煤矿工程技术部有哪些岗位职责(共5篇)
第1篇:建设煤矿工程技术部岗位职责
工程技术部部门职责
1、贯彻执行国家有关法律、法规、政策、规范、标准,负责各施工单位的安全文明施工、工程质量、施工进度、施工归档资料的监督、检查、指导的管理工作。
2、组织有关技术人员和施工单位共同审查、会审施工图纸,并汇总审查意见,组织设计交底。
3、坚持一工程一措施,及时下达采掘工作面停、开(复)工通知单。
4、对施工现场进行定期安全、质量、文明施工大检查,存在安全、质量隐患的,及时制止,情节严重的有权下发停工整改通知书。
5、组织审查各类工程的施工组织设计、作业规程和安全措施,监督检查“三大规程”和安全措施的贯彻、学习、考试和现场落实情况。
6、坚持质量第一,做好材料的验收工作,对进场材料的产地、型号、规格、性能等质量目标,严格把关,不符合设计要求或存在质量问题的材料不能用到工程中。
7、分部分项工程经施工单位自检后,组织监理单位、施工单位进行验收。
8、做好各施工单位现场追加工程的签证工作,并收集与管理,以便作为追加工程造价的依据。
9、做好现场各施工单位与监理之间的协调工作,及时将设计变更通知施工单位和有关部门。
10、组织施工调度会和各种专业会议,及时解决施工中出现的各种问题。
11、监督、检查、指导各施工单位施工资料的正确性、完整性,分专业、分阶段对施工资料进行汇总,确保工程竣工资料完整齐全按时归档。
12、负责公司矿井建设的矿、土、安三类工程年度、季度、月度作业计划的编制工作,并按批准后的作业计划对各施工单位进行监督、检查、考核。
13、对采掘工作面的初采初放、过断层、旧巷,掘进工作面的探放水,贯通等工作要深入现场调查研究制定出切合实际的安全措施,并督促实施。
14、及时复核工程位置,准确计算方位、坡度并及时填绘图纸;建立重要工程安全技术档案,数据准确,内容齐全。
15、及时收集各类地质资料,为生产、设计提供符合规定的地质资料,分析地质变化,加强矿井的储量管理工作,积极参加有关事故的抢救调查、提供本部门的各类技术资料。
16、总结安全生产经验,组织推广使用新技术、新工艺、新材料、新技术,对提高工序质量、工程质量不断进行分析研究。
17、配合公司各职能部门做好相关工作,并完成公司领导交办的其他任务。
工程技术部岗位职责
(一)工程技术部部长岗位职责
1、协助公司领导制定项目建设总体规划,为重大工程建设决策提供建议和技术支持。
2、组织制定各项工程部管理制度及实施细则,经批准后严格执行,对其中出现的问题及时制止、纠正,严重的应及时向公司领导汇报。
3、制定并提交本部门年度工作计划、人员计划,并监督计划的完成情况。
4、参与制定工程项目的进度计划和预算计划,并就计划执行情况定期向上级领导汇报。
5、协调同施工单位、监理公司、质检部门以及公司其他部门之间的工作关系。
6、督促检查施工的进度、质量和安全等工作,协调和处理工程中遇到的实际问题。
7、主持或参与图纸会审、技术交底等,对设计图纸及设计方案提出意见和建议。
8、指导、管理、监督工程部下属人员的业务工作,做好下属人员绩效考核和奖励惩罚工作。
9、提出工程部各类岗位专业培训、技能培训要求,并按照有关部门的要求组织实施。
10、联系施工单位、及时解决施工过程中出现的技术问题;如不
能解决及时向分管领导汇报。
11、负责工程技术部内部的组织管理。
(二)工程技术部副部长兼矿建工程负责人岗位职责
1、协助部长工作,负责部门内分管工作,认真贯彻执行国家关于施工方面的法规、规范、标准和政策。
2、协助制定本部门年度工作计划、人员计划,并协助监督计划的完成情况。
3、协助制定各项工程部管理制度及实施细则,对实施中出现的问题及时向部长汇报。
4、协助制定工程项目的进度计划和预算计划,并就计划执行情况定期向部长汇报。
5、协助督促检查施工的进度、质量和安全等工作,协调和处理工程中遇到的实际问题。
6、参与图纸会审、技术交底等,对设计图纸及设计方案提出意见和建议。
7、根据公司批准的施工总进度计划,监督控制矿建工程的现场施工进度,确保矿建工程按计划进度完成。
8、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督矿建工程施工质量,参加组织矿建工程检查验收,组织进行材料设备进场检查验收。
9、负责现场甲方、监理工程师、施工单位之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。
10、负责协调解决矿建工程施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系。
11、经常深入施工现场,掌握安全生产动态,检查安全隐患,及时督促解决施工中存在的重大安全问题,发生重大事故时,要亲临现场,参加组织抢救,并参加事故的调查与处理。 12、完成上级交办的其他工作。
(四)工程技术部矿建工程管理人员岗位职责
1、根据公司年度整体计划、工程目标、工期积极协助分管领导,制定合理的年度整体施工衔接计划,合理安排施工顺序,参与制定月度、季度施工作业计划。
2、认真做好开工前的准备工作,尤其是设计图纸要及时到位,并负责给施工单位做技术交底,保证工程按时开工。
3、负责井下隐蔽工程及合同外工程的现场计量,并做好记录,作为工程签证结算的依据。
4、经常深入井下施工现场发现和解决问题,搞好本专业的技术管理工作。
5、抓好施工过程中的质量管理,做好预防性的质量控制,对各施工环节加强质量安全检查,严格控制不合格的材料不使用,上道工序不合格不能转入下道工序,并及时做好隐蔽工程的质量验收记录。
6、积极参加公司组织的旬检查、月验收及安全检查,将检查出的质量问题及时消灭在施工过程中。
7、每月及时准确地填报各种报表,做好各种材料的上报工作。 8、要在日常工作中加强工作责任心,计划性,不断提高自己的专业水平和管理素质,及时准确提供工程建设信息。
9、完成上级交办的其他临时性工作。(三)工程技术部土建工程负责人岗位职责
1、土建工程负责人为专业工程师,隶属工程技术部,接受工程技术部部长的直接领导和管理,协助工程技术部部长进行土建工程的管理工作。
2、根据公司批准的施工总进度计划,审查土建工程施工组织设计,负责控制土建工程的现场施工进度,确保土建工程进度计划的完成。
3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督土建工程项目施工质量,参加土建工程检查验收,对土建工程质量负完全责任。
4、参加现场甲方、监理工程师、施工单位之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。
5、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系。
6、负责现场土建工程的日常管理工作,督促现场管理人员完成施工日志的准确记录。
7、经常深入施工现场,掌握安全生产动态,检查安全隐患,及时督促解决施工中存在的重大安全问题,发生重大事故时,要亲临现场,参加组织抢救,并参加事故的调查与处理。
8、负责审查土建专业的设计变更、现场签证。对设计变更产生的各种影响反复论证,尽量减少设计变更,确保工程质量和经济效益。
9、完成上级交办的其他工作。
(五)工程技术部土建工程管理人员岗位职责
1、负责工地的技术管理工作,包括外业的测量放线、桩线交底,沉降观测,传达公司的有关技术要求。
2、负责工地土建工程技术指导,巡视检查土建工程的施工质量。 3、负责给土建施工单位做技术交底,特别是各施工区域的地下管线、地下建筑物、构筑物的位置和深度以及与相邻单位的关系,避免出现安全事故。
4、严格监督、检查、验收进人施工区域的材料、半成品是否合格,堆码、装卸、运输方法是否合理,防止损坏和影响工程质量。
5、负责现场工程质量的检查,督促施工单位严格按设计施工,组织施工人员进行质量分析,对基础隐蔽工程、主体工程要现场监督,确保工程质量,并收集、整理、保存质量管理记录、资料。
6、负责工地的工程文件档案资料收集整理保存等管理工作,及时传递公司和设计院的各种技术文件,检查督促各施工单位工程档案、竣工资料的填报、收集、整理、保存等工作,保证资料与施工同步,避免遗漏后补。
7、负责井下隐蔽工程及零星工程的现场计量,并做好记录,作为工程签证结算的依据。
8、负责监督检查主管专业的监理工作,协调监理和施工单位发生的争议。
9、完成领导临时交办的其他任务。
第2篇:煤矿技术部岗位职责
煤矿技术部岗位职责
【篇1:建设煤矿工程技术部岗位职责】
工程技术部部门职责
1、贯彻执行国家有关法律、法规、政策、规范、标准,负责各施工单位的安全文明施工、工程质量、施工进度、施工归档资料的监督、检查、指导的管理工作。
2、组织有关技术人员和施工单位共同审查、会审施工图纸,并汇总审查意见,组织设计交底。
3、坚持一工程一措施,及时下达采掘工作面停、开(复)工通知单。 4、对施工现场进行定期安全、质量、文明施工大检查,存在安全、质量隐患的,及时制止,情节严重的有权下发停工整改通知书。
5、组织审查各类工程的施工组织设计、作业规程和安全措施,监督检查“三大规程”和安全措施的贯彻、学习、考试和现场落实情况。
6、坚持质量第一,做好材料的验收工作,对进场材料的产地、型号、规格、性能等质量目标,严格把关,不符合设计要求或存在质量问题的材料不能用到工程中。
7、分部分项工程经施工单位自检后,组织监理单位、施工单位进行验收。
8、做好各施工单位现场追加工程的签证工作,并收集与管理,以便作为追加工程造价的依据。
9、做好现场各施工单位与监理之间的协调工作,及时将设计变更通知施工单位和有关部门。
10、组织施工调度会和各种专业会议,及时解决施工中出现的各种问题。
11、监督、检查、指导各施工单位施工资料的正确性、完整性,分专业、分阶段对施工资料进行汇总,确保工程竣工资料完整齐全按时归档。
12、负责公司矿井建设的矿、土、安三类工程年度、季度、月度作业计划的编制工作,并按批准后的作业计划对各施工单位进行监督、检查、考核。
13、对采掘工作面的初采初放、过断层、旧巷,掘进工作面的探放水,贯通等工作要深入现场调查研究制定出切合实际的安全措施,并督促实施。 14、及时复核工程位置,准确计算方位、坡度并及时填绘图纸;建立重要工程安全技术档案,数据准确,内容齐全。
15、及时收集各类地质资料,为生产、设计提供符合规定的地质资料,分析地质变化,加强矿井的储量管理工作,积极参加有关事故的抢救调查、提供本部门的各类技术资料。
16、总结安全生产经验,组织推广使用新技术、新工艺、新材料、新技术,对
提高工序质量、工程质量不断进行分析研究。
17、配合公司各职能部门做好相关工作,并完成公司领导交办的其他任务。
工程技术部岗位职责
(一)工程技术部部长岗位职责
1、协助公司领导制定项目建设总体规划,为重大工程建设决策提供建议和技术支持。
2、组织制定各项工程部管理制度及实施细则,经批准后严格执行,对其中出现的问题及时制止、纠正,严重的应及时向公司领导汇报。 3、制定并提交本部门年度工作计划、人员计划,并监督计划的完成情况。
4、参与制定工程项目的进度计划和预算计划,并就计划执行情况定期向上级领导汇报。
5、协调同施工单位、监理公司、质检部门以及公司其他部门之间的工作关系。
6、督促检查施工的进度、质量和安全等工作,协调和处理工程中遇到的实际问题。
7、主持或参与图纸会审、技术交底等,对设计图纸及设计方案提出意见和建议。
8、指导、管理、监督工程部下属人员的业务工作,做好下属人员绩效考核和奖励惩罚工作。
9、提出工程部各类岗位专业培训、技能培训要求,并按照有关部门的要求组织实施。
10、联系施工单位、及时解决施工过程中出现的技术问题;如不 能解决及时向分管领导汇报。
11、负责工程技术部内部的组织管理。
(二)工程技术部副部长兼矿建工程负责人岗位职责 1、协助部长工作,负责部门内分管工作,认真贯彻执行国家关于施工方面的法规、规范、标准和政策。
2、协助制定本部门年度工作计划、人员计划,并协助监督计划的完成情况。
3、协助制定各项工程部管理制度及实施细则,对实施中出现的问题及时向部长汇报。
4、协助制定工程项目的进度计划和预算计划,并就计划执行情况定期向部长汇报。
5、协助督促检查施工的进度、质量和安全等工作,协调和处理工程中遇到的实际问题。
6、参与图纸会审、技术交底等,对设计图纸及设计方案提出意见和建议。
7、根据公司批准的施工总进度计划,监督控制矿建工程的现场施工进度,确保矿建工程按计划进度完成。
8、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督矿建工程施工质量,参加组织矿建工程检查验收,组织进行材料设备进场检查验收。
9、负责现场甲方、监理工程师、施工单位之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。
10、负责协调解决矿建工程施工中的设计、施工问题以及现场的 涉外关系。
11、经常深入施工现场,掌握安全生产动态,检查安全隐患,及时督促解决施工中存在的重大安全问题,发生重大事故时,要亲临现场,参加组织抢救,并参加事故的调查与处理。 12、完成上级交办的其他工作。
(四)工程技术部矿建工程管理人员岗位职责
1、根据公司年度整体计划、工程目标、工期积极协助分管领导,制定合理的年度整体施工衔接计划,合理安排施工顺序,参与制定月度、季度施工作业计划。
2、认真做好开工前的准备工作,尤其是设计图纸要及时到位,并负责给施工单位做技术交底,保证工程按时开工。
3、负责井下隐蔽工程及合同外工程的现场计量,并做好记录,作为工程签证结算的依据。
4、经常深入井下施工现场发现和解决问题,搞好本专业的技术管理工作。 5、抓好施工过程中的质量管理,做好预防性的质量控制,对各施工环节加强质量安全检查,严格控制不合格的材料不使用,上道工序不合格不能转入下道工序,并及时做好隐蔽工程的质量验收记录。6、积极参加公司组织的旬检查、月验收及安全检查,将检查出的质量问题及时消灭在施工过程中。
7、每月及时准确地填报各种报表,做好各种材料的上报工作。 8、要在日常工作中加强工作责任心,计划性,不断提高自己的【篇2:煤矿生产技术科岗位责任制】
目 录
生产技术科岗位职责..生产技术科科长岗位责任制......生产技术科副科长岗位责任制....生产技术科工程师岗位责任制....采煤副总工程师岗位责任制......掘进副总工程师岗位责任制......测量科岗位责任制.水文地质科岗位职责..地质科岗位职责...2 3 4 4 5 5 6 7 8 生产技术科岗位职责
一、负责矿井技术管理和矿井生产计划的编制及下达,二、贯彻执行国家煤炭开采法律法规及有关技术政策和安全生产方针,组织交流国内外安全生产技术管理方面的先进经验,推行集约化生产,不断提高矿井生产技术管理水平,实现高产高效。
三、负责组织生产矿井开拓设计、重点工作面设计方案的审查,参与矿井开拓开采部署、生产环节技术改造和综采综掘设备更新的论证审定。
不断优化采掘部署,促进矿井井田合理开发,贯彻执行“以采促掘,以掘保采,采掘并举,掘进先行”的方针,确保矿井工作面采掘接续正常,“三量”充足。抓好储量管理,严格按程序开采,严禁乱采滥掘,对特殊情况改变原设计方案,要办理审批手续。
四、负责制定采煤、掘进、运输、生产计划等有关业务技术管理规定、条例、办法和实施细则,并督促执行。参与生产矿井安全生产管理和质量标准化检查验收,不断提高企业生产现场管理水平。
五、坚持技术进步方针,大力引进和推广采掘运新技术、新工艺、新设备、新材料,参与引进设备的选点、考查、谈判、验收,并组织推广。
六、负责组织召开每旬、每月一次生产例会,平衡下达当月生产计划任务,解决生产中的挡手问题。了解和掌握安全生产情况,及时向集团公司领导和上级部门汇报生产中发生的重大事故;并根据领导指示,组织有关部门,调动所需的人力、物力进行抢救;负责安排指
导、检查落实全公司季节性的“防洪”、“防灾”工作;参与生产矿井灾害隐患预防处理计划的审查及有关采掘运方面的事故追查。
生产技术科科长岗位责任制
1、协助矿长、总工程师、专业副总贯彻执行国家对煤矿生产的有关法律法规及技术方针政策,抓好职责范围内的生产计划、生产技术。 2、全面安排好本部门工作,做到有计划、有布置、有检查、有总结。3、深入调查研究,努力搞好各项基础工作,当好领导参谋。
4、认真贯彻安全生产方针,组织参加各类安全生产会议,经常深入现场掌握和检查生产情况,安排和协调好生产矿井采掘部署、工作面接替及搬家准备工作,组织和协调好产运销存的衔接平衡,保证煤炭生产安全正常运行。
5、负责接受传达公司领导及上级部门下达的有关安全生产决定和指令,对领导安排布置的工作,按时督促检查落实。
6、对妨碍安全生产的挡手问题,组织协调有关部门及时给以解决,发生重大事故时,负责调动人力、物力等进行抢救。
7、负责组织审查、编制下达生产计划,对计划执行情况检查落实并预测反馈。
8、认真做好思想政治工作,关心职工生活,注意工作方法,调动全部职工的积极性,完成好集团公司交给的各项工作。 生产技术科副科长岗位责任制
1、协助科长搞好全科的行政领导工作。
2、完成科长交给的各项任务,并根据自己所分管的业务范围,积极主动地带领职工共同工作。
3、坚持深入基层调查研究,掌握实际情况,积极帮助基层解决生产技术中的问题。
4、抓好分管各科的行政领导工作。
生产技术科工程师岗位责任制
1、在科长领导下,负责生产矿井及本部门全面生产技术工作,指导副主任工程师和各科的技术业务,直接对部长负责,业务上受集团公司总工程师指导。
2、遵守国家法律法规,贯彻执行党和国家的安全生产方针和各项技术政策,执行集团公司的有关决议和规定。 3、参与生产矿井重大生产技术问题的分析研究和决策;参与公司长远规划编制,完成分担的任务,提出实现生产技术经济指标的意见和建议;参与制定本企业生产技术管理规则和要求;了解掌握国内外煤炭生产技术的发展动向,不断提高业务技术水平。
4、经常分析研究生产矿井煤层生产条件,开拓开采情况、井田储量管理。积极掌握和协调好采掘关系平衡;不断改进采掘工艺,推广新技术、新材料;保证薄厚、难易煤层配采的适当比例,保持正常的采掘关系;当好领导参谋。
5、负责组织研究分析生产矿井采掘运生产动态及存在的安全生产隐患,提出改进处理意见,参与审定技术改造工程、灾害预防处理和安技措资金计划的论证平衡。
采煤副总工程师岗位责任制
1、在总工程师和分管矿长的领导下,负责矿井采煤技术工作。 2、负责贯彻执行上级颁发的矿井采煤有关规定和技术政策。
3、在总工程师和分管矿长的领导下,参与协调、平衡采煤安全生产计划。
4、在总工程师和分管矿长的领导下,参与审批采煤系统的采区和重点工作面设计及采煤安全技术措施,并督查实施。参与审批矿井采煤灾害预防计划。
5、在总工程师和分管矿长的领导下,负责矿井采煤新技术、新工艺、新设备的推广和应用。
6、参加矿组织的矿井采煤系统安全质量标准检查,参加矿井采煤事故的抢救、分析及处理工作。
掘进副总工程师岗位责任制
1、在总工程师和分管矿长的领导下,负责矿井开拓掘进技术工作。 2、负责贯彻执行上级颁发的矿井开拓掘进有关规定和技术政策。3、在总工程师和分管矿长的领导下,参与协调、平衡开拓掘进安全生产计划。
【篇3:煤矿生产技术部岗位责任制】
目 录
生产技术部岗位职责.........2
生产技术部部长岗位责任制 3 生产技术部副部长岗位责任制......4
生产技术部主任工程师岗位责任制.4
采煤副主任工程师岗位责任制......5
开拓副主任工程师岗位责任制......6
运输副主任工程师岗位责任制......6
生产技术部科室职责范围.7
生产计划科岗位职责.........7
采煤科岗位职责....8
开拓科岗位职责....9
运输科岗位职责...11
统计分析科岗位职责.......12
综合管理科岗位职责.......13
许可证办公室岗位责任制..13
测量科岗位责任制.14
水文地质科岗位职责.......15
地质科岗位职责..16
生产技术部岗位职责
一、负责集团公司煤炭生产计划的编制下达,和生产矿井技术管理。
二、贯彻执行国家煤炭开采法律法规及有关技术政策和安全生产方针,组织交流国内外安全生产技术管理方面的先进经验,推行集约化生产,不断提高矿井生产技术管理水平,实现高产高效。 三、负责组织生产矿井开拓设计、盘区设计、重点工作面设计方案的审查,参与矿井开拓开采部署、生产环节技术改造和综采综掘设备更新的论证审定。
不断优化采掘部署,促进矿井井田合理开发,贯彻执行“以采促掘,以掘保采,采掘并举,掘进先行”的方针,确保矿井、水平、盘区、工作面采掘接续正常,“三量”充足。抓好储量管理,严格按程序开采,严禁乱采滥掘,对特殊情况改变原设计规定,要办理审批手续。
四、负责制定采煤、掘进、运输、生产计划等有关业务技术管理规定、条例、办法和实施细则,并督促执行。参与生产矿井安全生产管理和质量标准化检查验收,不断提高企业生产现场管理水平。
五、坚持技术进步方针,大力引进和推广采掘运新技术、新工艺、新设备、新材料,参与引进设备的选点、考查、谈判、验收,并组织推广。
六、负责组织召开每旬、每月一次生产例会,平衡下达当月生产计划任务,解决生产中的挡手问题。了解和掌握安全生产情况,及时向集团公司领导和上级部门汇报生产中发生的重大事故;并根据领导
指示,组织有关部门,调动所需的人力、物力进行抢救;负责安排指导、检查落实全公司季节性的“防洪”、“防灾”工作;参与生产矿井灾害隐患预防处理计划的审查及有关采掘运方面的事故追查。
七、负责组织“双高”工作面和“双高”矿井的建设,参与组织实施采掘上纲要、创水平等级队竟赛活动。
生产技术部部长岗位责任制
1、协助集团公司正副总经理,正副总工程师贯彻执行国家对煤矿生产的有关法律法规及技术方针政策,抓好职责范围内的生产计划、生产技术。
2、全面安排好本部门工作,做到有计划、有布置、有检查、有总结。 3、深入调查研究,努力搞好各项基础工作,当好领导参谋。
4、认真贯彻安全生产方针,组织参加各类安全生产会议,经常深入现场掌握和检查生产情况,安排和协调好生产矿井采掘部署、工作面接替及搬家准备工作,组织和协调好产运销存的衔接平衡,保证煤炭生产安全正常运行。
5、负责接受传达公司领导及上级部门下达的有关安全生产决定和指令,对领导安排布置的工作,按时督促检查落实。 6、对妨碍安全生产的挡手问题,组织协调有关部门及时给以解决,发生重大事故时,负责调动人力、物力等进行抢救。
7、负责组织审查、编制下达生产计划,对计划执行情况检查落实 并预测反馈。
8、认真做好思想政治工作,关心职工生活,注意工作方法,调动全部职工的积极性,完成好集团公司交给的各项工作。
生产技术部副部长岗位责任制
1、协助部长搞好全部的行政领导工作。
2、完成部长交给的各项任务,并根据自己所分管的业务范围,积极主动地带领职工共同工作。
3、坚持深入基层调查研究,掌握实际情况,积极帮助基层解决生产技术中的问题。
4、抓好分管各科的行政领导工作。
生产技术部主任工程师岗位责任制
1、在部长领导下,负责生产矿井及本部门全面生产技术工作,指导副主任工程师和各科的技术业务,直接对部长负责,业务上受集团公司总工程师指导。
2、遵守国家法律法规,贯彻执行党和国家的安全生产方针和各项技术政策,执行集团公司的有关决议和规定。
3、参与生产矿井重大生产技术问题的分析研究和决策;参与公司长远规划编制,完成分担的任务,提出实现生产技术经济指标的意见和建议;参与制定本企业生产技术管理规则和要求;了解掌握国内外煤炭生产技术的发展动向,不断提高业务技术水平。
4、经常分析研究生产矿井煤层生产条件,开拓开采情况、井田储量管理。积极掌握和协调好采掘关系平衡;不断改进采掘工艺,推广新技术、新材料;保证薄厚、难易煤层配采的适当比例,保持正常的采掘关系;当好领导参谋。
5、负责组织研究分析生产矿井采掘运生产动态及存在的安全生产隐患,提出改进处理意见,参与审定技术改造工程、灾害预防处理和安技措资金计划的论证平衡。
采煤副主任工程师岗位责任制
1、在主任工程师和分管副部长的领导下,负责集团公司矿井采煤技术工作。
2、负责贯彻执行上级颁发的矿井采煤有关规定和技术政策。 3、在主任工程师、分管副部长的领导下,参与协调、平衡采煤安全生产计划。
4、在主任工程师、分管副部长的领导下,参与审批采煤系统的采区和重点工作面设计及采煤安全技术措施,并督查实施。参与审批矿井采煤灾害预防计划。
5、在主任工程师、分管副部长的领导下,负责矿井采煤新技术、新工艺、新设备的推广和应用。
6、参加集团公司组织的矿井采煤系统安全质量标准检查,参加矿井采煤事故的抢救、分析及处理工作。
第3篇:工程技术员岗位职责有哪些?
工程技术员岗位职责有哪些?
工程技术员岗位职责
1.负责公司全面技术工作,协助经理完成工程技术管理工作任务。
2.坚持原则,廉洁勤政,工作以身作则,深入施工现场,平衡协调施工程序,及时处理好施工中出现的各种技术问题。
3.负责组织图纸会审,技术交底工作,对外委设计项目,应首先熟悉图纸,负责与设计单位联系。
4.负责对产品加工、初次维修设备、工程施工进行技术指导,参加工程验收。
5.负责主导设计新产品,及整理新产品技术资料。
6.负责特殊型材、配件、及外委铸件的技术验收。
7.负责图纸材料配件,月度配件的编制,月度计划提前三天报材料员。
8.负责达标资料的安排、检查、指导,定期回收整理工作,为迎接检查做好资料准备。
9.经常深入现场,解决质量和安全隐患,负责安全质量、竣工验收、旬检查、月验收,发现问题及时协调解决。
10.完成领导交办的各项临时性任务,按时参加范围内的各种会议及各项集体活动。
11.加强和业务部门的联系,做好技术质料的整理工作。
12.积极组织职工进行业务学习,协助项目部经理搞好工作。
第4篇:工程技术部岗位职责
工程技术部职责
1、在项目经理、副经理和总工程师的领导下,对质量检验严格把关,对设计文件认真审查,进行施工调查、编写施工调查报告,提出设计变更意见。
2、认真贯彻项目部的各项规定,确保管内各项工程按质按量按期完成。
3、参加施工定测,负责设计文件、施工调查报告、《实施性施工组织》、设计公司《质量程序文件》、《管理办法》相关内容的落实工作。
4、负责管内《施工过程控制》、《检验和实验》、《工程防护和交付》等程序文件的落实工作。
5、编制《材料计划》、《作业指导书》、《操作卡》及重、难点工程的技术方案及相应安全措施。
6、对作业队进行岗前培训,技术交底,做好施工前的技术准备工作。进行首项、首件、首次施工示范指导,在施工过程中进行全程技术指导。
7、负责新技术、新工艺、新设备、新项目的指导、推广工作,并做好技术总结,结合施工生产组织开展“QC”攻关活动,组织解决施工现场出现的技术难题。参与建立并组织各种安装记录、预配记录的填制工作。
8、负责对作业队填写的各种原始记录的检查工作,参加编写工程技术总结,收集、整理、编制工程竣工资料,编写送电开通方案,参加工程质量等级检验评定和工程竣工验收工作。
9、参加建设单位、监理单位、项目部组织的安全、质量检查,对出现的问题提出处理意见。
10、参加项目部组织的各种生产会议。配合验工预算人员做好工程索赔资料的收集工作。协调配合相关部门完成项目部阶段性主要工作。
11、完成领导交办的其它工作。
工程技术部部长岗位职责
1.在项目党政的领导下,负责本部门全面工作。
2.对各工区的工程管理部进行技术指导,同时承担对本部门专业工程师技术指导的责任。
3.在项目经理(副经理)或总工主持下,参加施工质量的检查,参与施工质量事故的处理,对工程质量从技术角度提出改进措施。
4.参加相关单位和本单位召开的施工生产和施工技术会议,配合有关人员做好工程成本的分析及相关的施工技术工作,协调配合相关部门完成项目部阶段性主要工作。
5.负责新技术、新工艺、新设备、新项目的指导、推广工作,并做好技术总结,结合施工生产组织开展“QC”攻关活动,组织解决施工现场出现的技术难题。参与建立并组织各种安装记录、预配记录的填制工作。
6.组织编制指导性施工组织设计和实施性施工组织设计、重大施工方案、关键施工工艺和变更设计审查,及时提出调整意见,确保重大施工方案的经济安全和工期保证。
7.负责对作业队填写的各种原始记录的检查工作,参加编写工程技术总结,收集、整理、编制工程竣工资料,编写送电开通方案,参加工程质量等级检验评定和工程竣工验收工作。
8.及时完成领导交办其他工作。 接触网主管工程师岗位职责
1.受项目部工程管理部部长领导,负责项目部接触网专业工程的技术管理工作。负责与设计院的图纸及技术协调工作。
2.负责检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作,确保施工图纸的准确性,正确指导施工。
3.负责全线技术提料审核,核对提料计划并报物资部。负责各分公司自购料的审核工作。
4.负责接触网专业与施工督导的沟通联络工作,负责站前与站后相关专业之间接口问题的协调和落实。
5. 根据项目部年、季、月度施工作业计划,掌握作业计划的执行情况;并催促设计院出图并配合设计优化方案。
6、根据设计文件和施工规范,编制施工组织设计,分阶段编制并下发施工作业指导书或施工技术标准。
7.参与工程质量的检查、质量事故的调查、分析和事故处理,制定纠正和预防措施并监督实施。
8.工程竣工后,按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。
9.及时完成领导交办其他工作。 电力主管工程师岗位职责
1.受项目部工程管理部部长领导,负责项目部电力专业工程的技术管理工作。负责与设计院的图纸及技术协调工作。
2.负责检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作,确保施工图纸的准确性,正确指导施工。
3.负责全线技术提料审核,核对提料计划并报物资部。负责各分公司自购料的审核工作。
4.负责站前与站后相关专业之间接口问题的协调和落实。5. 根据项目部年、季、月度施工作业计划,掌握作业计划的执行情况;并催促设计院出图并配合设计优化方案。
6、根据设计文件和施工规范,编制施工组织设计,分阶段编制并下发施工作业指导书或施工技术标准。
7.参与工程质量的检查、质量事故的调查、分析和事故处理,制定纠正和预防措施并监督实施。
8.工程竣工后,按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。
9.及时完成领导交办其他工作。
变电主管工程师岗位职责
1.受项目部工程管理部部长领导,负责项目部变电专业工程的技术管理工作。负责与设计院的图纸及技术协调工作。
2.负责检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作,确保施工图纸的准确性,正确指导施工。
3.负责全线技术提料审核,核对提料计划并报物资部。负责各分公司自购料的审核工作。
4.负责站前与站后相关专业之间接口问题的协调和落实。5.根据项目部年、季、月度施工作业计划,掌握作业计划的执行情况;并催促设计院出图并配合设计优化方案。
6、根据设计文件和施工规范,编制施工组织设计,分阶段编制并下发施工作业指导书或施工技术标准。
7.参与工程质量的检查、质量事故的调查、分析和事故处理,制定纠正和预防措施并监督实施。
8.工程竣工后,按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。
9.及时完成领导交办其他工作。
房建主管工程师岗位职责
1.受项目部工程管理部部长领导,负责项目部房建专业工程的技术管理工作。负责与设计院的图纸及技术协调工作。
2.负责检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作,确保施工图纸的准确性,正确指导施工。
3.负责全线技术提料审核,核对提料计划并报物资部。负责各分公司自购料的审核工作。
4.负责站前与站后相关专业之间接口问题的协调和落实。5.根据项目部年、季、月度施工作业计划,掌握作业计划的执行情况;并催促设计院出图并配合设计优化方案。
6、根据设计文件和施工规范,编制施工组织设计,分阶段编制并下发施工作业指导书或施工技术标准。
7.参与工程质量的检查、质量事故的调查、分析和事故处理,制定纠正和预防措施并监督实施。
8.工程竣工后,按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。
9.及时完成领导交办其他工作。
调度岗位职责
1、受项目部工程管理部部长领导。
2、负责项目部内调度管理工作;及时、准确、全面地收集施工信息,向主管生产领导汇报,向各项目部传达项目部领导各项要求;每日记录施工进度情况,汇总月、季度进度报告,并向项目部领导及时汇报。
3、根据项目任务,根据各专业工程师提供的数据,负责编制下达项目部施工进度计划。
4、按规定按时编制上报各类报表,建立相应的工程形象进度表和台帐。
5.配合各专业工程师的工程管理工作。 6.及时完成领导交办其他工作。
接触网专业工程师职责
1.受项目部工程管理部部长领导,辅助接触网主管工程师完成项目部接触网专业工程的技术管理工作。
2.检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作,确保施工图纸的准确性,正确指导施工。
3.协助专业工程师完成全线技术提料审核,核对提料计划,以及各工区自购料的审核工作。
4.根据项目部年、季、月度施工作业计划,掌握作业计划的执行情况;并催促设计院出图并配合设计优化方案。
5.工程竣工后,按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。
6.及时完成领导交办其他工作。 变电、电力专业工程师职责
1.受项目部工程管理部部长领导,辅助变电、电力专业工程师完成项目部接触网专业工程的技术管理工作。
2.检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作,确保施工图纸的准确性,正确指导施工。
3.协助专业工程师完成全线技术提料审核,核对提料计划,以及各工区自购料的审核工作。
4.根据项目部年、季、月度施工作业计划,掌握作业计划的执行情况;并催促设计院出图并配合设计优化方案。
5.工程竣工后,按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。6.及时完成领导交办其他工作。
第5篇:工程技术部岗位职责
七、工程技术部 1.部门基础管理 1.1战略执行与部门计划
根据公司总体发展战略规划,编制本部门年度工作计划; 组织实施本部门年度工作计划;
定期进行本部门年度工作计划执行情况的偏差分析并进行调整;
进行本部门年度工作总结。
参与本部门职责拟订并定期进行评估调整;
组织部门各项管理制度和流程的制定、实施,并监督其落实、执行情况,定期进行评估调整。
1.2部门组织管理与制度建设
1.3部门人力资源管理
确定本部门岗位职责、任职资格要求等,并组织编写和调整岗位说明书;
配合完成本部门人员的外部招聘;
负责本部门员工考勤、作息、休假、考核等管理。筹备、组织总工程师会议及专业会议;
组织公司知识产权对外申报、维权和知识产权纠纷处理; 负责公司内部的科技活动评优表彰,并组织申报系统内及政府主管部门设立的各类科技奖项;
负责公司科研项目的申报,争取政府及上级主管部门的研发经费/政策支持;
2.技术中心资质维护与日常管理
负责公司工程技术部等资质的管理与维护(含相关证书的审验及换证);
指导各二级单位技术管理基础工作;
负责与各科技协会、学会的日常沟通与关系维护。编制公司年度科技活动经费预算,并承担预算内经费管理工作;
指导、跟踪并审核公司科技发展重点项目计划的实施进展,按进度拨付科技扶持经费,并严格监督科技经费使用情况。
3.科研经费管理
4.技术开发管理
负责公司重大科研技革项目的立项、组织实施、运行控制; 组织公司技术进步、科技开发项目的联合攻关及可行性研究;
组织承担公司重大新技术、新工艺、新设备等项目的研究、开发和试验工作,开展专题技术研究和技术攻关; 组织、参与解决公司施工生产和经营工作中的重大施工技术问题,做好技术咨询与服务工作;
负责组织施工技术规范汇编的编制、调整和指导应用 ; 负责公司工法编写、申报、应用等管理工作;
负责公司施工技术文件与工法、专利的管理评审工作; 负责科技信息的收集、利用及科技资料(含科技档案)的管理,开展科技信息调研和交流活动;
编制各类专业技术文集,建立相关技术资料数据库; 总结推广施工生产方面的新材料、新设备、新技术、新工
艺等方面的先进经验;
指导、参与行业或国家标准的编制;
负责行业专家及外部科技资源信息库的建设与维护。负责编撰各专业的技术文集;
参加有关学会、协会等组织的科技期刊、科技信息的交流活动。5.科技信息管理
6.工程项目管理 6.1重点工程管理
重点工程项目监测周报备案管理; 审批重点工程的施工组织设计。
指导公司重点项目项目部组建,监督公司重点项目承包责任书签订;
组织协调公司重点项目合同交底;
根据施工计划、承包合同、调度指令检查掌握公司各工程项目施工动态,健全调度台帐;
负责公司重点项目实施计划的跟踪与偏差分析,督促整改落实;
组织重点工程项目投诉的受理、调查与处置,督促整改落实。6.2施工组织与计划管理
6.3劳务管理
动态抽查子项目劳务队伍管理情况;
检查各项目劳务管理中的问题处理及备案情况,针对各种情况制定相应的预防措施;
负责审核公司重点项目劳务分包的申请,并按流程履行审批手续后监督执行。
6.4竣工交付管理
指导、检查公司重点项目的内部竣工验收及整改; 指导、检查公司重点项目的外部竣工验收及整改; 指导、检查公司重点项目的移交。指导、督促项目总结报告的编制;
指导、检查工程项目档案管理,并负责公司工程项目统计信息汇总工作;
组织项目最佳实践经验推广; 公司重点项目的总结考核。
监督、检查各二级单位进行售后回访和维修工作; 督促各二级单位实施公司重点项目的客户满意度调查; 监督、检查各二级单位客户投诉的处理。
负责制定项目综合管理信息系统的推广和应用规划; 组织推动项目综合管理信息系统的推广和应用; 收集、汇总、分析项目综合管理信息系统的推广运用情况,总结推广运用中的典型经验,研究改进推广运用的办法。6.5项目总结考核
6.6项目后续服务管理
6.7项目综合管理信息系统的推广运用
6.8贯标管理
负责公司贯标的认证管理; 负责公司贯标的运行维护,加强对基层贯标管理的宣传、指导、监督、检查。
6.9创优管理
对列入创优工程项目进行监督检查,针对存在的问题督促项目制定整改措施,进行跟踪验证;
积极开展“四新”(新技术、新材料、新工艺、新设备)的推广应用,以过程精品促进竣工精品。
7.负责公司网络技术服务和维护。 8.交通战备人防
交通战备人防等工作。
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