主检医师岗位职责与要求(共10篇)
第1篇:总检医师岗位职责
总检医师岗位职责
1.了解国家医疗卫生方面的有关法律、法规,知晓医学科技新知识,新发展;掌握各种疾病发生、诊治的新信息及诊断的标准和方法。严格遵守体检中心的规章制度和科室工作制度,提供人性化的服务。
2.具有良好的职业道德和敬业精神,为每个受检者提供热情、周到的服务,并为其保守医疗秘密和个人隐私。
3.按时到岗并做好准备工作,熟悉主检流程,对整个体检过程要做到全程关注。
4.综合分析受检者的各种检查资料,做出健康评估。体检结果中任何蛛丝马迹都不能放过,发现问题要详细解释体检结果。为受检者提供一份通俗易懂的健康检查报告,让受检者全面了解目前的健康状况,并提供相应的日常饮食、运动治疗的建议,不得出现错检、漏检等事故。
5.对体检不能明确的,要指明进一步检查的方法或定期复查,为诊断提供依据。
6.对于重大阳性结果或危急重症等危险因素的应及时上报中心主任,视情况告知受检者或单位;通知受检者作相关诊治,并进行追踪随访。体检结果发现重大疫情,及时上报。7.严格执行双审核制度,负责体检质量管理,审核者要及时对体检质量完成情况进行监督检查,审核者与主检者要双签名或盖章,审核者与主检者应团结互助、友好协作、尊重科学、取长补短,共同探讨医学技术。
8.经常深入临床各科室,征询对体检质量的意见和要求,督促体检医师做出改进措施,确保体检项目无遗漏,满足受检者要求。
9.做好体检前和体检中的体检者的咨询解答工作,为体检者选择最有诊断价值的体检方法,并解释做各体检项目的要求。10.体检报告在7天内反馈受检者或受检单位。健康体检报告应当符合规范,文字要求通顺、精炼、字迹清楚,不得任意涂改。
11.完成领导交给的其他工作。
第2篇:招聘岗位职责与要求
某某有限公司
2017年招聘岗位职责与要求
一、项目经理(2名)岗位职责:
1.项目营销; 2.尽职调查; 3.贷后检查;
4.完成公司或部门临时安排的其他随机性工作。岗位要求:
1.经济、管理类专业,研究生以上学历(条件优秀的可放宽至本科学历),身体健康,银行、投行、证券等相关行业任职3年以上,熟悉企业经营运作;
2.具有良好的沟通、协调、服务能力,能够较好地进行银行关系、企业关系开拓与维护;
3.具备良好的职业操守及较强的责任心,学习能力强,具有良好的团队合作精神;
4.有金融机构信贷从业经历人员优先考虑。/ 5
二、风险审查(1名)岗位职责:
1.负责对业务部提交的项目资料和尽职调查报告进行风险审查,出具项目风险评估报告;
2.收集行业经营环境和政策等信息,出具行业指导意见; 3.视情况进行现场补充调查;
4.完成公司或部门临时安排的其他随机性工作。岗位要求:
1.金融、经济、管理类专业,研究生以上学历(条件优秀的可放宽至本科学历),身体健康,熟悉企业风险管理工作;
2.有过信贷业务评审经验或有一定的业务调查经验; 3.有一定法务基础知识,熟悉银行业务品种与操作规范,有办理抵质押登记工作的经验;
4.具备良好的职业操守及较强的责任心,学习能力强,具有良好的团队合作精神。/ 5
三、法务经理(1名)岗位职责:
1.公司法律合同的起草和年度修订; 2.公司项目合同的审核工作;
3.公司日常业务相关法律法务工作的开展; 4.问题业务的司法处置相关工作;
5.完成公司或部门临时安排的其他随机性工作。岗位要求:
1.法律类专业,研究生以上学历(条件优秀的可放宽至本科学历),身体健康,熟练企业法务工作,熟悉司法系统操作规则;
2.具有良好的沟通、协调、服务意识,能够较好地运用法律知识促进业务的发展;
3.具备良好的职业操守及较强的责任心,学习能力强,具有良好的团队合作精神;
4.有律师事务所从业经历或中型以上企业法律顾问从业经历者优先考虑。/ 5
四、会计(1名)岗位职责: 1.严格执行国家财经法律法规和公司制定的各项规章制度,做好会计核算工作,确保准确及时传递会计信息,报送会计资料。
2.按照财务制度审核原始凭证和编制记帐凭证; 3.严格执行企业财务制度,按时做好财务核算及财务报表编制报送工作;
4.严格执行国家税收相关法律法规,按时准确缴纳税款; 5.协助部门领导完成年度预算及决算工作; 6.配合主管部门完成各项年度审计工作;
7.保管好所有财务凭证,按照规定对各种会计资料,定期收集、审查、核对,整理立卷、编制目录、装订成册并妥善保管,防止丢失损坏,保守财务秘密;8.完成公司领导交办的其他任务。任职资格: 1.26-35岁,财务、经济类相关专业, 硕士研究生以上学历(条件优秀的可放宽至本科学历);
2.有3年以上中大型国有企业工作经历;
3.熟悉相关财务、税务、审计等方面的法律法规及制度要求;具有良好的沟通协调能力、信息处理能力及综合的分析能力,熟练操作财务软件及办公软件,熟悉担保行业会计/ 5
实务的优先考虑。
4.具有良好的职业道德,工作细致周密,为人诚实守信,责任感强,严守公司机密。/ 5
第3篇:前台岗位职责与技能要求
前台岗位职责与技能要求
前台是一个公司的门面,可以称为公司的第一张脸,前台的工作在公司的整个运行链中居于重要地位。前台的工作关系到公司的整体形象和业务开展的质量甚至成败。公司的前台接触信息量很大,练就了一个人分析问题解决问题的能力,短时间可以让一个人获得快速的成长。所以前台的工作对个人来说是一个锻炼的机会,每个前台都必须严格要求自己。
一、前台的主要工作职责(不同的公司具体职责可能不同,但基本要求相同):
1、时刻坚守在前台工作岗位,遵守公司的各项规章制度,做好本职工作,不得随意离开。
2、前台文员负责前台服务热线的接听和电话转接,做好来电咨询工作,重要事项认真记录并传达给相关人员,不遗漏、延误。
3、负责来访客户的接待、基本咨询和引见,严格执行公司的接待服务规范,保持良好的礼节礼貌。
4、负责公司的文件处理工作,打印、复印、传真的收发。
5、负责公司各类信件、包裹、报刊杂志的签收及分送工作。
6、对客户的投诉电话,及时填写登记表,并于第一时间传达到客户服务团队,定期将客户投诉记录汇总给副总经理。
7、负责公司前台或咨询接待室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净。
8、接受行政经理工作安排并协助人事文员作好行政部其他工作。
9、认真执行目标卡的管理规定,完成本部门分配的工作和任务。
10、管理办公各种办公设备,合理使用并提高设备的使用效率,提倡节俭。
二、前台文员技能要求:
1、对办公室工作程序熟悉;
2、熟练使用Word、Excel等办公软件,会借助互联网查找资料;
3、具有优秀的中英文书写能力、表达能力;
4、具有良好的沟通能力、协调能力,及较强的保密意识;
5、熟练使用各种办公自动化设备;
6、具有良好的适应能力,能在压力下工作。
第4篇:总经理岗位职责与要求
总经理岗位职责
1,全面负责公司的日常经营管理工作;,负责编制公司年度预算计划,并实施;
3,负责制定公司总体战略目标和年度经营计划,以实现公司的远景目标;,协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标;
5,负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系;
6,审定、批准公司管理制度或相关规定;
7,审核、签发以公司名义发出的各类文件;
8,检查、督促和协调公司各部门的工作进展;,参与社会活动,处理各种事件或对外关系;
10,组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案;
11,提升公司企业文化建设水平,提高企业知名度、信誉度和信任度。
总经理岗位要求:性别;男,年龄;30岁以上
1,学历与专业;企业管理,工商管理,行政管理等相关专业大学以上学历
2,工作经验;10年以上企业管理工作经验,至少5年以上企业全面管理工作经验
3,应握的知识;接受过领导力开发,战略管理人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训 4,工作技能;熟悉公司业务和运营流程极强的组织领导能力和协调能力
5,公文处理;具备较强的文字处理能力
第5篇:收银员岗位职责与要求
收银员
一、前台收银员任职条件
1、坚持原则、廉洁奉公;
2、高中以上文化程度,年龄在18——28之间;五官端正;身高:女1.6米以上、男1.7米以上;
3、有较强的语言能力,国语标准流利。
4、熟练掌握餐厅前台收银、兑换、记帐等业务流程;
5、具有独立处理业务的能力。
6、身体健康,能胜任本职工作。
二、前台收银员岗位职责
1、遵守各项管理规定,服从单位管理及领导安排。工作必须热情、认真、负责,按规范站姿站位为顾客提供优质服务,收银员仪表大方,按规范着装,妆容淡雅大方,工作岗位不能空岗,不准串岗;
2、与本班组和相关部门密切配合;需要时,为客人提供问讯等服务。
3、熟练掌握前台收银软件的操作,在规定时间内为客人结完帐;
4、做好班前准备工作;
5、保证每笔帐款结算快速、准确、有条不紊;
6、兑换好当天所需要零钱,备用金必须天天核对,不得以白条抵现,做好当天交接工作,认真清点备用;
7、除财务人员盘点货物或领导人员例行检查,杜绝非收银员(包括管理人员)进入收银台;
8、在任何情况下,所有人员不允许携带食品进去收银台;
9、客户到收银台接打电话时,要为客户准备好纸笔;
10、客户到收银台停留,要保持站立服务姿势,主动微笑问询,您有什么需要吗?需要我为您做点什么?等语句。如宾客在收银台消费,应主动热情服务,积极推销商品及其他服务项目;
11、输单时,不能私自用其它服务项目同值代替其它消费项目;
12、跟办上一班未尽事宜;
13、收银员不得无故撤单,如要撤单,必须注明原因,并由前厅主管或值班经理签字方可。私自撤单,造成跑单的由收银员负责;
14、下班必须按企业规定逐项交接清楚,交接要及时、准确,对于签单顾客结算时,必须由当事人签字,每班结束,编制《收银员收入明细表》等内部帐表;
15、收银员遵循公司保密制度,不经企业领导批准不得让无关人员动用收银台电脑或翻看单位营业收入报表,不得向无关人员及企业外人员泄露企业经营收入情况。
16、负责设备的日常包养,保证机器正常运作;
17、承办上级交办的其它工作。
第6篇:导购员岗位职责与要求
导购岗位职责
导购人员应做到服从统一管理及安排又能自我约束自己,做到工作主动热情。有较强形象意识、微笑意识、服务意识、学习意识、团队意识、创新意识、务实意识、给店铺添加活跃舒适的氛围,为顾客提供一个良好购物环境。积极维护公司品牌形象及店铺形象,按公司仪容仪表规定;
1、上班必须保持良好的精神状态,不要把情绪带到工作中;保持良好的站姿与走姿,双手交叉于小腹;微笑服务、目光柔和恭敬、态度热情大方,给顾客创造舒适快乐的购物空间;
2、仪容:淡妆(眼影、腮红、口红);统一颜色眼影;不留长指甲;发
型整洁、不染夸张颜色、长发必须一律扎起或者挽起(店铺统一),刘海不能遮住眼睛;
仪表:统一工作服;身上配饰不超过4件;戒指、手链/手镯要求平滑,不能刮花货品;手机一律放调震动或静音放仓库;
3、每日上班前必须按规定的仪容仪表进行着装、化妆,保持工作服装平
整干净,上班时间不准在卖场化妆、;
4、每日检查陈列台、沙发、店铺商品、收银台里外、地面及仓库是否整
齐清洁,店内及橱窗的灯具是否照明正常;试衣间有无堆放杂物;养成顾客走后随手整理货架的习惯,保持陈列货品干净整齐;
5、积极维护店内货品的陈列,每周可根据货品销售情况做适当的调整。
二、劳动纪律及团队意识;
1、2、按时上下班,不迟到早退,有事请假与调班须提前向店长申请; 在卖场不准吃东西、高声喧哗、嘻笑打闹、争吵、擅离工作岗位,严
禁不文明用语、严禁在仓库睡觉;中午就餐时间为30分钟;
3、在卖场不准依靠在货柜、货架、收银台,不准坐在卖场,不准在卖场
按听手机、私人电话及会客;不准将私人物品及水杯堆放在卖场;
4、5、6、不准在卖场看杂志(包括公司内刊),不因上货、退货影响接待客人; 不能与顾客发生争论,对顾客说三道四,评头论足,给顾客脸色看; 多讲礼貌用语,养成良好工作习惯;严禁在卖场掏耳朵、挖鼻孔、剔
牙等不雅行为;
7、8、必须具备积极的工作心态,工作认真负责、有耐心; 必须服从店长安排的各项工作任务,积极协助其他同事完成每一单销
售过程,积极配合其它店铺调货及送货工作;对斤斤计较,影响到整
个团队的员工将给予批评和警告;
三、执行公司的促销计划协助店长顺利完成公司下达的销售目标;
1、协助店长完成公司下达的每年、每季、每月、每周、每天销售指标,形成时时跟进、日日跟进的习惯,随时撑握店铺销售完成情况;
2、对当日未完成的销售任务进行总结分析,对特殊的销售案例进行记录分析并与同事分享。
3、抓住每一次续销的机会,提高平均客单价。
四、熟悉门店日常工作流程、电脑操作流程及各类表格制作;
1、2、每日交接班时对店内的货品清点与交接。熟悉盘点操作,协助店长做好店铺盘点工作,定期盘点保证账数与实
数相符。
3、熟悉各类上交报表的制作与填写,并协助店长完成上交公司的工作总
结及相关表格。
五、维护门店财物、残次品及时尽力补救与维修,避免不必要浪费;
1、爱护店内的一切设施和货品,不得私拿或偷窃店内所有的任何物品,下班时营业员应互相检查背包;
2、结束一天的营业后必须将所有的电器关闭,节省店内物料损耗;
六、协助店长对门店新员工的培训与指导;
1、2、3、4、5、6、品牌简介,面料知识、产品基础知识培训; 店铺的日常工作流程及电脑操作流程; 肢体语言及接待顾客的技巧与方法 如何推荐和展示商品、续销、搭配技巧; 公司陈列标准与模特的穿着要求; 服务意识、防火意识、防盗意识;
七、收集竞争对手的销售动态、促销动态、货品动态,及时反馈给
公司,并提出合理化的促销建议;
1、2、3、4、收集和反馈所在商场内其它品牌的促销活动及效果; 收集和反馈所在商场内其它品牌的销售情况及畅销品的特点; 收集和反馈所在商场内其它品牌当季货品上柜情况; 针对所在店铺的情况提合理化货品及促销建议;
八、掌握当季货品风格特点、业务知识、货品的畅、滞销情况并提
出合理化建议;
1、熟悉店内货品价格、面料、款号,库存断码情况;了解当季货品的特
性、卖点及保养;
2、掌握店内的货品销售情况,对畅滞销货品进行分析;根据库存情况适
当的调整模特和陈列,推出主推款,消化库存;
3、平衡销售和库存情况,做好补货工作,并确定货品条码、吊牌、价格的一致性、保持店铺的仓库货品摆放有序整齐干净、保管货品安全。
九、处理门店顾客投诉、突发事件及VIP客户的维系;
1、处理顾客投诉时应冷静,仔细检查和了解顾客投诉的原因,并记录顾
客投诉案例通告同事,以免类似事件再次发生;
2、做好VIP客户资料登记、管理及潜在客户的资料收集;
3、与VIP客户保持联系,顾客生日、节日以手机信息形式表示诚意祝福;
十、处罚条例
对仪容仪表不规范的员工,第一次警告,第二次扣分,第三次罚款(罚款20元,店长10元),第四次降级为试用期员工;
终端卖场最能磨练人,导购人员应在工作实践中不断的积累经验,提升自我,虚心学习、与时俱进,与公司同步发展!
第7篇:司机的岗位职责与工作要求
骏捷物流公司车辆管理暂行规定
总则
为了加强公司的车辆管理工作,进一步树立为公司经营和效益服务的思想意识,使专职司机的管理、服务、安全、职责等各项工作系统化、规范化、制度化,降低车辆成本消耗,并使专职司机的奖惩等有章可循,特制定本规定。
公司车辆管理实行车班长、副总经理、执行总裁三级管理制度。
一、挂车司机的岗位职责与工作要求
挂车司机(系指为公司承载货物的车辆”),是在公司总经办统一领导下,承担着公司的货物承载业务和其他部门业务
岗位职责:
1、承担着公司的货物承载业务和其他部门业务。
2、承担车班长、副总,执行总经理安排的业务用车任务。
3、爱护车辆设施,严格遵守一日三检——出车前、行车中、收车后认真检查制度,以确保车辆的安全正常行使。
4、对所驾车辆技术状况了如指掌,及时办理车辆相关手续以保证车辆使用合法有效。
5、严格遵守各项车辆管理规定和工作流程,认真、如实填写相关出车记录,配合车辆管理人员工作。
6、车辆的日常维护、清洁工作。出车前后,须做好保养、加油、车辆内外的清洁与卫生等工作。
7、努力提高驾驶水平,注意节约油料,降低车辆消耗。
工作要求:
1、爱岗敬业,提高“安全第一,服务至上”的工作意识,树立良好的工作作风。
2、注重礼仪和礼表。穿着整齐大方,干净利落,工作时间不得穿短裤、拖鞋、背心上岗。
3、遵守工作纪律,恪守职业道德,具备良好的职业修养。为领导开车的专职司机要谦虚谨慎,严守公司机密,维护公司利益。,未经总经理同意,不准搭乘车辆。
4、严格遵守各项劳动制度、主动配合管理人员的工作。服从工作安排,不得擅自出车,不应以任何主、客观理由拒绝执行车班长和总经办有关管理人员的指挥调度(除身体条件外)。
5增强法制观念,严格遵守交通法规和各项规章制度,严守行业规范。严守“安全第一”的工作意识和驾驶作风。严禁酒后开车,严禁将车交给无照人员驾驶等严重违章行为。
6发生违章或交通事故,应立即向车班长和有关管理人员报告,不得隐瞒。
12、坚守工作岗位,遵守劳动纪律、有事提前请假。出车时要做到守时、正点。回车后向小车班长报告。无行车任务时,须将车辆停放在单位,保证车辆随用随到。所有车辆必须停放于单位,不得私自挪用。不得发生因挂车司机脱岗而延误用车的现象。
13、维护挂车机队伍的集体荣誉,树立挂车司机的良好形象。在总经办工作间休息时要着装整齐,不粗俗轻浮、不打磕睡睡觉、打电脑游戏、大声喧哗影响正常办公。
二、车班长的岗位职责与工作要求
车班长负责公司小车车辆车务工作和安全工作的全面管理和驾驶员的安全教育工作。有表彰、奖励先进,批评、惩罚违纪行为的责任与义务。
小车班长在保证公司货物承载和小车送货的调度管理
岗位职责:
1、负责公司货物的正常装卸
2辆的各种证件、车务手续的统一办理工作;为专职司机提供各种必要的工作服务。
3负责车辆经费的预、决算。根据车辆状况实施科学的车辆保养、维修计划,注意节支、降低消耗。
4负责车辆(包括公司领导的自驾公务车)汽油票购买、登记和发放。
5负责挂车司机的行车记录和车辆相关记录的监督和月底审核汇总、有关补贴的核算、统计工作。
6负责有关行车记录、车辆档案、手续的原件或复印件保存。
7负责按行车记录核定专职小车司机停车费、过桥费用。
8负责车辆的维修、保养办理证件、年度保险、年检、完税等车务手续费用的统一审核、请款和报销工作。
9定期进行车辆安全状况检查,确保公司车辆无故障出车。
10有关车务管理规定和条例有建议权,对已经发布的制度,要做到认真组织贯彻落实。
工作要求:
1、车班长要求为人热情正直、说话和气、诚实守信、吃苦耐劳,对工作认真负责,起模范带头作用。
2、熟悉掌握挂车机的工作特点,熟练驾驶和维修保养业务。
3、车班长必须以身作则,严格自律,不利用工作之便谋取私利。
4、严格按照公司的各项规章制度办事,办事公正、不徇私情。
5、加强政治理论和业务学习,努力提高自身综合素质,做到发现问题及时解决。
总裁办主任对车辆管理工作有监督、协调、综合管理的职能。
受执行总经理直接领导。
五、关于车辆的维修和保养制度及相关责任
1、挂车必须了解和掌握所驾车辆的各种性能,做到认真维护,合理驾驶。必须对车辆的几个关键的维护、保养指标做到心中有数,到保养期限须及时填写《车辆维修、保养申请表》申报维护。由于个人原因而疏忽、延误了维护车辆,造成的车辆损失由当事人负全部责任。
造成车辆损失在1000元之内的,扣除当事人车辆损失相应额度5%的奖金;车辆损失在1000元——5000元的,扣除当事人车辆损失相应额度6%的奖金;车辆损失在5000元以上的,扣除当事人当月全部奖金;后果严重的,除加倍处罚外,还将令其停驶检查(停驶期间按事假处理)。
2、车辆维修与保养。公司车辆均托管挂车机进行维修,维修与保养车辆时,必须填写《车辆维修、保养申请表》。经小车班长对需要维修车辆的故障进行验证,并作出维修车辆的方案与意见后,方可对车辆进行维修。专职司机应对维修后的车辆进行验试,确保维修的质量。
事前不申请,不按规定程序维修,车班长不予签字承认,责任自负。
3、车辆维修、保养等审批权限:500元以内(含500元)的费用由车班长签字;1500元以内(含1500元)的费用由副总签批;1500元以上的费用报请执行总经理签字审批。
六、奖惩制度
奖励制度:分为口头表扬、通报表扬、奖金。
惩罚制度:分为口头批评、书面检查、扣罚奖金、扣罚工资、纪律处分、辞退下岗。
1、专职司机应礼貌待客,如有挂车司机受到乘车人投诉,车班长和副总均有责任和义务给予当事司机以口头警告;如挂车司机遭到乘客投诉两次,扣罚当事司机20-30%奖金;投诉三次(含三次)以上、情节严重者,扣罚当事司机当月全部奖金并令其写出书面检查、乃至停职检查。
2、挂车司机不得向用车单位或个人索取额外的钱、财、物或提出无理用餐要求。一经举报并查实,当事司机除须退还非法所得或补交餐费外,还将扣罚其当月奖金并在工资中扣罚其索贿相同的金额。情节严重者,将令其停驶检查或调离司机岗位。
3、挂车司机无行车任务,须将车辆停放在单位。节假日无特殊任务或领导出差在外期间,所有车辆必须停放于单位,不得私自挪用。若发生不经批准擅自用车情况,扣罚当事司机当月全部奖金。对私自挪用车辆并造成事故和损失的,由当事人承担相应全部责任。
4、对以各种理由拒绝车班长、副总经理的指挥调度和工作安排的挂车司机,由车班长、副总提请总经理对当事司机予以处分或扣罚不同比例的奖金。
5、对在申报行车公里或加班统计中弄虚作假者,扣除其当月50%或全部的公里补贴。
6、对借修车之机谋取个人私利者,一经查实,令其停职检查并处罚与之获利数额相同的奖金。情节严重者,责令调离司机岗位。
7、对出现拨打手机不接听或发短信不及时回复而影响工作的现象,一经查实,将取消其当月报销通讯费用的资格;对执行出车任务完毕不立即返回而耽误出车任务者,扣罚其当月部分奖金。
8、不得因私事影响工作。有事须事先请假并批准。病假需持有医院开具的诊断书。事假一天,扣除奖金30元,事假两天,扣除奖金70元,事假三天,扣除奖金100元。
9、对在工作中团结、协作,为公司荣誉并成绩突出的挂车机,副总将提请总经理给予表彰及物质奖励。
七、关于违章
1、挂车司机违章(以接到违章通知书为准),扣除当月全部安全奖;多次违章给予加倍处罚。
2、挂车司机严重违章(包括十种严重违章),扣罚其当月全部奖金。
3、发生交通事故时,挂车司机应主动向车管班长和副总汇报,如隐瞒不报,经发现将给予相应经济处罚。
4、发生行车交通事故挂车司机负全部、主要、一半责任、次要责任者,除接受交通管理部门处罚外,还将给当事人车辆损失及事故处理费总额依此为:10%、8%、6%、4%。发生无我方责任的交通事故,而对方又不能赔偿足够的车辆损失修复金额,则必须通过交通管理部门解决,不得私下了结,否则专职司机本人承担不足的车辆损失费用。
八、行车补贴标准
为了使车辆管理工作适应公司体制等工作的需要,起到按劳取酬的目的,真正体现每个人的劳动价值,激发每位专职司机的工作积极性。总经办成立车辆管理部门,并实行行车补贴标准:
1、执行出车任务每行驶一公里补贴0.25元;
2、执行出车任务的车辆晚21:00以后补助20元,周六、日加班补助30元,节日(国家法定休息)出车补助每天60元。
3、小车班长享受岗位津贴每月500元。
九、关于行车记录和车辆相关记录、手续的保存
1挂车司机车辆相关记录、手续的保存。专职司机有关车辆的行车记录、维修、保养、车辆使用情况、汽油发放等系列表格和相关记录由车管队长管理并保存原件或复印件。有关车辆的原始档案原件由总经专门档案管理人员保管。
十、关于燃油发放
专职司机按核定的车辆耗油量领取汽油票,并在汽油票签领簿上写明签领日期、数量和车辆的公里表数。当月油量与核定的油量出现较大的逆差时,专职司机有义务作出解释。
十一、关于相关费用的报销
1、停车费、过桥费的报销:专职司机按行车记录核定停车、过桥费,经车班长签字后方可计入三费报销。
2、日常车辆的维修、保养及有关证件办理、年度保险、年检、完税等车务手续费用由车班长统一组织审核,向总裁办主任沟通和请示,报请执行总裁签批。
3、车班长的相关报销费用由副总审核、总经理签批。
十二、本规定从发文之日起施行,本规定的解释权属总裁办。
第8篇:保教主任岗位职责与要求
幼儿园保教主任岗位职责
一、协助园长贯彻执行党和国家教育方针政策、法律法规及上级主管部门的规定要求。
二、负责制订本园教育工作计划、教师培养工作计划,审查、指导保教副主任、班组长、教师制定各类教育计划,并认真组织实施,定期作出总结。
三、全面管理教育教学工作,认真落实《幼儿园教育指导纲要》精神,组织实施课程改革,不断提高保教质量,在此基础上侧重指导中大班保教工作。
四、负责开展教师队伍建设,通过进修、培训、教科研等多种途径提高教师专业素质,在此基础上侧重主抓骨干教师队伍建设。
五、组织开展本园教科研工作,指导保教副主任及教研组长选择研究专题,制定计划方案,并组织开展研究,定期总结经验,交流推广研究成果,在此基础上侧重主抓课题研究工作。
六、负责开展本园教师工作评价,制定评价方案,通过多种评价手段全面客观考核教师工作。
七、负责开展本园幼儿发展评价工作,制定评价方案,撰写全园幼儿发展评价报告。
八、负责依据本园保教工作实际制定教学用图书、资料、音像制品、玩教具购置计划。
九、协助资料室做好各类档案资料的归档工作,组织业务室及时填写教师业务档案,检查指导教学人员收集保管好计划、总结、教育笔记、工作记录等各类档案资料,按时归档。
十、负责组织实施本园幼儿家长工作和社区早教工作,积极与家长沟通,办好家长学校和亲子教育服务。
十一、负责各班缺岗人员的调剂安排和保教人员的考勤工作,按期提交考勤记录。
十二、协助园长做好教职工思想政治工作。
十三、完成园长交办的其他工作任务。
第9篇:收银员岗位职责与要求
收银员岗位职责
一、前台收银员任职条件
1、坚持原则、廉洁奉公;
2、高中以上文化程度,年龄在18——28之间;五官端正;身高:女1.6米以上、男1.7米以上;
3、有较强的语言能力,国语标准流利。
4、熟练掌握餐厅前台收银、兑换、记帐等业务流程;
5、具有独立处理业务的能力。
6、身体健康,能胜任本职工作。
二、前台收银员岗位职责
1、遵守各项管理规定,服从单位管理及领导安排。工作必须热情、认真、负责,按规范站姿站位为顾客提供优质服务,收银员仪表大方,按规范着装,妆容淡雅大方,工作岗位不能空岗,不准串岗;
2、与本班组和相关部门密切配合;需要时,为客人提供问讯等服务。
3、熟练掌握前台收银软件的操作,在规定时间内为客人结完帐;设定相关人员操作权限,分吧台收银、库存管理、财务管理等软件的操作。
4、做好班前准备工作;
5、保证每笔帐款结算快速、准确、有条不紊;
6、兑换好当天所需要零钱,备用金必须天天核对,不得以白条抵现,做好当天交接工作,认真清点备用;
7、除财务人员盘点货物或领导人员例行检查,杜绝非收银员(包括管理人员)进入收银台;
8、在任何情况下,所有人员不允许携带食品进去收银台;
9、客户到收银台接打电话时,要为客户准备好纸笔;
10、客户到收银台停留,要保持站立服务姿势,主动微笑问询,您有什么需要吗?需要我为您做点什么?等语句。如宾客在收银台消费,应主动热情服务,积极推销商品及其他服务项目;
11、输单时,不能私自用其它服务项目同值代替其它消费项目;
12、跟办上一班未尽事宜;
13、收银员不得无故撤单,如要撤单,必须注明原因,并由前厅主管或值班经理签字方可。私自撤单,造成跑单的由收银员负责;
14、下班必须按企业规定逐项交接清楚,交接要及时、准确,对于签单顾客结算时,必须由当事人签字,每班结束,编制《收银员收入明细表》等内部帐表;
15、每天营业结束,在规定时间内配合保安将当天的营业款交存到公司指定的开户行,做到日清日结。如遇到特殊情况,向店长报告,由店长指派相关人员存款。
16、收银员遵循公司保密制度,不经企业领导批准不得让无关人员动用收银台电脑或翻看单位营业收入报表,不得向无关人员及企业外人员泄露企业经营收入情况。
17、负责设备的日常包养,保证机器正常运作;
18、承办上级交办的其它工作。
百年孔氏集团财务部
2016-10-21
第10篇:司机的岗位职责与工作要求
××××公司车辆管理暂行规定
总则
为了加强公司的车辆管理工作,进一步树立为公司经营和效益服务的思想意识,使专职司机的管理、服务、安全、职责等各项工作系统化、规范化、制度化,降低车辆成本消耗,并使专职司机的奖惩等有章可循,特制定本规定。
小车车辆管理实行小车班长、总裁办主任、执行总裁三级管理制度。
一、专职司机的岗位职责与工作要求
专职小车司机(系指为公司领导开公务车的专职驾驶员,以下简称“专职司机”),是在公司总裁办统一领导下,承担着公司领导和其他部门用车任务的人员。
岗位职责:
1、承担主管领导业务活动用车任务。
2、承担小车班长、总裁办主任(正、副)、高级副总裁、执行总裁、总裁所安排的业务用车任务。
3、爱护车辆设施,严格遵守一日三检——出车前、行车中、收车后认真检查制度,以确保车辆的安全正常行使。
4、对所驾车辆技术状况了如指掌,及时办理车辆相关手续以保证车辆使用合法有效。
5、严格遵守各项车辆管理规定和工作流程,认真、如实填写相关出车记录,配合车辆管理人员工作。
6、车辆的日常维护、清洁工作。出车前后,须做好保养、加油、车辆内外的清洁与卫生等工作。
7、努力提高驾驶水平,注意节约油料,降低车辆消耗。
工作要求:
1、爱岗敬业,提高“安全第一,服务至上”的工作意识,树立良好的工作作风。
2、注重礼仪和礼表。穿着整齐大方,干净利落,工作时间不得穿短裤、拖鞋、背心上岗。有重要外事活动时,应着西装、打领带。
3、热情为公司领导服务,一切以领导满意为宗旨。对领导提出的各项任务和要求,应全力以赴完成。一切工作都要在保证领导业务活动用车的前提下进行。
4、遵守工作纪律,恪守职业道德,具备良好的职业修养。为领导开车的专职司机要谦虚谨慎,严守公司机密,维护公司利益。不泄露领导谈话内容。任何与领导工作无关的人员,未经领导同意,不准搭乘领导车辆。
5、严格遵守各项劳动制度、主动配合管理人员的工作。服从工作安排,不得擅自出车,不应以任何主、客观理由拒绝执行小车班长和总裁办有关管理人员的指挥调度(除身体条件外)。
8、热情服务,礼貌待人。不得发生无故延误工作的现象;不得与不得无故刁难乘客或与乘车人员发生任何纠纷。
9、严禁以车谋私。未经领导批准,不得私自将车辆外借,不得向用车单位或个人索取额外的钱、财、物或提出无理用餐要求。
10、增强法制观念,严格遵守交通法规和各项规章制度,严守行业规范。严守“安全第一”的工作意识和驾驶作风。严禁酒后开车,严禁将车交给无照人员驾驶等严重违章行为。
11、发生违章或交通事故,应立即向小车班长和有关管理人员报告,不得隐瞒。
12、坚守工作岗位,遵守劳动纪律、有事提前请假。出车时要做到守时、正点。回车后向小车班长报告。无行车任务时,须将车辆停放在单位,保证车辆随用随到。节假日无特殊任务或领导出差在外期间,所有车辆必须停放于单位,不得私自挪用。不得发生因专职司机脱岗而延误用车的现象。
13、维护专职司机队伍的集体荣誉,树立专职司机的良好形象。在总裁办工作时间休息时要着装整齐,不粗俗轻浮、不打磕睡睡觉、打电脑游戏、大声喧哗影响正常办公。
二、小车班长的岗位职责与工作要求
小车班长负责公司小车车辆车务工作和安全工作的全面管理和驾驶员的安全教育工作。有表彰、奖励先进,批评、惩罚违纪行为的责任与义务。
小车班长在保证公司领导活动用车的前提下,可以合理调度车辆。
岗位职责:
1、负责公司领导、职能部门和业务部门等公务用车的调派。
2、协助总裁办主任共同调派专职司机完成出车任务和其他相关事宜。
3、负责车辆的各种证件、车务手续的统一办理工作;为专职司机提供各种必要的工作服务。
4、负责车辆经费的预、决算。根据车辆状况实施科学的车辆保养、维修计划,注意节支、降低消耗。
5、负责车辆(包括公司领导的自驾公务车)汽油票购买、登记和发放。
6、负责专职小车司机的行车记录和车辆相关记录的监督和月底审核汇总、有关补贴的核算、统计工作。
7、负责有关行车记录、车辆档案、手续的原件或复印件保存。
8、负责按行车记录核定专职小车司机停车费、过桥费用。
9、负责车辆(包括其他公司领导的车辆)的维修、保养办理证件、年度保险、年检、完税等车务手续费用的统一审核、请款和报销工作。
10、定期进行车辆安全状况检查,确保公司车辆无故障出车。
11、对有关车务管理规定和条例有建议权,对已经发布的制度,要做到认真组织贯彻落实。
工作要求:
1、小车班长要求为人热情正直、说话和气、诚实守信、吃苦耐劳,对工作认真负责,起模范带头作用。
2、熟悉掌握专职司机的工作特点,熟练驾驶和维修保养业务。
3、小车班长必须以身作则,严格自律,不利用工作之便谋取私利。
4、严格按照公司的各项规章制度办事,办事公正、不徇私情。
5、加强政治理论和业务学习,努力提高自身综合素质,做到发现问题及时解决。
三、总裁办主任职责
总裁办主任对车辆管理工作有监督、协调、综合管理的职能。
受执行总裁直接领导。
岗位职责:
1、负责公司领导和业务部门紧急情况下的业务用车调派。
2、其他兄弟单位公司领导和上级单位等用车的报请、协调和安排事宜。
3、监督和管理小车班长的日常工作。
4、严格按相关制度和开支标准,审核、签批有关小车班长的相关统计和费用发放。
5、根据公司实际情况制订和修改有关车辆管理规定和条例。
6、坚持原则,严格按照公司的各项规章制度办事。
7、督促和检查小车班长加强车务管理;了解专职司机的思想状况,关心司机生活,帮助司机排除后顾之忧,做到司机过度疲劳不派车。
四、总裁、执行总裁权利
1、任命小车班长。
2、解决车辆管理工作中出现的棘手问题。
3、经总裁、执行总裁授权,高级副总裁有直接调派车辆的权利。
五、关于车辆的维修和保养制度及相关责任
1、专职司机必须了解和掌握所驾车辆的各种性能,做到认真维护,合理驾驶。必须对车辆的几个关键的维护、保养指标做到心中有数,到保养期限须及时填写《车辆维修、保养申请表》申报维护。由于个人原因而疏忽、延误了维护车辆,造成的车辆损失由当事人负全部责任。
造成车辆损失在1000元之内的,扣除当事人车辆损失相应额度5%的奖金;车辆损失在1000元——5000元的,扣除当事人车辆损失相应额度6%的奖金;车辆损失在5000元以上的,扣除当事人当月全部奖金;后果严重的,除加倍处罚外,还将令其停驶检查(停驶期间按事假处理)。
2、车辆维修与保养。公司车辆均托管专职司机进行维修(包括代为其他公司领导维修保养的车辆),专职司机维修与保养车辆时,必须填写《车辆维修、保养申请表》。经小车班长对需要维修车辆的故障进行验证,并作出维修车辆的方案与意见后,方可对车辆进行维修。专职司机应对维修后的车辆进行验试,确保维修的质量。
事前不申请,不按规定程序维修,小车班长不予签字承认,责任自负。
3、车辆维修、保养等审批权限:500元以内(含500元)的费用由小车班长签字;1500元以内(含1500元)的费用由总裁办主任签批;1500元以上的费用报请执行总裁签字审批。
六、奖惩制度
奖励制度:分为口头表扬、通报表扬、奖金。
惩罚制度:分为口头批评、书面检查、扣罚奖金、扣罚工资、纪律处分、辞退下岗。
1、专职司机应礼貌待客,如有专职司机受到乘车人投诉,小车班长和总裁办主任均有责任和义务给予当事司机以口头警告;如专职司机遭到乘客投诉两次,扣罚当事司机20-30%奖金;投诉三次(含三次)以上、情节严重者,扣罚当事司机当月全部奖金并令其写出书面检查、乃至停职检查。
2、专职司机不得向用车单位或个人索取额外的钱、财、物或提出无理用餐要求。一经举报并查实,当事司机除须退还非法所得或补交餐费外,还将扣罚其当月奖金并在工资中扣罚其索贿相同的金额。情节严重者,将令其停驶检查或调离司机岗位。
3、专职司机无行车任务,须将车辆停放在单位。节假日无特殊任务或领导出差在外期间,所有车辆必须停放于单位,不得私自挪用。若发生不经批准擅自用车情况,扣罚当事司机当月全部奖金。对私自挪用车辆并造成事故和损失的,由当事人承担相应全部责任。
4、对以各种理由拒绝小车班长、总裁办主任的指挥调度和工作安排的专职司机,由小车班长、总裁办主任提请执行总裁对当事司机予以处分或扣罚不同比例的奖金。
5、对在申报行车公里或加班统计中弄虚作假者,扣除其当月50%或全部的公里补贴。
6、对借修车之机谋取个人私利者,一经查实,令其停职检查并处罚与之获利数额相同的奖金。情节严重者,责令调离司机岗位。
7、对出现拨打手机不接听或发短信不及时回复而影响工作的现象,一经查实,将取消其当月报销通讯费用的资格;对执行出车任务完毕不立即返回而耽误出车任务者,扣罚其当月部分奖金。
8、不得因私事影响工作。有事须事先请假并批准。病假需持有医院开具的诊断书。事假一天,扣除奖金30元,事假两天,扣除奖金70元,事假三天,扣除奖金100元。
9、对在工作中团结、协作,为总裁办争得荣誉并成绩突出的专职司机,总裁办将提请执行总裁给予表彰及物质奖励。
七、关于违章
1、专职司机违章(以接到违章通知书为准),扣除当月全部安全奖;多次违章给予加倍处罚。
2、专职司机严重违章(包括十种严重违章),扣罚其当月全部奖金。
3、发生交通事故时,专职司机应主动向车管班长和总裁办主任汇报,如隐瞒不报,经发现将给予相应经济处罚。
4、发生行车交通事故,专职司机负全部、主要、一半责任、次要责任者,除接受交通管理部门处罚外,还将给当事人车辆损失及事故处理费总额依此为:10%、8%、6%、4%。发生无我方责任的交通事故,而对方又不能赔偿足够的车辆损失修复金额,则必须通过交通管理部门解决,不得私下了结,否则专职司机本人承担不足的车辆损失费用。
八、行车补贴标准
为了使车辆管理工作适应公司体制等工作的需要,起到按劳取酬的目的,真正体现每个人的劳动价值,激发每位专职司机的工作积极性。总裁办特成立车辆管理部门,并实行行车补贴标准:
1、执行出车任务每行驶一公里补贴0.25元;
2、执行出车任务的车辆晚21:00以后补助20元,周六、日加班补助30元,节日(国家法定休息)出车补助每天60元。
3、小车班长享受岗位津贴每月500元。
九、关于行车记录和车辆相关记录、手续的保存
1、行车记录。专职司机执行任务前后,要认真、如实填写行车记录,以作为月末行车统计和发放公里补助及加班费等费用的重要依据。每月的20日,专职司机需将相关人员签字确认的行车统计表等相应表格交到车管班长,由车管班长确认合格后作出统计,交至总裁办主任审核,最后由执行总裁签批,交人力资源部计入工资。除院领导和部机关领导外,其余乘车人乘车均须签字,总裁、执行总裁和高级副总裁每月签字一次。
2、专职司机车辆相关记录、手续的保存。专职司机有关车辆的行车记录、维修、保养、车辆使用情况、汽油发放等系列表格和相关记录由车管队长管理并保存原件或复印件。有关车辆的原始档案原件由总裁办专门档案管理人员保管。
十、关于燃油发放
专职司机按核定的车辆耗油量领取汽油票,并在汽油票签领簿上写明签领日期、数量和车辆的公里表数。当月油量与核定的油量出现较大的逆差时,专职司机有义务作出解释。
十一、关于相关费用的报销
1、停车费、过桥费的报销:专职司机按行车记录核定停车、过桥费,经小车班长签字后方可计入三费报销。
2、日常车辆(包括其他公司领导的车辆)的维修、保养及有关证件办理、年度保险、年检、完税等车务手续费用由小车班长统一组织审核,向总裁办主任沟通和请示,报请执行总裁签批。
3、小车班长的相关报销费用由总裁办主任审核、执行总裁签批。
十
二、本规定从发文之日起施行,本规定的解释权属总裁办。
附:
各类车辆的耗油量核定如下:单位:公升/百公里
序号
车种
冬季耗油辆(公升)
(10月-3月)
1、帕萨特
22、奥迪121312
3、桑塔纳2000、普通桑塔纳 1
24、别克
夏季耗油量(公升)6月-8月)
15正常耗油量(公升)
(
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