电子厂机修员岗位职责（共8篇）

第1篇：烧结厂机修工段长岗位职责

烧结厂机修工段长岗位职责

1.主持工段工作并为其负责，认真执行、贯彻落实车间有关生产管理各项指令性工作。

2.负责现场所辖设备设施、公用器具的管理工作，保证其处于完好状态。

3.按员工所具有的技能素质合理分配劳力工种，充分满足生产需要。

4.认真参加厂部会议，并把会议精神传达到每位员工。

5.掌握本工段员工思想动态，做好相应的工作，团结一致，发挥员工的主观能动性，为更好的完成各项工作指标作出自己的贡献。

6.加强设备管理指导工作，及时发现设备隐患，做好设备的保养和定期检查工作。

7.加强维修人员的安全教育工作。

太原市陆通铸造有限公司

2011年11月9日

第2篇：砖厂机修工岗位职责

砖厂机修工岗位职责

砖厂机修工岗位职责

【篇1：砖厂各类人员职责、操作规程】

临县城庄锦花砖厂各类人员职责、制度、操作规程目录

一、各类人员安全生产职责

（一）厂长安全生产职责

（二）车间主任安全生产职责

（三）安全技术部门职责

（四）班组长（工段长）安全生产职责

（五）专、兼职安全员安全生产职责

（六）岗位工人的安全生产职责

（七）机电工安全生产职责

（八）机械维修工安全生产职责

（九）粉碎工安全生产职责

（十）搅拌工安全生产职责

（十一）切坯工安全生产职责

（十二）堆码晾晒工安全生产职责

（十三）装、出窑工安全生产职责

（十四）窑炉焙烧工安全生产职责

（十五）装载机司机安全生产职责

（十六）挖掘机司机安全生产职责

（十七）机动车辆驾驶员安全生产职责

二、安全生产责任制

（一）安全生产领导小组工作制度

（二）安全生产会议制度

（三）安全生产检查及事故隐患排查制度

（四）安全生产管理制度

（五）安全生产教育培训制度

（六）现场安全管理和岗位安全生产标准化操作制度

（七）安全生产档案管理制度

（八）安全生产投入经费保障制度、管理制度

（九）设备安全管理制度

（十）劳动保护用品使用和管理制度

（十一）职业卫生管理制度

（十二）伤亡事故报告处理制度

（十三）劳动安全卫生制度

（十四）特种作业人员管理制度

（十五）新建、改建、扩建工程项目的安全论证、评价和管理制度

（十六）应急救援预案和应急体系管理制度

（十七）安全生产目标管理和责任追究制度

（十八）车辆运输安全管理制度

三、砖厂作业规程

1.1制砖机的工艺规程

1.2干燥工艺规程 1.3码烧工艺规程

1.4出窑工艺规程

四、砖厂安全技术操作规程

2.1制坯工段安全技术操作规程

2.2粉碎机安全技术操作规程

2.3轮窑安全技术操作规程

2.4电工安全技术操作规程

2.5维修工安全技术操作规程

2.6金属焊接工安全技术操作规程 -55-

2.7装载机驾驶员操作规程

2.8 挖掘机驾驶员操作规程

2.9装出窑的安全操作规程

3.0企业内车辆安全操作规程

五、成立安全生产管理机构文件

六、成立救护小组文件

一、各类人员安全生产职责

（一）厂长安全生产职责

厂长是企业法人代表，也是企业安全生产第一责任人，对本厂的安全生产工作全面负责，应履行下列安全生产职责：

1、坚持“以人为本”的安全理念，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格执行国家安全生产法律法规，落实各级各部门安全生产责任，保证本厂安全管理、安全规章制度、安全设施等符合国家安全法规的要求，保证本厂的生产安全；

2、确定各级安全生产责任人，批准实施安全生产制度和安全生产操作规程；

3、将安全生产工作与机砖厂的生产经营活动统筹安排，批准实施年度安全生产工作计划；

4、为机砖厂的安全生产工作提供必要的经费和组织、人员、器材保障；

5、组织安全检查，督促落实安全隐患排查整改，及时处理涉及安全生产的重大问题；

6、组织成立义务事故应急救援抢险组织，制定符合机砖厂实际的事故应急救援预案，并组织职工定期实施演练；

7、部署机砖厂安全生产宣传教育和培训工作。并作好对新职工、临时工和外来人员的安全生产教育、普及安全生产知识，提高广大职工的安全生产意识；

8、定期召开机砖厂安全生产会议，分析安全生产动态，及时解决安全工作中存在的问题；

9、决定对安全生产有功和失职人员实施奖惩；

10、及时、如实向上级相关部门报告安全生产事故，不得迟 报、漏报、谎报、瞒报各类安全生产事故。

（二）车间主任安全生产职责

1、切实落实各班组、岗位（工种）的安全生产责任，保证国家安全生产法规和企业安全生产规章制度在本车间得到全面贯彻执行，把安全工作与生产工作做到同时计划、布臵、实施、检查、总结和评比 ；

2、组织制定并实施车间安全生产管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划；

3、组织对新工人（包括实习、代培人员）进行车间安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育并做好相关记录；

4、经常开展岗位技术练兵，定期组织安全技术考核；组织并参加每周一次的班组安全活动，及时处理或采纳工人提出的意见和建议；

5、组织全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用；

6、建立本车间安全管理网络，配备合格的安全技术人员，建立和健全车间安全档案记录，发动和依靠工人做好本车间的安全生产工作；

7、及时报告本车间发生的事故，注意保护现场。

【篇2：砖厂具体岗位工作职责.doc】

具体岗位安全生产职责

技术负责人

第一条

协助生产厂长贯彻执行安全生产、环境保护方针、政策及有觇定和制度，对项目的安全技术负直接责任。

第二条

负责质量计划、安全生产方案等编制，根据批准的生产方案、质量计划方案向生产厂长及其有关人员进行书面安全技术交底，并组织实施和监督检查。

第三条

负责组织职工学习有关安全技术规程和规章制度。

第四条

参加工伤事故的调查分析，制定防范技术措施。

第五条

组织有关人员研究改进机具、设备，消除粉尘噪声，改善劳动条件。

第六条

参与生产车间安全防护设施、机械等安全保护装置的验收，合格后方能使用。

第七条

参加生产部安全检查，负责对班组或职工进行安全技术教育，督促班组及时解决检查出来的事故隐患。

安全员

第一条

努力学习和掌握业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。

第二条

认真贯彻执行安全生产方针、政策和有关规定及各项规章制度，参加生产部安全措施的制订工作。

第三条

认真做好日常检查。做到预防为主，监督实施各项安全措施安全交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离。

第四条

督促、指导、检查各生产班组搞好班前、班后安全活动，总结、交流、推广安全生产、环境保护经验，配合有关人员搞好新工人入场教育、安全环保知识培训及变换工种教育，负责安全生产、环境保护的宣传组织活动。

第五条

参加安全防护设施的验收工作。

第六条

参加砖厂工伤事故和未遂事故的调查分析。

第七条完成领导交办的其他工作。

班组兼职安全员

第一条

班组兼职安全员在专职安全员的指导下，协助班组长开展安全、环保工作。在安全生产、环境保护中要以身作则，起模范带头作同。

第二条

配合班组长，经常组织本组工人学习操作规程、环保知识和折工人的入场安全教育工作。

第三条

协助班组长，坚持执行每日班前安全活动，开展无事故竞赛活动，并做好记录。

第四条

教育督促本班组工人正确使用安全设备及个人防护用品，并在生产中随时检查执行情况。

第五条

检查和维护班组的安全设施，做好作业现场安全状况自检工作，发现生产中有不安全因素和环境污染现象应及时处理并报告。从业人员安全生产职责

第一条

努力学习安全生产和环境保护知识，自觉遵守各项规章制度及安全操作规程，做到不违章作业。

第二条

自觉遵守劳动纪律，服从领导，听从指挥。第三条

爱护并正确使用生产设备、防护设施和防护用品。

第四条

有权拒绝违章指挥，制止他人违章作业，发现危险征兆，主动采取措施或请有关专业人员解决。当人力无法抗拒时，可先撤离现场，并向负责人报告。

第五条

积极参力口安全生产活动，提出合理化建议，对安全生产、环境保护工作中存在的问题及时报告。

第六条

发生事故时，应积极抢救，保护现场，并如实向有关负责人报告。

设备管理员岗位职责

一、在砖厂领导下认真执行有关安全生产的方针、政策、法令、法规，对设备的安全生产负总的责任。

二、建立健全相关的安全生产管理机构和规章制度，按规定比例配备专职人员。

三、定期组织安全检查，及时平衡人力、设备，解决安全生产问题。

四、督促各职能人员做好本职的安全工作，对职工进行安全和遵守纪律教育。

五、定期向生产厂长及安全生产处报告安全生产情况和措施，总结推广安全生产先进经验。

六、负责设备的维修及保养方案的拟定。

七、参与伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。 设备操作员岗位职责

一、执行安全生产规章制度，服从安全人员的检查指导，协助本部门领导做好管理和现场的防护。

二、认真检查本车间的安全生产情况并做好记录，及时发现和处理事故隐患，本人不能处理的危险因素要及时上报。

三、监督实施安全技术交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离。

四、协助部门领导做好全员安全教育。

五、完成领导交办的其他工作。

六、努力学习安全生产和环境保护知识，自觉遵守各项规章制度及安全操作规程，做到不违章作业。

七、自觉遵守劳动纪律，服从领导，听从指挥。

八、爱护并正确使用生产设备、防护设施和防护用品。

九、有权拒绝违章指挥，制止他人违章作业，发现危险征兆，主动采取措施或请有关专业人员解决。当人力无法抗拒时，可先撤离现场并向负责人报告。

十、积极参加安全生产活动，提出合理化建议，对安全生产、环境保护工作中存在的问题及时报告。

十一、发生事故时，应积极抢救，保护现场，并如实向有关负责人报告。

十二、本制度自公布之日起执行。

【篇3：砖厂各岗位责任制度】

砖厂各岗位责任制度

2012-04-12 12:38

目录

1.安全生产目标管理制度

2.安全生产检查制度

3.安全教育培训制度

4.安全生产管理奖惩制度

5.安全生产档案管理制度

6.机械设备维修管理制度

7.劳动保健防护用品管理制度

8.职工伤亡事故报告制度

9.消防防火管理制度

1.安全生产目标管理制度

为了贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任，杜绝重大事故，避免和减少一般事故的发生。根据《安全生产法》、《陕西省安全生产管理条例》及上级有关加强安全生产工作，落实安全生产责任制精神，结合实际，制定我厂安全生产目标管理制度。

一、坚持“安全第一、预防为主”的方针，把安全生产工作摆到企业工作的首要位置，常抓不懈，始终如一。

二、加强安全教育，认真学习，不断提高企业每一位职工对安全生产工作的深刻认识，不断提高安全生产工作的理论和实践水平。

三、不断细化企业与各班组、个人之间的安全责任制，并逐级签订安全生产责任书。

四、制定安全生产达标计划，不断总结完善本企业的各项规章制度和安全操作规程。

五、实行奖惩制度，以利调动职工努力完成安全生产目标的积极性。

六、确保全年安全生产无重伤及死亡事故。不发生一次经济损失超过2000元的生产安全事故。2.安全生产检查制度

（一）安全生产检查，包括日常检查，专业检查和月度检查，每次检查必须有明确的目的要求和具体计划。

（二）厂里建立由厂长和有关人员参加的安全检查组织体系，切实加强领导，做好检查工作。

（三）月度安全检查，由厂长负责，结合月度生产特点，在全厂内进行以查思想、查纪律、查制度、查领导四查为主的安全生产大检查。

（四）对查出的隐患问题，要逐项分析研究，并制定整改方案，做到定措施、定时间、定人员，立即整改，不得拖延，有些限于物质技术条件，当时不能解决的问题，应采取临时安全措施，并定出计划，按期完成。

（五）日常检查是安全员和班组在日常工作中进行的涉及安全等方面常规性检查，此项检查应做到随查随改，无法整改的问题立即上报整改。此项检查每周至少应进行一次，由安全员或班组长负责组织。

（六）每季度对电气装置、厂房建筑、机械设备、窑体、取土场、堆垛场、废料场以及防火、防洪和防尘防毒工作分别进行专业检查。

（七）厂里和各班组视气候特点及季节变化，对防暑降温，防雨防洪，防雷电，防风、防冻、等工作，可进行预防性季节检查。

（八）专业检查和月度检查，日常检查可分别结合进行。

3.安全教育培训制度

一、企业应加强职工的安全教育培训工作，开展安全宣传活动，提高职工的安全生产意识和技术素质。

二、厂长必须经过安全教育并经考核合格后方能任职。厂长安全教育培训内容包括：国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及有关规章制度，职业伤害保险法律、法规，安全生产管理职责，砖厂安全生产管理知识及安全文化，有关事故案例及事故处理措施等内容。厂长安全教育培训要求：具备安全专业知识，具有领导安全生产和处理事故的能力。

三、新进厂的职工，接受安全教育培训的时间不应少于40小时，经考试合格后，方可上岗作业。

四、调换工种和采用新工艺、新技术、新设备作业的人员，必须重新培训，经考

试合格后方可上岗作业。

五、所有生产作业人员，每年接受在职安全教育培训的时间不少于20小时。电工、焊工、场内机动车辆驾驶等特种作业人员必须接受专门安全教育和技术培训经考核合格取证后持证上岗。

六、本厂职工安全教育培训的内容：职工在安全方面的权利与义务；有关安全管理规章制度与操作规程；与本职工作有关的安全知识；各种事故征兆的识别；发生紧急情况时的应急措施和撤离路线；救援器材的使用和有关急救方面的知识；有关主管部门规定的其他内容。

七、职工安全教育培训情况可考核结果，应记录存档。

4.安全生产管理奖惩制度

为了加强安全生产的监督管理，保护职工人身和财产安全，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，我厂制定以下奖惩制度。

1、逐级实行安全责任到人，由厂安全领导小组监督，实行奖罚。

2、每月由厂安全领导小组对各班组及个人进行评比，对达标的班组（个人）和遵守安全操作规程的班组及个人实行奖励（个人50-100元，班组100-200元），对安全不达标的及违反操作规程的班组或个人实行罚款（个人50-100元，班组100-200元）。

3、年终厂安全领导小组按职工遵守安全管理规章制度全年综合表现对职工分两个等级进行年终奖励。

4、凡发生致残及以上事故的，对经有关部门调查认定应负责任的人员，厂里单另召开职工大会给予1000元-3000元罚款。

5.安全生产档案管理制度

1、我厂安全生产工作建立安全生产档案，由安全员统一管理。

2、各级政府和上级主管部门关于企业安全工作下发的文件、通知、通报、讲话、检查情况记录、整改意见、措施等必须编码及时归档备查。

3、我厂制定的各种安全管理制度、操作规程、事故应急预案和组织领导机构等材料要装订归档。

4、厂里自查安全隐患、整改措施、落实情况等材料必须及时归档。

5、突发安全事故，应同步介入收集相关材料归档备查。

6、厂里和各部门签订的安全责任书要归档管理。

7、生产班组及后勤班组的值班记录要装订好后归档管理。

8、厂里安全工作档案实行借还登记制度，按档案管理条例进行管理。

9、安全员随时搞好安全档案的保管、注意防盗、防火、防蛀、防潮湿、防遗火。

10、安全员随时注意收集整理安全生产管理材料并及时归档。若发生遗漏和失误要追究安全员的责任。

11、安全员有权向安全事故处理小组提供有关方面的材料依据和被认可的证明材料。

6.机械设备维修管理制度

1.为保证机械设备的完好，满足生产需要，制定本制度。

2.严格遵守操作技术规程，按操作规定办事。坚持“日维修，月保养”制度，及时排除故障，不带病作业。

3.机械设备的维修保养贯彻“养修并重，预防为主，计划检修和预防维护相结合”的方针。

4.操作者在开机前，停机后应做好加油、清洁、调整、紧固、防腐等日常维护工作。

5.使用中机械设备每月进行一次保养。其工作内容：

a.对易保养部位和重点部位进行检查、保养。

b.彻底清洗外表，检查磨损情况，更换易损件。

c.加油、润滑、清洗或更换滤油器。

d.调整各部位配合间隙、调整制动力。

e.紧固各部位零件。

f.检查各种安全装置的可靠性，并维护。

g.电气部分由电工负责保养。

6.有疑难问题时，要会同技术人员及有关人员会诊，及时排除。

7.劳动保健防护用品管理制度

一、劳动保健防护用品发放标准：

1、管理人员：每月1袋洗衣粉；一袋茶叶；每两月一条毛巾。

2、生产工人：每月1袋洗衣粉；一袋茶叶；两双手套。每两月一条毛巾；每年夏季发放一顶草帽。

3、电工配发绝缘工具设施；焊工配发专业防护用具，危险岗位配发安全帽或安全带，接触粉尘人员配发口罩。

4、零时外聘人员使用厂公用劳动保健防护用品，用后及时收回。

二、落实劳动保健防护用品认证制度，在采购防护用品时，必须要有三证齐全的生产厂家的劳动保健防护用品，方可采购。

三、劳动保健防护用品设专人保管，入库发放手续齐全。

四、按时、按标准发放劳动保健防护用品，不得推迟发放期限。

五、加强宣传、组织职工培训，正确使用劳动保健防护用品，并注意使用事项。

六、对过期失效、劣质的劳动保健防护用品，严禁发放给职工，已发放的要及时收回。

七、存放库房要保持干净卫生，干燥通风，摆放整齐，挂牌显示。

八、非工作人员不准进入保管库房，库房内不准住人、留宿，要注意防火。

九、要按计划预备足够的劳动保健防护用品及应急救援需要的相应器材，保证本厂正常生产。

8.职工伤亡事故报告制度

1、职工发生负伤并使其工作中断，丧失劳动能力满一个工作日和超过一个工作日的一切事故，负伤人员和最先发现人应立刻报告班组长或厂长。并按规定在事故发生48小时内填写《伤亡事故登记表》报送安监部门，不得隐瞒不报或故意拖延报告。

第3篇：砖厂机修工岗位职责

砖厂机修工岗位职责

【篇1：砖厂各类人员职责、操作规程】

临县城庄锦花砖厂各类人员职责、制度、操作规程目录

一、各类人员安全生产职责

（一）厂长安全生产职责

（二）车间主任安全生产职责

（三）安全技术部门职责

（四）班组长（工段长）安全生产职责

（五）专、兼职安全员安全生产职责

（六）岗位工人的安全生产职责

（七）机电工安全生产职责

（八）机械维修工安全生产职责

（九）粉碎工安全生产职责

（十）搅拌工安全生产职责

（十一）切坯工安全生产职责

（十二）堆码晾晒工安全生产职责

（十三）装、出窑工安全生产职责

（十四）窑炉焙烧工安全生产职责

（十五）装载机司机安全生产职责

（十六）挖掘机司机安全生产职责

（十七）机动车辆驾驶员安全生产职责

二、安全生产责任制

（一）安全生产领导小组工作制度

（二）安全生产会议制度

（三）安全生产检查及事故隐患排查制度

（四）安全生产管理制度

（五）安全生产教育培训制度

（六）现场安全管理和岗位安全生产标准化操作制度

（七）安全生产档案管理制度

（八）安全生产投入经费保障制度、管理制度

（九）设备安全管理制度

（十）劳动保护用品使用和管理制度

（十一）职业卫生管理制度 （十二）伤亡事故报告处理制度

（十三）劳动安全卫生制度

（十四）特种作业人员管理制度

（十五）新建、改建、扩建工程项目的安全论证、评价和管理制度

（十六）应急救援预案和应急体系管理制度

（十七）安全生产目标管理和责任追究制度

（十八）车辆运输安全管理制度

三、砖厂作业规程

1.1制砖机的工艺规程 1.2干燥工艺规程 1.3码烧工艺规程 1.4出窑工艺规程

四、砖厂安全技术操作规程

2.1制坯工段安全技术操作规程 2.2粉碎机安全技术操作规程 2.3轮窑安全技术操作规程 2.4电工安全技术操作规程 2.5维修工安全技术操作规程

2.6金属焊接工安全技术操作规程 2.7装载机驾驶员操作规程 2.8 挖掘机驾驶员操作规程 2.9装出窑的安全操作规程 3.0企业内车辆安全操作规程

五、成立安全生产管理机构文件

六、成立救护小组文件

一、各类人员安全生产职责

（一）厂长安全生产职责

厂长是企业法人代表，也是企业安全生产第一责任人，对本厂的安全生产工作全面负责，应履行下列安全生产职责：

1、坚持“以人为本”的安全理念，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格执行国家安全生产法律法规，落实各级各部门安全生产责任，保证本厂安全管理、安全规章制度、安全设施等符合国家安全法规的要求，保证本厂的生产安全；

2、确定各级安全生产责任人，批准实施安全生产制度和安全生产操作规程； 3、将安全生产工作与机砖厂的生产经营活动统筹安排，批准实施年度安全生产工作计划；

4、为机砖厂的安全生产工作提供必要的经费和组织、人员、器材保障；

5、组织安全检查，督促落实安全隐患排查整改，及时处理涉及安全生产的重大问题；

6、组织成立义务事故应急救援抢险组织，制定符合机砖厂实际的事故应急救援预案，并组织职工定期实施演练；

7、部署机砖厂安全生产宣传教育和培训工作。并作好对新职工、临时工和外来人员的安全生产教育、普及安全生产知识，提高广大职工的安全生产意识；

8、定期召开机砖厂安全生产会议，分析安全生产动态，及时解决安全工作中存在的问题；

9、决定对安全生产有功和失职人员实施奖惩；

10、及时、如实向上级相关部门报告安全生产事故，不得迟 报、漏报、谎报、瞒报各类安全生产事故。

（二）车间主任安全生产职责

1、切实落实各班组、岗位（工种）的安全生产责任，保证国家安全生产法规和企业安全生产规章制度在本车间得到全面贯彻执行，把安全工作与生产工作做到同时计划、布臵、实施、检查、总结和评比 ；

2、组织制定并实施车间安全生产管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划；

3、组织对新工人（包括实习、代培人员）进行车间安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育并做好相关记录；

4、经常开展岗位技术练兵，定期组织安全技术考核；组织并参加每周一次的班组安全活动，及时处理或采纳工人提出的意见和建议；

5、组织全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用；

6、建立本车间安全管理网络，配备合格的安全技术人员，建立和健全车间安全档案记录，发动和依靠工人做好本车间的安全生产工作； 7、及时报告本车间发生的事故，注意保护现场。

【篇2：砖厂具体岗位工作职责.doc】

具体岗位安全生产职责

技术负责人

第一条 协助生产厂长贯彻执行安全生产、环境保护方针、政策及有觇定和制度，对项目的安全技术负直接责任。

第二条 负责质量计划、安全生产方案等编制，根据批准的生产方案、质量计划方案向生产厂长及其有关人员进行书面安全技术交底，并组织实施和监督检查。

第三条 负责组织职工学习有关安全技术规程和规章制度。

第四条 参加工伤事故的调查分析，制定防范技术措施。

第五条 组织有关人员研究改进机具、设备，消除粉尘噪声，改善劳动条件。

第六条 参与生产车间安全防护设施、机械等安全保护装置的验收，合格后方能使用。

第七条 参加生产部安全检查，负责对班组或职工进行安全技术教育，督促班组及时解决检查出来的事故隐患。

安全员

第一条 努力学习和掌握业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。

第二条 认真贯彻执行安全生产方针、政策和有关规定及各项规章制度，参加生产部安全措施的制订工作。

第三条 认真做好日常检查。做到预防为主，监督实施各项安全措施安全交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离。

第四条 督促、指导、检查各生产班组搞好班前、班后安全活动，总结、交流、推广安全生产、环境保护经验，配合有关人员搞好新工人入场教育、安全环保知识培训及变换工种教育，负责安全生产、环境保护的宣传组织活动。

第五条 参加安全防护设施的验收工作。

第六条 参加砖厂工伤事故和未遂事故的调查分析。

第七条完成领导交办的其他工作。

班组兼职安全员

第一条 班组兼职安全员在专职安全员的指导下，协助班组长开展安全、环保工作。在安全生产、环境保护中要以身作则，起模范带头作同。第二条 配合班组长，经常组织本组工人学习操作规程、环保知识和折工人的入场安全教育工作。

第三条 协助班组长，坚持执行每日班前安全活动，开展无事故竞赛活动，并做好记录。

第四条 教育督促本班组工人正确使用安全设备及个人防护用品，并在生产中随时检查执行情况。

第五条 检查和维护班组的安全设施，做好作业现场安全状况自检工作，发现生产中有不安全因素和环境污染现象应及时处理并报告。从业人员安全生产职责

第一条 努力学习安全生产和环境保护知识，自觉遵守各项规章制度及安全操作规程，做到不违章作业。

第二条 自觉遵守劳动纪律，服从领导，听从指挥。

第三条 爱护并正确使用生产设备、防护设施和防护用品。

第四条 有权拒绝违章指挥，制止他人违章作业，发现危险征兆，主动采取措施或请有关专业人员解决。当人力无法抗拒时，可先撤离现场，并向负责人报告。

第五条 积极参力口安全生产活动，提出合理化建议，对安全生产、环境保护工作中存在的问题及时报告。

第六条 发生事故时，应积极抢救，保护现场，并如实向有关负责人报告。

设备管理员岗位职责

一、在砖厂领导下认真执行有关安全生产的方针、政策、法令、法规，对设备的安全生产负总的责任。

二、建立健全相关的安全生产管理机构和规章制度，按规定比例配备专职人员。

三、定期组织安全检查，及时平衡人力、设备，解决安全生产问题。

四、督促各职能人员做好本职的安全工作，对职工进行安全和遵守纪律教育。

五、定期向生产厂长及安全生产处报告安全生产情况和措施，总结推广安全生产先进经验。

六、负责设备的维修及保养方案的拟定。

七、参与伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。 设备操作员岗位职责

一、执行安全生产规章制度，服从安全人员的检查指导，协助本部门领导做好管理和现场的防护。 二、认真检查本车间的安全生产情况并做好记录，及时发现和处理事故隐患，本人不能处理的危险因素要及时上报。

三、监督实施安全技术交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离。

四、协助部门领导做好全员安全教育。

五、完成领导交办的其他工作。

六、努力学习安全生产和环境保护知识，自觉遵守各项规章制度及安全操作规程，做到不违章作业。

七、自觉遵守劳动纪律，服从领导，听从指挥。

八、爱护并正确使用生产设备、防护设施和防护用品。

九、有权拒绝违章指挥，制止他人违章作业，发现危险征兆，主动采取措施或请有关专业人员解决。当人力无法抗拒时，可先撤离现场并向负责人报告。

十、积极参加安全生产活动，提出合理化建议，对安全生产、环境保护工作中存在的问题及时报告。

十一、发生事故时，应积极抢救，保护现场，并如实向有关负责人报告。

十二、本制度自公布之日起执行。

【篇3：砖厂各岗位责任制度】

砖厂各岗位责任制度 2012-04-12 12:38

目录

1.安全生产目标管理制度 2.安全生产检查制度 3.安全教育培训制度

4.安全生产管理奖惩制度 5.安全生产档案管理制度 6.机械设备维修管理制度

7.劳动保健防护用品管理制度 8.职工伤亡事故报告制度 9.消防防火管理制度

1.安全生产目标管理制度

为了贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任，杜绝重大事故，避免和减少一般事故的发生。根据《安全生产法》、《陕西省安全生产管理条例》及上级有关加强安全生产工作，落实安全生产责任制精神，结合实际，制定我厂安全生产目标管理制度。

一、坚持“安全第一、预防为主”的方针，把安全生产工作摆到企业工作的首要位置，常抓不懈，始终如一。

二、加强安全教育，认真学习，不断提高企业每一位职工对安全生产工作的深刻认识，不断提高安全生产工作的理论和实践水平。

三、不断细化企业与各班组、个人之间的安全责任制，并逐级签订安全生产责任书。

四、制定安全生产达标计划，不断总结完善本企业的各项规章制度和安全操作规程。

五、实行奖惩制度，以利调动职工努力完成安全生产目标的积极性。

六、确保全年安全生产无重伤及死亡事故。不发生一次经济损失超过2000元的生产安全事故。2.安全生产检查制度

（一）安全生产检查，包括日常检查，专业检查和月度检查，每次检查必须有明确的目的要求和具体计划。

（二）厂里建立由厂长和有关人员参加的安全检查组织体系，切实加强领导，做好检查工作。

（三）月度安全检查，由厂长负责，结合月度生产特点，在全厂内进行以查思想、查纪律、查制度、查领导四查为主的安全生产大检查。

（四）对查出的隐患问题，要逐项分析研究，并制定整改方案，做到定措施、定时间、定人员，立即整改，不得拖延，有些限于物质技术条件，当时不能解决的问题，应采取临时安全措施，并定出计划，按期完成。

（五）日常检查是安全员和班组在日常工作中进行的涉及安全等方面常规性检查，此项检查应做到随查随改，无法整改的问题立即上报整改。此项检查每周至少应进行一次，由安全员或班组长负责组织。

（六）每季度对电气装置、厂房建筑、机械设备、窑体、取土场、堆垛场、废料场以及防火、防洪和防尘防毒工作分别进行专业检查。

（七）厂里和各班组视气候特点及季节变化，对防暑降温，防雨防洪，防雷电，防风、防冻、等工作，可进行预防性季节检查。

（八）专业检查和月度检查，日常检查可分别结合进行。 3.安全教育培训制度 一、企业应加强职工的安全教育培训工作，开展安全宣传活动，提高职工的安全生产意识和技术素质。

二、厂长必须经过安全教育并经考核合格后方能任职。厂长安全教育培训内容包括：国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及有关规章制度，职业伤害保险法律、法规，安全生产管理职责，砖厂安全生产管理知识及安全文化，有关事故案例及事故处理措施等内容。厂长安全教育培训要求：具备安全专业知识，具有领导安全生产和处理事故的能力。

三、新进厂的职工，接受安全教育培训的时间不应少于40小时，经考试合格后，方可上岗作业。

四、调换工种和采用新工艺、新技术、新设备作业的人员，必须重新培训，经考

试合格后方可上岗作业。

五、所有生产作业人员，每年接受在职安全教育培训的时间不少于20小时。电工、焊工、场内机动车辆驾驶等特种作业人员必须接受专门安全教育和技术培训经考核合格取证后持证上岗。

六、本厂职工安全教育培训的内容：职工在安全方面的权利与义务；有关安全管理规章制度与操作规程；与本职工作有关的安全知识；各种事故征兆的识别；发生紧急情况时的应急措施和撤离路线；救援器材的使用和有关急救方面的知识；有关主管部门规定的其他内容。

七、职工安全教育培训情况可考核结果，应记录存档。 4.安全生产管理奖惩制度

为了加强安全生产的监督管理，保护职工人身和财产安全，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，我厂制定以下奖惩制度。

1、逐级实行安全责任到人，由厂安全领导小组监督，实行奖罚。 2、每月由厂安全领导小组对各班组及个人进行评比，对达标的班组（个人）和遵守安全操作规程的班组及个人实行奖励（个人50-100元，班组100-200元），对安全不达标的及违反操作规程的班组或个人实行罚款（个人50-100元，班组100-200元）。

3、年终厂安全领导小组按职工遵守安全管理规章制度全年综合表现对职工分两个等级进行年终奖励。

4、凡发生致残及以上事故的，对经有关部门调查认定应负责任的人员，厂里单另召开职工大会给予1000元-3000元罚款。 5.安全生产档案管理制度 1、我厂安全生产工作建立安全生产档案，由安全员统一管理。

2、各级政府和上级主管部门关于企业安全工作下发的文件、通知、通报、讲话、检查情况记录、整改意见、措施等必须编码及时归档备查。

3、我厂制定的各种安全管理制度、操作规程、事故应急预案和组织领导机构等材料要装订归档。

4、厂里自查安全隐患、整改措施、落实情况等材料必须及时归档。 5、突发安全事故，应同步介入收集相关材料归档备查。6、厂里和各部门签订的安全责任书要归档管理。

7、生产班组及后勤班组的值班记录要装订好后归档管理。

8、厂里安全工作档案实行借还登记制度，按档案管理条例进行管理。 9、安全员随时搞好安全档案的保管、注意防盗、防火、防蛀、防潮湿、防遗火。

10、安全员随时注意收集整理安全生产管理材料并及时归档。若发生遗漏和失误要追究安全员的责任。

11、安全员有权向安全事故处理小组提供有关方面的材料依据和被认可的证明材料。

6.机械设备维修管理制度

1.为保证机械设备的完好，满足生产需要，制定本制度。

2.严格遵守操作技术规程，按操作规定办事。坚持“日维修，月保养”制度，及时排除故障，不带病作业。

3.机械设备的维修保养贯彻“养修并重，预防为主，计划检修和预防维护相结合”的方针。

4.操作者在开机前，停机后应做好加油、清洁、调整、紧固、防腐等日常维护工作。

5.使用中机械设备每月进行一次保养。其工作内容： a.对易保养部位和重点部位进行检查、保养。b.彻底清洗外表，检查磨损情况，更换易损件。c.加油、润滑、清洗或更换滤油器。d.调整各部位配合间隙、调整制动力。e.紧固各部位零件。

f.检查各种安全装置的可靠性，并维护。g.电气部分由电工负责保养。

6.有疑难问题时，要会同技术人员及有关人员会诊，及时排除。 7.劳动保健防护用品管理制度 一、劳动保健防护用品发放标准：

1、管理人员：每月1袋洗衣粉；一袋茶叶；每两月一条毛巾。

2、生产工人：每月1袋洗衣粉；一袋茶叶；两双手套。每两月一条毛巾；每年夏季发放一顶草帽。

3、电工配发绝缘工具设施；焊工配发专业防护用具，危险岗位配发安全帽或安全带，接触粉尘人员配发口罩。

4、零时外聘人员使用厂公用劳动保健防护用品，用后及时收回。

二、落实劳动保健防护用品认证制度，在采购防护用品时，必须要有三证齐全的生产厂家的劳动保健防护用品，方可采购。

三、劳动保健防护用品设专人保管，入库发放手续齐全。

四、按时、按标准发放劳动保健防护用品，不得推迟发放期限。

五、加强宣传、组织职工培训，正确使用劳动保健防护用品，并注意使用事项。

六、对过期失效、劣质的劳动保健防护用品，严禁发放给职工，已发放的要及时收回。

七、存放库房要保持干净卫生，干燥通风，摆放整齐，挂牌显示。

八、非工作人员不准进入保管库房，库房内不准住人、留宿，要注意防火。

九、要按计划预备足够的劳动保健防护用品及应急救援需要的相应器材，保证本厂正常生产。 8.职工伤亡事故报告制度

1、职工发生负伤并使其工作中断，丧失劳动能力满一个工作日和超过一个工作日的一切事故，负伤人员和最先发现人应立刻报告班组长或厂长。并按规定在事故发生48小时内填写《伤亡事故登记表》报送安监部门，不得隐瞒不报或故意拖延报告。

第4篇：机修厂副厂长岗位职责

机修厂副厂长岗位职责

一、岗位职责

1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行国家和行业有关安全生产的法律、法规、规程，全面落实上级有关安全生产的指令、文件和决定，协助厂长搞好机修厂安全生产管理。

2、在现场组织落实各项安全管理制度和施工措施。

3、组织落实机修厂安全生产，重大问题及时向厂长汇报。

4、教育职工正规操作，督促特种作业人员持证上岗。

5、参加事故抢险，发生事故后及时向厂值班人员和调度室汇报。

6、经常深入现场，督促检查上级安全指令、文件、安全管理制度落实情况和施工措施以及各岗点人员职责落实情况，制止违章行为。

7、积极参加事故抢险、调查、分析，制定并协助落实事故防范措施，协助组织恢复生产。

8、完成领导交办的其他有关工作。

9、协助厂长抓好全面工作。

二、责任追究 因本人违章操作和违章指挥造成的事故负直接责任，对因管理工作失误造成的事故或严重问题负管理责任。

第5篇：电子厂岗位职责

电子厂岗位职责

【篇1：电子厂岗位职责说明书】

制造工厂厂长岗位职责说明书

已有 954 次阅读 2012-4-30 10:49 |个人分类:岗位分析|系统分类:其他所有|

协助厂长实现公司下达的生产、销售目标，保质保量地完成生产任务，确保安全文明生产。工作内容:

组织实施并监督、检查生产运行；

综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划； 组织新技术、新工艺、新设备的应用； 申购重要生产设备、设施；

根据工作需要进行总体指挥、现场指挥生产； 参与制定企业年度总预算和预算调整；协调质量控制科、技术研发科与行政科、业务科、财务科的横向联系，并及时对科室间争议提出界定要求；

指导、监督、检查所属下级的工作，掌握工作情况和相关数据； 审阅签发有关生产与质量、技术与研发、设备与设施管理的文件。任职资格: 教育背景:

◆企业管理或理工类相关专业本科以上学历。培训经历:

◆受过生产管理、管理学、管理技能开发、财务管理等方面的培训。经 验:◆5年以上生产管理工作经验。技能技巧:

◆具有一定的技术专业知识，熟悉产品工艺流程，了解和掌握生产管理内容； ◆熟悉国家的法律法规、地方的政策规章；

◆掌握行业和市场的发展动态，了解主要竞争对手的状况； ◆熟练操作办公软件。态度:

◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信； ◆高度敬业，良好的团队合作精神；

◆较强的综合协调能力和组织管理能力，较高超的领导艺术。工作条件:

工作场所:办公室。环境状况:基本舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险。直接下属 间接下属

晋升方向 轮转岗位篇2：电子公司最全职务说明书 篇3：电子加工厂各岗位说明书电子加工厂各岗位说明书

为完善工厂的管理体制，明确各岗位的职、权、责、利关系，使每个工作人员都有明确的权限和责任，建立合理高效的生产和工作秩序，杜绝人浮于事、相互扯皮、相互推诿和无人负责的现象，培养工作人员各司其职、各负其责、各展其能的现代企业风尚，体现既有分工，又有协作的团队精神，建立奖罚透明、升降有据的自由、公平的竞争机制，制定本责任制。

一、工厂岗位分配及信息反馈网络图

二、制定岗位责任制的原则 1、因事设岗、职责相称； 2、职权一致、责任分明； 3、任务清楚、要求明确； 4、责任到人、便于考核。

三、岗位责任制

（一）厂长

厂长是工厂的第一责任人，对工厂的生产组织、质量控制、安全管理协调、近期目标实施、市场开拓、远景规划设想等目标任务的完成情况负直接领导责任。在实际工作中，厂长必须履行如下职责： 1、根据公司的发展目标，结合工厂必需的社会效益和经济效益目标，制定工厂的中长期发展规划。

2、牢固树立“安全第一，预防为主”的工作方针，着重加强全员的安全意识教育，完善

特殊工种的安全操作规程，重视安全隐患的查找和整改，把“隐患险于明火，责任重于泰山”的防范意识落到实处。在实际工作中，必须做到“三同时”（布置工作，必须同时布置安全生产工作；检查工作，必须检查安全生产工作；总结工作，必须总结安全生产工作）。

3、把“质量第一，用户至上”的基本质量工作方针贯穿生产组织管理的全过程，切实加强全过程、全员参与的质量管理工作；重视qc小组活动的正确引导，为校办工厂的发展壮大积累经验，为工厂在不远的将来完成iso9000注册积累质量保证体系的基础资料和人才储备。

4、重视设备管理，完善规范、科学的设备维护保养制度。

5、加强订单管理，着眼于未来的发展，制定切实可行的市场开拓规划。

6、建立健全政治思想工作保证体系，牢固树立“以人为本，协调发展”的工作指导思想，加强员工队伍的团队精神培养，增强企业的凝聚力。

7、加强人事管理，重视人才培养。

（二）车间主任或工厂负责人 车间主任或工厂负责人是工厂生产管理的直接责任人，对订单目标的分解、人员和工期的安排、原材料的管理、设备的保养和维修、生产过程的全面控制、产品质量的监控、产品的出厂检验把关、安全隐患的整改、设备故障的排出负直接责任。

在实际工作中，车间主任或工厂负责人必须履行如下职责：

1、根据工厂的订单情况，及时完成订单目标分解，确定流水线的开工计划，及时完成工期规划和人员的组织调整。

2、完善原材料品质的入库检验制度，加强原料库的管理，严格原材料入库、出库的登记管理制度，重视库存情况的统计分析。

3、切实做好设备的维护保养，确保设备的完好率。鉴于流水线作业的特殊性，波峰焊、检测仪、烤箱、贴片机、空压机等设备的完好率必须保证100%。

4、加强生产全过程的监控管理，根据实际生产进度情况，及时调整流水线之间的订单分配，确保生产任务的均衡和协调。

5、加强安全生产工作，严格执行安全操作规程，及时完成安全隐患整改，重视全员的安全意识教育，实现“要我安全”向“我要安全”的转变。

6、建立健全方针目标管理体系，加强全过程的产品质量控制，提高全员参与质量管理的意识，切实做到用工序质量保证产品质量，降低不良品率，提高工厂的综合效益。

7、重视员工的思想政治工作，慎重处理员工提出的各种意见。全面掌握实习学生的工作、学习和生活情况，并经常向同学们阐述学校的办学方针；对于学校在发展过程中存在的暂时性问题，要经常作耐心细致地解释工作，解决同学们思想上的疑虑，激发同学们奋发向上的热情。

（三）流水线线长

线长是流水线生产全过程的第一责任人，对流水线上的人员组织和调整、流水线的正常运行、帮扶新进员工生熟悉操作流程和操作技巧、跟踪流水线各作业点的操作情况、流水线的产品质量的控制和检查负直接责任。

在实际工作中，线长必须履行如下职责：

1、及时掌握工厂的订单情况，合理调整各工序的技术标准和生产目标。

2、配合新员工轮换安排，合理调配本线技术骨干力量，辅导新员工尽快上手开展工作。 3、掌握本线全体员工的基本信息，了解员工的长短优劣和技术技能优势，及时调整各工序的力量配置。

4、加强员工的思想工作，妥善解决员工在生产、生活过程中遇到的困难，增强团队的凝聚力。

5、充分理解工厂的生产激励机制内涵，探索生产组织管理的方式方法，提高工效。

6、严格执行厂规厂纪，创建“团结紧张，严肃活泼”的工作环境，营造“团结进取，奋发向上”的企业文化氛围。

7、积极支持并协助qc和作业组长开展工作，在工作过程中发现并及时解决有点表性的问题，总结生产管理的内在规律，制定相应的管理措施，提高各工序的工作效率。

（四）品质主管

车间品质主管是工厂产品质量控制的第一责任人，对原材料品质检验、各流水线的产品质量控制、各流水线的技术要求执行情况、成型产品包装出厂前进行抽检工作负直接责任。在实际工作中，品质主管必须履行如下职责：

1、根据工厂的发展规划，制定工厂的方针目标管理措施，完善工厂的质量保证体系。

2、健全工序质量控制标准，建立产品品质的生产控制、常规检查、随机抽查、原因分析、后期处理的工作程序，用工序质量确保产品质量。

3、充分发挥qc的作用，及时协调各流水线之间的关系，妥善处理各流水线的质量管理问题。对于带有普遍性的问题，要及时和线长、qc会商，及时采取有效措施予以防范。

4、对产品入库前的检查，必须严格执行订单要求的品质目标，把“质量第一，用户至上”的质量目标落到实处。

5、切实加强全员的质量意识培养，建立并逐步完善qc小组的登记、注册和活动细则，广泛开展全面质量管理活动，推动工厂向程序化、规范化、科学化发展。

6、加强对各流水线的巡视，重视各流水线qc之间的协调，统一各流水线技术标准和工序操作规范。

7、充分利用工余时间，组织各流水线的qc和技术骨干集中学习，共同探讨产品质量控制方法和生产全过程的质量控制模式，研究对特殊品质问题的解决措施，促进工序质量的提高。

（五）流水线质检员（qc） 流水线质检员（qc）是流水线产品质量控制的第一责任人，对原材料品质检验、各工序（站点）的产品质量控制、各工序（站点）的技术要求执行情况、成型产品包装前进行抽检负直接责任。

在实际工作中，流水线质检员必须履行如下职责：

1、熟练掌握各工序的控制标准和技术要求。并向员工讲解清楚操作规范和注意事项。

2、重视工序之间的衔接，避免工序转过程中出现人为的不良因素。 3、加强对各工序、各站点的巡视和作业指导，把产品订单的品质目标落实到各操作站点中去。

4、重视对工序产品（半成品）的品质检查、检验工作，教育员工牢固树立“杜绝不良品流入下道工序”的质量意识。

5、广泛宣传并积极组织广大员工参与全过程的质量管理工作，组织并参与各工序的qc小组活动，激发全体员工参与质量管理的积极性。

（六）仓储管理员

仓储管理员是工厂原料入库登记储备、发放管理和成品库管理的第一责任人，对原料入库验收、登记造册、发放登记、仓库台帐编制、原料消耗分析和成品入库登记管理和出库的手续办理负直接责任。

在实际工作中，仓储管理员必须履行如下职责：

1、根据现有的仓储条件，完善物品存放的分类规划，做到台帐明晰，类别清楚，摆放整齐。

2、原料入库，必须经过严格的清点验收，并通知工厂iqc对原料品质进行检验，及时登记上账。然后摆放到指定位置，贴上物品类别清单标签。

3、各流水线领用原料，必须由各流水线的线长或者线长指定的专人办理，并办理领用签收手续以后，原料才能出库。设备管理人员领用备件，必须办理领用手续，并交回更换的部件。

4、各流水线在生产过程中形成的不良品，下班后应及时回收入库，并按照线号登记造册。

5、原料库存情况，每天都必须做好统计分析，并向工厂负责人汇报，如有额外损耗，必须以文字材料的方式说明原因。

6、成品入库，必须当面清点数目，并由交货人办理移交手续，双方签字。成品出厂，也必须由经办人签字才能出库。

7、加强仓库内务整理，协助工厂负责人搞好仓库的防潮、防火、防盗工作。

（七）设备管理员 设备管理员是工厂全部设备管理工作的第一责任人，对工厂设备的安装、使用、改造、维护、保养、更新直至报废整个寿命周期的全程管理负直接责任。

在实践工作中，设备管理员必须履行如下职责： 1、根据工厂的发展规划和生产经营目标，运用各种组织、技术和经济措施，对设备的选型、采购、安装、调试、运行提出确实可行的论证方案，并付诸实施。

2、制定并实施各类设备的安全操作规程，严禁违章指挥，违章操作。 3、经常巡视各流水线的设备运行情况，及时收集各流水线对设备运行情况的汇报，针对工厂的生产情况，及时提出改进方案。

4、加强对工厂现有设备的维护保养，提高设备综合经济效率。鉴于流水线作业的特殊性，波峰焊、检测仪、烤箱、贴片机、空压机等设备必须保证100%的完好率。

5、加强备件管理，妥善解决设备故障。对于现场无法解决的重大设备故障，应及时向工厂负责人汇报，并及时和生产厂家联系，取得厂家的技术支持，尽快恢复生产。

6、在订单间歇期，应提请工厂负责人组织专门力量对生产设备进行全面维修保养，消除隐患，防患于未然。

（八）统计分析员

统计分析员是工厂生产统计、考勤统计的第一责任人，对工厂各流水线的产量统计、不良品率统计、原料消耗统计和员工考勤统计工作负直接责任。在实际工作中，统计分析员必须履行如下职责： 1、制定和实施工厂的统计调查计划，搜集、整理、提供统计资料。2、做好工厂周、月、季度的统计报表编制工作。每天按照规定程序和规定时间统计各流水线的生产情况、产品质量情况和原料消耗情况，及时、准确地汇总上报各类报表。

3、开展统计分析，弄清不良品的分布规律和波动规律，掌握物资消耗规律，反映物资供应情况，当好领导参谋，配合作好计划工作。 4、建立仪器设备技术档案及其使用情况统计表。配合设备管理员做好仪器设备使用率、完好率及投资效益调查统计工作。

5、管理工厂的统计调查资料，做好原始资料的保存和归档工作。 6、做好工厂考勤统计工作，编制每月出勤情况统计表和工资、实习补贴发放表。接受学校财务科的各项审查。

【篇2：工厂各部门工作岗位职责】

深圳众弘光电有限公司

工厂各部门工作岗位职责 为保证本工厂生产有序开展进行规范化管理，提高人员的工作责任心和积极性，提高人员的协作精神从而提高生产效率，特此规范工厂各岗位人员的工作职责。

基本原则：以工厂的整体利益为出发点，围绕生产开展各项工作。认真负责地完成本职工作同时积极配合其他部门的工作，服从领导的工作安排。

一、副总经理：

1、依据总经理的授权和指示，安排和落实各项管理工作。 2、为总经理提供各项计划、管理等决策的方案和建议。门管理制度，实行规范化管理。

4、人事工作的建议、规划和落实，工厂内外人际关系的管理和维护。在总经理的指示下负责厂内人事总体 安排和调度，进行日常管理监督，完善薪酬制度和奖惩制度。做好人才发展和储备计划管理工作，树立 先进集体和个人，树立榜样文化。规划、开展各项思想观念教育沟通工作，改善工作风气。计划、组织 人员技能等学习和培训工作。建立、健全工厂员工人事档案管理机制。

5、协助各部门、各环节负责人计划、安排好各项工作，协助制订具体工作办法和规定，并对工作开展的进 程及效果进行评估、监控管理。

6、规划工厂生产质量管理和成本控制的规范工作。制订相关标准和规定，协助生产部门落实相关政策，负 责监控实施效果。

7、部门及办公室日常管理，保证合理、有效地满足生产的协作需要，给全体员工提供有序、安全整洁的工 作生活保障。

8、建立和规范信息沟通、上下通报机制。组织、主持好日常各项工作会议，建立非正式会谈沟通机制，促 进及时沟通解决问题的工作方式。构建一个全员参与工厂革新，发挥全厂员工潜能的平台系统，如何减 少生产过程中的浪费现象。

9、协调和管理各部门之间的工作关系。 10、协助总经理处理好外部关系。

11、建立各部门尤其是生产部门的档案管理体系，各项工作报表系统。

12、对任何不符合规章制度的生产活动和行为有权制止，督促。

二、生产经理：

1、工厂生产管理的负责人，有计划地组织实施生产管理工作，负责贯彻执行工厂相关生产管理制度并进行 监控。负责对工厂所有车间班组的生产管理，设备管理，督促各生产班组执行工厂相关管理 制度、要 求。

2、对生产计划的落实、开展情况进行监控，对生产进程进行监控。保证生产按计划按要求进行。保持和生

产计划部门的日常沟通协商，信息互通，确保及时落实、处理各项计划和突发工作。

3、负责实施标准化质量管理和成本监控管理。确保合理有效的投入，保证生产效益，保证产品质量符合要 求。

4、负责生产现场重要问题的协调、沟通和处理，分机组做好日常工作问题的记录，及时处理汇报。对车间 卫生环境的督促管理，维持正常的生产秩序。

5、负责生产流程的管控，工作调度和人员安排，生产过程中人、机器设备和物资的合理调配和管理。协助 优化生产次序和生产方式从而有效提高生产效率。物料的临时调度需要与生产计划处协商报备；人员调 度做好日常报备到副总经理处。

6、现场车间各机组工作正常开展管理。对各班组班长的沟通管理，对生产工人的管理指导确保良好工作状 态，监督人员到岗状况。协调好各生产班组的工作关系。

7、保证生产各项工作按量，按质，按时进行和完成。对不合规定的生产活动有权加以制止并督促整改。

8、生产各方面信息及时记录、通报，定期汇总工作报告。协助上级完善生产管理相关制度和具体标准、措 施，协助监督相关制度的执行状况以及生产人员的人事管理。

9、管理维护好生产部门的人际关系。协作处理好工厂内部工作、人际关系和工厂外部关系。

10、监督各班组生产设备的日常维护管理工作，督促各班组对生产工具、生产主副材料等的保管工作。

11、协助制订各规格产品工序工时标准。

12、安全生产的管理和要求，教育和培训。预防各种危险事故的发生。

三、生产主管：

1、负责对生产进度进行督促和控制，做好日常进度检查工作。协调处理紧急订单和异常情况，保证生产按 计划进行。保证批量生产按要求按时完成，保证订单生产能准时交货。2、第一时间掌握各班组生产计划的具体落实情况，协助各班组长合理安排好具体生产分配计划（生产排程）。协调好与各生产班组的工作关系。

3、负责检查、统计每日产量，物料使用情况，发现问题及时处理。 4、部门物料进出计划和管理。

5、分析、报告生产计划的执行结果，不断提高生产计划的合理性和准确性。日常工作中的问题进行记录，及时汇报。

6、跟踪生产计划所需的物料、能源、设备、人员和场地的准备情况，分析负荷能力，预测产能

7、协调好和生产部门的工作、人际关系。

8、随时了解各车间班组的生产状况，人员、机器到位状况，及时按照实际情况安排和调度紧急订单，并和

生产经理协商相关落实事宜。9、根据实际进度和产品需求计划的变更情况，经与生产经理和副总经理协商确认后，对生产计划及时进行 调整。

10、依据生产订单情况，全盘掌握主副材料情况，合理提出申购，做好管控，利益最大化。

四、班组长：

1、配合、协同好生产经理的日常管理工作。服从工厂领导的工作安排和管理，认真负责地执行工厂有关管 理制度和要求。全面负责车间之生产、质量、技术、设备和安全等各项工作，提高管理水平和生产效益，保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

2、严格按照工厂生产工艺、生产计划和产品质量控制标准进行生产。 3、根据下达的生产计划，做好本班生产计划，人员安排。对本班组生产流程的全面管理，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务的完成。

4、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按规范，按工艺要求认真操 作。

5、按工厂相关产品的质量规范要求生产，做好生产质量管理工作。认真协同相关部门做好质量控制点的管 控工作，按工厂有关质量控制规范执行。做好机台调校，人员到位，材料、成品检验等生产自检工作。配合生产经理做好质量控制工作，发现质量问题及时处理解决，问题严重的要有时上报，协助处理。

6、按工厂成本控制要求做好生产投入控制和生产过程损耗控制，减少浪费和使用随意性，减少停机频率，各工序操作合理化，分工合作明确，优化生产结构，提高生产效率。7、设备维护管理，根据工厂对设备管理的要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。生产过 程中设备故障问题能自行安排解决的及时处理，重大问题及时上报。

8、督促工人做好日常生产工具和设备的保管维护，正确使用，分类统一存放保管，责任到人，定期检查

9、对工人出勤、纪律、工作效率、责任心等负责，同时检查工人是否按规范要求开展工作。

10、组织、带领班组成员学习工厂相关制度文件，统一班组人员工作思想，积极参与工厂组织的相关生产会议。

11、协同工厂人事管理领导做好工人的技能培训教育，利用现场指导等方式不断提高工人技能水平。

12、在本车间现有条件下，合理地规划生产现场，维护良好的生产秩序，按工厂统一规划要求执行。安排好班组卫生值日工作，进行监督，保持整洁的工作环境。

13、协调好上下级关系，处理好与其他部门的工作关系。

14、提前做好上班准备工作，安排好当天工作内容和次序，定期做好卫生安排工作、安全检查等工作

15、做好生产工作记录，安排好生产数据统计和管理工作，监督执行状况，配合好相关管理人员做好数据核对工作。保管好各类记录文件。随时提供生产工作信息。

16、积极参与和配合工厂生产质量标准规范工作，提供生产环节各工序操作标准、成品质量标准等方面的数据和建议。

17、积极主动参与技术交流、培训等活动，利用一切机会学习先进生产技术，提高自身素质，不断提高工作质量和效率。

五、操作员

1、服从分配、听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，使生产规范化。

2、随时检查设备的运行状态，做好日保工作，发现问题及时上报处理，保证生产安全操作。

3、在生产过程中，发现生产出的产品质量有问题时，应及时通报班组长。

4、节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起，杜绝浪费因素；按统一规划要求分类摆放物品，禁止随处堆砌混杂摆放。5、对产品的操作，员工应提高创新能力、提高工作质量和工作效率，人人都应具有提高工厂形象的意识。

6、每天下班时，清理工作台面和机器设备清洁，台面卫生，做好卫生值日工作，日常负责打扫车间清洁卫生。

7、对生产产品的质量及不认真作业，造成浪费或完不成指定生产任务负责。

8、对因工作不认真或不按照规格操作，造成身体伤害负责。

9、明确自身工序岗位职责，认真完成任务同时积极协作本班组的其他工作，团结合作确保各工序正常有效地进行。

10、经常思考自己的工作方式和工作质量。积极向他人学习，向师傅学习，积极参与工厂的培训，努力提 高自身的工作效率和能力。积极参与工厂的革新活动，积极提供生产工作合理化建议。

11、认真负责填写好《生产报表》，确保数据准确无误，没有疏漏。 12、按时上下班，坚守工作岗位。

13、各工序人员按要求自行维护保管好本工序日常生产工具和设备。

六、仓库保管员

1、负责工厂配件仓库物品的进出管理，做好核对验收、登记和发放工作，做好库存物品的保管。

2、要熟悉仓库大小物品的品种名称，规格型号，性能用途等等基本知识。

3、随时掌握库存状况，缺货及时提供相关信息给采购，并提供采购需要建议：临时的应急的，集中批量的。有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，尤其废品及时上报处理。

4、物品分区域、分类存放好，做好标签填写、贴示工作，方便查找。成品、废品和待处理品分类记录、存放。

5、做好入库和出库入账登记、开单据工作，杜绝遗漏。出入单据都要求相关责任人及时签字确认，监督签字人按要求填写内容，单据要分类妥善保管好。

6、随时在岗，工作认真负责。

7、随时查看物品、标签和记录，做到帐卡物相符。对于计划采购的物品要做好库存核对工作，避免重复购买造成浪费。8、定期协同财务相关人员做好盘库工作。

9、注意仓库的安全检查工作和卫生工作，确保物品防水、防潮、防火、防盗及防损等。

10、上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。 11、协助领导完善有关仓库管理制度，积极提供建议提高工作效率和质量。

12、每月定期按要求提供相关仓库报表。 13、建立各类特种物品台帐，进出台帐。

14、明确以旧换新物品，笔，螺丝，手套，磨头，笔记本等，做好登记管理。

七、业务员岗位职责

1、树立以客户为中心实现工厂利益最大化的销售工作思想，按工厂相关销售管理制度执行工作。

2、负责开发客户和维护客户关系，做好客户服务工作，注意处理好客户投诉和异议，对客户负责到底。

3、做好客户档案的建立，记录和保管等管理工作。 4、负责催缴客户欠款。

5、随时收集市场客户对产品的反应等客户信息并做好记录，为公司组织生产做好资料收集和信息传递工作。

6、做好客户退货处理工作（退货确认单传真，要有理由）。 7、做好签单，组织发货工作。8、协调好与其他部门的关系。

9、保持良好的业务形象，管理好客户关系，为工厂营造良好的企业形象。

10、随时了解工厂生产各方面情况，对生产进度和库存状况要清楚，做好报价系统，协助计划人员做好生 产下单工作。

11、做好客户签单确认，收获验收确认工作，防止手续不全和工作疏漏，避免给工厂和个人造成不必要的 损失。

12、不断学习和交流，努力提高个人销售能力和素质。 13、定期做好销售工作报告和客户信息报告。

八、qc的岗位职责：

1、认真贯彻执行质量检验标准（规程）正确判决，对检验结果的正确性负责。

2、及时完成检验任务，防止漏检、少检和错检，确保生产顺利进行。 3、认真填写质量检验记录，做好数字准确、字迹清晰。

4、贯彻执行检验状态标识的规定，防止不同状态的物料、产品混淆。检查、监督生产过程中的状态标识执 行情况，对不符合要求的予以纠正。

5、负责进料、过程和成品的质量状况进行有效监控。 6、搞好首检，加强巡检，特别要加强质控点的巡检，发现问题及时纠正。对于将不合格品混入下道工序的 行为有权制止。

7、发现重大质量问题立即向生产部门反映，以便及时采取措施，减少损失。

8、有权制止不合格品的继续生产。

9、有权对个别的、一般性的不合格品作出处置。

10、认真参加培训学习，掌握各项品质标准，减少误差，努力提高自身的综合素质和工作能力，质量辨别 水准。11、服从上级领导安排的临时工作。

九、采购员岗位职责：

1、收集信息，询价、比价、议价评估、索样、试样跟进，供应商的评审综合评诂。建立《合格供应商一 览表》。

1、掌握市场价格波动情况，降低采购成本申购单评诂，制定采购计划，上报批准后，了解物料的规格型号，熟悉所负责物料的相关标订购单的下达。

2、物料交期的控制，确保生产顺利进行。 3、材料市场行情的调查。4、查证进料的品质和数量。

5、进料品质和数量异常的处理。

6、与供应商有关交期、交量、质量、等方面的沟通协调。 7、与供应商对帐，并对分管的工作承担责任。

8、切实做到库存利用，对于订单取消物料数量、实际库存数量、在途材料等数据在下新单时，一定要减单采购，切实做到先进先出，充分利用库存。

9、协调好各部门之间的关系，切实做到服务公司、服务生产、的思想，确保采购管理工作正常有序运转，帮助生产部解决停工待料、短料、紧急生产需求物料和品质异常等突发事件，确保出货不受影响。

10、采购订单的打印、签发、传真及管理，保证所有的订单手续齐全符合公司规定，并及时传达至供应商。

【篇3：电子厂生产主管岗位职责】

湘潭忆光光电科技有限公司

生产主管岗位职责（暂行）2012-6-5

负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等。具体职责如下： 1．组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。2．组织实施车间生产计划：

（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；

（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；

（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

3．生产过程管理：

（1）主持车间例会，全面协调车间工作；

（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；

（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；

（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；

（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

4．生产现场管理：

（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；

（2）推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理；按照现场管理要求，对生产现场 5s、操作手法、质量、卫生等做好监督、检查，及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量；

（3）按时考核车间员工的5s执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

（4）掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产部员工合理使用设备；

5．车间生产安全管理：

（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；

（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；

（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。6．车间生产成本控制：

（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；

（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。7．车间员工管理：（1）努力钻研生产技术，提高自身素质，利用各种机会对生产员工进行培训和交流，强化员工的效率和节约意识，提高工作技能和生产效率，确保生产各项指标得以完成；

（2）对生产中各项数据（生产日报表、进度表（生产看板）、加班申请表、人员出勤记录、设备维护保养记录、设备的增减平衡记录、生产物料用料记录等）进行汇总、分析及评估；提供出准确、明晰的生产数据并进行每周、每月、每个季度的的总结与建议，定期向总经理汇报。为后续的现场生产工作提供详细、准确的具有参考及考核性资料；

（3）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

（4）参与不良品的评审与处置，组织纠正和预防措施的实施； 8．其他工作：

（1）负责协调与其他相关部门的关系；

（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；

（3）完成领导交办的其他任务。

生产主管：

年 月日

第6篇：机修厂岗位责任制

机修厂厂长岗位责任制

1、是本厂安生生产第一责任者，对本厂安全生产工作全面负责。

2、坚持“安全第一、预防为主”的方针，贯彻执行国家和行业有关安全生产法律、法规、规程，全面落实上级有关安全生产的指令、文件和决定。

3、组织制定落实各项安全管理制度，措施，并严格考核兑现。

4、督促落实所用设备、设施维护、检查、管理制度，保证设备安全齐全、完好、使用正常。使生产能力的发挥达到最大状态。

5、严格执行、督促落实值班制度；按时参加矿有关安全生产会议；负责处理值班当日本厂现场安全生产问题。

6、主持厂安全活动，组织召开班前班后会，分析研究存在的安全问题，布置落实有针对性地安全措施；排查安全薄弱人员，落实监护措施。

7、组织落实职工安全技术培训计划，组织职工安全技术学习，教育职工正规操作，督促特种作业人员持证上岗。

8、组织本厂事故隐患处理措施的落实。

9、经常深入现场，督促检查上级安全指令、文件、安全管理制度落实情况和施工措施以及各岗点人员职责落实情况，制止违章行为。

机修厂副厂长岗位职责

1、分管范围内第安全生产第一责任人，对分管范围内的安全生产工作负领导责任。

2、坚持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行国家和行业有关安全生产的法律、法规、规程，全面落实上级有关安全生产的指令、文件和决定，协助厂长搞好机修厂安全生产管理。

3、在现场组织落实各项安全管理制度和施工措施。

4、组织落实机修厂安全生产，重大问题及时向厂长汇报。

5、教育职工正规操作，督促特种作业人员持证上岗。

6、参加事故抢险，发生事故后及时向厂值班人员和调度室汇报。

7、经常深入现场，督促检查上级安全指令、文件、安全管理制度落实情况和施工措施以及各岗点人员职责落实情况，制止违章行为。

8、积极参加事故抢险、调查、分析，制定并协助落实事故防范措施，协助组织恢复生产。

9、完成领导交办的其他有关工作。

10、协助厂长抓好全面工作。

机修厂技术员岗位责任制

1、坚持“安全第一、预防为主”的方针，贯彻执行国家和行业有关安全生产法律、法规、规程，全面落实上级有关安全生产的指令、文件和决定。

2、在厂长的领导下负责本厂技术管理工作。配合材料核算人员编制材料需用计划。

3、负责编制施工措施并督促落实。

4、按时参加班前班后会，负责安排、处理当日现场安全生产问题，重大问题必须及时向厂长汇报。

5、协助组织制定落实本厂各项安全管理制度、措施。

6、协助组织本厂事故隐患处理措施的落实。

7、协助组织落实职工安全技术学习，教育职工正规操作，督促特种作业人员持证上岗。

8、经常深入现场，督促检查上级安全指令、文件、安全管理制度落实情况和施工措施以及各岗点人员职责落实情况，制止违章行为。

9、了解掌握设备的安全运行情况和安全技术措施的执行情况，发现问题即使处理或者针对实际情况修订、完善和补充。

10、负责技术革新、技术改造和培训计划的编制及执行工作。积极协助推广新技术、新工艺、新设备、新材料和现代化管理方法。

11、积极参加事故抢险、调查、分析，制定并协助落实事故防范措施，协助组织恢复生产。

12、完成领导交办的其他有关工作。

核算员岗位职责

1、负责本厂成本预算、控制、核算、出勤、工效、材料消耗、安全绩效等成本管理工作，树立成本意识，为本厂提供的管理信息。

2、负责对本厂经济活动进行连续、系统、完整的记录、核算和监督，做到记帐清晰、算帐准确、报帐及时。

3、负责与公司有关部门对帐、清帐。

4、及时了解车间生产任务计划，做好车间生产任务计划的预算、监控。

4、根据各月生产任务完成情况，及时分析、核算车间生产成本，为车间领导提供准确分析报告。

5、深入一线，了解生产过程各种费用支出的动态变化，为降低成本献计献策。

8、加强业务学习，不断提高业务水平，为做好车间市场化管理工作奠定基础。

材料员岗位责任制

1、负责全厂材料（配件）的领入与发放工作，每月按时提交材料（配件）计划，严格执行材料（配件）的管理制度。

2、要建立材料（配件）入库与发出台帐，每月月底要进行记账，及时掌握本厂的费用使用情况。

3、严格执行矿下发的有关材料配件、及文件的安全管理工作

4、对计划外或超支急用的材料（配件），要由厂长提出申请，经相关领导的签字后，方可领取。

5、严格控制材料（配件）消耗，反对浪费，防止丢失，严禁私拿和送人，否则按照车间相关管理制度处罚。

6、要保持材料（配件）摆放整齐，因管理不善或失误，造成费用超支或影响生产的，将受到责任追纠。

7、认真做本厂劳保用品的领发工作，严禁弄虚作假。

8、材料员必须按时上、下班，严禁脱岗、串岗，严格执行厂上的各项管理制度。

9、负责办理本厂的其它有关工作。

验收员岗位责任制

1、验收员必须由一定工作经验，掌握质量标准，懂的生产工序和生产过程的人来担任。

2、验收员要本着对工作负责，对组织负责的态度，坚持“实事求是、公平公正”的原则，做到不讲情面，不讲关系，敢于碰硬，敢于惹人。

3、验收员必须熟悉掌握本厂相关加工维修业务、及工程验收业务标准。

4、验收员要严格按照作业规程、安全措施、质量标准、生产任务的要求进行验收，做到严格把关，严格验收。

5、验收员的内容具体为：生产任务、工程质量、安全隐患、工业卫生、材料消耗、设备状况等。

6、验收员对当班存在的问题，有权要求当班进行整改，或给出相应的处罚，并督促其即使整改。

7、验收后，要认真填写验收台帐，写明存在的问题，提出整改意见，并向厂长和值班厂长作出汇报。

维修钳工岗位职责

1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”方针，做到先安全后生产，不安全不生产。

2、按规定参加作业人员培训，取得操作资格证，持证上岗。

3、积极参加有关技术培训和安全活动，刻苦钻研业务，熟练掌握有关安全技术操作规程对本工程岗位的要求，不断提高技术素质和业务工作能力，做到应知应会，按规程正规操作。

4、严格遵守劳动纪律和安全生产规章制度，进入岗位前应穿戴好，上班前和工作中不准喝酒。

5、设备维修前，应首先制定合理的操作程序和维修方案；应先断开电源、气源，验明无电、无气后，挂警示牌，方能进行修理。

6、设备的拆除、安装、修理、调试或搬运需多人操作时，必须专人指挥，互相联系，密切配合。

7、机器设备上的安全装置未修好前，严禁试车运转。

8、机修钳工应遵守钳工、钻工、起重机、电工、气焊工、高空作业等工种的安全操作规程有关要求。

9、高空作业时，应系好安全带和其他防护用品，登高工具要牢靠，不得向上、向下投扔工具、零件，下面要有人监护。

10、一旦发生事故，应立即采取措施，防止事故扩大，并保护现场，同时报告有关部门。

11、完成领导交办的其他有关工作。

12、拒绝任何人员的违章指

维修电工岗位职责

1、操作、维修电气设备需经专门培训，取得相关资证书。

2、各电气操作人员必须熟悉供电系统。供电系统所有保护装置均应符合要求，灵敏可靠、不准甩掉，严禁拆除或短接运行。

3、严禁带电检修或带电搬迁电气设备，严禁带电明火试验。

4、停、送电必须一人操作，一人监护。停电后必须挂“有人工作，不得送电”的指示牌，并上闭锁或专人看守制度，非执行该工作人员，不得摘牌送电。送电前必须检查设备放电接地装置，无误后方可送电。

5、检查电气设备的绝缘性能时，必须使用与其电压等级相适应的摇表行测试。

6、妥善检查保护设备的防爆性能及工作性能、设备各种仪表、液晶显示，指示必须正常，操作手把、按扭灵活可靠。

7、在处理较复杂的电路故障时要冷静、细致，认真查阅图纸、对照线路仔细分析原因，必须做到有的放矢，严防检修检查后造成事故，损坏设备。

8、按井下供电“三无”、“四有”、“两齐”、“三全”、“三坚持”的规定内容进行检修维护设备。

9、设备发生漏电、过载跳闸、短路跳闸，必须查明原因、排除故障后方可复位送电运行。

10、对各种不同型号设备应严格按照设备出厂说明进行检修试验，严禁拆卸。对各台电器设备检查后要有记录。

11、电气接线应按《机电设备完好标准》中规定进行。

机修厂班组长岗位责任制

1、班组织长是本班组安全生产的第一责任人，对本班组安全生产负直接责任，对本班的安全生产工作进行布置、落实、检查。

2、坚持“安全第一”的方针和“不安全不生产”的原则，贯彻执行煤矿“三大规程”和相关措施及各项安全制度，组织职工按章作业，及时排除安全隐患，尽职尽责，制止“三违”现象，保证安全生产。

2、在厂长的领导下，积极开展工作，有效实施作业计划，协调本班组各岗位、各环节的生产，制定月度工作计划，确保本班组各项生产任务的完成。在保证质量的前提下，按时完成生产任务。

4、以岗位责任制为基础，以现场管理为重点，落实班组的各项管理制度，认真按照质量标准化的标准开展工作，逐步实现班组质量管理制度化、标准化和规范化。

4、积极把本班组职工的岗位培训工作落实好，做到每个职工经专业技术培训，持证上岗。

5、具有环保和节能意识，熟知和辨别本组的危险源、环境因素以及控制措施，对职工进行质量、职业健康安全、环境保护的意识教育。

6、负责本班组安全设施的健全和使用，改善本班组职工作业环境，杜绝轻伤以上事故的发生。

7、结合经营机制情况，负责本班组内部市场化运行，做到日清日结。

8、负责本班组材料配件计划性使用，厉行节约，修旧利废，降低本组生产运行费用。

11、完成领导交办的其他有关工作。

电焊工岗位责任制

1、操作人员经考试合格取得操作证，方准进行操作，操作者应熟悉本机的性能、结构等，并要遵守安全规章制度。

2、电焊机外壳必须接地良好，要设单独的开关，必须绝缘良好。

3、严禁在带压力的容器或管道上施焊，焊接带电的设备必须先切断电源。

4、工作前行检查电焊机及金属台是否有牢固的接地。电焊机外壳必须有单独的、合乎规格的接地线。接地线不得接在建筑物和各种管道人。此外还应清除现场易燃物品（如棉纱，油等）。

5、施焊场地周围应清除易燃、易爆物品或进行覆盖、隔离。

6、施焊场地应通风良好，附近应摆放有灭火器具。

7、电极夹钳的手柄处绝缘物必须良好，接线头必须押紧，否则应立即修理。如确实不能使用，应换新的。

8、电焊导线不得从乙炔、氧气或易燃气体管道随近通过。

9、焊接大件及加温后的零件时，须配备两人搬运。焊件应摆放稳固，以防倒塌或坠落伤人。

10、清除熔渣时，应戴上防护镜，防止熔潭溅入眼睛.。工作完毕后，应检查焊接点有无火星遗留。

11、经常清理焊机卫生，搞好安全生产。

气割工岗位责任制

1、在班组长的领导下，负责金属物体的切割工作，严格遵守操作规程，对本岗位安全工作负责。

2、氧气与乙炔胶管应注意保护，不得灼伤和压坏，并不得混用。工作前应检查所有工具是否完好可靠，胶管是否畅通，接头是否严密可靠。

3、氧气瓶与乙炔瓶附近严禁烟火和放置油类物品。

4、焊接器和切割点火时，应先开氧气阀，后开乙炔阀，熄火时与其相反，回火时先关慢风。焊接器和切割器点火后不得放下离开，离开时先熄火。

施工地点应配备有灭火器具。

5、切割钢材时，割嘴不宜靠工件过近，以保护工具。工作完好后关闭氧气瓶气阀与乙炔气阀。

6、在乙炔瓶、氧气瓶、焊接器具与切割器上，胶管及割焊嘴上禁止附有油性物质。

7、井下割焊时，必须编制措施，并按措施严格执行，工作地点配备灭火器，点火前经瓦斯检查，确认安全方可点火。

8、切割场所不得存放易燃易爆物品、易腐物品，以防火灾。工作完毕认真清理场地，消除火星。

车工岗位责任制

1、严守工作岗位，认真执行操作规程，充分利用工作时间，保证质量完成加工任务。

2、掌握车工技术及产品质量标准，认真识图，按图施工。应做到四不加工：无图纸或图纸不清不加工，加工余量过大不加工，工件、刀具卡装不牢不加工，润滑系统缺油不加工。

3、工作前做好一切准备工作，穿戴好劳动保护用品，检查好机床、工具、用具。

4、切削七注意：注意量具的校对，注意切削速度、进刀量，注意测量工件的尺寸，注意润滑冷却，注意图纸加工型号的技术要求，注意工件质量的检查，注意量件用具存放整齐。

5、加工完毕，做好自检。

6、认真检查机床运转情况，认真填写设备运转记录。

7、做好设备清洁保养，清洁环境。

钻床工岗位责任制

1、熟悉掌握钻床设备特性和钻床各项操作技术，遵守各项规章制度。

2、上岗前穿戴好劳保用品，袖口、裤腿扎实，工作时严禁戴手套。

3、操作前应先给设备润滑系统注油，准备好各种工具，再进行空车试转3—5分钟。

4、检查好机床用具，仔细审好加工图纸，对加工产品质量负责。

5、妥善保管好各种加工票据和图纸，完成本岗位工序后按规定进行交接。

6、服从班组安排，严守劳动纪律，坚守岗位。

7、保持工作区内物品堆放有序，地面干净整齐，无油泥。遵守劳动纪律，做好自主保安，坚决杜绝“三违”事故发生。

8、发生事故应立即采取措施，保护好现场，及时向车间领导汇报。

9、下班前要擦拭设备、铁屑，杂物及时倾倒。

10、下班后离开钻床后应关闭电源开关。

刨工岗位责任制

1、认真执行操作规程，严禁违章作业。

2、负责各种零件、部件的刨削加工。充分利用工时，保质、保量、安全的完成各项生产任务。

3、坚守岗位，严格遵守刨工操作规程，工作中看懂图纸，按技术要求和图纸工艺进行加工。保管好图纸，工件干完后将图纸上交。

4、钻研技术，努力提高技术水平。积极参加技术革新和技术改造活动。提高工作效率。

5、工件必须卡紧，刨削前应先将刨刀升高，方准开车。

6、刨削前要调整好刨刀位置，避免吃刀过大。

7、牛头刨的操作人员必须站在工作台两侧，其最大行程内不准站人，严禁头或手伸进刀具行程内检查工作。

8、刀架螺丝要随时紧固，以防刀具突然脱落，刨刀不宜伸出过长。

9、切削过程中发现工件松动或位移时，必须停车找正紧固。

10、严格质量要求，杜绝残次品出现。

11、工作前做好设备的润滑，工作后清理机床，关闭电源。把成品、半成品堆放整齐。

12、爱护设备，节约材料，降低成本。对有色金属切屑、铁屑，工作后及时送交车间指定地点。

13、应懂机床结构、原理、性能，懂工艺流程，会操作，会保养，会检查，会排除一般故障。

剪板机操作工岗位责任制

1、按照领导安排，认真完成当班工作任务，操作时严格执行安全操作规程，对本岗位安全工作负责。

2、禁止超长度和超厚度使用剪床，不得使用剪床剪切淬了火的钢、高碳钢、合金工具钢、铸铁及脆性材料。

3、按照操作规程规定检查设备，做好开车准备工作。电动机不准带负荷起动，开车前应将离合器脱开。

4、工作前用手扳动皮带轮转数转，观察刀片运动有关阻碍，再开空车检验正常后才能开始剪料，严禁突然起动。

5、经常注意拉杆有无失灵现象，紧固螺钉有无松动。调整刀片（对刀）后，需要做用手板车的试验和开空车检验。

6、送料时要注意手指安全，特别是一张板料剪到末了时，不要将手指垫在板料下送料或将手指送入刃口。严禁两人在同一剪床上同时剪两件材料。剪床后不准站人，接料。

7、刀片的刃口必须保持锐利。切薄板时，刀片必须紧贴。上下刀片需要保持平行，刀片间的间隙不得大于板料厚度的三分之一。

8、调整和清扫必须停车进行。工作台上不得放置其他物品。

空气锤司机岗位责任制

1、熟悉气锤的结构性能并能够熟练操作，须经过培训并考试合格持证上岗。

2、作业前必须进行本岗位危险源辨识，严格按照操作规程作业。

3、操作前要佩戴防护用品，操作过程中气锤周围严禁站人，操作过程中操作人员必须配合好，并有专人统一指挥。

4、操作过程中司锤者、掌钳者要配合好，统一口令和手势，如发现机器运行不正常，应立即切断电源停机检查。

5、低于锻造温度的金属或过烧工件，禁止锻打。

6、操作结束后切断电源，将使用的工具辅具、工件毛坯等妥善放置，对现场进行洒水，清理现场文明卫生。

锻工岗位责任制

1、严格执行操作规程，持证上岗，严禁违章作业，拒绝违章指挥。

2、熟悉设备性能，熟练掌握操作技能。刻苦钻研，努力提高业务水平。

3、车间内气温低于0℃时，锻压前应先将锻锤、砧子、模具和工夹预热至100℃左右。

4、汽锤在工作前，必须排除汽缸内的冷凝水，并检查气管和阀门是否漏气。

5、开锤必须听从掌钳的指挥。装卸工件，应先将锤固定好，锤击开始时落距要小。

6、夹钳必须与工件大小形状相适应。工作必须夹紧，掌钳者手指不准放在钳柄之间，钳柄应放在身体侧面，不准正对腹部、胸部。

7、锻造时应清除附着在锻件表面上的氧化皮。锻完的工件投掷时，必须注意周围是否有人或障碍物。

8、断料时，切口正面不准有人。

起重工岗位责任制

1、熟悉有关设备安装、起重、运输的规定和要求。能够正确使用各种起重工具，会操作吊运机械。身体状况适应起重作业。

2、施工负责人应向全体参加人员讲清工作内容、采取的步骤、统一号令，说明安全注意事项，熟悉各主要部件的起重运输和安装要求，并明确人员分工和责任。

3、认真检查所需的起、吊、运机具、车辆、设备、绳索、吊具和安全带等的质量、强度，并核算安全系数。

4、了解作业环境、吊运路线等相关外围环境情况，清理工作现场的杂物。

5、有作业负责人向全体参加作业人员贯彻作业内容、程序、分工及安全注意事项。

6、擦净被吊运物件捆绑处的油污，棱角和加工装配面处应加衬垫，用经过检查的绳索和吊具将吊动物体与起重机械连接牢固。

7、将起吊强逐渐张紧使物体微离地面，进行试吊。检查物体应平衡，捆绑应无松动，吊运工具、机械应正常无异响。如有异常应立即立即停止吊运，将物体放回地面后进行处理。

8、被吊物体的活动部件必须可靠固定，或卸下分别进行吊运。

9、试吊1—2次，确认可靠后再正式起吊，将物体吊至指定位置（或车辆内）卸下。

10、卸下吊运物体时要垫好衬垫物，放置平衡，不得将物件压住管线或堵塞通道，然后拆除强索吊具。

11、起重机司机应听从挂钩人员的指挥，但对任何人发出的紧急信号都应立即停车。起重机在开车前要将所有的控制手把置于零位，鸣铃示警后方可开车，吊运作业时，将重物提起、下放、转动起重臂和重物接近人员时，司机均应鸣铃（或按喇叭）示警，注意观察，情况允许后方可继续作业。

12、当设备（设施）运送倒到指定地点后，拆除封车用索绳等物件，拆除时要注意防止捆绑物有余劲伤人，物件卸车按本规程的地面起重作业中的有关规定执行。

13、拆除并清点起重用的所有工具、器具和设备等。

14、认真清扫工作现场杂物，保持环境卫生整洁。

设备安装工岗位责任制

1、负责机电设备的安装、回收工作、以及管路和井上、下大型设备的安装和拆除工作。

2、熟悉本工作范围内各种机电设备的技术特征、性能、构造和安装、拆运方法，保证按时、按质、按量完成安装拆运任务。

3、所有进行安装的电气设备和线路，都必需事先按质量标准进行检查，合格后，方能进行安装。

4、安装大型机电设备时，应严格执行单项工程操作程序、施工措施和质量标准，不得违章作业。

5、机电设备安装后，一律试运转，需要测定技术数据的，一定要进行测定，并认真做好记录。

6、电气设备进行验收试运转时，应严格执行各有关的安全操作规程。

叉车司机岗位责任制

1、叉车司机必须树立为生产服务的观点，听从上级和公司专管员的指挥忠于职守，热爱驾驶工作。

2、加强业务学习，不断提高驾驶业务水平，掌握叉车性能、结构、原理等知识。正确使用叉车，确保叉车安全、稳定运行。

3、认真做好叉车的检查工作，作到班前仔细检查柴油、机油、水以及紧固件和传动系统是否正常，在确定叉车完好正常的情况下方可启动运行。

4、工作结束后，应对叉车清扫、擦拭冬季应及时排空冷却水。

5、做好日常维护和定期维护工作，配合维修工检查和修理好自己使用的叉车，参加所使用叉车的修理和验收工作。

6、严格遵守公司各项管理制度完成领导布置的各项任务。

7、严禁在工作场地超速、超性能使用叉车，叉料时应轻举轻放，适中行车，决不准高速、猛打方向等不当操作行为。

8、及时将叉车运行中出现的不正常现象告知厂领导，以便及时查找不正常原因。属小问题的可由叉车工自行维修，叉车工不能维修的报告上级通知维修工修理。

9、叉车在运行中，要注意行走路线上的硬物及锋利物件，杜绝轮胎划破的人为事件发生。

10、对不爱护车辆，未进行当班检查，螺丝松动，缺水缺油或使用不当所造成的机械损害由当事人负直接责任。

11、叉车司机在工作中应注意人身安全，以免发生事故。

12、

第7篇：集团洗煤厂机修班岗位职责

集团洗煤厂机修班岗位职责

一、对主管领导负责，对机修班的安全生产工作负直接责任。

二、按时完成领导下达的机泵维护检修任务，认真记录，并及时检查和总结。

三、严格执行操作规程，对输油设备实行全面质量管理，对大修设备和更新改造工程，要组织全班人员分析，总结经验，采取措施，使设备检修一次成功。

四、加强班组建设，组织好每月一次的安全活动，记录每天班组负责维修任务，并要及时检查和总结。

五、对出现的事故及事故苗头，及时上报。按照“四不放过”的原则进行分析、处理。

六、负责全厂范围内所有机械设备的维护保养。 七、负责生产设备运行中跑、冒、滴、漏现象的处理。八、负责公司所有管道的安装，保证正常流通。九、负责在设备出现故障时，不能有非标件现象的出现。十、严格按正常的操作程序使用，避免人为损坏现象。十一、保证设备设施完好率，安全高效运行。十二、完成好领导交办的其他工作。

第8篇：电子厂岗位职责说明书

制造工厂厂长岗位职责说明书

已有 954 次阅读 2012-4-30 10:49 |个人分类:岗位分析|系统分类:其他所有| 协助厂长实现公司下达的生产、销售目标，保质保量地完成生产任务，确保安全文明生产。工作内容: 组织实施并监督、检查生产运行；

综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划； 组织新技术、新工艺、新设备的应用； 申购重要生产设备、设施；

根据工作需要进行总体指挥、现场指挥生产； 参与制定企业年度总预算和预算调整； 协调质量控制科、技术研发科与行政科、业务科、财务科的横向联系，并及时对科室间争议提出界定要求；

指导、监督、检查所属下级的工作，掌握工作情况和相关数据； 审阅签发有关生产与质量、技术与研发、设备与设施管理的文件。任职资格: 教育背景: ◆企业管理或理工类相关专业本科以上学历。培训经历: ◆受过生产管理、管理学、管理技能开发、财务管理等方面的培训。经 验: ◆5年以上生产管理工作经验。技能技巧: ◆具有一定的技术专业知识，熟悉产品工艺流程，了解和掌握生产管理内容； ◆熟悉国家的法律法规、地方的政策规章；

◆掌握行业和市场的发展动态，了解主要竞争对手的状况； ◆熟练操作办公软件。态度: ◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信； ◆高度敬业，良好的团队合作精神； ◆较强的综合协调能力和组织管理能力，较高超的领导艺术。工作条件: 工作场所:办公室。环境状况:基本舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险。直接下属 间接下属

晋升方向 轮转岗位篇2：电子公司最全职务说明书 篇3：电子加工厂各岗位说明书 电子加工厂各岗位说明书

为完善工厂的管理体制，明确各岗位的职、权、责、利关系，使每个工作人员都有明确的权限和责任，建立合理高效的生产和工作秩序，杜绝人浮于事、相互扯皮、相互推诿和无人负责的现象，培养工作人员各司其职、各负其责、各展其能的现代企业风尚，体现既有分工，又有协作的团队精神，建立奖罚透明、升降有据的自由、公平的竞争机制，制定本责任制。

一、工厂岗位分配及信息反馈网络图 二、制定岗位责任制的原则 1、因事设岗、职责相称； 2、职权一致、责任分明； 3、任务清楚、要求明确； 4、责任到人、便于考核。三、岗位责任制（一）厂长

厂长是工厂的第一责任人，对工厂的生产组织、质量控制、安全管理协调、近期目标实施、市场开拓、远景规划设想等目标任务的完成情况负直接领导责任。在实际工作中，厂长必须履行如下职责：

1、根据公司的发展目标，结合工厂必需的社会效益和经济效益目标，制定工厂的中长期发展规划。

2、牢固树立“安全第一，预防为主”的工作方针，着重加强全员的安全意识教育，完善特殊工种的安全操作规程，重视安全隐患的查找和整改，把“隐患险于明火，责任重于泰山”的防范意识落到实处。在实际工作中，必须做到“三同时”（布置工作，必须同时布置安全生产工作；检查工作，必须检查安全生产工作；总结工作，必须总结安全生产工作）。

1 / 4 3、把“质量第一，用户至上”的基本质量工作方针贯穿生产组织管理的全过程，切实加强全过程、全员参与的质量管理工作；重视qc小组活动的正确引导，为校办工厂的发展壮大积累经验，为工厂在不远的将来完成iso9000注册积累质量保证体系的基础资料和人才储备。

4、重视设备管理，完善规范、科学的设备维护保养制度。

5、加强订单管理，着眼于未来的发展，制定切实可行的市场开拓规划。

6、建立健全政治思想工作保证体系，牢固树立“以人为本，协调发展”的工作指导思想，加强员工队伍的团队精神培养，增强企业的凝聚力。

7、加强人事管理，重视人才培养。（二）车间主任或工厂负责人

车间主任或工厂负责人是工厂生产管理的直接责任人，对订单目标的分解、人员和工期的安排、原材料的管理、设备的保养和维修、生产过程的全面控制、产品质量的监控、产品的出厂检验把关、安全隐患的整改、设备故障的排出负直接责任。

在实际工作中，车间主任或工厂负责人必须履行如下职责：

1、根据工厂的订单情况，及时完成订单目标分解，确定流水线的开工计划，及时完成工期规划和人员的组织调整。

2、完善原材料品质的入库检验制度，加强原料库的管理，严格原材料入库、出库的登记管理制度，重视库存情况的统计分析。

3、切实做好设备的维护保养，确保设备的完好率。鉴于流水线作业的特殊性，波峰焊、检测仪、烤箱、贴片机、空压机等设备的完好率必须保证100%。

4、加强生产全过程的监控管理，根据实际生产进度情况，及时调整流水线之间的订单分配，确保生产任务的均衡和协调。

5、加强安全生产工作，严格执行安全操作规程，及时完成安全隐患整改，重视全员的安全意识教育，实现“要我安全”向“我要安全”的转变。

6、建立健全方针目标管理体系，加强全过程的产品质量控制，提高全员参与质量管理的意识，切实做到用工序质量保证产品质量，降低不良品率，提高工厂的综合效益。

7、重视员工的思想政治工作，慎重处理员工提出的各种意见。全面掌握实习学生的工作、学习和生活情况，并经常向同学们阐述学校的办学方针；对于学校在发展过程中存在的暂时性问题，要经常作耐心细致地解释工作，解决同学们思想上的疑虑，激发同学们奋发向上的热情。

（三）流水线线长

线长是流水线生产全过程的第一责任人，对流水线上的人员组织和调整、流水线的正常运行、帮扶新进员工生熟悉操作流程和操作技巧、跟踪流水线各作业点的操作情况、流水线的产品质量的控制和检查负直接责任。

在实际工作中，线长必须履行如下职责：

1、及时掌握工厂的订单情况，合理调整各工序的技术标准和生产目标。

2、配合新员工轮换安排，合理调配本线技术骨干力量，辅导新员工尽快上手开展工作。 3、掌握本线全体员工的基本信息，了解员工的长短优劣和技术技能优势，及时调整各工序的力量配置。

4、加强员工的思想工作，妥善解决员工在生产、生活过程中遇到的困难，增强团队的凝聚力。

5、充分理解工厂的生产激励机制内涵，探索生产组织管理的方式方法，提高工效。 6、严格执行厂规厂纪，创建“团结紧张，严肃活泼”的工作环境，营造“团结进取，奋发向上”的企业文化氛围。

7、积极支持并协助qc和作业组长开展工作，在工作过程中发现并及时解决有点表性的问题，总结生产管理的内在规律，制定相应的管理措施，提高各工序的工作效率。

（四）品质主管

2 / 4 车间品质主管是工厂产品质量控制的第一责任人，对原材料品质检验、各流水线的产品质量控制、各流水线的技术要求执行情况、成型产品包装出厂前进行抽检工作负直接责任。

在实际工作中，品质主管必须履行如下职责：

1、根据工厂的发展规划，制定工厂的方针目标管理措施，完善工厂的质量保证体系。 2、健全工序质量控制标准，建立产品品质的生产控制、常规检查、随机抽查、原因分析、后期处理的工作程序，用工序质量确保产品质量。

3、充分发挥qc的作用，及时协调各流水线之间的关系，妥善处理各流水线的质量管理问题。对于带有普遍性的问题，要及时和线长、qc会商，及时采取有效措施予以防范。

4、对产品入库前的检查，必须严格执行订单要求的品质目标，把“质量第一，用户至上”的质量目标落到实处。

5、切实加强全员的质量意识培养，建立并逐步完善qc小组的登记、注册和活动细则，广泛开展全面质量管理活动，推动工厂向程序化、规范化、科学化发展。

6、加强对各流水线的巡视，重视各流水线qc之间的协调，统一各流水线技术标准和工序操作规范。

7、充分利用工余时间，组织各流水线的qc和技术骨干集中学习，共同探讨产品质量控制方法和生产全过程的质量控制模式，研究对特殊品质问题的解决措施，促进工序质量的提高。

（五）流水线质检员（qc）

流水线质检员（qc）是流水线产品质量控制的第一责任人，对原材料品质检验、各工序（站点）的产品质量控制、各工序（站点）的技术要求执行情况、成型产品包装前进行抽检负直接责任。

在实际工作中，流水线质检员必须履行如下职责：

1、熟练掌握各工序的控制标准和技术要求。并向员工讲解清楚操作规范和注意事项。2、重视工序之间的衔接，避免工序转过程中出现人为的不良因素。

3、加强对各工序、各站点的巡视和作业指导，把产品订单的品质目标落实到各操作站点中去。

4、重视对工序产品（半成品）的品质检查、检验工作，教育员工牢固树立“杜绝不良品流入下道工序”的质量意识。

5、广泛宣传并积极组织广大员工参与全过程的质量管理工作，组织并参与各工序的qc小组活动，激发全体员工参与质量管理的积极性。

（六）仓储管理员

仓储管理员是工厂原料入库登记储备、发放管理和成品库管理的第一责任人，对原料入库验收、登记造册、发放登记、仓库台帐编制、原料消耗分析和成品入库登记管理和出库的手续办理负直接责任。

在实际工作中，仓储管理员必须履行如下职责：

1、根据现有的仓储条件，完善物品存放的分类规划，做到台帐明晰，类别清楚，摆放整齐。

2、原料入库，必须经过严格的清点验收，并通知工厂iqc对原料品质进行检验，及时登记上账。然后摆放到指定位置，贴上物品类别清单标签。

3、各流水线领用原料，必须由各流水线的线长或者线长指定的专人办理，并办理领用签收手续以后，原料才能出库。设备管理人员领用备件，必须办理领用手续，并交回更换的部件。

4、各流水线在生产过程中形成的不良品，下班后应及时回收入库，并按照线号登记造册。

5、原料库存情况，每天都必须做好统计分析，并向工厂负责人汇报，如有额外损耗，必须以文字材料的方式说明原因。

3 / 4 6、成品入库，必须当面清点数目，并由交货人办理移交手续，双方签字。成品出厂，也必须由经办人签字才能出库。

7、加强仓库内务整理，协助工厂负责人搞好仓库的防潮、防火、防盗工作。（七）设备管理员

设备管理员是工厂全部设备管理工作的第一责任人，对工厂设备的安装、使用、改造、维护、保养、更新直至报废整个寿命周期的全程管理负直接责任。在实践工作中，设备管理员必须履行如下职责：

1、根据工厂的发展规划和生产经营目标，运用各种组织、技术和经济措施，对设备的选型、采购、安装、调试、运行提出确实可行的论证方案，并付诸实施。

2、制定并实施各类设备的安全操作规程，严禁违章指挥，违章操作。

3、经常巡视各流水线的设备运行情况，及时收集各流水线对设备运行情况的汇报，针对工厂的生产情况，及时提出改进方案。

4、加强对工厂现有设备的维护保养，提高设备综合经济效率。鉴于流水线作业的特殊性，波峰焊、检测仪、烤箱、贴片机、空压机等设备必须保证100%的完好率。

5、加强备件管理，妥善解决设备故障。对于现场无法解决的重大设备故障，应及时向工厂负责人汇报，并及时和生产厂家联系，取得厂家的技术支持，尽快恢复生产。

6、在订单间歇期，应提请工厂负责人组织专门力量对生产设备进行全面维修保养，消除隐患，防患于未然。

（八）统计分析员

统计分析员是工厂生产统计、考勤统计的第一责任人，对工厂各流水线的产量统计、不良品率统计、原料消耗统计和员工考勤统计工作负直接责任。在实际工作中，统计分析员必须履行如下职责：

1、制定和实施工厂的统计调查计划，搜集、整理、提供统计资料。

2、做好工厂周、月、季度的统计报表编制工作。每天按照规定程序和规定时间统计各流水线的生产情况、产品质量情况和原料消耗情况，及时、准确地汇总上报各类报表。

3、开展统计分析，弄清不良品的分布规律和波动规律，掌握物资消耗规律，反映物资供应情况，当好领导参谋，配合作好计划工作。

4、建立仪器设备技术档案及其使用情况统计表。配合设备管理员做好仪器设备使用率、完好率及投资效益调查统计工作。

5、管理工厂的统计调查资料，做好原始资料的保存和归档工作。

6、做好工厂考勤统计工作，编制每月出勤情况统计表和工资、实习补贴发放表。接受学校财务科的各项审查。

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