公路局小修岗位职责（共6篇）

第1篇：小修队岗位职责

小修队队长岗位职责

在公司主管领导和相关部门的领导下，按照“两书一表”的要求，全面负责本单位的各项工作。1、负责本单位生产、行政工作、党务管理工作。2、负责各项制度的落实工作。3、负责职工的思想政治教育工作。4、负责本队的安全生产管理工作。

5、负责岗位责任制各项工作制度的落实考核工作。

6、负责QHSE管理体系在本单位的有效实施运行。

7、负责组织和处理生产中出现的重大技术难题。 7、负责《石油与天然气钻井井控实施细则》、《井下作业公司井下作业井控实施细则》的实施工作。8、完成领导交办的其他工作。

小修队副队长岗位职责

在队长的领导下，按照”两书一表”的要求，负责本单位的安全、生产管理、设备管理等工作。

1、负责生产的组织协调工作。 2、负责生活后勤服务管理工作。3、负责本单位设备管理工作。

4、负责本岗位QHSE体系对应要素的有效运行工作。

5、负责职工管理安全教育工作。 6、负责安全法规执行，照章办事。7、负责全队劳保用品的配备和管理工作。8、完成领导交办的其它工作任务。

小修队技术员岗位职责

在队长的领导下，按照”两书一表”的要求，负责本单位的修井作业技术和质量管理工作。

1、负责编制施工方案、工序技术措施。 2、负责本队的技术及QHSE管理体系培训工作。3、负责施工质量管理工作。

4、负责修井新工艺、新技术的应用和推广工作。

5、负责各项资料的收集编制上报工作。 6、负责计量器具的管理工作。

7、负责QHSE管理体系相关要素在本岗位的有效运行。

8、完成领导交办的其它工作任务。

小修队经管员岗位职责

在队长和公司经营管理部门的领导下，负责本单位经营管理工作。

1、负责根据公司下达的经营指标制定本单位的经营计划。

2、负责执行国家和上级部门有关劳动工资方面的政策和规定，结合本单位实际开展经营管理工作。

3、负责本单位效益工资奖金的测算、考核、发放工作。

4、负责编制每月考勤表、考勤汇总表及职工信息表，按时完成工资计算和工资发放工作。

5、负责单井核算工作。 6、负责施工结算单的签认工作。7、负责职工报销费用核定发放工作。8、负责本队的计划生育工作。

9、完成主管业务部门及领导交办的其他工作。 小修队班长岗位职责

在队长的领导下，按照”两书一表”的要求，负责全班的现场施工作业。

1、负责本班的生产、质量、安全、健康、环保管理和监督工作。

2、负责对本班员工坚守岗位、遵守劳动纪律。 3、负责本班各种设备、工具、配件、材料等生产资料的管理工作。

4、负责本班安全讲话、交接班、安全教育、防火、防风、防人身事故、防环境污染工作。

5、负责本班岗位练兵、岗位技能培训和新员工的“传、帮、带”工作。

6、负责本班各类资料的填报和管理工作。 7、完成领导交办的其他工作任务。

小修队作业机司机岗位职责

在队长的领导下，负责所驾驶操作的车辆（修井机）的安全生产工作。

1、负责车辆（修井机）的安全驾驶。

2、负责完成车辆的生产任务工作。

3、负责车辆的巡回检查与例行保养、检修工作。

4、负责车辆的工用具、材料的使用保管工作。

5、完成领导交办的其他工作任务。

小修队作业机操作手岗位职责

在队长的领导下，负责所驾驶操作的修井作业机的安全生产工作。

1、负责修井作业机的安全施工操作作业。 2、负责完成生产任务工作。

3、负责修井作业机的巡回检查与例行保养、检修工作。

4、负责修井作业机的工用具、材料的使用保管工作。

5、完成领导交办的其他工作任务。

小修队一岗岗位职责

在队长的领导下，严格按照“两书一表”的要求，进行现场作业。

1、配合测量油管、抽杆及井下机具工作。 2、负责小修作业井口液压钳操作。

3、负责洗井、冲砂、提下管柱时管线的密封工作，防止跑、冒、滴、漏。避免污染环境。

4、负责井口工作台的卫生及井口工、用具的管理工作。保养、整理与交接。

5、参加学习和岗位练兵活动工作。 6、协助资料员搞好资料收集和整理工作。7、完成班长安排的其它工作任务。

小修队二岗岗位职责

在队长的领导下，严格按照“两书一表”进行现场作业。

1、配合资料员，井下小修作业一岗对管，杆及机具的测量。

2、与一岗配合，负责井口操作及环境保护工作。

3、负责循环系统及配件维护与交接工作。 4、负责检查井下管、杆丝扣以及本体的清洁与完好程度。

5、负责对修井三岗进行传、帮、带工作。 6、参加学习和岗位练兵活动工作。7、完成班长安排的其它工作任务。

小修队三岗岗位职责

在队长的领导下，严格按照“两书一表”进行现场作业。

1、负责拉递油管、抽油杆的地面摆放，对油管、抽油杆管桥的及时检查，清洁卫生工作。

2、负责井场排污沟的挖填，防止排出、外溢的液体污染环境。

3、负责完井时井场的卫生工作。 4、负责管、杆丝扣油的涂抹工作。5、负责井场围栏、电源线的拉设及回收。6、参加学习和岗位练兵活动。提高自身技术素质。

7、完成班长安排的其它工作。

小修队资料工岗位职责

在队长的带领下，严格按照“两书一表”进行现场作业，负责修井资料录取工作。

1、协助班长搞好全班的日常安全生产、井控及QHSE管理体系工作。

2、负责定期维护和保养本岗位负责的生产设备。

3、负责与采油队进行交接井工作。

4、负责按照《录取资料标准》录取各项资料，填写报表。

5、负责油管、抽油杆及井下机具的丈量、测量、检查和资料的交接。

6、负责油、水、泥浆的测量、管理和交接。 7、负责值班房内的清洁卫生，并对计量器具、保健箱进行管理和交接工作。

8、完成领导交办的其它工作。

第2篇：公路小修养护工程请示

腊公管字〔2011〕6号

关于对2011年农村公路小修保养工程量调查及请上级下拨项目资金的请示

勐腊交通运输局：

根据2011年初计划，开展对勐腊县农村公路的小修保养工程，现已对勐腊县县道的路况质量进行调查，并对所需修补、保养的工程量进行了统计和预算，具体情况如下：

易勐公路：水稳粒料换填482m，沥青面层修补1915.3m，沥青面层保养（刮油）16060 m，合计资金259082.88元。

勐润公路：水稳粒料换填8m，沥青面层修补184m，沥青面层保养（刮油）520 m，合计资金10706.4元。

2瑶醒公路：水稳粒料换填118.6m，沥青面层修补443.5m，沥青面层保养（刮油）1080 m，合计资金41389.6元。

关累公路：水稳粒料换填283.7m，沥青面层修补1319.7m，沥青面层保养（刮油）9920 m，合计资金161692.12元。

龙门公路：水稳粒料换填32.9m，沥青面层修补154.4m，砂石路面修补1669 m，合计资金124489.74元。

详见附表：《勐腊县2011年农村公路小修保养工程数量表》。3

32以上经费合计59.77万元。望上级部门对工程量进行核实并请尽量快下拨小修保养工程经费。

当否，请予批示。

二0一一年八月十一日

主题词：下拨 小修 经费 请示

抄报：勐腊县交通运输局 勐腊县地方公路管理段办公室 2011年8月11日印

（共印3份）

第3篇：地养公路管理处小修保养、大中修岗位职责

地养公路管理处小修保养、大中修岗位职责

一、认真学习、执行有关公路养护、工程的法律法规、规章制度和其他规范性文件，熟练掌握有关的技术规范和操作规程，做到规范办事，服务基层。

二、协助处室分管领导搞好全省县乡公路小修保养工作。

三、对全省县乡公路的列养路线分地区、分县（区）、分路线、逐条按年度对各养护指标进行整理，并督促检查落实，完成计划下达各项任务指标。

四、负责县乡公路养护质量的监督检查，按时通报全省县乡公路养护质量状况，并根据实际情况分析指导养护生产，提高养护质量。检查地养公路养护生产竞赛活动，及时向处室领导反映活动开展情况。

五、参加全省督查、年终检查，公平、公正的评价各单位养护生产管理情况。

六、落实检查全省县乡公路的水毁预防、抢修，春运等工作，并及时汇总并通报情况。

七、负责了解掌握各市（州）交通局年度内的养护工程项目及农村公路建设进度、质量等情况，督促各项任务的完成。

八、加强工程质量监督检查。按照“进度必须服从质量”的原则,督促建设单位完善质量保证体系，规范施工程序。

九、负责文件收发、整理及归档工作。

十、加强政治理论和专业技术学习，不断提高自身政治素养、技术水平和行政管理能力，及时完成领导交办的其它事宜。

第4篇：公路岗位职责

岗位职责

（一）项目经理岗位职责

1、项目经理为项目第一责任人,对整个项目的安全、质量、成本、进度总负责；

2、受公司经理委托，代表公司全面履行与业主签定的工程承包合同与书面承诺，并全面履行与公司签定的经营承包合同；

3、遵守国家的法律法规，执行公司的规章制度，结合项目实际制定补充规定；

4、抓好现场管理、文明施工；抓好安全生产、杜绝事故发生；

5、对员工进行有计划培养和使用，不断提高员工的物质、文化生活水平；

6、对员工进行考核，实施奖惩；

7、加强基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，保证工程按时结算；

8、搞好项目工程的竣工资料与交验工作，负责资产清算，向公司提交资产清算报告；

9、接受公司监督，按时上缴各项费用；

10、完成公司领导交办的其它工作。

（二）副经理岗位职责

1、在项目经理领导下，分管工程承包合同中规定的工期目标和安全目标的全面实施和实现，对项目生产、安全负直接领导责任；

2、组织生产动员会和生产协调会，协调各部门的关系，保证生产进度。

3、负责落实项目经理部的进度计划，对各工区安排具体的生产计划；

4、负责安全生产的落实，加强员工安全教育，落实员工安全保障措施。

5、组织安全施工大检查，对安全隐患设施、未遂事故和已发事故提出整改意见，并负责落实。

6、组织质量大检查，对不合格材料、工程及质量事故提出整改意见，并负责落实。

7、负责机械设备的使用和管理。

8、组织现场文明施工和环保综合治理措施的实施。

9、深入施工现场，化解各种矛盾，解决各种问题。

10、在项目经理暂离工作岗位时，在项目经理授权范围内，全面负责项目的各项工作。

11、完成领导交办的其他任务。

（三）总工程师岗位职责

1、在项目经理领导下，负责本项目工程质量目标全面实施和实现；

2、组织实施本项目质量保证和控制措施，落实质量责任，保证质量体系的有效运转。

3、主持编制实施性施工组织设计；制定施工方案、施工工艺、编制施工技术措施和施工计划及保证质量的措施等。

4、主持对工程质量的定期检查、评议整改及工作质量验评；

5、负责项目一级技术创新的组织、实施、总结、修正和反馈工作。

6、主持技术会议，组织研究技术问题并拿出解决方案。

7、项目工程质量检查及技术质量、安全事故的调查、处理，并及时向项目领导及公司报告。

8、推广应用新技术、新结构、新工艺、组织项目的技术、质量攻关，做好科技成果的转化工作。

9、审核项目的工程变更报告，督促检查工程结算及索赔工作。

10、主持交（竣）工技术文件的编制工作，参加交（竣）工验收事宜。

11、完成领导交办的其它任务。

（四）办公室主任岗位职责

1、主持办公室全面工作。

2、项目的档案管理、文秘工作。

3、项目的劳动人事、劳动保护、员工福利的管理。

4、项目行政事务，办理项目办公生活用品的计划、采购、保管及发放工作。

5、项目的宣传工作。

6、项目的各项业务接待、交通车辆管理和会议安排工作。

7、搞好后勤供应，关心职工生活，不断改善职工工作、生活条件。

8、文明卫生及环境保护检查评比工作。

9、夏季防暑药品的采购及分发工作。

10、做好报刊、杂志等的订阅、收发工作。

11、项目部的安全宣传教育、保卫工作，防火防盗。

12、完成领导交办的其它工作。

（五）机料部部长岗位职责

1、主持本部门全面工作。

2、项目机械、材料管理的日常工作；

3、项目用于永久工程的大宗材料的采购和进场工作。

4、组织编制物资申请计划，掌控材料的使用情况。

5、做好进库、出库和库存材料的帐务统计及各种报表的及时上报工作。

6、做好材料质量、数量的验收及合格材料的入库工作，并保证材料按标准存放。

7、负责材料按规定发放，对超过标准数量以外发放的材料及时查明原因并做出反馈，以便及时指导。

8、帮助项目部作好材料成本的控制工作。

9、项目部材料成本和设备租赁成本的控制工作。

10、参与工程施工组织设计，做好工程施工的机械组织；

11、外租设备合同的谈判、签订及费用结算；

12、新增机械和大中修机械的验收、鉴定和技术试验；

13、机械事故的预防和分析处理工作，做好机械安全知识培训及考核；

14、完成领导交办的其他任务。

（六）安全协调部部长职责

1、主持本部门的安全、协调全面工作。

2、在项目经理和安全生产领导小组的领导下负责安全管理、监督工作。

3、负责地方协调工作，及时处理、化解矛盾，为施工开展创造有利条件。

4、监督安全教育和培训的组织落实情况。

5、组织安全大检查。对查出的隐患制定防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。

6、遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。

7、对各种直接作业环节进行安全监督，检查各项安全管理制度的执行情况。

8、负责组织重特大事故调查处理工作。

9、指导基层安全工作，定期召开安全工作会议。

（七）财务部部长岗位职责

1、主持本部门全面工作。

2、贯彻执行国家有关财经政策、法制、法规和公司规定的各项财务制度，结合本项目实际，制定具体规定。

3、根据项目制定的施工生产计划，组织编制年度财务收支计划、成本、利润计划和工资计划、用工计划。

4、严格执行公司规定的财务会计制度，正确设置会计科目，建立各种帐簿、凭证，及时反映资金运用情况，计算盈亏，开展成本分 析，协助有关部门搞好经济活动分析。

5、认真核算与外单位的结算业务，及时向有关部门领导汇报付款情况及结算情况，以防超支现象，及时清理债权债务。

6、加强资金管理工作，及时掌握资金信息，准确无误地向有关领导提供信息。

7、正确、及时地编制并上报各种财务报表和人事报表。

8、严格按照公司工资规定计算和发放工资，控制工资发放总额，作好职工养老金、住房金、失业保险金的代扣、代交工作。

9、做好会计档案的保管和归档工作并做好移交工作。

10、完成领导交办的其他任务。

（八）工程部部长岗位职责

1、主持本部门全面工作。

2、负责项目施工技术和质量管理工作。对现场施工技术质量负指导责任；

3、组织工程技术人员熟悉招标文件、合同文件及施工图设计文件，领会设计意图，参加业主组织的设计交底和图纸会审；

4、主办项目的工程变更报告，及时做好工程结算及索赔工作；

5、编报年度、季度、月度工作计划和统计报表及质量月报。准确、及时向物资、机械等提供相关计划；

6、参与合同评审、修订和对分包合同的评审工作，负责分包工程的技术指导和质量监督检查。

7、收集、整理施工原始记录，编制有关竣工资料，参与竣工验收。

8、负责工程原料、收集半成品各成品的检验和检验状态标识工作。

9、负责统计技术的应用工作。

10、完成领导交办的其它任务。

（九）质检部部长岗位职责

1、主持本部门全面工作。

2、执行公司的施工技术管理制度，现场施工技术质量管理办法、公司质量手册和程序文件中规定的有关技术、质量职责。

3、执行招标文件中制定的技术标准、技术规范及质量标准。

4、在项目总工程师的领导下，全面负责质量监督检验工作。

5、协助总工程师主持项目质量管理和质量保证系统的日常工作

6、负责工程质量事故的调查分析，编制纠正和预防技术措施方案。

7、负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作。

8、负责配合建设单位、监理工程师的质量检查及各种原始记录的签证，对监理工程师指出的质量问题做出具体的处理办法。

9、监督、检查各作业班组、中心实验室、测量队工作，对原始资料予以认真检查，对原材料、半成品、成品进行监测、检测。

10、定期不定期抽查施工管理质量控制情况，掌握现场施工控制精度，做到跟踪检测，预防为主。

11、及时转发、呈报质量管理工作的有关文件、通知，迅速处理施工队提出的有关工程质量方面的事宜。

12、完成领导交办的其他任务。

（十）合同部部长岗位职责

1、主持本部门全面工作。

2、执行上级计划管理、合同管理、预算管理、分包管理等有关规章制度。

3、编制施工预算和操作层切块包干价格，制订各项成本计划和成本控制方案。

4、负责项目经理部期中计量支付、竣工结算、索赔变更工作。

5、负责操作层期中计量支付和竣工结算、人工费和机械费结算；负责统计报表、限额领料单的签发和定额测定工作。

6、负责保管、立存项目经理部签订的所有合同。

7、负责分包单位的留用考核、储备和选择工作。

8、对各类资料收集整理并分类保管。

9、完成领导交办的其他任务。

（十一）试验室主任岗位职责

1、主持本部门全面工作。

2、在总工程师和工程部门领导下，根据施工组织设计和质量计划，编制项目试验工作计划。

3、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，并及时提供报告。

4、负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。

5、检查、指导试验人员的工作。

6、对本室不能进行的试验项目，经有关领导批准后，负责联系具备试验条件的单位进行试验，并及时提供试验报告。

7、认真做好试验报告和检测记录。做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。

8、制定试验仪器设备的维修管理制度及操作规程，做到严格管理，规范操作。

9、建立试验仪器和设备台帐，妥善保存试验资料。

10、加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验工作。

11、完成领导交办的其它工作。

第5篇：公路局公路小修保养管理办法

公路局公路小修保养管理办法

一总则

第一条 为了加强公路养护管理，利用有限的小修保养经费，巩固和提高路况，最大限度地发挥公路的功能，提高公路综合服务水平，特制定本办法。

第二条 小修保养应遵循技术政策和技术措施，完成基本任务。

第三条 小修保养实行经费包干

第四条 通过严格的考核，小修保养经费实行计划经费与奖励经费相结合的拨付办法。

二小修保养的目的和基本任务

第五条 搞好现有公路小修保养是各级公路管理机构的首要任务，小修保养的目的和基本任务包括以下内容：

（一）经常保持公路及设施的完好状态，及时修复损坏部分，保障行车安全、舒适、畅通。

（二）采取正确的技术措施，提高养护工作质量，以延长公路的使用年限。

（三）防治结合，治理公路存在的病害和隐患，逐步提高公路的抗灾能力。

三 公路小修保养的技术政策和措施

第六条 公路小修保养应遵循下列技术政策：

（一）公路小修保养必须贯彻“预防为主，防治结合”的方针，根据积累的技术经济资料和当地具体情况，通过科学分析，预作防范，消除导致公路损毁的因素，增强公路设施的耐久性和抗灾能力，特别要做好雨季防护工作，以减少水毁损失。

（二）因地制宜，就地取材，尽量选用当地天然材料，充分利用原有工程材料和原有工程设施，以降低养护成本。

（三）推广应用先进的养护技术和科学管理方法，改善养护生产手段，提高养护技术水平。

（四）全面贯彻实行《公路桥梁养护管理工作制度》加强桥梁检查，维修加固和改善防止病害发展。

（五）加强公路路面养护为中心的全面养护。

第七条：公路小修保养技术措施应遵循以下原则：

（一）每月开展一次路况调查，分析公路技术状况，针对病害产生的原因和后果，采取有效，先进，经济的技术措施。

（二）加强小修保养前期工作，对各种主材料（如沥青、水泥等）试验及施工质量的检查和监督，确保工程质量。

（三）推广路面、桥梁管理系统，建立公路数据库，实行病害监控，实现决策科学化，使有限的资金发挥最大的经济效益。

（四）推广GBM工程（特别重视绿化工程）实施公路的科学养护和规范化管理，改变现有的公路面貌，提高公路的整体服务水平。

（五）规范施工程序，文明作业，采取安全防范措施，确保安全无事故。

（六）改革养护生产组织形式，管好用好现有养护机具设备、积极引进、改造养护机械，逐步实现养护机械设备标准化，系列化，以保障养护工程质量，提高养护生产效率，降低劳动强度，改善劳动环境。

（七）做好原始记录，完善内业管理。

四 小修保养质量要求

第八条 公路养护好路率及公路养护综合值达标。

第九条 公路路基稳定、边坡无坍塌缺口，路缘线顺适，路肩平整、洁净、坚实、割草整齐或除草干净、路基与路面衔接平顺；排水系统完善，无杂草，排水畅通，无淤塞；各种路基附属构造物维护良好。

第十条 路面整洁，养护良好，病害处治及时，行车顺适。做到沥青路面无松散，无变形，无沉陷，无坑槽，无油包，无泛油等病害；水泥路面无破碎板，无唧泥，无错台，无拱起，无面层剥落，无接缝材料破损等病害。

第十一条 桥涵维护良好，各种构部件功能运用正常，结构完好无损；桥梁支座、伸缩缝养护到位，桥面整洁，泄水孔排水畅通，桥台两端无堆积物，有设置桥梁检查通道并硬化；涵洞排水良好，无破损、渗漏、淤积；桥头、桥面和涵顶无跳车现象，行车平顺。

第十二条 隧道内路面平整，排水畅通，墙壁清洁干净，塌落物及时清除并修补，照明、通风设备运转正常。第十三条 各种标志、标线设置统一按“国标”和省局的有关指导性文件执行，统一规划，设置齐全、醒目、美观大方、标准化、规范化。

第十四条 绿化养护及时，地被、草坪生长良好，修剪及时，无明显残缺，无枯黄现象，无明显杂草和积水，乔灌木完整美观，无缺株、病害株，边坡花草爬藤植物等生长良好，养护及时，及时修复人文景观的缺损部分。

第十五条 路面、桥梁管理系统及时维护更新，各种内业完整、齐全、准确。

五小修保养经费管理

第十六条 市公路局养路费计划安排时首先应确保小修保养经费，根据公路等级，路面结构，里程及面积按定额分配小修保养经费。

第十七条 公路分局根据各班站路况及具体路段工程量下达小修工资，机械费、间接费等经费；对小修保养主材料等经费进行统一安排，统一使用。

第十八条 养护班站实行小修保养工资，机械费、间接费等包干使用。经考核，工程量完成，质量达标，包干经费归班站分配；工程量完不成，质量不达标经费按质按量扣回。

第十九条 公路分局小修保养经费必须坚持专款专用的原则，超支不补，结余可结转次年使用。

六工程量和质量的管理和考核

第二十条 市公路局和各公路分局成立小修保养监理组，负责管理和考核小修保养工程量和工程质量。第二十一条 养护班站每月根据管辖范围内公路的实际情况，编制小修保养计划上报给公路分局，经公路分局监理组审批后，及时组织安排劳力、机械，保质保量完成任务。

第二十二条 公路分局监理组每月月底根据各班站定员和具体情况审批、下达次月养护班站小修保养工程量和质量要求。并将上个月班站完成情况和下达给养护班站小修保养工程量和质量要求表格每月30日前上报给市公路局。

第二十三条 公路分局监理组每个月对各养护班站完成的工程量和工程质量进行检查、指导、验收、考核，兑现小修保养包干经费或扣回未能按质按量完成的项目经费。

第二十四条 市公路局监理组每月对各公路分局进行一次工程量和质量不定期抽查，不定期抽查里程不少于总里程的1/3以上，考核公路分局对养护班站下达的工程量是否科学合理，以及班站完成工程量和工程质量的达标情况；每半年进行一次全面检查。（检查内容见检查评比办法）

七 评分标准

第二十五条 市公路局对各分局小修保养工程量和质量抽查及全面检查实行千分制考评。

第二十六条 养护班站每月没有上报小修保养计划扣5分；上报不及时扣2分；公路分局没有核批小修保养计划扣5分；没有根据实际情况下达工程量和质量要求扣5分；公路分局没有对养护班站的工程量、质量进行考核、验收的扣10分。

第二十七条 公路养护好路率不达标扣80分；养护综合值不达标扣60分。

第二十八条 路基缺口、溜方未及时修复、清理，每处扣5分；路肩不整齐、线形不顺适流畅，杂草未清除或割平一公里扣2分；出现沉陷、变形使路肩积水一处扣1分；边坡不稳定，未采取防护措施扣3分；排水系统不够完善，排水不畅通，出现淤塞一处扣2分；各种路基附属构造物维护不良、有剥落、损坏，一处扣2分。

第二十九条 路面不洁净、不平整，有轻微病害每公里扣2分；沥青路面出现弹簧、沉陷、变形影响安全行车一公里扣2分；沥青路面和泥结碎石路面出现坑槽、波浪、油包、严重车辙未及时修补的（雨后七天内）一公里扣5分；水泥路面出现重型类病害未及时处理或未按规范修补的一处扣5分；水泥路面接缝养护和裂缝养护不到位一公里扣3分。

第三十条 桥面不整洁、排水系统不畅通、泄水孔阻塞扣2分；伸缩缝维护不良，有损坏或有颗粒阻塞一处扣2分；桥梁栏杆等附属构造物，每发现1项缺陷扣2分；桥头、桥面和涵顶出现跳车扣2分；桥台侧面无现场原因，未开通检查通道并硬化的一座扣2分；涵洞出口损坏或涵底渗漏的一道扣3分；涵洞排水不良造成淤积一道扣2分；桥梁无桥名一座扣1分。公路分局没有以文件形式确定道班桥梁检查员，并规定其检查职责扣3分；桥梁经常性检查和大桥、特大桥监管资料不全或不准确一处扣3分；定期检查结果没有上报、发现问题没有提出处治措施并加以落实的扣5分；分局季度没有对桥梁管理系统数据更新，每发现1项未落实或一处数据不准确的扣2分；根据桥梁管理系统的评价结果，不及时更新年报库扣4分；无桥梁工程师的扣5分；未指定具体人员进行监管或监管资料不全的扣2分。

第三十一条 隧道内洞壁、路面不干净，排水系统不畅通扣3分，各种病害没有有效地防治扣2分。

第三十二条 各种公路标志号、百米桩、里程牌和护栏等安全设施出现破损、残缺不齐、位置不当一个（面）扣1分；桥梁未设置限载标志一座扣1分；道路急弯未划线和未设置急弯标志一处扣3分。

第三十三条 对已绿化路段养护不良，乔灌木有缺株和病害株一处扣1分；地被、绿篱修剪不及时，残花败叶处理不及时，每公里扣2分；边坡花草及爬藤植物等管护不到位，扣3分；人文景观的缺损部分修复不及时、保养维护工作不到位扣2～5分；路肩草未修剪一公里扣2分，修剪不到位不整齐的一公里扣1分。浇水保养不及时扣5分。

第三十四条 水毁季节无人值班一次扣5分；雨天无巡路一次扣3分；遇毁未采取措施处理并上报一次扣5分；水毁阻车未设置标志牌一处扣3分，重大水毁阻车未按规定向社会发布信息一次扣5分；未采取有效措施确保公路安全通行的扣3分；不及时消灭水毁痕迹的扣1～3分。

第三十五条 工程内业及班站内业资料不完整、不准确、不齐全、不整洁扣1～5分；没有按规定进行路况调查并做好路况调查资料的扣5分。公路路产路权受侵害，养护班站没有及时报告的扣3分。

八奖惩办法

第三十六条 小修保养经费实行小修保养计划经费和奖惩经费相结合，市公路局提取150万万元作为小修保养奖励经费。

第三十七条 小修保养任务完成，质量达标，路况巩固，公路畅通，按养护里程给予适当的奖励。第三十八条小修保养任务超额完成，质量达标，路况提高，按养护里程给予增加奖励。

第三十九条小修保养任务未完成或质量不达标，路况下降，公路经常处于不良状态给予处罚。

第四十条 小修保养奖励经费根据市公路局监理组每月对各公路分局进行抽查的评分结果和市公路局半年度，年度评比结果拨付。

第四十一条 奖励经费每半年拨付一次。

第四十二条 小修保养奖励经费作为生产经费，不作为奖金福利。

九附则

第四十三条 本办法经职代会通过生效，不详之处经市公路局领导及公路分局领导和职工代表讨论补充后实施。

第四十四条 公路分局可根据本辖区范围内的实际情况制定具体的管理办法。

第四十五条 本办法由市公路局解释。

第6篇：公路道班小修保养工作制度

文章标题：公路道班小修保养工作制度

1、道班是公路部门最基层的生产单位，其生产任务主要是小修保养，即对公路及其一切工程设施进行预防性保养和修复其轻微损坏部分，使公路经常处于完好状态。

2、遵守、执行《公路养护技术规范》、广东省小修保修保养工作规范化、科学化。

3、建立健全职工定期学习制度，每周至少组织一次职工技术、业务知

识学习以提高职工技术业务水平和操作技能。

4、加强公路小修保养工作计划管理，每月月底根据站下达的小修保养计划，结合季节特点、公路路况、劳动竞赛目标等因素，开展月度公路小修工作计划，计划要求明确工作点、里程桩号、工作项目、材料消耗、施工期限、劳动人员安排和资金使用等情况。5建立健全的养护材料自采选备制度。道班的养护材料，在保证质量的基础上，利用工余组织人员进行采备，计划内降低养护成本，60部分作为职工收入，余为扩大生产基金，计划外购材料需报站同意后方可执行。

6、建立和健全经常性、预防性公路小修保养制度，提倡“四勤”养护，结合社会主义劳动竞赛，积极开展不同类型组合的“三个一”活动。

7、严格按操作规程修复路基、路面、桥涵、构造物等的病害。雨天应疏通排水，填平坑槽修补不过夜。

8、实行全面质量管理，建立健全岗位责任制，道班设立公路病害处理责任制，并制订养护质量奖惩规定，凡因处理质量不符合要求而造成损失者，查明原因后，按规定给当事人适当的经济处罚。

9、为了防止和减少雨水及洪水对公路的危害，道班应切实做到公路的水毁预防工作，在汛前应对公路及排水系统进行全面检查疏浚，雨天和汛期，应坚持日夜巡路，小的阻塞，及时予于排除，当发生严重毁坏危及行车安全时，应立即在两端设立危险警告标志或禁止通行标志，并及时上报，雨后应重点检查并抓紧抢修恢复。

10、积极应用公路小修保养技术、新工艺、新材料，走科学养护的路子。支持和鼓励职工对公路小修保养技术、工艺、材料、机具等进行革新和合理化建议。

11、道班执行“每天巡路，每月检查总结”的公路小修保养质量检查制度，每月月底按照《公路养护质量检查评定暂行办法》查评路况。

12、注意安全生产，道班工作路上作业时应严格执行上级安全生产的有关规定。**县地方公路管理站

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