物流派送经理岗位职责（共7篇）
任务审核仓库的出入库单据，确保公司库存物品的胀、物、卡一致；及时，准确制定备货及物料需求计划、协调相关部门，满足销售、客服出货需求。定期召开物控部例会，布置任务，及时指导协调工作，处理部门员工工作中遇到的困难和问题制定安全库存，定期组织清理仓库呆滞物料；根据技术研发部的质量标准对仓库物料实施产品质量监控，表述职责六部门组织管理工作负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见工作任务组织制定研发、质量管理制度，监督检查制度执行情况负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系监督下属员工的工作目标执行情况，及时给予指导职责七表述完成生产副总经理交办的其他任务
权
力1、年度供应计划的制定权2、公司重大供应决策会议的召集建议权3、供应商资格的审核权4、供应商管理方案的制定权5、权限内的财务审批权6、对直接下级人员调配、奖惩的建议权、任免的提名权和考核评价权7、对所属下级的工作的监督、检查权8、对所属下级的工作争议有裁决权
工作协作关系内部协调关系外部协调关系总经理、生产部经理及销售部、财务部、技术研发部、品管部等职能部门供应商、委托加工方
考核指标1、产品供应的及时率、供应成本下降率、产品合格率、库存周转天数、供应数据库完善程度、供应商合作满意度、供应商培养目标完成情况、重要任务完成情况2、费用控制情况、下属行为管理、关键人员流失率、制度建设完善性3、技术研发部、品管部及其他管理等部门合作满意度4、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能
任职人员签字签批
第4篇：物控部经理岗位职责
物控部经理主要工作职责
一、工作要求：
负责本部门物料入库、出库、发货原则性强，确保入库及出库单的有效性。生产物料的及时配发供应。数据信息，资源共享化，跟进外发表面处理物料进度，加快物料流转进度，确保订单及时出货。
二、工作职责：
1、负责本部门区域布局规化，所有物料转序流程的制定与控制，以及提出合理化建议等；
2、关注整体订单生产进度，跟进外发表面处理物料进度。及时反馈当前订单物料入库完成状态和没有及时回厂的物料，确保装配生产现场不断料、不停产；
3、负责建立健全仓库内所有物资的台账，仓库账目登记、统计、汇总、呈报仓库物料数据，提供财务所需报表及财务对账工作，对数据信息及时性，准确性负责；
4、负责盘点工作，仓库做到账，物，相符。掌握仓库库存情况，在确保正常生产的情况下，尽量减少库存，严格遵守先进先出原则；
5、负责本部门作业流程和管理制度的制定与完善，并督导执行本部门工作的推进，核查及各种异常问题的处理；
6、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益；
7、积极做好本部门岗位的培训工作，如业务技能，物料流程以及仓储管理方法等；
8、传达公司各项生产会议精神，积极配合调动各人员的劳动积极性，提高工作效率；
9、对本部门现场“5S”工作负责。完成上级交办的其他工作事项；
10、配合好其他各部门的工作事项。
2018年3月18日
第5篇：送餐部经理岗位职责1.指导、监督送餐部各岗位服务员的工作。2.督导和巡视重要宾客房间的送餐服务工作。3.送餐前,检查送餐车、托盘及赠品，确保一切准备就绪，一旦需要即可送出。4.控制营业所需的餐具，定期参加盘点。5.编制员工排班表，监督员工考勤记录，评估员工，培训员工，解决各方面的服务问题，并处理客人的投诉。第6篇：酒店送餐部经理岗位职责
送餐部经理岗位职责
1． 指导、监督送餐部领班、服务员及订餐员的工作情况； 2． 督导和巡视重要宾客房间的送餐服务工作；
3． 送餐前，检查送餐车、托盘及赠品，确保一切准备就绪，一旦需要即可送出；
4． 控制营业所需的餐具，定期参加盘点；
5． 编制员工排班表，监督员工考勤记录，评估员工，培训员工，解决各方面的服务问题，工处理客人的投诉。
第7篇：物管中心安全管理部经理经理助理岗位职责
物管中心安全管理部经理（经理助理）
岗位职责
物管中心安全管理部经理（经理助理）岗位职责 a)贯彻执行公司、物管中心各项规章制度、工作标准和《员工手册》的要求。
b)在物管中心经理（主任）的领导下开展工作。领导本部门完成各项经营管理目标，组织各部门分解下达各岗位工作指标，有效实施各项安防服务和管理活动，保障客户、员工的生命、财产安全，对本部门的工作和服务质量负责。c)组织贯彻各项通用管理标准和工作标准，编制、实施、调整、修订安防服务标准和个性工作标准。
d)负责编制本部门年度工作计划、年度预算并组织实施。掌握本部门物品支出平衡。控制物品消耗，在不降低质量前提下，尽可能降低成本。
e)负责部门月工作计划的制定、落实、检查和考核，对本部门的工作进行统一计划安排，确保各部位、各岗位、各部门安全防范工作不出现疏漏。
f)批准本专业范围适用的法律法规及其他要求。g)配合人事管理部门对物管中心全体员工进行安防、消防等应急响应工作程序的培训及演习。
h)协同人事管理部门对本部门人员进行招聘，确保录用人员资质审查的可靠性。
i)负责安管员队伍的建设，指导业务主管对安管员的管理。监督安全管理部人员文明上岗，整洁上岗。
j)负责组织本部门各岗位员工的培训，确保员工符合岗位用工要求。
k)建立并落实安全工作日检及抽检制度，并对检查中发现的问题及时进行纠正。
l)组织处理突发事件/事故，指导业务主管进行调查、分析、记录和归档，向上级报告处理情况。
m)与当地政府、公安、安全部门、消防部门保持密切的联系。配合公安机关、国家安全机关及其他执法机关，对违法犯罪行为进行打击。
n)监督本部门的信息管理和数据分析工作，了解数据分析结果，并组织实施改进活动。o)审批本部门环境因素及危险源*。
p)对直接上级负责，完成上级交办的各项工作任务。
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