交通工程领导安全岗位职责是什么（共6篇）

作者：小雨轻悄 | 发布时间：2020-07-08 06:59:51 收藏本文下载本文

第1篇：交通安全岗位职责

交通安全岗位职责第一章总则

第一条为加强运输安全管理工作，明确各人员的安全职责，依据有关安全、交通运输法律法规要求，结合我司的经营实际，制定本制度。第二条公司实行交通安全责任制，坚持管生产的必须管安全的原则，形成责任明确，分级管理，落实到人，分工负责，自上而下逐级监督管理的管理制度。

第三条公司总经理是本单位的交通安全第一责任人，对本单位的安全工作负全面领导责任。各部门领导是本部门交通安全的第一责任人，为本部门的安全工作负责。各自岗位的员工为本岗位的安全工作负责。

第二章各级人员交通安全职责

第四条总经理交通安全责任

一、对公司的交通安全工作全面负责。组织制定公司年度交通安全目标和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针并确保贯彻落实。二、严格贯彻执行国家、上海市政府交通安全的法律、法规、规章、技术标准、政策规定。

三、建立健全本单位交通安全责任制，组织制定并落实本单位交通安全规章制度、操作规程。

四、保证本单位交通安全有足够的资金投入和有效实施。五、督促、检查本单位交通安全工作，及时消除生产安全事故隐患。六、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织，开展应急救援演练。

七、定期召开安委会会议，分析企业交通安全形势，解决存在的问题。八、第五条一、二、三、四、五、六、七、八、第六条严格按照事故四不放过原则对事故进行调查处理和上报。副总经理交通安全责任

副总经理主管运输、操作管理工作，对操作和车队的安全工作负综合管理和监督的责任。

严格执行安全和运输相关法律法规、规范标准和公司管理制度。按照“管生产必须管安全”的原则，组织制定本部门的各项交通安全制度和操作规程，落实本部门的安全工作部署和要求。组织实施本部门安全宣传、教育、培训工作。

组织分析本部门的安全形势，考核年度安全目标的实施情况。定期对本部门进行安全自查和隐患排查，发现安全隐患应及时治理，重大安全隐患应及时上报。

发生安全事故时，按照国家和公司有关事故上报管理规定，及时报告上级部门，并展开事故救援，参与事故的调查处理。完成上级安排的其他安全工作。安全专员交通安全责任

一、安全专员负责协助制定、执行公司交通安全管理规章制度、操作规程、应急预案、交通安全工作计划、安全措施等，监督、检查执行情况，提出改进建议。

二、依据法律、法规起草、修订公司的各项安全规章制度，明确各部三、四、五、六、七、八、第七条门、各岗位的交通安全职责，督促贯彻执行。

组织开展公司安全宣传、教育、培训、新员工教育培训考核和应急演练等工作，总结和推广交通安全工作的先进经验。

定期开展安全检查和隐患排查，对发现的问题进行监督整改，重大危险源应按规定上报，并登记建档。

参加政府、行业和公司内部的安全会议，学习和传达上级部门的文件精神，定期向交通安全委员会及总经理汇报交通安全情况。负责对车辆和安全设备设施维护保养，劳动防护用品等管理、发放、使用和保养，相关证件和保险有效性进行监督。

发生安全事故时，按照国家和公司有关事故上报管理规定，及时报告上级部门，并展开事故救援，参与事故的调查、处理、原因分析、保险理赔等。

建立健全安全管理台账档案，对公司安全状况进行监督统计。车队主管交通安全责任

一、严格执行安全运输相关的法律法规、规范标准和公司安全管理制度，组织落实本部门安全工作的部署。

二、明确车队各岗位人员的交通安全职责，督促贯彻执行。三、组织实施车队的日常安全检查工作，深入现场，了解交通安全情四、五、六、七、八、第八条一、二、三、况，发现问题及时整改。对驾驶员的交通违法行为及时处理。参加交通安全委员会会议，向上级汇报工作，组织从业人员安全例会，加强对从业人员安全宣传、教育和培训。

督促车辆二级维护、等级评定、投保、GPS监控、调度等工作的制定和落实到位。

发生安全事故时，按照国家和公司有关事故上报管理规定，及时报告上级部门，并展开事故救援，参与事故的调查处理。做好安全装置、防护用品、消防器材、应急物资的管理工作。完成上级安排的其他安全工作。

操作交通安全责任

严格执行公司各项管理制度，遵守相关法律、法规、规范和标准。坚持安全第一，以人为本。安全合法合理委派托单，严禁违反操作规程向驾驶员、车队下发不安全指令。

做好本职工作的同时，有责任、有义务搞好企业的交通安全工作，积极配合做好公司各项交通安全管理制度的落实。

四、不无故缺勤公司安全教育、宣传、培训等活动，掌握与本岗位对应的安全知识和急救技能。

五、积极配合安全管理工作，履行本职工作责任，发现违法、违章行六、第九条一、二、三、四、五、六、第十条一、二、为，及时进行制止和上报。完成上级安排的其他安全工作。调度交通安全责任

调度负责协调好车辆使用与分配等工作。严格执行公司各项规章制度和上级的安全指令。

了解车辆动态，合理安排车次，检查车辆配载情况，禁止违规运行对不符合安全技术的车辆不予派车，杜绝违章指挥，确保交通安全有序进行。

落实核实车辆维修、维护、审验工作，保证车辆技术状况良好。认真记录运行过程中反馈的安全的问题，及时向领导汇报，并采取相应的措施。

监控员交通安全责任

负责监控企业车辆的运行情况，发现问题及时处理并向车队主管汇报，发现重大安全隐患及时向交通安全委员会领导报告。负责GPS监控平台的使用及正常维护，保证监控平台运转正常，发生故障及时排除或与设备安装商联系。

GPS 三、坚守岗位，严禁撤离职守、脱岗、串岗。做好车辆监控日常记录。四、严禁将平台使用权交与无关人员操作、查阅和修改。

五、严守岗位职责和职业道德，不得私自篡改台账资料，隐瞒不报和弄虚作假。

六、定期对GPS违规信息进行汇总分析和上报。第十一条驾驶员交通安全责任

一、认真贯彻公司交通安全方针，严格遵守各类安全规章制度。二、服从领导的安排，不违章作业。按指定的时间、地点、路线行车。三、遵守交通法规，严禁私自出车，酒驾，药驾，按照国家和公司规定行车和停车。

四、做好出车前安全检查和日常维修保养，发现问题及时整改，保持车辆完好，严禁带病出车。

五、确保随车携带的文件，工具，PPE，消防安全设备齐全有效。六、遵守公司行车安全规定，掌握与本岗位相适应的安全知识和急救措施。行车过程中发生事故或意外情况应及时上报上级领导。七、按规定参加安全学习、教育和培训，掌握安全技术知识、技能与应急处理办法。

八、对运输事故及时报告和应急处置。第十二条押运员交通安全责任一、在执行押运任务时，遵守国家法律法规和公司各项规章制度。二、必须掌握所押运危险货物的性质、危害特性及急救措施。会同驾驶人员做好车辆安全检查，保障相关安全设备设施，PPE，文件证件等安全有效。

三、监督、提醒驾驶员按照规定进行行车和停车，做好客户及货物核实，检查货物配状和堆码，行车途中应监视货物状态是否安全。制止驾驶员违反作业规程的行为。

四、在运输过程中，如发生交通事故或发生被盗、丢失、泄漏、起火等事故突发事件时，应及时上报，并采取防护措施，维护现场。五、按规定参加安全学习、教育和培训，掌握安全技术知识、技能与应急处理办法。

第十三条装卸管理人员交通安全责任

一、认真贯彻公司交通安全方针，严格遵守各类安全规章制度。二、服从公司安全，不违章作业，严格执行上级下达的各种安全指令。三、掌握和本岗位相适应的安全知识和急救措施，按时参加公司组织的安全教育和培训。

四、熟悉装卸货管理规定，掌握消防器材、防护用具、堵漏装置的性能及使用。

五、对装卸现场进行监督，发现不安全行为应及时制止。六、检查车辆的资质、设备状况和安全措施，装卸作业区安全、车辆、货物、人员、证件、PPE等是否符合规定。

七、认真记录装卸过程中出现的安全的问题，及时向领导汇报，并采取相应的措施。

第十四条销售交通安全责任

一、在本职工作中，始终坚持公司的安全方针，严格遵守相关法规和公司的安全管理规章制度，时刻把安全放在工作的首位。

二、遵章守纪，杜绝“三违”（违章指挥，违章操作，违反纪律），做到“三不伤害”（不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害）。三、将公司安全方面的制度、规定向客户传达；在与客户沟通过程中，就公司的安全、环保、职业健康规范和政策向客户介绍和解释。四、接受安全培训和教育，不断提高安全意识和知识，以满足公司交通安全的需要。

第十五条财务交通安全责任

一、在本职工作中，始终坚持公司的安全方针，严格遵守相关法规和公司的安全管理规章制度，时刻把安全放在工作的首位。

二、遵章守纪，杜绝“三违”（违章指挥，违章操作，违反纪律），做到“三不伤害”（不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害）。三、严格遵守安全费用的使用管理规定，确保安全费用能正确提取、投入和使用。

四、接受安全培训和教育，不断提高安全意识和知识，以满足公司交通安全的需要。

第三章考核

第十六条安全委员负责对交通安全责任制的落实情况进行考核，考核结果按《交通安全考核奖惩制度》进行奖惩。

第2篇：交通工程车司机岗位职责

（本文档仅供参考用途，所载资料皆来自整理，欢迎大家分享交流）

工程车司机岗位职责

一、认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，熟练掌握并执行本岗位安全生产操作技能和安全操作规程；

二、严格按岗位操作规程和技术规程进行作业，拒绝违章指挥和违章作业，发现问题及时向队内汇报；三、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。事故发生时，及时地

如实向上级报告，按事故预案正确处理，并保护现场，做好详细记录；四、精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好安全文明生产；五、积极参加安全活动，提出有关安全生产的合理化建议；

六、协助维修人员做好各自所负责工程车辆的日常检修与维护保养工作；

第3篇：交通工程机械驾驶员岗位职责

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工程机械驾驶员岗位职责、在班长的带领下服从领导、服从安排，努力做好本职工作，完成出车任务； 2、认真做好工程机械的使用、检修、和保养工作； 3、做到优质服务、文明驾驶，保持车辆清洁；

4、任何驾驶员不得私自将工程机械车辆交给他人驾驶使用；

爱护工程机械，不允许人为拆卸、破坏、转移本人驾驶的工程机械的任何零配件； 5、工作时不准喝酒，酒后严禁上岗；

6、上班不迟到、不早退，有事要请假，遵纪守法。

第4篇：交通安全教育领导小组职责

偶里民族小学水陆交通安全教育领导小组

为了切实加强学校水陆交通安全管理，保障学生的健康成长，根据上级相关部门文件精神，并结合我校实际，经会议研究，决定成立偶里民族小学水陆交通安全教育工作领导小组，现将组成人员通知如下：

组

长：龙

彬

偶里民族小学校长副组长：李贵成偶里民族小学副校长

吴会勇

偶里民族小学副校长

龙正林

偶里民族小学副校长

龙本福

偶里民族小学党支部书记

李茂泉

偶里民族小学保安成员：龙章贤

偶里民族小学教导主任

龙金圣

偶里民族小学总务主任

李翠英

偶里民族小学副教导主任

乡各村主任、学校班主任及教师

领导小组下设办公室，办公室设在安全办公室，吴会勇同志担任办公室主任，领导小组各成员分工负责，共同负责做好学校水陆交通安全教育管理工作。

其领导小组职责如下：

（一）认真学习、宣传、贯彻、执行《道路交通安全法》、《道路交通安全法实施条例》等法律、法规，做好本单位的交通安全工作；

（二）按照《道路交通安全法》、《道路交通安全法实施条例》等法律、法规的规定，认真研究解决本单位交通安全工作存在的重大问题；

（三）建立健全本单位交通安全教育工作机构，落实安全教育人员；

（四）建立健全本单位交通安全教育工作责任制，严格责任追究制度，确保交通安全教育工作落实到位；

（五）适时组织交通安全教育，防止重特大交通安全事故的发生；

（六）根据本单位的工作特点，制定预防和处置校园重特大交通事故应急预案，最大限度地减少事故损失；

（七）积极主动地协助其他部门做好道路交通安全工作。

其职能各处室职责分工

校长室：指导和落实学校交通安全教育的各项工作；提出学校交通安全教育的措施并组织实施；

德育、安全办：指导师生加强交通安全教育的思想工作，确保校园秩序的稳定；协助有关部门做好学校交通安全教育工作。

教导处：接受组织有关部门督导检查有关交通安全政策措施的落实情况，根据情况对学校教学安排及其它相关工作做出及时调整。

总务处：事故发生时，组织协调、督促检查学校落实校园安全事故应急预案。

办公室：掌握、汇总上报交通安全发生情况；及时总结学校交通安全教育工作的做法与经验。

偶里民族小学

2013年9月3日

第5篇：安全领导小组岗位职责

安全领导小组岗位职责

一、负责组织各种形式的安全教育努力提高全体员工及学员对安全的认识。

二、负责对安全工作的日常管理包括消防器材场区安保。

三、处理训练事故及涉外事故。

四、组织实施方案及应急预案杜绝事故苗头和隐患。安全管理制度为加强安全工作保护公司、学校和员工的生命安全杜绝和减少训练车事故保证正常训练制定本制度。

1、按国家规定对教练车进行维护和检测。

2、按规定对教练车进行报废和更新报废车辆不得做教练车。

3、教练车上的副动踏板、副加速踏板、副后镜、副离合器踏板要齐全有效。

4、每台车配备一个灭火器更定期检查和更新。

5、训练期间每台车选一名学员为本车安全员协助教练员做好安全工作

6、停放时教练车集中停放关好门窗锁好门后车钥匙统一交到学校办分室集中保管。

7、训练中要遵守道路交通安全法规保主安全训练。

8、坚持教练车训练前、训练中和训训练后的三检制度严禁带故障训练。

9、禁止教练员酒后执教各学员及酒后训练。

10、严格控制外来人员和车辆进入教练场。

第6篇：市政工程部门领导岗位职责

部门领导岗位职责

1、基本职责：贯彻、执行公司质量、环境、职业健康安全管理体系要求，负责全公司施工生产材料、设备的需求、采购、运输、储存的实际运作以及各项规章制度的建立与实施。领导本部门的日常工作，对本部门管理秩序负责，对施工生产所需物料供应负责。向上级提供材料有效信息，以便决策。

2、主持本部门工作，指挥、布置、协调、监督、检查、考核各项工作。

3、主持本部门会议，及时传达贯彻上级指示，贯彻执行公司各项规章制度。做好本部门劳动纪律管理工作，并评估本部门人员绩效。对本部门工作人员进行月、季、年业绩考核。

4、培养所需各类人才，挖掘本部门人员潜力，提高人员工作能力。负责组织本部门人员综合素质、管理水平、业务能力、技能等方面的定期和不定期培训学习工作，并制定培训计划和组织实施。5、建立、健全有效的物料组织系统，保证施工生产的顺利进行。建立健全本部门各项管理制度和岗位职责，有计划的、有步骤的使管理制度化、程序化、标准化。

6、全面而合理的划分本部门人员的岗位职责，合理调配人、财、料、机、具的使用，努力把物料成本降低到最低限度。

7、协调好本部门与项目部及其他相关部门之间的工作关系，保持良好的信息互动与沟通，提高工作效率。

8、随时了解掌握各种物料的性能和市场行情，审核材料需求计划

和采购计划，督促材料采购计划的实施，监督、检查仓库及项目部现场材料的管理以及采购材料的数量、质量、价格。对供应商进行评估。9、签订物料供销合同时，必须遵守有关法律法规，对所需签订的合同要严格审查，进行规范，杜绝不良行为发生，维护公司利益。

10、对部门管理进行年终工作总结，及时调整改进在工作中遇到的问题，制定切实可行的管理目标。