金融公司信贷部经理岗位职责（共7篇）

第1篇：信贷部经理岗位职责

岗位职责：

1、制定公司信贷业务发展规划，健全完善和严格执行公司各项信贷制度，严格遵循各项金融法规、信贷政策、原则和规定；

2、负责管理并参与和客户接洽贷款事项，负责积极拓展市场；

3、负责考察贷款对象的实际情况，发掘业务风险点，审查贷款调查报告；

4、负责与客户签定贷款协议时审核把关，落实各项贷款条件；

5、负责贷款发放后管理，确保完成贷款回收、逾期贷款压缩任务；

6、负责信贷业务团队建设，完成业绩指标；

7、负责信贷业务部日常全面管理工作，并完成上级领导交办的其他任务。

第2篇：金融部经理岗位职责

金融部经理岗位职责

【篇1：金融公司各部门岗位职责及任职条件】

各部门岗位职责及任职条件

【篇2：银行个人业务部经理职责】

银行个人业务部经理工作职责

1、负责对全行个人业务的规划、管理与发展工作；

2、负责制定个人业务综合考核办法及进行综合考语评； 3、负责个人业务市场调研及信息搜集工作；

4、负责对全行个人存款业务的规划、管理、指导、检查及考核工作； 5、负责对全行个人消费信贷业务管理、指导、检查及考核工作； 6、负责对全行基金代销业务管理、指导、检查及考核工作；

7、负责指导个人消费贷款前台服务的规范化运作，指导全行个人消费贷款发放及管理；

8、负责个人金融产品的宣传及市场营销工作，制定全行市场营销计划并负责组织实施；

9、负责全行个人业务的自律监管安排；

10、负责对个人业务的形象宣传和策划工作； 11、负责行领导交办的其他工作。

【篇3：融资部各岗位职责(定稿)】

融资部总经理岗位职责

1、组织收集、研究与融资相关的国家法律、法规、方针、政策及相关金融信息，并提出与公司融资相关的对策和建议。

2、了解政府、银行对特定区域、行业和企业可实施的最高优惠信贷政策，通过对企业资产和负债进行全面分析，针对不同银行的特点设计融资项目和方式。

3、对银行给予的每一笔授信、融资进展情况编制台账，准确把握每一笔已批款的额度、利率、期限及抵押担保情况，确保贷款的及时发放，满足公司的用款需求。

4、对发放的每一笔贷款编制台账，详细反应贷款金额、利息和期限，提前通知财务部做好利息、本金的偿付。

5、负责拓展公司自身融资资源，获得适合公司运作所需的各项融资资源，建立良好的沟通机制。 6、负责组织公司的投资项目可行性分析报告，对项目初选和前期可行性建议书进行审核。

7、负责管理和维护公司与银行及非银行金融机构、投资基金等客户的公共关系，建立、维护支撑公司融资的统一平台。

8、配合项目的运营，尽快落实项目资金的来去，保证资金的对冲顺利、对接顺利、盈收顺利。

9、不断需找新的载体，满足公司业务需要。 10、完成上级交办的其它工作。

融资部经理岗位职责

1、协助部门总经理收集收集、研究与项目融资相关的国家法律、法规、方针及金融信息，并提出对公司项目融资相关的对策与建议。 2、协助部门经理负责研究拟定公司项目融资战略，组织起草具体项目的融资战略，融资方案。

3、负责寻找融资资本，规划项目融资，对项目融资方案进行编制和实施。

4、负责对投资项目进行综合财务评估，完成项目建议书中财务可行性分析部份。

5、负责对具体项目进行成本分析、现金流测算，利润点分析，提出投资项目现金流进、出方案。

6、负责组织开展投资项目财务后评价，并提出具体的后评价意见。 7、8、负责协助总经理对银行投资项目的进资款的审查和拔付工作。 负责维护并拓展与金融机构合作关系，创新融资渠道，引入外部资金，设计合作模式，建立融资合作伙伴信息库。

9、协助部门总经理进行本部门人员的管理与培训工作，以及内外部工作关系的协调。

融资部主管岗位职责

1、协助部门经理建立、开发和管理公司与平台公司资金业务渠道。 2、协助部门经理维护与平台公司、理财客户的关系。

3、对企业短期及较长期的资金需求进行预测，及时出具分析报告，提出相应的应对措施。

4、策划、设计和实施公司项目融资方案。

5、参与融资商务谈判，起草相关报告和文件。

6、落实项目财务可行性分析中相关具体事务，并提交融资合同审查表。 7、归档管理各类融资合同及法律 文件。

8、执行融资决策，实现企业融资的流动性，为资金平衡奠定基础。 9、过行资金分析和调配，监督各项资金的运作，优化资金结构，提高资金使用效率。

10、按时完成领导交办的其他工作。 融资部专员岗位职责

1、协助部门负责人与各金融机构、银行、政府及相关机构联络、接洽。

2、负责与外部机构建立广泛的信息来源和良好的合作关系。 3、协助上司对融资信息的收集、整理，融资渠道的建立。4、协助参与融资商务谈判，撰写相关报告和文件。5、协助资金主管办理其他临时性工作、协调工作。6、负责处理公司与融资、贷款相关的各种外部事宜。7、合理进行资金分析和调配，内部融资安排。

8、负责当日资金进出的台账登记，并及时与出纳核对余额。

9、负责对融资合同的整理，并及时对资金的进出提前做好汇报工作。 10、负责部门资金报表的整理，并及时上报。11、及时完成上级交代的各项工作。

第3篇：信贷经理岗位职责

信贷部经理是银行白领中的金领，优越的工作环境和资源平台，职业化和非职业化交替互用的工作方法。

篇1：信贷经理岗位职责

一、严格执行公司制定的《信贷业务管理办法》。积极拓展信贷业务，认真做好市场调查，拟定信贷工作计划，建立客户档案，优选客户。

二、信贷客户部是公司信贷发放的责任部门，应承担贷款前期调查结果不真实、违规发放;贷款的跟踪管理不及时、不到位;清收不力的责任。

三、负责贷款基础管理工作，经常性地收集政策、市场、行业相关信息，做好客户信用的采集、认定工作，建立客户信息档案，制作贷款台帐。

四、负责受理借款人的申请，逐笔审查借款人所提供资料的的真实性、合法性、有效性，严肃认真、不徇私情，不发放人情贷款，严禁违规发放贷款。

五、负责贷前调查工作，审查核实借款人、保证人及抵押人的真实情况。实地调查借款人的资产负债状况、经营状况、还款能力、信誉及其他因素;审查担保人资格、代偿能力和资信情况;核实抵押物、质押物的权属、价值及实现抵押权、质押权的可行性、合法性，真实、准确、全面地编制调查资料，及时了解变动情况，更新相关资料。

五、负责已发放贷款的跟踪管理清收工作，经常性地实地了解借款人、担保人经营状况、还款能力变动情况;掌握抵(质)押物品的保管、变动状况。及时编制贷后检查资料，发现隐患，及时汇报。

六、负责对客户进行评级，结合信用等级对贷款的期限、金额、利率、收费方式等提出明确意见，并撰写调查报告。

七、负责及时补充完善各项贷款管理规章制度，拟定实施细则。汇总、编制信贷业务报表及业务分析报告

八、完成公司安排及领导交办的其他工作。

篇2：信贷经理岗位职责

1、按照经营目标，积极拓展市场，寻找客户，完成公司规定的业绩目标;

2、负责对受理的贷款业务进行申请受理、贷前调查工作，对受理、调查的贷款业务的合法性、合理性、真实性和完整性负责;

3、负责对审批后的信贷业务同客户签订借款合同和担保合同;

4、负责贷款的发放与收回并按期收回利息;

5、负责对客户进行贷后管理以及不良贷款、应收利息、信贷退出的落实和清收;

6、负责贷款风险分类的基础工作以及相关信贷报表的统计分析和上报;

7、按月收集和整理企业客户财务报表和相关资料;

8、负责与财务管理部之间贷款档案资料的传递交接工作;

9、完成领导交办的其他工作任务。

第4篇：信贷经理岗位职责

岗位职责：

1、负责市场调研和需求分析；

2、负责年度销售的预测，目标的制定及分解； 3、确定销售部门目标体系和销售配额； 4、制定销售计划和销售预算； 5、负责销售渠道和客户的管理； 6、组建销售队伍，培训销售人员； 7、评估销售业绩，建设销售团队。

第5篇：公司金融部岗位职责

公司金融部岗位职责

【篇1：公司金融部部门职责与岗位职责】

公司金融部

一、部门职责

1、根据总分行的业务发展战略和规划，研究制定分行公司业务的市场定位和发展规划，拟定相应的实施方案并组织实施；

2、贯彻执行国家有关法律法规和总分行各项规章制度，制订完善公司金融条线的管理规范，强化各项监督检查机制，保障业务合规稳健发展；

3、分解、下达并落实年度或阶段性经营指标任务，组织考核评价，推动营销团队完成各项经营指标，促进业务发展；

4、构建公司金融业务信息渠道网络，衔接沟通相关政府管理部门及监管部门，采集、分析、挖掘大企业、行业信息资料，调研同业发展状况，及时了解宏观经济发展情况及调控政策的变化动态；

5、建立分行公司业务的各类操作规范，组织对辖内公司金融业务进行规范检查和指导；

6、为营销人员提供专业技术的支撑和保障，并联动同业、中介、保险、证券等机构，开展新业务、新产品的宣传、策划、推广，包括与分行内的其它业务部门进行交叉配合，实现整体营销、联动营销； 7、开展客户资源的二次开发，对已有客户发掘其潜在需求，通过个性化产品与服务方案设计，提升营销层次和成效；

8、组织进行客户关系管理，建设、运行、维护客户关系管理系 统，制订统一的标准和规范；

9、根据业务发展的需要，配合总分行的市场营销策略，组织阶段性市场营销活动；

10、协调解决一线营销部门在营销过程中遇到的各种困难和问题； 11、进行公司业务统计和经营分析，负责总行、银监局、人民银行等对上、对外的各类报表统计、报送，及业务分析等；

12、组织开展对公司金融业务从业人员的各类培训，协助进行从业人员资格认定工作，以及总分行市场营销条线各类成功案例的总结和推广；

13、对分行公司金融业务的营销活动进行管理 ，确保各类市场营销活动有序进行，杜绝不正当竞争行为；

14、负责公司金融业务客户经理考核系统的操作、运行及维护。（二）营销部门（团队）职责

1、按照分行公司金融业务发展战略和工作部署，拟定具体营销方案，并组织实施；

2、负责对目标客户的营销、合作及客户关系管理，落实交叉销售、提升客户渗透率，不断开拓市场份额，扩大各类优质客户群体；

3、遵守国家的各项法律法规及总分行的各项管理规定，合规经营、规范操作、正当竞争、优化服务；

4、负责本部门授信客户的风险管理，针对不同客户制定相应的 风险控制方案，认真贯彻落实，确保业务稳健发展；

5、了解、收集相关客户信息，挖掘客户潜在需求，配合总分行推广产品，依托中后台创新业务，努力创造价值，实现银行与客户的合作双赢；

6、积极组织参与市场竞争，依靠技术、服务和先进的理念开展正当竞争，以“服务客户，创造价值，创建品牌”为目标，把“以客户为中心，以市场为导向，急客户所急，想客户所想，帮客户所需”作为客户营销的行动准则；

7、按照总分行发展规划，适应银行业发展趋势，优化客户结构和业务结构，确保各项业务持续快速增长。

二、岗位职责

（一）公司金融部门负责人

1、组织制订和实施全行公司金融业务发展规划和工作计划，协调开展公司金融业务的整体营销方案和活动；

2、贯彻执行有关金融法规及政策制度，落实分行公司金融业务工作的各类规章制度，做好内控管理和风险防范，加强对业务流程和操作规范的监督检查，确保公司金融业务健康合规发展；

3、根据分行对公司金融业务的工作部署，制订年度、季度和月度工作计划以及阶段性营销计划及方案，组织进行公司金融业务任务目标的分解、落实、考核与评价；

4、组织开展公司金融业务调研，了解宏观调控政策导向，掌握 同业发展状况，注重业务经营动态与客户结构分析，及时向分行领导和相关部门反映公司金融业务的发展情况及遇到的问题，并提出合理建议；

5、负责开拓、建立并维护与综合经济主管部门、商务机构、新闻媒体、金融同业以及社会中介机构的沟通，搭建营销信息平台、促进整体市场份额增长，确保完成分行公司金融业务的目标任务； 6、组织公司金融从业人员的岗位培训，提高专业队伍的整体素质； 7、负责部门日常事务及人员的管理工作，确保部门各项工作正常有序进行；

8、完成行长室交办的其他各项工作和任务。

（二）产品经理岗

1、推广实施总行公司金融系列产品，组织产品讲解及培训，提高全行对产品的认知度、熟悉度和把握度，帮助客户进行产品应用；

2、响应客户要求，关注公司金融业务发展动态，为重点客户提供合适的解决方案，满足客户的各类结算、融资及创新业务需求，支持营销部门和客户经理进行产品销售，并跟踪业务进展，及时提供专业服务；

3、通过与总行和当地同业在投行、公司理财、及供应链融资等业务上的联动服务与创新，谋求与客户之间的双赢；

4、开展对宏观经济、政策、市场、同业等的信息跟踪、收集与 调研，确定产品的市场、客户、行业与地区定位，制定产品的年度计划与中长期规划，进行产品动态分析，提供研究报告，提出营销策略，制定营销方案；

5、针对分行的区域经济特性，负责分行公司金融产品的属地化开发创新，进行产品的需求调研与可行性分析，确定开发目标与要素，进行产品流程设计与市场测试，实施产品立项开发，进行产品改进优化，功能完善及个性化改良推动，不断提升产品的市场适应性； 6、负责产品营销和推广，围绕品牌战略制定产品整体推广方案，牵头开展市场策划与宣传推广；

7、主动开展客户资源二次开发，推动各类金融产品的交叉销售和组合营销，致力提升产品销售业绩和市场形象；

8、负责公司金融产品的日常管理，跟踪、评估产品营销效果与客户反馈，制定和调整业务标准、管理办法和操作规程，实施产品的收入管理与定价管理，进行产品咨询与业务指导，开展产品规范运作检查监控，防范业务风险，推动产品合规经营；

9、负责收集整理分行各类成功营销案例，撰写产品手册，定期组织案例讲解分析，重点从产品应用、创新角度帮助营销人员提高营销技巧；

10、负责分行各类大型贷款项目的评估、认定，负责大型贷款项目贷后跟踪管理的组织、落实；

11、完成行长室交办的其它任务。 【篇2：金融公司各部门岗位职责及任职条件】

各部门岗位职责及任职条件

【篇3：公司金融部部门职责与岗位职责-副本】

北京中方信富投资管理咨询有限公司上海分公司

企业规章制度

一、上海分公司工作目标

1、根据总部的业务发展战略和规划，研究制定分公司业务的市场定位和发展规划，拟定相应的实施方案并组织实施；

2、贯彻执行国家有关法律法规和总部各项规章制度，制订完善公司金融条线的管理规范，强化各项监督检查机制，保障业务合规稳健发展；

3、分解、下达并落实年度或阶段性经营指标任务，组织考核评价，推动营销团队完成各项经营指标，促进业务发展；

5、建立分公司业务的各类操作规范，组织对辖内公司金融业务进行规范检查和指导；

6、为营销人员提供专业技术的支撑和保障，并联动同业、中介、保险、证券等机构，开展新业务、新产品的宣传、策划、推广，包括与分行内的其它业务部门进行交叉配合，实现整体营销、联动营销； 7、开展客户资源的二次开发，对已有客户发掘其潜在需求，通过个性化产品与服务方案设计，提升营销层次和成效；

8、组织进行客户关系管理，建设、运行、维护客户关系管理系统，制订统一的标准和规范；

9、根据业务发展的需要，配合总分行的市场营销策略，组织阶段性市场营销活动；

10、协调解决一线营销部门在营销过程中遇到的各种困难和问题； 11、进行公司业务统计和经营分析，负责总行、银监局、人民银行等对上、对外的各类报表统计、报送，及业务分析等；

12、组织开展对公司金融业务从业人员的各类培训，协助进行从业人员资格认定工作，以及总分行市场营销条线各类成功案例的总结和推广；

13、对分行公司金融业务的营销活动进行管理 ，确保各类市场营销活动有序进行，杜绝不正当竞争行为；

14、负责公司金融业务客户经理考核系统的操作、运行及维护。

（二）营销部门（团队）职责 1、按照分行公司金融业务发展战略和工作部署，拟定具体营销方案，并组织实施；

2、负责对目标客户的营销、合作及客户关系管理，落实交叉销售、提升客户渗透率，不断开拓市场份额，扩大各类优质客户群体；

3、遵守国家的各项法律法规及总分行的各项管理规定，合规经营、规范操作、正当竞争、优化服务；

4、负责本部门授信客户的风险管理，针对不同客户制定相应的风险控制方案，认真贯彻落实，确保业务稳健发展；

5、了解、收集相关客户信息，挖掘客户潜在需求，配合总分行推广产品，依托中后台创新业务，努力创造价值，实现银行与客户的合作双赢；

6、积极组织参与市场竞争，依靠技术、服务和先进的理念开展正当竞争，以“服务客户，创造价值，创建品牌”为目标，把“以客户为中心，以市场为导向，急客户所急，想客户所想，帮客户所需”作为客户营销的行动准则；

7、按照总分行发展规划，适应银行业发展趋势，优化客户结构和业务结构，确保各项业务持续快速增长。

二、岗位职责

（一）公司金融部门负责人

1、组织制订和实施全行公司金融业务发展规划和工作计划，协调开展公司金融业务的整体营销方案和活动；

2、贯彻执行有关金融法规及政策制度，落实分行公司金融业务工作的各类规章制度，做好内控管理和风险防范，加强对业务流程和操作规范的监督检查，确保公司金融业务健康合规发展；

3、根据分行对公司金融业务的工作部署，制订年度、季度和月度工作计划以及阶段性营销计划及方案，组织进行公司金融业务任务目标的分解、落实、考核与评价；

4、组织开展公司金融业务调研，了解宏观调控政策导向，掌握同业发展状况，注重业务经营动态与客户结构分析，及时向分行领导和相关部门反映公司金融业务的发展情况及遇到的问题，并提出合理建议；

5、负责开拓、建立并维护与综合经济主管部门、商务机构、新闻媒体、金融同业以及社会中介机构的沟通，搭建营销信息平台、促进整体市场份额增长，确保完成分行公司金融业务的目标任务；

6、组织公司金融从业人员的岗位培训，提高专业队伍的整体素质； 7、负责部门日常事务及人员的管理工作，确保部门各项工作正常有序进行；

8、完成行长室交办的其他各项工作和任务。

（二）产品经理岗

1、推广实施总行公司金融系列产品，组织产品讲解及培训，提高全行对产品的认知度、熟悉度和把握度，帮助客户进行产品应用；

2、响应客户要求，关注公司金融业务发展动态，为重点客户提供合适的解决方案，满足客户的各类结算、融资及创新业务需求，支持营销部门和客户经理进行产品销售，并跟踪业务进展，及时提供专业服务；

3、通过与总行和当地同业在投行、公司理财、及供应链融资等业务上的联动服务与创新，谋求与客户之间的双赢；

4、开展对宏观经济、政策、市场、同业等的信息跟踪、收集与调研，确定产品的市场、客户、行业与地区定位，制定产品的年度计划与中长期规划，进行产品动态分析，提供研究报告，提出营销策略，制定营销方案；

5、针对分行的区域经济特性，负责分行公司金融产品的属地化开发创新，进行产品的需求调研与可行性分析，确定开发目标与要素，进行产品流程设计与市场测试，实施产品立项开发，进行产品改进优化，功能完善及个性化改良推动，不断提升产品的市场适应性； 6、负责产品营销和推广，围绕品牌战略制定产品整体推广方案，牵头开展市场策划与宣传推广；

7、主动开展客户资源二次开发，推动各类金融产品的交叉销售和组合营销，致力提升产品销售业绩和市场形象；

8、负责公司金融产品的日常管理，跟踪、评估产品营销效果与客户反馈，制定和调整业务标准、管理办法和操作规程，实施产品的收入管理与定价管理，进行产品咨询与业务指导，开展产品规范运作检查监控，防范业务风险，推动产品合规经营；

9、负责收集整理分行各类成功营销案例，撰写产品手册，定期组织案例讲解分析，重点从产品应用、创新角度帮助营销人员提高营销技巧；

10、负责分行各类大型贷款项目的评估、认定，负责大型贷款项目贷后跟踪管理的组织、落实；

11、完成行长室交办的其它任务。

第6篇：信贷部岗位职责

信贷业务部岗位职责

一、根据工作实际，于每年初起草分管工作的年度工作安排意见。

二、按月认真做好分管工作的工作总结及下月工作安排。

三、按季做好工作的总结与分析，查晰问题，提出指导全辖工作的建议及措施。

四、根据本部各岗提供的业务分析材料，按季综合起草信贷业务营运情况的分析报告

五、负责起草本部半年度及年度工作总结。

六、组织抓好信贷工作。一是，做好信贷工作的组织推动；二是分析信贷工作的形势，研究各时期、各阶段的信贷工作措施；三是，推广工作经验，协调解决信贷工作中的问题。

七、负责抓好信用工程建设，建立并管理台账，加强监管，抓好推动，完善档案，通过有效组织，推动全辖的信用工程建设工作。

八、负责制订关于信贷工作的管理制度及操作规程，不断强化内控制度建设，规范信贷业务行为。

九、参与资金及计划管理工作，配合经理加强资金管理，研究制订年度及各阶段的业务经营计划。

十、按经理安排，配合信贷管理岗做好常规及临时性的贷款检查工作。 十

一、负责做好信贷工作的业务培训及日常的业务指导。

十二、负责本部日常考勤的登记与管理，掌握本部人员出差去向等情况。

十三、负责落实上级安排的各项综合工作任务。

第7篇：信贷部岗位职责

篇1：信贷人员岗位职责

信贷

人员岗位职责

认真开展贷前 一、调查，全面、准确了解客户及担保人资信状况、抵押

物状况，对贷款信

息的真实性负责，并撰写贷款调查报告，明确调查意见。

角负ab实行 二、责制度，双人负责贷款的调查、发放和收回。

及时催收到、三、逾期贷款，填制贷款到、逾期催收通知书，发送借款

人签字，并收回回

执，完善资产保全手续，防止丧失诉讼时效。

执行信贷回避 四、制度，主动申请不参与关系人的调查、审查和审批。

贷款发放后，五、及时跟踪检查，撰写贷后检查报告。

控制新增不良 六、贷款额、新增不良贷款率。

禁止各种违反 七、信贷管理规定的违规、违法操作行为。

篇2：信贷部岗位职责

融联

信贷部部门岗位职责、根据公司战略发展要求与目标，制定信贷部的年度业绩目标与月度业绩目标并实施；1 负责组织业务人、2 为公司决策提供参考和依据；组织研究客户和市场需求，员进行市场调研和业务信息的收集，并提出开发业务产品建议，通过各种方式营销和服务客户，加强客户维护管理； 负责开拓贷款担、3 保客户，对于符合贷款担保条件的客户，向相关业务办理专员提交相关客户资料，并协助客

户完成贷款业务；

坚持集团公司信、4 贷制度，及时做好权限内的贷款审查、审批工作，坚持实事求是，对事业高度负责的精神，严把贷款投放关；对超出权限的贷款投放，明确专人整理会办报批资料，及时上报审批；

对于已完成放款、5 的客户，采取定期跟踪回访工作，并制作报表按时上报回访情况；、针对逾期客户，6 积极主动采取回收贷款业务，并逐步跟踪完成，同时制定绩效考核办法，对已逾期客户仍不

采取措施等情况，按考核办法进行考核。

信贷经理岗位职责，按照集团《物权法》及公司《贷款业务基本制度》、《担保法》、《合同法》、《贷款通则》、1

确保正常有序开展工作。对本部门的工作和资源进行统一协调安排，集团公司整体运行规划，负责制定本部、2 门工作职责，建立健全信贷管理制度和管理办法，确保小额贷款业务发展计划的全面实施和

经营目标的实现；负责落实小额信贷部门的各项管理制度。

负责对本部门、3 客户经理贷款发放的把关，与本部门客户经理共同承担违规贷款的放款责任。

4根据国家的产、业政策和地区经济政策，优化信贷投向，调整信贷结构，加强信贷监管，降低信贷风险。

负责制定清收、5 不良贷款方案，采取有效措施保全公司贷款债权，防止和减少信贷资产损失，改善服务、加

协助风险控制部做好抵贷资产的接收变现和管理、6确保公司贷款资产安全。强贷后管理，工作，严格按程序办事，保全贷款资产，减少贷款损失。

负责协调公安、7 负责小额贷款业务的贷后检查及跟踪工作；、8和法院关系，搞好不良贷款清收工作。

负责小额信贷、9 对信贷业务运行进行统计和分析，查和管理，（核）业务的尽职审、10为管理层提供决策依据。

严格执行有关信贷

制度，在授权范围内开展信贷分先检测、检查分析，负责信贷档案的审、11核和整理移交，组织开展贷款按级分类，加强信贷资产管理；

负责制定本部门信

贷工作培训计划，并会同相关部门对部门信贷人员实

选拔工作；施培训、注重贷款业务、12 品种的研究和开发工作。、13 关注小额贷款及地

区贷款市场的研究，估算公司的市场份额和竞争力。、14任职要求：

任职要求：

有责任心，统、1 筹能力强，应变能力强，抗压能力强；

广泛的社交、2 公关能力、丰富的媒体资源及商会协会资源、具有商业谈判能力；

敏锐的市场洞、3 察力和敏感性、强烈的开拓精神和创新能力、良好的法律知识；

有市场洞察能、4 有一般风险把控能力，有过成功把控分析风险、5力，积极主动，有上进心，有大局意识；

案例；

大学本科以上、6 学历，中级以上职业资格证书，金融、财务、法务相关专业毕业；

熟悉相关法律、7 有从事小额贷款，典当相关工作、8法规，能正确解读当地行业规则，了解当地市场行情；

三年以上的团队管理经验，具备团队领导能力和、9年以上经验；3年以上，同岗位要求5 高度的组织能力，能够推动项目发展并协同部门成员高效完成任务。

完成领导交办的其

他工作任务；、1贯彻落实公司风险管理工作的各项政策、规章，在总经理领导下，负责相关制度、实施

细则的制度和具体实施；

负责对本部门、2 各项风险管理工作的组织和安排，根据公司的工作要求和及业务发展实际，明确工作重点，提出具体措施。监督各岗位工作的落实情况，并按时向领导汇报工作进展情况；

负责组织对贷款单

位信用等级评估的复审工作；、3、5、4 负责组织信贷资产 风险分类的审查工作；

负责组织对风险贷

负责组织对已发放贷款的定期检查或专项检查，款进行责任认定和呆账贷款核销的审查工作；

并针对存在的问题提出处理意见，提交领导； 6、7、负责组织召开评审

会会议；

负责组织本部门人

员开展政治、业务学习，不断提高部门人员的综合素质，以适应业务工作的需要；、9、8 完成公司领导交办

做好商业机密的保密工作。的其他工作；

任职要求：

严谨认真，良、1、2好的从业习惯，敏锐的风险洞察、简析能力；责任感强，有风险意识，对市场形势有先

本科以上学历，金融，财务相关专业毕业；、3知先觉能力；

相关工作经验、4、5年以上；3年以上，同岗位工作经验5 有过风险控制成功按案例。

认真贯彻国家经济、金融方针，严格执行金融法规、信贷政策，严格按照金融法律法规、1 和公司贷款业务基本制度发放贷款。

把好贷款条件、2 关、贷款限额关，严格掌握和执行抵押、担保条件和有关规定；完善贷款的基本程序和贷款

管理的基本方式，实现规范的要求；、4、3 负责测评贷款风险 度和企业信用等级评定工作。

调查核实抵押物、质押物及保证人的情况，督促借款人办理好抵押物财产的保险。

“文本”按信贷、5 要求做好贷前调查、贷后检查、财务分析、非财务分析、五级分类工作，并及时做好书面记

（五级分类：正常、关录。对大额贷款，已产生的不良贷款要实行跟踪管理，并有书面记录。

注、次级、可疑、损失）

负责通知借款、6 人办理贷款手续，按期收回贷款本息和不良贷款的清收，按规定发送逾期催收通知单并收回

。回执（包括担保人）、7做好信贷资产的保全，特别是对已产生的不良贷款，在积极催收的同时，对确因无法收回的根据需要及时

提出起诉和起诉后的事后清收工作。、9、8 负责收集各类归档、统计、上报需要的信贷资料。

信贷资料实行一户

一档，对各种信贷资料要及时收集、整理、归档。

在批准发放权、10 限范围内贷款，要承担包放、包收、包效益的“三包”责任

制，实现贷款无逾

期、无违章、无风险。

坚持按贷款管、11 理期限管理贷款。实行按期催收，延期申请、审批和逾期加

息，保证完成贷款

完成领导交办的其他工作。、12回收、非正常贷款压缩任务和其他各项任务。

任职要求：

积极主动，有、1 进取心，有魄力；

篇3：银行信贷部门岗位职责

银行

信贷部门岗位职责

管 信 授 管其主要职责： 主 门 部 理

实 织 组）1（制度；、策 政 贷 信 项 各 行 分 总 和 家 国 施

并 定 制）2（本 实 落 织 组 规章制度； 查 审 险 风 信 授 关 有 行

授 织 组）3（人 门 部 理 管 信 报 析 分 信 授 对。查 审 职 尽 的 业务 信 授 类 常 正 成 完 员

进 见 意 查 审 的 员 查、审 论 结 信 授 的 门 部 营 经、授信 况 情 量 质 的 告

行审查，提出明确的审查意见及建议；

修、定 制）4（信 授 改 实施办法； 和 定 规 理 管 的 用 使 度 额

授信审查岗 2.1.2 对授信经营部门上报的正常类授信客户的授信申请进行尽职审查并提出明确的独立审查意见

对出具的审查意见负责。，险 风 的 务 业 信 授 查 审 所 示 揭 面，全 批 报 上 向

其主要职责为：

可行性审查。）1（要 主 务 业 信 授 查 审依据本手册相关规定，债 偿、施 措 范 防 险 风 及 点 险 风

能力等； 保、担 限 期 信、授 格 价 信、授 排 安 信、授 力 能

性 规 合）2（业 信 授 查。审 查 审、授 定 规 向 投 策 政 贷 信 行 本 和 家 合国 符 否 是 务

范围 营 经 户 客 信

是否符合授信要求；

整 完）3（性

完 否 是 料 资 信 授 查。审 查 审 息 信 等 卡 款 贷 户 客 信 授 括，包 效 整有、项目批准文件以及需要提供的其他证明资料等； 查 复 料 资

审查授信客）4（户和授信业务风险等级；

授信业务经）5（相 等 级 等 险 风并将授信额度、通知授信经营部门和放款中心，有权审批人审批同意后，入 输 息 信 关 务被否决的，通知授信经营部门； 业 信 ；授 统 系 cmis 正 查 审）6（报 控 监 期 “定 的 户 客 信 授 类 常

备 贷 “信、” 告

评 险 风 ”及 录 忘 意 查 审 的 确 明 出，提 况 情 化 险变 风 户 客 据 根，级

/官 行 执 贷 信 级 高 报，度 额 信 授 结 冻、更 变。如须 批 审 报，上 见

信贷执行官批准后书面通知授信经营部门和放款中心；

关 动 主）7（、行 济 经 地 当 注 时，及 化 变 况 状 险 风 的 户 客 查 审 和所 势 趋 展 发 业

人沟通、汇报。责 负 门 部 向

授信管理岗 2.1.3 其主要职责：

彻 贯）1（执、策 政 贷 信 行 本 和 家 国 行 无 册 手 本 与 行 现 行 本 及 以 册 手 本 度以 制

； 作 工 准 为 定 规、制度 的 突 冲 拟 究 研）2（划 规 作 工 信 授 定 查，调 势 趋 展 发 业 行 和 势 形 济 经 当地 析 分 究，研

务投 业 信 授 析 分

向；

拟定并组织）3（实施有关授信管理实施细则；

检查和督导）4（具体实施对本行授信人员的业务培训）5（本行正常类授信客户定期和不定期监控工作；

和考核；

检查和考核）6（授信经营部门执行授信规章制度的情况，提出相应的管理建议及整改要求；

协助授信经）7（营部门发现或识别授信客户的特殊预警信号并提出预警措施建议；

整 集 收）8（理 过程中或通过其他途径采集的风险信息。查、检 查 审 信 授 在 报 上 和

综合岗其主 2.1.4 要职责：

对辖内公司）1（，负 析 分 计 授信客户和业务情况进行统 门 部 管 监 和 行 人、行 级 上 报 上 责

各类统计报表等资料；、告 报 查 调 务 业 信、授 告 报 析 分 信 授 关 有 的 要求

完善和维护）2（责。负 作 工 理 管 信息系统的运行及其他综合 累 积 料 资 计 统 据 数 务 业 信 授

和本部门文件保管； cmis 责 负）3（、理 管 统 系 审批结论录入的复核工作。信 授 及 护 维

授信经营部门 2.2 授信经营部 2.2.1 门主管其主要职责：

组 责 负）1（理 经 户 客 织，维护 查 调 场 市 展 开

户 客，确定明确的营销目标； 户 客 质 优 择 ；选 展 拓 场 市 进，推 系 关

组织实施本）2（行信贷风险预警和主动退出机制；

组织实施本）3（行授信客户结构调整计划；）4（组织实施客

户集团关联关系的调查及集团客户的客户信息、业务信息的收集、整理、建立和客户信息系

统的维护工作；

监、导 指）5（客 督 管理相关制度和授信工作人员授信尽职要求； 信 授 行 执 彻 贯 理 经 户

客 据 根）6（出 提 理 经 户 调 信 授 织 组 及 请 申 信 授 户 客 理 否受 是 定，决 见 意 的分析报告，对客户经理授信业务真实性进行核实，并提出审核意见； 信 授 核。审 查

织 组）7（指、求 要 按 理 经 户 客 导 忘 备 贷 信、告 报 控 监 期 定 核 审，控 后监 贷 行 进

查访报告，提出审核意见并及时发现客户风险； 户 客 和 录、织 组）8（指

部 全 保 与 理 经 户 客 导 行 定 制，查 调 展 开 户 客 信 授 类 题 问 同对 共 门、行动计划更改书； 划 计 动

负责本部门）9（未移交不良资产清收和日常管理；）10（、织 组

及 理 经 户 客 导 指 务风险等级评定等工作； 业 信 授 成 完 时

组织本部）11（险 风 同 会； 作 工 交 移 的 门 部 全 保 向 户 客 信 门客户经理做好移交类问题类授

控部督促和指 监

违 户 客 信 授，对 作 导对正常类授信客户的授信后监控工 项 事 利 不 他 其 或 约

重 等 事件，采取控制风险等补救措施。大

客户经理其 2.2.2 主要职责：

客 理 受）1（请 申 人 请 申，对 料 资 息 信 信 授 关 集有，收 请 申 务 业 信 授 的 出 提 户

对调查，并 查 调 行 进 性 利 盈 和 性 全、安 性 规、合 性 合法 的 务 业 信 授、明 证 份 身 的 供 提 户 客 证 验 和 查 调l 资料的真实性负责。调查主要内容有：

等 存 库 销 产供 及 以 况 状 务 财、场 市 品 产、况 情 本 基 等 格 资 主体 信 授

核 查 调l 调查验证经营状况和偿债能力等；，途 用 实 真 的 务 业 信 授 握 掌，况 情

查 调l 合法性等；质权的可行性、实现抵押权、及 值 价、属 权 的 物 质、物 押 抵 实

需要调查的其他资料。l 和资信情况； 力 能 偿、代 格 资 保 担 的 人 证 保 实 核

对客户和授）2（分 信 授“ 写 撰，信业务进行风险评级和分类、限 期、度 额 信 授 对，” 告 报 析

经部门主管同意明确意见，出 提 等 况 情 保 担 及 以，式 方 用 使 和 率 费 率 利

后报授信管理部门审查；

核 理 办）3（质 抵、保 放贷款的具体手续； 发 他 其 及 记 登 押 4（按贷后监控）

类 题 “问 合 符 对）5（政策要求对授信客户进行定期和不定期监控；” 户 客 信 授，客户 的 件 条 ； 施 实 见 意 准 批 据 根 并，” 划 计 动 “行 订 制

篇4：信贷部经理岗位职责

岗位

职责：

制定公司信贷业、1 务发展规划，健全完善和严格执行公司各项信贷制度，严格遵循各项金融法规、信贷政策、原则和规定；

负责管理并参与、2 和客户接洽贷款事项，负责积极拓展市场；

负责考察贷款对、3 象的实际情况，发掘业务风险点，审查贷款调查报告；

负责与客户签定、4 贷款协议时审核把关，落实各项贷款条件；

负责贷款发放后、5 管理，确保完成贷款回收、逾期贷款压缩任务；

负责信贷业务团、6 队建设，完成业绩指标；

负责信贷业务部、7 日常全面管理工作，并完成上级领导交办的其他任务。

篇5：信贷业务人员的主要职责

信贷

金融公司综合部经理岗位职责

金融公司渠道部经理岗位职责（共9篇）

公司信贷部岗位职责（共4篇）

信贷公司门店经理岗位职责

金融公司经理岗位职责（共8篇）