工业出版社
出版时间： 2006-7-1
评论：该书从原理、品种和应用的角度，较全面系统地介绍了有“工业味精”之称的涂料助剂！
推荐等级：★★★
4、国内外涂料助剂品种手册(精 第二版)编者:郭淑静 张秀梅
出版社：化学工业出版社
出版日期：2005年04月
评论：光知道助剂的理论知识还不行，还需要有这个工具书，不然你无从下手，必备！
推荐等级：★★★★
5、涂料工业用原材料技术标准手册(第二版) 编者:张秀梅 吴伟卿
出版社：化学工业出版社
出版日期：2004年01月
评论：原材料的好坏直接影响涂料最终性能，所以绝对不能马虎，要严格把关，这本书告诉你如何把关，必备！
推荐等级：★★★★
6、涂料树脂合成及应用
作者:闫福安 等
出版社：化学工业出版社
出版日期：2008年06月
评论：树脂作为涂料的主要构成部分，其性能至关重要，即使你不自己开发树脂，也应该熟悉树脂的相关基本理论和特性！
推荐等级：★★★
7、国内外涂料树脂品种手册(精装) 作者:张秀梅 郭淑静
出版社：化学工业出版社
出版日期：2006年02月
评论：有了上面的树脂理论，再加上这本工具书，选择树脂就容易多了，必备！
推荐等级：★★★★
8、涂料与颜料标准汇编涂料试验方法涂膜性能卷 2007 作者： 全国涂料和颜料标准化技术委员会
出版社： 中国标准出版社
出版日期：2007-10-1
评论：这是工具书，涂料做出来是要检测性能的，这个就是检测方法大全，必备！
推荐等级：★★★★
9、新编涂料配方600例
作者:张传恺
出版社：化学工业出版社
出版日期：2006年01月
评论：参考配方的意义在于减少你前期摸索的时间和精力，绝不等于你可以照搬，当你需要开发一个你没做过的品种时，在现有的基础上直接改进无疑是最快的！
推荐等级：★★★
10、涂料调色(周强) 作
者： 周强 编著
出 版 社： 化学工业出版社
出版时间： 2008-8-1
评论：该书主要是涂料行业的计算机调色和人工调色技能方面的理论！
推荐等级：★★
涂料化学(第二版)
作
者： 洪啸吟，冯汉保 著
出 版 社： 科学出版社
出版时间： 2005-8-16 内容简介
本书在第一版的基础上，增添了新的内容，并新扩增工业涂料和建筑涂料两章。本书以化学为中心系统地介绍涂料科学的基础理论，涂料的制备与应用的原理。内容包括成膜过程、与涂料有关的流变学、表面化学、颜色学以及溶剂、颜料和成膜物的作用，性质与制备方法等。除了介绍涂料中重要品种外，还介绍了涂料的前沿课题及各种新型涂料，如高固体份涂料、粉末涂料、光敏涂料及各种特种涂料。本书第二版在原书基础上进行了更新，对于涂料化学新方法新技术进行了介绍。
涂料流动和颜料分散 流变学方法探讨涂料及油墨工艺学 第二版
作者：巴顿著：王长卓译
出版社：化学工业出版社
内容提要
本书是涂料领域一部系统理论专著，全面介绍了涂料的流变行为、颜料分散技术、涂料弊病等有关理论，结合工业实际详述粘度、表面张力、临界颜料体积浓度、颇料分散体的稳定性和絮凝理论、溶解性和溶解参数以及颜料的分散和分散设备，并附以例题以加深读者对计算方程式的理解和掌握。
本书可供涂料、油里等工程技术人员、设计研究人员、大专院校师生参考，也可作为学校专业课程的教材。
新技术普及丛书-涂料知识
书籍作者：朱大中编
图书出版社：上海科学技术
涂料应用科学与工艺学
书籍作者：刘国杰/耿耀宗
现代涂料的生产及应用
涂料工艺
涂料应用科学与工艺学
《涂料化学入门》
《涂料技术知识》
第3篇：珠宝行业岗位职责
岗位职责
⒈产品的检测、鉴定、质量把关。
A． 首先鉴定钻石是否是真的天然钻石。
B． 在自己把握不准的时候，（也就是我感到有高仿钻石出现的时候，比如碳化硅出现时，我将借助热导仪和电导仪进行鉴定）。
C． 当钻石的证书内容与实际不一样时，我将用经验作出初步的鉴定。为公司从价格上最大的争取利益。
⒉网站产品的个性说明和文字资料的编辑。
A． 个性说明：“经典的四爪镶，象征着天长地久，它是婚礼上爱人圣洁的花环。”
⒊产品洽谈，产品渠道的开发。
A． 产品洽谈：“我会根据供应商提供钻石的4C和价格来反推我们的这些产品是否在市场上有优势。”
B． 例如：一个单钻主石0.3克拉的女戒，用金3克18K白，颜色H，净度VS，切工G，那么它的零售价就定在9000—11000元在市场上才有竞争力。以这个价格来进行进货价的反推。实际上这颗钻的成本价就在1500元左右。
⒋产品知识的培训。
A． 产品销售人员的培训：⑴产品专业知识，⑵销售的话数。
B． 产品后勤人员的培训：⑴产品专业知识，⑵维护和保养。
5．产品市场的分析，市场动态的分析等市场咨询的收集、分析和根据市场咨询作出相关的产品销售方案调整。
A．根据我以往在周六福和I DO珠宝门店工作的经验，我还是比较能掌握大众型消费者和时尚型消费者对钻戒的要求。而且，我还会在网上收集一些其它好的网站比如钻戒小鸟等的产品信息。随钻戒市场的变化而改进我们的产品。
第4篇：建筑行业岗位职责
施工员岗位职责
一、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任。
二、读通工程施工图，参加施工图自审和会审，学习、掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。
三、编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。
四、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。
五、做好班组人员管理以及各班组的施工协调工作，对工程进度负责。
六、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。
七、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。
八、自觉遵守公司各项管理制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
九、协助配合项目部的其他工作，完成领导交办的其他工作。
安全员岗位职责
一、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。
二、贯彻执行国家、地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针。
三、认真检查督促施工现场的安全生产、劳动保护及各项安全规定的落实。
四、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。
五、负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。
六、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。对所有进场施工人员登记造花名册。
七、参加对工伤事故的调查，分析、处理、总结、上报等工作。
八、自觉遵守公司各项管理制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
九、协助配合项目部的其他工作，完成领导交办的其他工作。
质量员岗位职责
一、协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作，对施工现场出现的质量问题负主要责任；
二、以有关工程质量评定标准和验收规范为依据，对各项工程的工程质量进行检查监督。对模板、钢筋、砼等施工过程中质量严格控制。对建筑的层高和开间尺寸（对角线）等技术参数严格控制。
三、负责技术资料的监督、检查及收集，做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。
四、参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作，检查评定分项工程质量等级，及时办理有关质量检查记录手续。
五、检查、督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故的调查分析工作，提出处理意见和防范措施。
六、所有工程按照优质结构质量标准施工，并为班组提供施工质量保证措施方案。
七、严格遵守公司各项管理制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
八、协助配合项目部的其他工作，完成领导交办的其他工作。
技术负责人岗位职责
一、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。
二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。对图纸变更要及时传达给项目部所有施工管理人员。
三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。
四、负责与业主、设计单位、监理单位、施工单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。
五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。
六、负责审核竣工验收资料，负责组织绘制竣工图。
七、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，参与调查、处理质量事故和安全事故。
八、自觉遵守公司各项管理制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
九、协助配合项目部的其他工作，完成领导交办的其他工作。
项目经理岗位职责
一、项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任，对公司总经理负责，负责本工程的总体指挥及协调。
二、认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产。
三、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全面达到优良。
四、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时、保质、保量地完成。
五、负责组织生产例会制度，并及时向公司领导汇报。
1、每天下午主持召开生产协调会，协调材料、劳动力、机械设备、各工种、各工序之间关系，检查当月计划执行情况，布置次日作业计划。
2、每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会，总结上周的工程形象进度，质量安全执行情况，布置本周各项任务，落实各项措施，明确施工目标。
3、每周同甲方及监理单位召开工程例会，负责汇报本周工程情况以及需要解决的一些问题。
六、按时报送工程进度完成情况，协助完成工程款的催收工作。按时完成每月向公司的本工程情况月度汇报工作。
七、负责本工程成本费用预算的编制、控制和执行。每月按时编制成本费用预算表、按时编制成本费用执行情况表。
八、坚持‘求实创新，至诚服务’的原则，加强内部廉正建设，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现象。
九、协助配合公司的其他工作，完成领导交办的其他工作。
第5篇：医药行业岗位职责
医药行业岗位职责
【篇1：医药企业的部门职能与岗位责任 岗位责任制】
岗位责任制 1、目的：
明确公司各级人员职责。2、范围：
本公司各级人员。3、职责：
本公司各级人员。4、内容：
4.1总经理岗位责任制
4.2制药厂厂长岗位责任制
4.2.1 负责安排制药厂的年、季、月的生产，根据市场需求进行生产调度。4.2.2
4.3 制药厂副厂长岗位责任制
4.3.1 配合厂长完成公司下达的各项任务。
4.3.3 下达生产计划，指导制造部门的具体生产安排。4.4 质保部经理岗位责任制
4.4.1.1 进行企业日常质量管理工作，对取样方法、试验方法、生产过程及各
种文件和记录进行审核，保证gmp在公司内的正常运行。
4.4.1.2 对投诉报告、用户意见进行论证和调查，负责用户访问。负责产品质
量的反馈和处理。
4.4.1.3 负责公司产品质量会议的召开，负责验证工作检查和实施。4.4.1.4 分析、控制所有影响产品质量的因素。4.4.1.5 下达生产指令单，签批产品合格证。
4.4.1.6 负责对生产批记录、检验原始记录、检验报告单的审核。4.4.1.7 是合格产品最终放行的决定人。
4.4.1.8 走访供应商，确保供应物料的质量。
4.4.1.9 负责起草、完善及审核质量监督、质量管理的文件。
4.4.1.10 负责对退回产品、回收产品及不合格产品提出处理意见，并跟踪管理。4.4.1.11 负责全公司产品质量指标的考核、统计及总结、上报工作。4.4.1.12 负责建立和充实产品的质量档案。
4.4.1.13 负责公司所有印刷性包装材料印刷前的文字内容审核。4.4.1.14 负责验证管理，审核验证方案和验证报告。
4.4.1.15 参与新工艺、新技术、新材料、新处方的审查，对能否投入生产提出
意见。
4.4.1.16 参与对厂房、设施、设备的改造、扩建、布局等的审查，并对是否符
合gmp要求提出意见。4.4.2 qa员岗位责任制
4.4.2.1 协助质保部经理的工作。
4.4.2.2 对各部门进行日常检查和巡视，并对各部门执行gmp、sop情况进行巡
视检查，负责生产过程关键控制点的监控及物料管理的监控。
4.4.2.3 妥善保存和积累质量资料和数据，对质量问题进行追踪分析，为改进
工艺和监督管理提供信息。
4.4.2.4 负责qc检验样品的取样工作。4.4.2.5 负责洁净区日常环境监测工作。4.4.2.6 负责产品质量方面的统计，分析。4.4.2.8 负责质量分析会议的记录。
4.4.2.9 监督检查质量管理文件的执行情况。
4.4.2.10 负责起始物料和生产过程的偏差、异常情况处理及变更控制。
4.4.2.11 负责收集有关质量信息以及有关质量方面的接待、调查、来函答复。
4.4.2.12 配合质保部经理组织有关部门进行供应商的审计，并负责建立供应商的产品质量及供应商审计档案，对供应商产品质量信息进行总结分析，反馈给供应商。
4.4.2.13 负责季度及年度质量分析会资料准备、协助组织半年度及年度质量分
析会的召开。
4.4.2.14 负责制定qa人员职责。4.4.3 质检部岗位责任制
质检部是对公司产品进行质量控制,并判定产品和物料合格与否的主 要职能部门。
4.4.3.1质检部经理岗位责任制
4.4.3.1.1按照国家现行的技术标准,负责原辅料、内、外包装材料，标签，使
用说明书、中间产品成品合格与否的判定，及时出具检验报告书。
4.4.3.1.2 按照国家现行技术标准，负责制订有关质量检验管理制度、取样制度、留样制度、质量标准、检验操作规程等标准文件，根据qc出具的检
验数据，确定物料的储存期及药品的失效期。
4.4.3.1.3 负责合理安排质检部门的日常检验工作，科学管理。
4.4.3.1.4 参与新产品的研究试验、稳定性考察等试验，为新产品注册提供准确的数据。
4.4.3.1.5负责公司产品的留样，指导qc员按标准文件进行留样观察工作。
4.4.3.1.6组织质检人员按培训计划进行培训。
4.4.3.1.7组织qc员进行业务学习，不断提高质量意识和检测水平，形成专（兼）
职共同监督管理网。
4.4.3.1.8 参与厂房、设施、生产工艺、检验方法的验证，为确定质量保证体系
提供正确的数据。
4.4.3.2qc员岗位责任制
4.4.3.2.1 严格按照已批准有效的技术标准，完成日常检验工作，及时出具检验
报告书。
4.4.3.2.2 按照标准文件进行日常质量控制工作,及时正确的记录试验过程。
4.4.3.2.3 努力提高业务水平,参与制订取样制度、留样制度、质量标准、检验
操作规程、各类仪器操作法，sop，完善公司产品质量的检验方法。
负责正确使用及维护各类检验仪器。4.4.3.2.4 及时正确的上报产品、物料的检验和试验信息以保证公司对产品质量 的正确决策。
4.4.3.2.5 进行物料储存期、药品失效期的试验，并对产品的质量稳定性进行评 价，对已确定的不合格品提出处理建议。
4.4.3.2.6 参与新工艺新技术的审查，为鉴定作出有关的试验和检验报告，对能 否投入生产提出意见。4.5 gmp办公室岗位责任制
gmp办公室是监督检查公司gmp运行情况、制订生产质量管理的文件
系统及文件管理的主要职能部门。4.5.1 gmp办公室主任岗位责任制
4.5.1.1 负责对公司各部门贯彻执行《药品管理法》、《产品质量法》、gmp及国 4.5.1.2 4.5.1.3 4.5.1.4 4.5.1.5 4.5.1.6 4.5.1.7 4.5.1.8 4.5.1.9 4.5.2gmp 4.5.2.1 4.5.2.2 4.5.2.3 4.5.2.4 4.5.2.5 4.6
家对药品质量的有关方针政策的审查。保证gmp的贯彻执行。协助质保部经理的工作，制订有关质量管理制度。负责组织建立生产质量管理的文件系统，并监督检查文件系统的执行情况。按gmp的要求组织内部进行自查并监督改进措施的执行落实情况。配合人力资源部建立人员培训档案和健康档案，并对体检不合格者提出调岗意见。配合人力资源部组织公司各级人员的gmp培训，并监督、指导和检查培训计划在各部门的实施情况。按国家规定进行gmp年审和gmp认证申报。不断完善公司的文件系统和生产质量标准文件。随时跟踪、观察国内外的gmp发展、动态，并以此作为制订公司gmp标准文件的依据。办公室主管岗位责任制 协助gmp办公室主任建立生产质量管理的文件系统，并监督检查文件系统的执行情况。配合gmp办公室主任跟踪、观察国内外的gmp发展、动态，并以此为依据，向gmp办公室主任提出修改公司gmp标准文件的合理化建议。作好标准文件的的发放、归档、借阅、补发、更正及销毁管理工作，并及时正确的记录。配合gmp办公室主任按国家规定进行gmp年审和gmp认证申报。配合gmp办公室主任不断完善公司的文件系统和生产质量标准文件。制造部岗位责任制 制造部是生产、制造国家批准的产品的主要部门 4.6.1 制造部经理岗位责任制
4.6.1.1按计划完成制药厂正、副厂长下达的生产任务。 4.6.1.2 科学管理部门的日常工作，合理安排员工工作。4.6.1.3 严格生产过程的日常管理。
4.6.1.4 负责管理车间生产过程中的各类原始记录，审核并存档。4.6.1.5 负责组织制订产品工艺规程，岗位操作法。4.6.1.6 提出合理化的建议，完善产品生产工艺质量。
4.6.1.7 督促车间员工严格按工艺规程，岗位操作法操作。
4.6.1.8 除发生质量事故外，不定期组织员工进行质量分析会，达到提高产品
质量的目的。
4.6.1.9 督促车间员工严格按工艺规程，岗位操作法操作。
4.6.1.10 除完成人力资源部下达的培训计划外，经常组织员工进行岗前培训，提高员工的操作技能。
4.6.2 生产班组长岗位责任制
4.6.2.1 以身作则，严格按照标准操作规程操作。4.6.2.2 不断提到技术技能，熟练掌握设备操作。
4.6.2.3 经常开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和得率。4.6.2.4 开展传、帮、带活动，帮助小组成员提高业务水平。
4.6.2.5 经常组织员工探讨生产情况和管理上的薄弱环节，及时向制造部经理
反馈意见，提出改进设想。
4.6.3车间工艺员岗位责任制。
4.6.3.1 根据“有生产必须有质量检查员”的原则，工艺员必须随班检查，作出任何检查后必须有记录，并在有关记录上签名。4.6.3.2 带领员工严格按照工艺规程生产。
4.6.3.3 生产前检查各生产用厂房、设备、设施及各类容器的清洁、定置等，检查后在有关记录上签名才可开工。生产过程中应检查人员流动、卫生行为，良好的生产程序，每班次应不少于2次检查。
4.6.3.4 对包装流水线，每班不少于2次检查，检查内容是包装材料上有关内
容是否与包装指令单相符（如批号、数量、印字清晰度等），车间的标
【篇2：医药批发公司新版gsp岗位职责】
一、部门职能：
建立公司完善的质量管理体系，实施质量方针目标，保证公司质量管理工作人员有效行使其职权。
二、工作内容：
1、组织并监督企业实施《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等法律、法规和行政规章：
2、建立企业的质量管理体系，并维护质量管理体系的有效运行； 3、组织并监督实施企业的质量方针目标；
4、设置企业质量管理机构，确保企业质量管理工作人员有效行使职权；
5、监督并保证质量管理部门有效实施质量裁决权和否决权； 6、审定企业质量管理体系文件；
7、定期召开质量领导小组会议，研究并处理企业质量管理工作的重大问题：
8、确定企业质量奖惩措施并保证有效落实，在企业中充分树立“质量第一”的经营管理理念。
9、负责企业质量管理制度执行情况的考核，质量体系内审及进货情况评审等工作。
三、领导责任：
在公司质量方针和目标的确定、质量管理体系的有效运行、质量管理工作的研究和确定等工作中负领导责任。四、主要权力：
1、审核公司的质量管理体系运行情况； 2、修订公司的质量方针和质量目标； 3、审定质量管理制度；
4、对各部门、岗位质量管理执行情况有奖罚权； 五、主要考核内容： 1、质量方针与目标实施情况； 2、质量管理体系运行情况； 六、人员组成：
以公司负责人为小组组长，成员包括质量负责人、质量管理部负责人、储运部负责人、财务部负责人、药品药品配置中心负责人、销售部负责人、办公室负责人、信息部负责人。
一、部门职能：
根据公司质量方针与目标，组织建立与运行质量管理体系，并进行经营管理服务过程中各流程的改进、实施与控制，确保药品和服务质量。二、主要质量责任：
1、贯彻执行《药品管理法》和《药品经营质量管理规范》等有关药品管理的法律、法规和行政规章；行使质量管理职能，在企业内部对药品质量具有裁决权；
2、负责起草、编制公司质量管理制度、工作程序和质量职责等质量管理文件，并指导督促质量管理文件的执行； 3、具体负责并维护公司质量管理体系的正常运行；
4、协助公司质量管理领导小组编制、分解企业年度质量目标，并督促、指导目标计划的实施；
5、负责组织进货情况的质量评审，参与药品购进计划的审核，确保购进药品质量的可靠性；
6、负责对供货单位和购货单位的合法性、购进药品的合法性以及供货单位销售人员、购货单位采购人员的合法资质进行审核，并根据审核内容的变化进行动态管理；
7、负责建立企业所经营药品并包含质量标准等内容的质量档案； 8、负责药品质量的查询和药品质量事故或质量投诉的调查、处理及报告；
9、负责药品的验收，指导并监督药品采购、储存、养护、销售、退货、运输等环节的质量管理工作；
10、负责质量不合格药品的审核，对不合格药品的处理过程实施监督； 11、负责收集和分析药品质量信息，并及时传递和处理； 12、负责药品不良反应的收集及报告工作；
13、负责指导设定计算机系统质量控制功能；负责计算机系统操作权限的审核和质量管理基础数据的建立及更新；
14、组织验证、校准相关设施设备； 15、负责药品召回的管理； 16、负责组织质量管理体系的内审和风险评估； 17、组织对药品供货单位及购货单位质量管理体系和服务质量的考察和评价；
18、组织对被委托运输的承运方运输条件和质量保障能力的审查； 19、协助开展质量管理教育和培训； 20、其他与质量管理相关的工作。三、主要考核内容： 1．药品质量的全过程监控； 2．质量管理体系运行的有效性； 3．质量管理体系运行的效率； 4．各项职责的完成情况；
【篇3：药业公司部门职责汇总】
药业公司总工办工作职责表
第6篇：行业研究员岗位职责
战略管理部行业研究员岗位职责
一、使命：通过实地调查数据和文案调查资料系统地分析饮料行业，了解饮料的产业结构和主要竞争对手的情况，建立集团公司战略制定的分析基础，为集团经营决策提供科学依据。
二、工作职责：
（一）、饮料产业结构研究：
1、研究饮料行业布局与饮料行业结构；
2、研究饮料行业发展速度；
3、分析饮料行业企业的规模及各类企业的比重；
4、分析饮料企业生产集中度与产量地区分布；
5、分析饮料产品品种与市场份额；
6、分析饮料行业经济效益，包括行业资产负债率和销售利润率等；
7、分析不同规模企业销售利润率；
8、熟悉饮料及食品产业发展的政策环境；
9、了解饮料及食品产业的投资动态；
10、了解主要生产企业状况及部分饮料企业的主要指标；
11、了解外商投资企业的状况；
12、了解饮料市场细分情况和消费者状况；
13、根据以上研究分析，准确确定行业的关键特性、变革的驱动因素及未来的利润前景，预测饮料行业与饮料市场发展趋势。
（二）、竞争对手分析：根据项目要求，通过集团公司各职能部门的协助，对行业内主要竞争对手进行尽可能详尽的分析：
1、确定行业内应当考察的竞争对手，包括现有的竞争对手和潜在的竞争对手；
2、分析主要竞争对手的竞争实力，包括产品或项目研发情况、生产能力、技术力量、营销策略，销售网络、销售额、利润率、市场占有率，价格动态以及广告支出、员工收入等；
3、了解竞争对手投资计划与跟踪项目（项目内容、规模、性质、合同金额、投资方概况等）；
4、；了解竞争对手中标项目（同上）
5、了解竞争对手主要财务数据和资本状况；
6、了解竞争对手管理层的背景及主要领导人的性格特征；
7、了解竞争对手原材料供应商或产品提供商、客户和消费群体状况；
8、依据以上收集掌握的信息与数据，综合评价竞争对手的能力、市场地位和战略，分析其强项与弱项及竞争成功关键因素，并据此采取合适的竞争战略。、分析公司所在的饮料行业及竞争环境的特性，结合公司内部
（三）的资源和能力，为公司制定合适的战略规划，把握长期发展的方向，以实现“大汇源”的战略目标，推动集团公司引领中国果汁以至饮料行业的市场走向。
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