底层工作者在团队中岗位职责
第1篇:在恪守职业道德中履行新闻工作者的神圣职责
文章标题:在恪守职业道德中履行新闻工作者的神圣职责
在恪守职业道德中履行新闻工作者的神圣职责
新闻工作者的职业道德是新闻工作者的生命和灵魂。新闻工作者在工作中遵守职业道德,恪守职业道德,对履行好自己的职责,无愧于灵魂工程师的光荣称号,是十分重要和必要的。对其本人而言,遵守职业道德,恪守职业道德,是工作的准则,立身的基础,强壮的法宝。对所在的新闻媒体而言,是生存发展的基石,是做大做强的保证,是创造辉煌的光源。纵观徐矿集团新闻中心这些年的发展历程,之所以在激烈的新闻媒体竞争中站稳脚根,不断发展壮大,关健在于我们有一支在工作中遵守职业道德,恪守职业道德,忠实履行职责的新闻工作者队伍。但是我们也要清醒看到,随着改革开放的纵深发展,多元化思想的并存,党内不正之风和社会不良倾向的腐蚀和影响,也给我们新闻工作者在复杂多变的情况下遵守职业道德,恪守职业道德带来了严峻考验和挑战,并且在一定的范围和层面造成不良的影响。因此,在坚持正确舆论导向的前提下,进一步筑牢新闻工作者职业道德防线,在新闻工作中坚定不移地遵守职业道德,仍然是我们新闻工作者面临的一项现实和紧迫的任务。
一、准确理解和把握新闻工作者职业道德的灵魂
每个行业都有自己的职业道德,新闻行业同样如此。1991年1月中华全国新闻工作者协会第四届一次全体会议通过,并经1994年4月中华全国新闻工作者协会第四届二次全体会议修订通过的《中国新闻工作者职业道德准则》,对中国新闻工作者的职业道德准则作出了明确的规定和和界定。从新闻工作者的行业特点来说,维护新闻的真实性、保持清正廉洁的作风、发扬团结协作精神更具有新闻工作者职业道德的特征和特质。因为全心全意为人民服务是共产党人的宗旨,中国共产党执政党领导的各行各业,都是必须坚持、不能背离的宗旨。新闻工作更是如此。以社会效益为最高准则,是新闻工作者遵循职业道德的基本前提。离开了这个基本前提,新闻工作者的工作就失去了存在的价值和意义。遵守法律和纪律、也是全社会各行各业共同遵守的,新闻工作者也毫不例外。因此维护新闻的真实性、保持清正廉洁的作风、发扬团结协作的作风,更准确体现新闻工作者职业道德的本质与内涵。
维护新闻的真实性是新闻工作者的基本职业道德。真实是新闻的生命,新闻工作者作为客观事物的反映者,必须真实地反映客观现实,视真实地反映客观现实为自己的精神支柱和道德生命,如果新闻工作者不能维护新闻的真实性,新闻不反映真实,那就失去了一个新闻工作者起码的条件和资格,违背了新闻工作者的良知和道德,同时也给新闻带来了不幸和悲哀。
保持清正廉洁的作风、也是新闻工作者必须遵守的职业道德。新闻工作者在维护新闻的真实性过程中,必然会遇到来自金钱的腐蚀,小恩小惠的拉拢,灯红酒绿的干扰以及各个层面的影响,要有效地制止和抵御各种拜金主义、享乐主义、个人主义等错误思想的侵蚀,就必须坚持清正廉洁的作风、筑牢职业道德的思想防线,保持新闻工作者高味正直的品格。
发扬团结协作精神,同样是新闻工作者必须具备的职业道德。新闻工作是社会化的精神劳动,需要多个方面配合和协作才能得以完成。这就要求新闻工作者要从整体和大局出发,与群众建立亲密和谐的关系,与同行建立平等友爱的关系,团结互助,形成合力,从而体现出应有的道德品质。如果不是这样,自视清高,夜郎自大,闭关自守,排斥同行,损人利己,就会成为新闻工作者职业道德的精神沦落者,成为新闻行业中的害群之马。
二、对新闻工作者恪守职业道德状况的审视
确切来说,新闻工作者必须遵守的职业道德,并不是抽象空洞的概念,而是有着具体生动的内容,规范着新闻工作者的思想和行动。从新闻工作者从事主要工作和职责来看,不妨用职业道德的眼光目前新闻工作者恪守职业道德的状况进行审视。
一是对新闻采访中恪守职业道德的审视。新闻采访是新闻工作者最基本的职责,也是一项艰苦细致的工作,其采访工作的广度与深度,与恪守职业道德直接关联。在新闻采访过程中恪守没恪守职业道德,就看其采访是坚持发扬实事求是的作风,艰苦奋斗,吃苦耐劳,深入基层、深入实际、深入现场,调查研究,尽最大的努力捕捉真实的信息,掌握真实的第一手资料,挖掘真实的心灵世界,从而获取最真实丰富的新闻素材;还是在采访中走马观花,道听途说,浅尝辄止,没有下功夫顺藤摸瓜,追根究底,使采访的情况脱离实际,甚至面目全非。一般来说,现在新闻工作者的写作能力和水平并没有多大差别,就看谁在采访过程中恪守没恪守职业道德,下没下力气,费没费功夫。有些有自知自明的新闻工作者和细心的读者谈及现在缺少让人眼球一亮、心灵一颤、引起共鸣和赞同的新闻,其根本原因说到底还是在于新闻工作者恪守职业道德出了偏差,采访的力度和深度出了问题。常言说得好:树有多高根有多深。想一想,前些年,我们徐矿集团出现陆金龙、张建设、戴兴旺等一大批在全国煤炭系统和全国叫得响、推得开的先进典型,除了劳模们的突出事迹外,其中与新闻工作者深入矿山、井下采访,长期同劳模们打成一片细致观察,然后进行真实生动的新闻报导密不可分。可以扪心自问一下,现在一些新闻工作者到基层单位采访,匆匆忙忙,蜻蜓点水,采访不是采访,听单位领导作介绍,到宣传部门看材料,找通讯员要资料,带着U盘摘抄,更有甚者,采访时向被采访单位和个人要这要那,把职业道德丢了。
二是对新闻报道中恪守职业道德的审视。新闻报道是新闻工作者的主要职责。在其新闻报道中是不是坚持职业道德,就看其是不是在采访的基础上坚持正确的舆论导向,坚持实事求是的原则,保持正直的良知,对会议报道抓住中心,突出重点,而不是不加思考地照抄照搬,千篇1律;对工作报道各有侧重,窥斑见豹,而不是不负责任地眉毛胡子一把抓,拾进竹篮就是菜;对先进典型报道是真实可靠,有根有据,而不是不加核实地添油加醋;对揭露问题的报道切中要害,一针见血,而不是不坚持原则地轻描淡写,隔靴搔痒;用自己的心血和汗水甚至是灵魂和泪水,忠实地履行好神圣的职责,让每一篇新闻都闪烁着新闻工作者职业道德的光芒,真正当好党组织的喉舌和耳目,当好党和企业联系群众的桥梁和纽带,当好群众的代言。做到了这些,就是恪守了职业道德。而且恪守了职业道德,用心真情热情地写好每一篇新闻报道,小报照出名新闻,照出名记者。鲁迅先生在谈及辨别写作真伪上有句至理名言是,从喷泉喷出的都是水,从血管流出的都是血。这对衡量新闻工作者在新闻报道中恪守没恪守职业道德同样适用。须知文如其人,新闻工作者的新闻报道,干得都是良心活,恪守职业道德的状况在其中留下了鲜明、清晰的痕迹和印记,来不得半点麻痹和疏忽。
三是对新闻选稿编稿中恪守职业道德的审视。新闻工作者在新闻稿件的选编上,只要站在党和人民利益的立场上,坚持正确的与论导向,维护新闻的真实,以社会效益为最高准则,出以公心,坚持质量第一,择优选用,就是恪守了职业道德;相反,在新闻稿件的选编上,从个人利益出发,或者从小团体或小圈子的角度,搞所谓的权力稿、关系稿,人情稿,有偿新闻等,利用工作之便和手中的权力搞交易,不管当时出于什么动机,打着什么旗号,客观来讲,都是偏离了新闻工作者的职业道德,违背了新闻工作者的职业道德,给新闻工作带来十分严重、甚至于说是灾难的后果。所以,新闻工作者一定要恪守职业道德,靠职业道德的绿叶保持生命的青春和活力,护好新闻工作这棵大树,让她在改革开放的年代高高耸立,基业长青。千万不能为了个人一已一得私利,做出违犯职业道德的错事和蠢事,给自己脸上抹黑,给新闻工作带来损失。
四是对新闻工作同行恪守职业道德的审视。对新闻工作者具体来说,就是一方面在对待同事上,是尊重他人,团结合作,密切配合,资源共享,共同提高;还是自命不凡,夜郎自大,贬低别人,抬高自己,封锁消息;另一方面对基层通讯员,是热情接待,及时帮助,对其来稿精心指导,细心修改;还是高高在上,漠不关心,对其来稿好的署上自己的名子,将他人的成果占为已有,差的扔在一旁泥牛入海,没有回音,等等。以上列举的这些表现,哪些属于新闻工作者恪守了职业道德,哪些属于新闻工作者没恪守职业道德,新闻工作者都会心知肚明,只不过是平时没有认真审视罢了,不愿认真审视罢了。认真审视了,自然会有准确的答案,自然会对自己遵守职业道德的状况有所反思,有所规范。
三、新闻工作者恪守职业道德的有效措施
职业道德对新闻工作者不仅是应该恪守的行为准则,也是必须遵守的严明纪律,这是毫无疑问的。按照集团公司党委要求,结合新闻中心实际,从目前的情况来看,加强新闻职业道德修养有效的措施是:
一、深入学习《中国新闻工作者职业道德准则》,提高恪守职业道德的自觉性。要利用学习日、业务会等,组织新闻工作者深入学习,入耳入脑入心,在工作中牢牢恪守,将思想和生动都置于职业道德的约束之中。按照“温故而知新”的常理,从深入学习中不断加深对职业道德的理解,与时俱进地赋与新的内容和含义,提高执行自觉性和主动性,提升新的思想境界,做到铁肩担道义,妙手著文章,无愧于人类灵魂工程师的称号。
二、经常检查恪守职业道德的情况,筑牢恪守职业道德的防线。现在新闻工作者在具体工作中经常遇到来自不同方面和不同层面的侵蚀,尤其是当前思想多元化、人生价值观念多样的社会形态,影响和干扰着我们对职业道德的恪守,这是不容忽视的。一个有效的防御和抵制措施,就是以《中国新闻工作者职业道德准则》为镜子,经常对自己恪守职业道德情况进行对照检查,发现不足,及时弥补,发现问题。及时纠正,真正牢牢加固思想道德防线,在任何情况下都坚守新闻工作者职业道德一方净土,做到不为权所惧,不为是利所诱,不为色所迷,不为名所惑,让职业道德的旗帜在自己心灵的天空高高飘扬。
三、密切联系群众,将恪守职业道德的行为置于的群众监督之下。一般来说,新闻工作者在工作中恪守职业道德做得如何,群众看到最清楚,心中最有数。在促进新闻工作者加强职业道德上,也要发扬密切联系群众的作风,采取调查表、座谈会、群众评议等多种形式,征求群众的意见,听取群众的呼声,接受群众的评判。现在社会上评价干部人品好坏的通用流行语不是说吗,金奖银奖不如群众夸奖;金杯银杯不如群体口碑。新闻工作者的职业道德在接受群众评价同样如此。
四、实施严格考核,建立优上劣汰的用人机制。就是结合每年一次的干部考核和年终评比,将新闻工作者的职业道德状况分成几个项目,每项设定若干分值,作为重点严格考核,并将考核成绩同入党提干、职称评定、评先奖励等联系一起,采取优上劣汰的方式,维护新闻工作者职业道德的纯洁,从而保持新闻工作者队伍的强大生命和旺盛活力,为人民群众鞠躬尽瘁,为党的新闻事业建功立业。那么在徐矿集团创业发展的丰碑上,也会镌刻着徐矿集团新闻工作者恪守职业道德者金光闪闪的名子。
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第2篇:岗位职责之职责在思想政治工作中延伸
职责在思想政治工作中延伸
2003年元旦,我从风风火火的工作岗位上退休了。我既不爱打牌下棋,也不爱打球跳舞,就爱在老干局阅览室读书报,几乎每天都去。10余年来,我看到了武胜县委老干部局工作人员对思想政治工作有了更深的感悟,这里没有规律和捷径,更多的是“心贴心”地去判断、启迪、疏通和引导。对他们的工作我归纳为“耐心”“爱心”“公心”“慧心”八个字。
“耐心”是做好离退休干部思想政治工作的前提。离退休干部遇到闲难和问题都愿到老干部局倾诉。老干部局的同志集中精力倾听,尽力寻求与离退休干部产生共鸣之处,不敷衍、不打断、不鄙夷、不对立。仔细倾听每一个环节,最想得到帮助的事情,争取在最短的时间内赢得离退休干部的信任,为做好思想工作做铺垫。
“爱心”是做好思想政治工作的基础。对待所有需要“解疑释惑”的离退休干部,在第一时间拉近距离,缓和气氛。使之感觉到是亲人之间的交谈。老干部局工作人员面对离退休干部,就像对待自己的亲人一样,尽管有诸多的缺点,但那份爱、那份责任、那份不放弃的执着,都传递给了对方,许多矛盾正是这份亲情化解的。
“公心”是做好思想政治工作的保障。做通思想政治工作,不靠收买、为了一时平息而失去原则。处理所有的问题都只针对“事”,不能针对“人”。处理问题,阐述观点都站在全局的高度,无论是离退休前是领导干部还是普通离休干部,都放在一个平台上去做思想工作。
第3篇:岗位职责之监理在工程建设各方中的协调职责
浅谈监理在工程建设各方中的协调职责
摘要:工程监理在工程中的职责主要为:“三控、两管、一协调、一履责”。分别是:质量控制、进度控制、投资控制;合同管理、信息管理;组织协调;履行安全责任。要做好监理工作,组织协调在监理工作中显得尤为重要。本文就工程建设中各方的协调作了简要分析。关键词:工程建设;参建各方;监理。
中图分类号: u415.1 文献标识码: a 文章编号:
工程建设涉及的单位包括建设单位、设计单位、施工单位、质监机构和监理单位和材料供应商等,这就需要监理工程师在具备扎实的专业知识和对建设程序的有效执行外,还要具有较强的灵活处理各方关系的应变能力和组织协调能力。监理工作就是要通过组织协调,使参加工程建设的各方有力配合,使工作顺利有效地开展。
一、工程监理与参建各方的关系
监理单位与建设单位是监理合同双方的当事人。工程建设监理是指监理单位受建设单位的委托,依据国家有关工程建设的法律、法规、批准的项目建设文件,施工合同及监理合同,对工程建设实行管理。
1、监理单位与业主(建设单位)的关系建设单位与监理单位之间是委托与被委托、授权与被授权的合同关系。就法律地位来讲,应该是平等的合同关系,但在我国这种关系并不平等,有所谓“大业主,小监理”的说法,还有建设单位动辄对监理单位进行处罚。所以,工程实施工程中,监理单位如何处理好与业主的关系是尤为重要的。2、监理单位与施工单位的关系工程建设中,监理单位与施工单位的关系是监理与被监理的关系。监理单位与施工单位之间不是合同关系,二者之间的关系是通过施工合同、监理合同和相关法律法规确立的,施工单位在执行施工合同的过程中,必须自觉接受监理单位的监督、检查和管理。监理合同能否顺利完成,很大程度上取决与施工单位的配合。施工单位人员素质多种多样,所以处理与施工单位的关系时,要因人而异。有的施工单位素质很高,监理工程能顺风顺水地完成;但也有一些施工单位属于老油条,有钱有势,财大气粗,天不怕地不怕的,监理工作就难做一些。此时,监理工程师的综合能力必须有一定的高度,否则监理工作将很难开展。
3、监理单位与设计单位的关系在建设单位委托监理单位进行设计监理时,监理单位与设计单位之间的关系是监理与被监理的关系;在没有委托设计监理时,双方是分工合作的关系。
4、监理单位与质量监督机构、安全监督机构的关系质量监督机构、安全监督机构与监理单位的工作都属于工程建设领域的监督管理,但两者在性质、职责、权限、方式和内容方面有原则性的区别。质量监督、安全监督是政府行为,而工程监理是社会行为。
监理单位要正确理解、灵活掌握,公正、公平地处理与参建各方的关系,使参建各方在工程建设过程中相互配合、相互支持,创造良好的监理工作环境。
二、组织协调的作用
组织协调的对象首先是人,各个参建单位的工作人员从始至终贯穿于工程建设当中。首先,协调工作就是要化解人际关系的矛盾,包括监理组织内部的分工和配合矛盾、监理组织和关联单位的人际关系矛盾等,做好了人与人之间的协调工作,才能为后续的工作打下坚实的基础;其次,要协调解决参建各方的人力、资金、设备、材料、技术等问题,使其满足工程建设要求;同时要协调解决工程参建单位各方的配合关系。组织协调的作用主要反映在以下几方面:1、安全管理、质量控制工程建设中,由于施工人员、方法、材料、设备和作业的环境等影响,特别是工程建设不可预见的因素,会导致一些质量问题和安全隐患,使施工行为偏离合同和规范标准,现场施工条件的复杂性可能导致有些安全质量问题存在争议、责任区分边界模糊等,由此发生矛盾的几率增大。监理工作应抓住问题的主要矛盾,协调化解矛盾,及时做好纠偏工作和协调工作。
三、组织协调的方法
监理人员如果能够了解并掌握组织协调的方法,合理地运用到实际工作中,能使许多困难的问题迎刃而解,起到事半功倍的作用。主要的监理协调方法有:1、交谈协调法监理人员对于一般的问题可以采用这种方法提出口头指令,并可通过交谈了解协调的效果和各方的反应,方便及时,但不够正式。如果未达到效果,就要考虑采用其他的方法。
2、书面协调法通过书面方式反应情况,表达自己的意见。如通过监理通知单、监理工作联系单、暂停令、备忘录等形式组织协调。这种方法能准确体现当时情况,并能存档保留以备将来查询。3、会议协调法会议协调是监理工作中最常见的协调方法,如监理例会、专题会议等。该方法的优点是各方参加、共同决定,效率高,解决问题彻底。
监理的协调工作不是做和事佬,不是站在任何一方去损害另一方的利益,更不是无原则的调和,而是本着实事求是的态度,做对工程建设有利、对工程质量有利、对工程安全有利的事。所以监理协调就是要调整、疏通各方面的关系,妥善处理工程项目参建单位的矛盾。
四、监理在协调工作中须注意的事项
1、加强自身学习,提高业务技能和综合素质如果一个监理人员基础业务水平差,在施工现场发现不了问题,不能正确指出施工现场存在的问题,而且资料缺失、不规范,建设单位和施工单位眼中的监理是怎幺样?鄙视!因此,扎实的业务水平以及敏锐地发现问题、解决问题的能力,是赢得各方尊重并建立良好沟通途径的基础。2、把握原则,树立公信力不能居高临下,也不可放弃原则。
3、认真的工作态度和高度的责任心4、团结一致,发挥团队力量监理工作所面对的人和事很复杂,内部必须保持言行一致、步调统一,创造良好的工作氛围。
5、听取各方意见,多角度考虑问题,平衡各方利益由于工程建设过程中各方角色不同且立场不同,出现分歧难以避免,因此监理人员需采用合理的方式处理问题,不要把各种矛盾都集中于自己身上,问题要摆出来,情况要说明白,谁的责任谁承担,谁的问题谁解决,谁的工作谁落实,召集现场会就是解决矛盾的最直接有效的办法。6、提高交际能力,处理好人际关系7、执行图纸、规范的尺度
规范、规程中要求严格,措辞包含“必须”、“严禁”等词语的条款一定要坚持原则遵照执行;对于其他包含“应该”、“不应”等词语的条款,则应根据实际情况,考虑各方的感受,适当掌握尺度,灵活执行,不致引起某方的抵触心理。8、原则性和灵活性相结合的工作方法对于建设单位提出的某些可能不适当的要求,如果不是违反原则,都可以先执行,再找适当机会解释说明;而对于原则性问题,可以采用书面报告等方式说明理由,寻求建设单位的理解,尽可能地避免造成误会。同样对于施工单位提出的一些变通方法和问题,监理人员也应慎重考虑,尽量在不失原则的情况下灵活处理。如果只求原则不顾方式,反倒有可能陷入被动的局面,不利于工作的开展,影响工程的进度。
六、结语
工程建设是一个系统工程,涉及到方方面面,监理人员在做协调工作时,一定要正确认识各方的相互关系,把握原则、理清思路,熟练掌握和运用各种方法、技巧,加强各方的协调沟通,有效地保证监理目标的达成。同时,监理人员还要不断地充实自身的专业知识和交流技巧,培养良好的道德品质和职业素养,并在实践中不断探索总结,把组织协调工作提高到更高的水平。
第4篇:项目各岗位人员在成本管理中的职责
项目各岗位人员在成本管理中的职责
资料来源:筑龙网
1、合同预算人员的成本管理责任:
①根据合同条件、预算定额和有关规定,充分利用有利因素,编好施工预算,为确定责任目标和计划成本提供依据。
②深入研究合同规定的“开口”项目,在有关项目管理人员(如项目工程师、材料员等)的配合下,努力增加施工收入。
③收集工程变更资料(包括工程变更通知单、技术核定单和按实际结算的资料等),及时办理增加帐,保证施工收入。
④参与对外经济合同的谈判和决策,以施工图预算和增加帐为依据,严格控制分包、采购等施工所必需的经济合同的数量、单价和金额,切实做到“以收定支”。
2、工程技术人员的成本管理责任
①根据施工现场的实际情况,合理规划施工现场平面布置(包括机械布置,材料、构件的堆放声地,车辆进出现场的运输道路,临时设施的搭建数量和标准等),为文明施工、减少浪费创造条件。
②严格执行工程技术规范和以预防为主的方针,确保工程质量、减少零星修补,消灭质量事故,不断降低质量成本。
③根据工程特点和设计要求,运用自身的技术优势,采取实用、有效的技术组织措施和合理化建议,走技术和经济相结合的道路,为提高项目经济效益开拓新的途径。④严格执行安全操作规程,减少一般安全事故,消灭重大人身伤亡事故和设备事故,确保安全生产,将事故损失减少到最低限度。3.材料人员的成本管理责任:
①材料采购和构件加工,要选择质高、价低、运距短的供应(加工)单位,对到场的材料、构件要正确计量、认真验收,如遇质量差、数量不足的情况,要进行索赔。切实做到:一要降低材料、构件的采购(加工)成本;要减少采购(加工)过程中的管理损耗,为降低材料成本打好基础。
②根据项目施工计划,及时组织材料、构件的供应,保证项目施工的顺利进行,防止因停工待料造成损失。在构件加工的过程中,要按照施工顺序组织配套供应,以免因规格不齐造成施工间隙,浪费时间和人力。
③在施工过程中,严格执行限额领料制度,控制材料消耗;同时,做好余料的回收和利用工作,为考核材料的实际消耗水平提供正确的数据资料。
④钢管脚手架和钢模板等周转材料,进出现场都要认真清点、正确核实,以减少缺损数量;使用以后,要及时回收、整理、堆放,并及时退场,即可节省租费,又有利于场地整洁,还可以周转,提高利用效率。
⑤根据施工生产的需要,安排材料储备,减少资金占用,提高资金使用效率。
4.机械管理人员的成本管理责任
①根据工程特点和施工方案,合理选择机械的型号规格和数量,优化配置,动态管理。
②根据施工需要,合理安排机械施工,充分发挥机械的效能,减少机械使用成本。③严格执行机械维修保养制度,加强平时的机械维修保养,保证机械使用成本。
5.行政管理人员的成本管理责任:
①根据施工生产的需要和项目经理的意图,合理安排项目管理人员和后勤服务人员,节约工资性支出。
②具体执行费用开支标准和有关财务制度,控制非生产性开支。
③管好用好行政办公用财产物资,防止损坏和流失。
④安排好生活后勤服务,在勤俭节约的前提下,满足职工群众的生活需要,使他们安心为前方生产出力。6.财务人员的成本管理责任:
①按照成本开支范围、费用开支标准和有关财务制度,严格审核各项成本费用,控制成本支出。
②建立月度财务手机计划制度,根据施工生产的需要,平衡调度资金,通过控制资金的使用,达到控制成本的目的。
③建立辅助记录,及时向项目经理和有关项目管理人员反馈信息,以便对资源消耗进行有效的控制。
④开展成本分析,特别是分部分项工程成本分析、月度成本综合分析和针对特定问题的专题分析,要做到及时向项目经理和有关项目管理人员反映情况、提出建议,以便采取针对性的措施来纠正项目成本的偏差。
⑤在项目经理的领导下,协助项目经理检查、考核各部门、各班组责任成本的执行情况,落实责、权、利相结合的有关规定。
第5篇:副总经理岗位职责在酒吧行业中的体现
副总经理岗位职责在酒吧行业中的体现
公司行政班子的组成人员,由总经理提名,董事会聘任,副总经理是总经理的助手,是董事会授权的企业某个领域的负责人。副总经理协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。
副总经理是总经理的高级助手,协助总经理工作。受总经理的委托,行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规程、工作指令的义务管理责任:副总经理主持公司经营管理工作,对公司各营业部的管理与协调主要职责:
1、副总经理协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
2、组织、监督公司各项规划和计划的实施;
3、负责将公司内部管理制度化、规范化;
4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;
5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选;
6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系;
7、对各营业部的工作负领导责任,协调各营业部的内部业务;
8、负责对企业文化的建设工作
9、在总经理缺席时,副总经理受托代行总经理职务。
10、总经理临时授权的其他工作
11、负责各营业部特定范围的管理职能,参加公司管理与营销会议,发表工作意见和行使表决权
王道海——国家级信息化专家,著名互联网管理专家!国家级信息化专家——国家信产部信息化管理师授课专家!一般酒吧的副总经理岗位工作都是属于总经理直接管理,其岗位职责也是以协助总经理完成工作为主,以下介绍详细的酒吧副总经理岗位职责资料,可供参考。
1、向总经理负责,协助总经理确立酒吧的经营管理方针、发展方向、组织机构和完善酒吧的长远规划及年度经营计划。
2、协助总经理对各部门主要管理人员进行考核、评估,提出任免中级管理人员的建议。
3、督促分管部门根据酒吧年度经营、管理计划分解,形成部门工作任务。
4、加强绩效考核,提高服务质量,控制成本,防止浪费。
5、加强方法论培训,提升员工的思想境界和管理、服务水平。
6、深入分管业务部门,检查各项工作情况。协助总经理协调酒吧各部门之间的关系。
7、开展调查研究,分析酒吧经营管理情况,随时收集同行业和市场信息,为总经理的决策当好参谋助手。
8、副总经理协助总经理接待重要贵宾,建立良好的公共关系。
9、广泛听取和收集宾客的意见,处理投诉,不断改进工作。
10、协助总经理,搞好酒吧民主管理,不断改善员工工作条件,抓好企业文化和精神文明建设。
11、完成总经理交办的其他任务。
习惯于相信自己,放心不下他人,经常不礼貌地干预别人的工作过程,这可能是管理者的通病。问题是,这个病会形成一个怪圈:上司喜欢从头管到脚,越管越变得事必躬亲,独断专行,疑神疑鬼;同时,部下就越来越束手束脚,养成依赖、从众和封闭的习惯,把最为宝贵的主动性和创造性丢得一干二净。时间长了,企业就会得弱智病。
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