预算经营部岗位职责（共5篇）
第1篇：预算经营部岗位职责
预算经营部岗位职责
预算部主要负责工程项目的预算、决算、成本控制、成本核算、工程款的结算与支付等工作，对工程项目进行有效的成本控制和成本核算 一、成本控制
1．负责项目过程监控。
2．负责目标成本控制，方案、设计变更的经济测算。
3．负责成本信息库的建设，实施项目成本统计、分析及研究，并及时做好好信息沟通。
3.1配合工程部、材设部及其他相应部门对甲供材的供应商及分包单位进行考查比选，建立材料供应商及分包单位信息库；
3.2 熟悉常用建材及新材料的品种、性能、适用范围、价格水平，建立主要建材及设备价格信息库，为工程材料选择、认质认价工作提供必要的参考依据； 4、结合公司的阶段性目标向公司及相关部门提供相关参考意见及建议。二、成本核算
1．负责收集、整理工程招投标、工程合同文本及工程造价管理方面有关的法律、法规、信息；
2．配合草拟工程合同及补充协议文本，参加公司组织的有关合同商谈；负责招标合同总价的提供。
3、依据工程合同、协议等资料编制或审核工程预算、结算、工程进度报告，并交公司审查；跟踪合同执行情况，对发现合同执行过程中的有关问题提出改进草案；
4、熟悉设计资料、工程合同、工程定额及配套文件、国家及公司有关规定，并正确执行；
5、材料及设备市场询价、造价测算工作、现场签证等工作； 6、根据工程实际施工进度，审核工程进度款、材料设备付款，办理相关签证； 7、及时配合公司相关部门办理甲供材料的认质认价工作； 8、负责配合项目工程款资金计划的编制。9、负责工程进度产值审定及工程款支付审核。10、负责权限内的工程签证及工程任务通知单的审核。11、负责综合认价、签证扣款的审定。
12、配合办理竣工验收备案、墙改、散水结算书。 13、配合办理财务决算书。
14、作好本部门的工程经济资料及材料设备资料的分类、整理及保管工作；
15、负责对预算部造价人员的业务工作指导、培训，对月度工作及结算的质量和计划完成情况的评价。
三、参与公司决策和其他管理活动
1、参与公司项目可行性研究，投资论证，提供各项经济技术基础数据； 2、为财务部或其他相关部门提供有关数据；
4、完成领导交办的其他工作，做好与其他部门的配合工作。
第2篇：经营预算部部长岗位职责
部长岗位职责
一、岗位基本信息
岗位名称：部长 所属部室：经营预算部 二、岗位职责概述
主要负责组织实施相关的成本管理和预算等具体工作。三、岗位主要工作内容
1、负责组织编制工程项目施工图预算，审核施工图预算的准确性、完整性。
2、协助商务经理编制项目陈本计划和成本控制措施。 3、负责编制劳务或专业分包招标文件，参与组织200万以下的劳务和专业分包的招标、评标工作。
4、负责分包合同管理，进行分包合同履约的监督、分析。 5、负责复核审查分包签证、验工计价；编制分包结算。6、负责审核成本核算报表和成本分析报告。
7、配合工程技术部编写对外洽商、签证、变更条件，编制变更签证洽商费用文件、索赔报告；组织编制和审核过程验工计价。
8、协助商务经理编制工程结算文件；参与核对工程结算。9、负责完成计划统计工作要求的项目各类日常数据的填报工作。10、负责对项目部其他成本管理与经营预算人员进行业务指导。11、负责本系统的信息管理系统应用工作。12、完成上级或领导交办的其他工作。四、岗位主要责任 1、工程开工（或图纸下发）后的一个月内，未能及时组织、编制完成现有图纸的施工图预算，或经审核后的施工图预算还存在严重的数据不准确、项目有遗漏等情况，影响项目开源、节流工作正常开展的，承担直接领导责任。
2、分包合同管理混乱，或未能及时对分包合同履约情况进行监督、分析，影响后续成本管理工作正常开展的，承担直接领导责任。
3、经审核后的成本核算报表和成本分析报告仍存在数据不准确、分析结论不真实，影响后续成本管理工作正常开展的，承担直接领导责任。
4、未能按合同约定审核对业主的验工计价。对外验工报送滞后或存在较大不利偏差，影响项目正常的工程款回收的，承担直接领导责任。
5、未按规定及时核算审查与分包队伍的月度结算，编制的分包结算，核查后的结算数据存在较大偏差，影响后续成本管理工作正常开展或给企业造成损失的，承担直接领导责任。
6、在工程竣工后28天内，未能编制完成工程结算，造成结算资料报送延误并给企业造成不利影响的，承担直接领导责任。 7、对本系统的信息化应用负主要领导责任。
第3篇：经营管理部预算员岗位职责
经营管理部预算员岗位职责
1、2、3、4、5、加强学习，认真贯彻有关政策、法规。 组织投标工程的报价编制，意向工程造价的编制。负责公司的预算日常管理工作。负责编制中标工程的成本计划，并负责实施和监督。负责工程项目月计量工作，并及时向业主申报工程进度款，配合财务部门催收款项。
6、7、8、9、负责公司工程结算工作及管理工作。 收集、整理有关工程造价的资料，提高今后报价水平。督促项目部汇集整理工程变更、洽商资料及时报出增减预算。完成部门交办的其他各项工作。
第4篇：预算部岗位职责
预算部岗位职责
1.在项目经理的指导监督下，认真贯彻落实职责内的各项预决算管理工作，对公司项目的合同预决算业务负全部责任。
2.做好对外联系、洽商、询价与协调；负责项目的预算、决算及工程统计、核算工作；对工程项目成本进行控制，以及对招投标工作履行管理职责。
3.参加有关生产会议，参与招投标中经济标的讨论；为公司提供合约、经济、价格和材料选区等建议，为公司领导提供决策参考。
4.协助工程经理做好合同、预算与材料、物资供应等有关工作。
5.根据项目的设计图纸，对项目的建设成本进行预算，为项目的投资和成本
控制提供依据。
6.对工程项目进行预决算，对施工队伍提交的成果进行审核，为公司对项目
进行监督管理和成本核算把关。
7.参与项目的最终决算，并提出决算审核意见。
8.根据公司标准工作程序，结合工程所在地实际，按照合同规定，审核施工
单位的付款申请，审核和控制工程进度款的支付。
9.计算建设项目各项工程量及其他技术经济指标。按照合同文件规定，认真
审核合同范围内的增减账，特别注意合同外各项索赔项目。
10.与主管部门处理好关系，明确各方职责，做好相互间支持和配合工作。 11.负责收集、整理有关市场信息和政策信息，组织整理及保存有关成本控制信息，建立
成本信息库。
12.负责收集和整理工程报价的结算等经济资料及时归档，工程经济签证有关的档案、文
件的保管、报送与发放工作。
13.项目的预算内容及预算造价属公司保密范畴。除主管领导外，不得外泄。
14.完成公司及领导交办的其他工作。
第5篇：预算部岗位职责
预算部部部长岗位职责
岗位名称：预算部部长 直接上级：总经理
直接下级：预算员
预算部文员
本职工作：组织完成公司工程总体预算、结算、洽商认价工作；组织完成公司内部直接成本的预算、控制以及核查损失的一切工作。
直接责任：
1、2、3、4、5、6、7、8、9、审核、校对预算员预算结果，并对预算过程和结果负监督职责 负责投标工程对外报价，并对所报价格负责
负责各工程所用材料用量有无超预算审核，并对审核结果负责 负责各工程施工中损耗进行核算
负责各工程在施工过程中出现洽商的报价，并配合价格确认 负责保修工程所用材料核算、统计
负责工程结算时与工程甲方确认工程量工作 负责公司内部各种工程量的价格核算 制定并带头执行预算部管理制度和考核制度
10、负责对下属员工的工作安排、考核、测评、培训和任用
11、控制本部门管理成本，审核本部门各种费用
12、向下属传达公司各项方针、政策和战略方向，并带头执行
13、对所有涉及数据严格保密，并监督下属员工保密工作
14、制定并不断完善本部门工作流程
15、为直接上级提供所需决策依据，配合完成总体目标
预算员岗位职责
岗位名称：预算员 直接上级：预算部部长 直接下级：无 本岗位责任：
1、根据合同要求参与工程所用材料用量预算，包括：五金、型材、胶条、玻璃、密封胶，并对预算结果负校对责任。
2、依据门窗表、蓝图、立面图进行工程量预算，并对预算结果负直接责任。
3、依据预算工程量进行工程量跟踪核算，及时向上级反映实际发生工程量。
4、负责工程结算时工程的核算，并配合直接上级与工程甲方进行工程量结算。
5、针对部门工作提合理化建议，确保部门工作目标完成。
6、配合各部门领导全面控制部门成本，确保部门费用不超已定指标。
7、按时参加各项培训，并及时对培训进行总结。
8、遵守本部门各项管理制度。
9、对所有涉及数据严格保密，出现泄密负法律责任。
10、各工程施工过程中报损物资的及时统计。
预算员岗位职责
岗位名称：预算员 直接上级：预算部部长 直接下级：无 本岗位责任：
1、根据合同要求进行工程所用材料用量预算，包括：五金、型材、胶条、玻璃、密封胶，根据预算结果控制技术部提料，并对预算结果负责任。
2、依据门窗表、蓝图、立面图进行工程量预算并做投标报价，并对预算结果负责任。
3、依据预算工程量进行工程量跟踪核算，及时向上级反映实际发生工程量。
4、负责工程结算时工程的核算，并与工程甲方进行工程量结算。
5、针对部门工作提合理化建议，确保部门工作目标完成。
6、配合各部门领导全面控制部门成本，确保部门费用不超已定指标。
7、按时参加各项培训，并及时对培训进行总结。
8、遵守本部门各项管理制度。
9、对所有涉及数据严格保密，出现泄密负法律责任。
10、各工程施工过程中报损物资的及时统计。
11、其他上级交办的工作任务。
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