epc项目技术总工岗位职责（共3篇）

作者：bdbin | 发布时间：2020-07-15 07:06:06 收藏本文下载本文

第1篇：项目技术总工岗位职责

项目技术总工岗位职责（1）协助项目经理管理和领导技术质量部工作。

（2）具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制及其检查和落实工作。（3）负责总体质量目标的编制、分解、协调和落实工作。（4）负责项目质量目标、进度、安全文明施工目标和质量奖项目标的策划、组织、管理和落实工作。

（5）组织相关部门和管理人员代表项目经理部参与与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面召开的会议、讨论等。

（6）主持施工组织设计和重大技术方案的编制与修订审核，并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作并及时解决现场出现的技术问题。

（7）负责分包方技术方案的审核工作。

（8）负责科研计划、工法编制；对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导落实,（9）组织工程技术人员进行技术培训、参观交流、方案竞赛等活动（10）对竣工图、竣工资料、技术资料整理等工作进行检查和审核。

（11）负责组织对劳务队伍的岗前培训工作，并审查培训效果。

第2篇：项目技术总工岗位职责

项目技术总工岗位职责

（1）协助项目经理管理和领导技术质量部工作。

（5）组织相关部门和管理人员代表项目经理部参与与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面召开的会议、讨论等。

（6）主持施工组织设计和重大技术方案的编制与修订审核，并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作并及时解决现场出现的技术问题。

（7）负责分包方技术方案的审核工作。

（11）负责组织对劳务队伍的岗前培训工作，并审查培训效果。（12）执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件，并负责选定适合本项目的法律法规以及标准、规范，并主持处理现场出现的质量、安全事故。

第3篇：项目总工(技术负责人)岗位职责

项目总工（技术负责人）岗位职责

8 以《项目管理实施手册》为程序，以完成《项目承包合同》各项指标为目标，协助建立项目组织管理机构、建立完善项目管理制度、对外协调机制、信息沟通渠道；根据集团与公司贯标规划，认真做好施工生产各个环节“三个体系”要素规定的各项贯标工作，指导相关部门认真做好日常相关资料的收集、整理和台帐建立等工作；结合项目控制管理体系，参与并负责进行项目质量、安全、工期、成本目标分解、监督落实各部门相应职责；根据合同质量目标和集团质量内控标准，负责项目质量策划与技术策划，确定项目质量标准，编制质量控制点控制计划表；主持施工组织设计和重大技术方案的编制与修订审核，检查督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作，及时解决现场出现的技术问题；负责项目分部分项工程施工方案、特殊或关键工序专项施工方案、总进度计划、月/旬/周进度计划、竣工图、竣工资料的编制审核工作；负责施工预算与施工图预算、组织参与成本降低技术节约措施的编制和落实，并根据实施效果进行持续改进；负责开工前原始资料、设计资料、合同资料的熟悉、审核与交底工作，工程技术交底、施工方案交底，设计变更、技术核定单、变更单、变更完成签证单的审核、申报、签发工作；

参与项目分供方的选择、招标、合同评审及结算工作量复核审评工作；

负责组织工程开工前设计交底、图纸会审，及相关记要的整理、签发、存档工作；负责工程开工前基准点、控制点、水准点的复核交接工作；

负责工程样品样板及“首件工作”的技术指导、质量等级评定工作；

负责测量仪器的调配、购置及校准工作并建立仪器设备管理台帐；

负责材料设备采购前技术参数审核，特殊材料设备的审评与定型，安装与调试过程中的技术指导等工作；

负责组织参与重要工序验收及上道转下道工序检查交接工作；

负责组织参与隐蔽工程、分部/分项工程验收、单位工程竣工验收及质量等级评定；负责科研计划、工法编制，对四新技术在本工程的推广和使用进行指导落实,组织工程技术人员进行技术培训；

负责制订工程技术资料管理方案，明确填写要求、各部门责任分工、资料检查和收集整理责任人等，定期不定期检查施工过程中各类工程技术资料的填写、收集、归档、汇编情况；

组织或参与项目安全或质量事故的调查处理，并提出处理意见，报公司领导批准后执行；

对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核，参与员工绩效评定；

倡导团队协作意识，维护团队内部团结；

积极完成领导交办的其它工作。9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22